Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - Cao đẳng Đại Việt Sài Gòn

Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
MỤC TIÊU CHƢƠNG

 Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ

thống tiền lương
 Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và
các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương.

 Các hình thức trả lương của doanh nghiệp
 Tiến trình định giá công việc của doanh
nghiệp


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
1. TIỀN LƢƠNG
1.1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG

Tiền lƣơng: là giá cả sức lao động, được hình thành
qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và lao
động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động
trên thị trường.

Tiền lƣơng tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhà
nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho
lao động trong điều kiện bình thường của xã hội.


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
1.1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG
 Tiền lƣơng danh nghĩa: là tổng số tiền mặt mà người
lao động nhận được sau hoàn thành một khối lượng công
việc nhất định với chất lượng nhất định, trong điều kiện
nhất định.
 Tiền lƣơng thực tế: là tổng khối lượng hàng hóa hay
dịch vụ mà người lao động trao đổi được từ tiền lương
danh nghĩa.
TL thực tế = TL danh nghĩa / chỉ số giá cả


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
1.2. MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN
NHÂN LỰC (đặt biệt là nhân tài)

MỤC TIÊU

TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU
QUẢ CÔNG VIỆC

PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƢỢC
PHÁT TRIỂN KINH DOANH
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ
NHÂN


1.3. HỆ THỐNG TRẢ CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP
Lƣơng cơ bản

Phụ cấp, trợ cấp
VẬT CHẤT
Thƣởng
Phúc lợi
TRẢ CÔNG
Cơ hội thăng tiến

PHI VẬT CHẤT

Công việc phù hợp

Điều kiện làm việc


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
1.4. CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG

•
•

•
•
•

Mức lương
Hệ số lương
Thang lương
Tiêu chuẩn cấp bậc.
Bảng lương


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
1.5. CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG

•
•
•
•
•

Công bằng
Nhất quán
Tuân thủ
Bảo mật
Minh bạch


1.6. YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TIỀN LƢƠNG

YẾU TỐ CÁ NHÂN

YÊU TỐ
MÔI TRƢỜNG
XH

TRẢ CÔNG
LAO ĐỘNG

YẾU TỐ CÔNG VIỆC

YẾU TỐ
MÔI TRƢỜNG
TỔ CHỨC


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG:
2.1. TRẢ LƢƠNG THEO THỜI GIAN:

Ltg = Đtg x T
Trong đó:

- Ltg : Lương theo thời gian
- Đtg : Đơn giá lương/đơn vị thời gian
- T : Tổng thời gian làm việc của người lao động

Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG:
2.2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM:

Lsp = Đsp x Q
Trong đó:

- LSP : Lương theo sản phẩm
- Đsp : Đơn giá lương/đơn vị sản phẩm
- Q : Tổng sản phẩm làm ra của người lao động


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG:
2.2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM:

Ngoài ra, còn có các hình thức biến tướng từ
trả lương theo sản phẩm như: trả lương theo
sản phẩm gián tiếp, lương lũy kế, lương khoán,

lương theo hoa hồng,v.v…


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
2.3. TRẢ LƢƠNG THEO CHỨC DANH CÔNG VIỆC

- Xác định số bảng lương trong Tổ chức: dựa vào tính
chất công việc.
- Xác định số ngạch lương: dựa vào mức độ phức tạp
của công việc(thông qua bằng cấp).
- Xác định số bậc lương trong một ngạch: dựa vào kinh
nghiệm(thâm niên).
- Xác định ngạch có gối đầu hay ngạch không gối đầu,
dựa vào yêu cầu của công việc.
- Xác định mức lương cho bậc đầu tiên của ngạch đầu
tiên - phụ thuộc vào khả năng tài chính của Doanh
nghiệp.


Chƣơng 7

QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG
3. QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:

 Bƣớc 1: Nghiên cứu mức lương trên thị
trường

 Bƣớc 2: Định giá công việc.
 Bƣớc 3: Phân chia ngạch lương

 Bƣớc 4: Xác định số bậc trong ngạch lương
 Bƣớc 5: Xác định mức lương và các khoản
phụ cấp của doanh nghiệp.