MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Tư Vấn Và Xây Dựng TVT

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT

46

CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG CỦA CÔNG TY.
5.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Công ty.
 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động:
 Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lí, do Công ty hoạt động trong lĩnh
vực xây lắp nên tài sản cố định trực tiếp cho sản xuất cần chiếm tỷ trọng cao, c òn
tài sản cố định ngoài sản xuất, tài sản phục vụ gián tiếp quá trình sản xuất kinh
doanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ. Từ đó giúp Công ty khai thác có hiệu quả tài sản
cố định.
 Theo dõi chặt chẽ, tổ chức hạch toán đầy đủ chính xác t ài sản cố định để
tránh hư hỏng, mất mát tài sản cố định. Quản lí chặt chẽ các chi phí trong quá
trình xây dựng cơ bản. Sử dụng triệt để thời gian, công suất của mọi tài sản cố
định để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định như cho thuê thiết bị máy móc,
phương tiện vận chuyển,… khi không dùng đến.
 Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng và bảo quản tài sản cho cán bộ công
nhân viên. Đồng thời bảo dưỡng thường xuyên tài sản cố định để duy trì năng lực
bình thường. Đối với phần tài sản đầu tư dài hạn công ty cần có biện pháp thu hồi
nhằm đưa đồng vốn vào lưu thông để nâng cao hiệu quả sử dụng phần vốn này.
 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động:
 Đẩy nhanh tiến độ thi công, hoàn thành bàn giao các công trình, kết hợp
với bên A giải quyết mọi vướng mắc để được thanh toán kịp thời sản lượng hoàn
thành.
 Việc dự trữ vật tư phải có định hướng thích hợp, tránh tình trạng dự trữ
quá thừa hoặc quá thiếu, ngoài ra phải thường xuyên theo dõi biến động giá cả
thị trường để có biện pháp tăng giảm dự trữ một cách hợp lí, tránh rủi ro cho
đồng vốn kinh doanh, đảm bảo hoài hòa giữa dự trữ và sản xuất.

 Xác định đúng đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết để đảm
bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được tiến hành liên tục, tiết kiệm
với hiệu quả kinh tế cao. Lựa chọn phương thức thanh toán thuận lợi, an toàn,
tránh tình trạng dây dưa, áp dụng các biện pháp bảo toàn vốn để ngăn chặn các
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT

47

hiện tượng chiếm dụng vốn.
5.2. Đẩy nhanh tiến độ các dự án kinh doanh.
 Đẩy nhanh tiến độ thi công không có nghĩa là thi công, xây dựng một
cách vội vàng và càng không bao giờ có nghĩa là thi công xây dựng trong sự hỗn
loạn, vô tổ chức. Cẩn thận vạch ra những kế hoạch để thực hiện công việc, dự
kiến người và thời điểm sẽ thực hiện công việc là những điều thiết yếu để thực
hiện công việc nhanh chóng.
 Tập trung triển khai công tác giải phóng mặt bằng, đồng thời chuẩn bị
tốt các bước lập dự án hoàn chỉnh báo cáo khả thi.
 Rà soát chất lượng của hồ sơ khảo sát, thiết kế dự án, khẩn trương hoàn
chỉnh hồ sơ và xem xét điều chỉnh giải pháp kết cấu theo hướng đơn giản, dễ thi
công, đảm bảo chất lượng, tiến độ dự án để đủ cơ sở lập các biện pháp đẩy nhanh
tiến độ thực hiện.
 Cần rút kinh nghiệm trong tổ chức thi công, phải có kế hoạch và tiến độ
cụ thể của từng công trình, dự án để có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực hiện.
 Yêu cầu chủ đầu tư thanh toán tạm ứng vốn trên cơ sở phù hợp với tiến
trình thực hiện hạng mục thi công và có biện pháp quản lý, giám sát việc sử dụng
vốn đúng mục đích vốn của dự án.
 Kiểm soát chặt chẽ việc cung cấp vật tư, thiết bị thi công đảm bảo đầy
đủ và kịp thời cho việc thi công công trình. Thường xuyên theo dõi, đôn đốc,

kiểm tra và giúp đỡ việc triển khai thực hiện các công trình, theo dõi biến động
giá cả nguyên vật liệu.
 Tiến hành nhanh chóng các thủ tục cần thiết cho việc đầu tư, tăng cường
điều hành, bố trí nhân lực hợp lí để thi công đảm bảo tiến độ dự án.
 Giải quyết kịp thời, dứt diểm những vướng mắc trong quá trình thực
hiện, nâng cao khả năng tư vấn, xây lắp, chế tạo để công trình hoàn thành đúng
thời hạn.
5.3. Tiết kiệm chi phí và tăng doanh thu.
 Tiết kiệm chi phí:
Như chúng ta đã biết tình trạng lãng phí, thất thoát trong xây dựng cơ bản
là rất lớn. Đó là tình trạng chung của ngành xây dựng và điều đó đã đặt ra cho
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT

48

Công ty là phải sử dụng chi phí hợp lí, tránh lãng phí, phải làm sao tốc độ tăng
của chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu, có như vậy lợi nhuận mới tăng
lên, để đạt được điều này Công ty cần phải :
 Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lí chặt chẽ tình hình thực hiện
chi phí theo kế hoạch, những chi phí nào vượt kế hoạch phải có sự chấp thuận
của cấp quản lí. Tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu giá cả hợp lí, chất lượng tốt, địa
điểm thuận lợi để tiết kiệm chi phí, giảm phí vận chuyển nhằm hạ giá thành.
 Tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị hiện có để đẩy nhanh tiến
độ thực hiện công việc, rút ngắn thời gian hoàn thành công trình để tiết kiệm chi
phí.
 Quản lí tốt tài sản, trang thiết bị văn phòng nhằm giảm chi phí sửa chữa,
mua sắm. Đồng thời thực hiện tốt chỉ thị tiết kiệm điện của chính phủ để giảm
chi phí.

 Sắp xếp lại bộ máy quản lí cho thích hợp với tình hình mới, phân công
đúng người, đúng việc, nâng cao ý thức tiết kiệm trong cán bộ, công nhân viên,
Công ty cần xây dựng quy chế thưởng phạt về sử dụng tiết kiệm hoặc lãng phí tài
sản của doanh nghiệp, hoàn thiện bộ máy quản lí gọn nhẹ. Có như vậy mới giảm
bớt được chi phí quản lí doanh nghiệp nhằm gia tăng lợi nhuận cho Công ty.
 Tăng doanh thu:
 Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu là một trong những yếu
tố quan trọng trong việc tạo ra lợi nhuận cho Công ty. Vì vậy để tăng lợi nhuận
Công ty phải thường xuyên theo dõi, nghiên cứu tìm hiểu thị trường, tìm hiểu
nguồn vật liệu với giá cả hợp lí, chất lượng tốt để kí hợp đồng với nhà cung cấp
nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành.
 Áp dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất như đầu tư trạm trung chuyển
bê tông, các xe vận chuyển chuyên dùng cùng các thiết bị xây dựng hiện đại để
rút ngắn chu kỳ sản xuất kinh doanh và nâng cao chất lượng nhằm tạo uy tín cho
Công ty.
 Công ty cần quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn
cho cán bộ công nhân viên nhất là trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, giám sát công
trình bởi đây là một lĩnh vực đầy tiềm năng trong thị trường xây dựng hiện nay.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT

49

CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1. Kết luận.
Qua phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư Vấn
Và Xây Dựng TVT, ta thấy Công ty đang gặp khó khăn, doanh thu và lợi nhuận
còn biến động, chưa ổn định, hiệu quả sử dụng vốn của Công ty chưa đạt hiệu

quả, chi phí sản xuất còn cao làm cho lợi nhuận giảm mạnh. Nhưng khả năng
thanh toán của Công ty luôn được đảm bảo, đây là một điểm mạnh của công ty
để tăng thêm uy tín, thu hút sự đầu tư bên ngoài.
Năm 2008, hoạt động kinh doanh của ngành xây dựng liên tục phải đối
diện với nhiều trở ngại. Các cơ chế chính sách, giá cả vật tư ngành xây dựng
thường xuyên thay đổi, biến động ảnh hưởng đến công tác thiết kế thẩm tra, thẩm
định theo tiến độ, nhu cầu xây dựng sụt giảm, thị tr ường bất động sản đóng băng,
kinh tế đi xuống không còn thu hút được nhiều nhà đầu tư do có nhiều rũi ro và
biến động.
Đây là thách thức rất lớn mà Công ty phải vượt qua. Tuy nhiên với kinh
nghiệm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cùng với sư giúp đỡ, nổ lực hết mình
của cấp lãnh đạo và công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm
khắc phục những khó khăn mà Công ty đang gặp phải và tìm ra những hướng đi
mới thích hợp hơn để góp phần thúc đẩy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
giúp tăng lợi nhuận cho công ty, mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh.
6.2. Kiến nghị.
6.2.1. Đối với nhà nước.
Nhà nước cần có biện pháp bố trí và điều hành vốn đầu tư xây dựng cơ bản
bởi nguồn vốn này khi được nhà nước cấp cho các dự án thì việc giải ngân chậm,
do đó ảnh hưởng đến thủ tục quyết toán của Công ty, làm cho việc thu hồi vốn
của Công ty rất chậm.
Các cơ quan quản lí cũng nên hỗ trợ mọi mặt để doanh nghiệp quan tâm
sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm cho xã hội và giải quyết công ăn việc làm
cho người lao động. Kế hoạch vốn đầu tư xây dựng cơ bản ưu tiên thanh toán cho
công tác tư vấn nhất là tư vấn về giám sát kỹ thuật không để tình trạng công trình
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT

50

đã quyết toán xong mà chưa có vốn thanh toán cho tư vấn.
6.2.2. Đối với doanh nghiệp.
Thâm nhập và mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh đặc biệt là thị
trường các tỉnh lân cận vì Đồng bằng Sông Cửu Long đang được nhà nước quan
tâm đầu tư cơ sở hạ tầng nên có xu hướng phát triển mạnh.
Công ty nên thành lập hệ thống quản lí chất lượng công trình, gắn trách
nhiệm cho mỗi cá nhân hay tập thể đối với việc đẩy nhanh tiến độ thực hiện công
trình cũng như chất lượng công trình.
Xem xét, sắp xếp lại lao động trong Công ty sao cho phù hợp với trình độ
và năng lực chuyên môn của từng người. Có kế hoạch bồi dưỡng chuyên nghiệp
cho cán bộ quản lí, tăng nhanh hơn nữa chính sách đào tạo nhân viên có trình độ,
khoa học kĩ thuật giỏi, có khả năng tốt trong tiếp cận, làm chủ các thiết bị mới.
Tìm và dự trữ nguồn nguyên liệu rẻ, chất lượng ổn định để giảm chi phí,
nâng cao tính cạnh tranh, thực hiện tiết kiệm chi phí trong sản xuất, quản lí hiệu
quả chi phí, tránh lãng phí là điều cần quan tâm thường xuyên.

www.kinhtehoc.net