HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI NHÀ
HÀNG NGON
!"#$%&'
(
))%$%
&
*+),)-./%%.0 1
'&/2$3"2*4
5
$6
(
7!6%8$
79$./%% /
:
3.1 Phân tích công việc
;<68=$/"&>>$6)#
>$37)?@A%B%$C"6,$/787)?A$/
D%$$/)?D$/E%%B%$CF
?/=
$%8)&3%D*G&/
"&!<?137
,%D%
F2$%8$/
$6H"&
>%B%*
I$//3%61
<&7/$<$/=$/*I$/'J
!8:
Phần xác định công việc:
Tên công việc (chức danh công việc)
Mã công việc
Tên bộ phận trực thuộc thực hiện công việc
Chức danh lãnh đạo trực tiếp
Số người lãnh đạo dưới quyền
Mức lương
Phần tóm tắt về các nhiệm vụ và trách nhiệm thuộc công việc
Nhiệm vụ
Quyền hạn
Phần các điều kiện làm việc
Các điều kiện về môi trường vật chất: Máy móc, công cụ, trang bị cần sử
dụng…
Thời gian làm việc
Điều kiện về vệ sinh, an toàn lao động
Các phương tiện khác liên quan.
Mối quan hệ tiêu chuẩn để đánh giá.
Bảng tiêu chuẩn công việc
• Liệt kê các yêu cầu của công việc đối với người thực hiện bao gồm:
những hiểu biết, kiến thức, kỹ năng, kinh ngiệm cần phải có.
• Trình độ giáo dục và đào tạo cần thiết, trình độ về chuyên môn nghiệp
vụ.
• Trình độ về ngoại ngữ.
• Các đặc trưng về tinh thần về thể lực.
• Các đặc tính cá nhân…
;K!B7
E)1%D$%!<$/%8$/7<&
E9"!.$/$6H$/*L-.
%8$//)
E9"!M?CD%
6F,%7.07D%D%8$/
6<%B%$C##C&%N,FO%
%B%7%P5P$/7!M
.%D*
3.2 Lập hội đồng tuyển dụng nhân sự
Q15'>"1/?
!=
7!)"&!<#
#?1$>
P5&RE,$.0/)*
;<6=
%"&$6C)?1N7?@A$
A%B%$CSR=$/$<6!=
*
TL
LU$6$/E$
7%N,=
*T"67$/"&!<C?
%,=
0N..$S"1
=77.1V$?"6/%*
+)7&"&$6)3%<$<%
&C,"W$7#I,D%
'"&!<.G"-5"1"&!<$/
$F"1"*X'O"&!<-56H!
F$$%R$3='7?"&!<
$6?"6,!B.1"C/=$6*Q1
. $3'%68,='"&!<
*
3.3 Cần hoàn thiện hệ thống tiền lương
X/.2=
/"1?"1?87P
H"$6$6
$/)/S33%$?
%B%$C52/"*G&?"1?87PH"2$/
=$6/27
,/1/F
2.C:
YN2
Z
M.%D
.$/$6H$/*
[?%8$87N!,1D%&
9"!M)N!7),>7
N%N%$"6,$/*
L
6
Z
\
\
]
\
6
26
\
\
%.
(
6
Z
(
(
.A
^
$6C$$-$6
\
6
*
_"!?27.D2M)N!$/6
2`?5C7<&!6
(
%B
F*
a.0N2M.
(
%
(
(
*
;K!B
E3N279N%<3%$1$C
N2/7232?&-`N2N"6*2
3",%FON/?!=
NA,$9C?173?"07.1"&"
$*
3. 4 Xây dựng bầu không khí văn hóa trong nhà hàng.
I,??8$A)`3C1$/
*L1.,??8$A)?b`1RE$/
=$67$U`1?A5=
*
T5
69"!.,??8$A)`*_"!.,
??8$A)2$7
%
F?/$6$/75)7A3A
6*