MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN tình hình tài chính Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ

Phân tích tình hình tài chính Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ

GVHD: Trương Chí Hải
73
SVTH: Đặng Thị Ngọc Lan

Chương 5
MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆNTÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TẠI CÔNG TY NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUẤT KHẨU CẦN THƠ

Qua phân tích tình hình tài chính tại Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu
Cần Thơ, nhìn chung Công ty trong những năm qua đã đạt được nhiều thành tựu trong
hoạt động sản xuất kinh doanh và đang trên đà phát triển. Bên cạnh đó, Công ty cũng
còn một số vấn đề còn tồn đọng làm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh, cần
sớm giải quyết. Để khắc những vấn đề còn hạn chế, cũng như phát huy những mặt tích
cực và để tình hình tài chính ngày càng lành mạnh, em xin đề xuất một số biện pháp
rất mong có thể giải quyết các vấn đề trên.
I. GIỮ VỮNG THỊ TRƯỜNG HIỆN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
TIỀM NĂNG:
Đây là chiến lược có ý nghĩa quan trọng không những đối với Công ty mà còn
là của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác. Nhìn chung, ngoài những khách
hàng truyền thống, thì hoạt động xuất khẩu của Công ty chủ yếu thông qua môi giới,
trung gian. Do đó sẽ gây khó khăn trong việc mở rộng thị trường, vì vậy ta cần:
Tạo mối quan hệ tốt với khách hàng bằng cách không ngừng cũng cố và nâng
cao uy tín của Công ty. Luôn luôn đảm bảo thực hiện đúng các hợp đồng về chất
lượng, số ượng và đặc biệt là thời hạn giao hàng cần phải được đảm bảo .
Luôn giữ mối quan hệ tốt với các môi giới trung gian. Đối với những môi giới
có trách nhiệm trong việc hối thúc khách hàng thanh toán tiền hàng cho Công ty và
giới thiệu những khách hàng có uy tín, đáng tin cậy, sẽ được hưởng mức hoa hồng hợp
lý.
Công ty cần sớm hình thành một bộ phận Marketing có trình độ chuyên môn

sâu, am hiểu thị trườngquốc tế. Nhằm nghiên cứu phát triển hoạt động xuất khẩu sang
các thị trường tiềm năng. Phát triển các mặt hàng mới mà thị trường đang có nhu cầu.
Đồng thời tìm những nhà cung ứng đáng tin cậy, đảm bảo được chất lượng, số lượng,
cũng như thời gian giao hàng đúng hạn. Bên cạnh đó công ty cần giảm dần sự lệ thuộc
vào các môi giới trung gian.


www.kinhtehoc.net

Phân tích tình hình tài chính Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ

GVHD: Trương Chí Hải
74
SVTH: Đặng Thị Ngọc Lan

II. TĂNG DOANH THU, TIẾT KIỆM CHI PHÍ VÀ NÂNG CAO LỢI NHUẬN:
Đây có thể nói là một trong những mục tiêu mà các Công ty luôn hướng tới.
Nhưng để đạt được điều đó, nó còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như khả năng quản trị
của nhà quản trị, tình hình cụ thể của mỗi Công ty, biến động của thị trường … Theo
em, để gia tăng doanh thu trước tiên ta cần cải tiến chất lượng sản phẩm bằng cách tìm
đối tác cung ứng đáng tin cậy, đảm bảo ổn định chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, ta
cần phải xây dựng thương hiệu cho Công ty và không ngừng quảng bá thương hiệu
nhằm cũng cố vị trí Công ty trên thương trường quốc tế.
Song song với việc tăng doanh thu thì tiết kiệmchi phí là công việc không thể
thiếu. Công ty cần:
- Hiểu rõ tính chất và thời vụ của từng mặt hàng, tránh tình trạng vi phạm hợp
đồng do không đủ hàng cung ứng, hay giá tăng vọt và tăng chi phí.
- Lựa chọn phương án khấu hao phù hợp, đảm bảo phản ánh đúng chi phí.
- Nên tính riêng từng lọai chi phí và so sánh chúng qua các thời kỳ, để tiết kiệm
chi phí không hợp lý.

- Sử dung tối đa công suất của các phương tiện vận tải sẵn có nhằm giảm chi
phí thuê ngoài.
- Sử dụng có hiệu qủa tài sản:
+ Đối với tài sản lưu động: nhìn chung hàng tồn kho qua 3 năm biến động rất
lớn, vì vậy công ty cần có chính sách hàng tồn kho hợp lý hơn, tránh tình trạng ứ đọng
vốn hay thiếu hàng. Ngòai ra các khỏan phải thu qua 3 năm là tương đối cao. Do đó
công ty cần có chính sách thu hồi nhanh chóng các khỏan phải thu, đồng thời thỏa
thuận với nhà cung ứng về tỷ lệ trả trước nhằm điều chỉnh tỷ lệ trả trước cho người
bán hợp lý hơn, giảm dần tình trạng bị chiếm dụng vốn.
+ Đối với tài sản cố định: Nhìn chung tài sản cố định của công ty được khấu
hao gần hơn 50%. Do đó để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, công ty cần đầu tư
trang bị thêm các cơ sở vật chất kỹ thuật, đảm bảo nhu cầu ngày càng cao của công
việc, đồng thời cần thanh lý những tài sản không còn hiệu quả.
- Bên cạnh đó, Công ty cũng cần tăng cường thu hút vốn đầu tư từ bên ngoài
như ngân hàng, vốn góp liên doanh... và theo dự kiến trong năm 2009 Công ty sẽ tiến
hành cổ phần hoá, đây cũng là cơ hội để công ty gia tăng nguồn vốn kinh doanh, tuy
www.kinhtehoc.net

Phân tích tình hình tài chính Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ

GVHD: Trương Chí Hải
75
SVTH: Đặng Thị Ngọc Lan

nhiên khi tiến lên cổ phần hoá mọi việc doanh nghiệp phải tự thực hiện, không còn
những thuận lợi mà trước đây khi là công ty thuộc sở hữu của nhà nước sẽ có. Do đó
công ty cần có những chính sách tài chính chặt chẽ, kiểm soát, tiết kiệm chi phí trong
sản xuất kinh doanh để đạt hiệu quả cao. Ngoài ra để hiệu quả sử dụng vốn được nâng
cao công ty cần xác định một tỷ lệ tồn kho hợp lý để chủ động trong kinh doanh, tránh
bị ứ đọng vốn.

III. TẠO MỐI QUAN HỆ TỐT GIỮA CÔNG TY VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, thì người lao động luôn là một yếu tố không
thể thiếu và có ý nghĩa quan trọng quyết định thành công của công ty. Do đó công ty
cần quan tâm trong giải quyết các vấn đề về con người như:
- Xây dựng chính sách lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm ytế và các
chính sách phúc lợi khác phù hợp với từng đối tượng cũng như tình hình cụ thể nhằm
khuyến khích nhân viên an tâm làm việc cho công ty.
- Tạo môi trường làm việc thuận lợi, phù hợp, đảm bảo nhân viên có thể phát
huy hết năng lực làm việc của mình.
- Chú trọng việc nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động. Tạo điều
kiện cho người lao động cập nhật thông tin một cách tường xuyên.
www.kinhtehoc.net

Phân tích tình hình tài chính Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ

GVHD: Trương Chí Hải
76
SVTH: Đặng Thị Ngọc Lan

Chương 6
PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

I. KẾT LUẬN
Để có thể tồn tại và phát triển lâu dài đặc biệt là khi nước ta đã trở thành thành
viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO), đứng trước những khó khăn và thách
thức mới cũng như những cơ hội các doanh nghiệp Việt Nam phải thật sự nhạy bén,
năng động để theo kịp với sự biến đổi đó.
Qua quá trình phân tích em nhận thấy rằng tình hình tài chính của Công ty Nông
Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ khả quan, lành mạnh, thừa khả năng chi trả các
khoản nợ, tuy nhiên hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Đây là vấn đề mà Công ty cần

phải quan tâm để nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, nhưng với kinh
nghiệm hoạt động trong lĩnh xuất khẩu nhiều năm cùng với sự nỗ lực hết mình của
cấp lãnh đạo và công nhân viên trong hoạt động sản xuất nhằm khắc phục những khó
khăn do sự suy giảm kinh tế thế giới đem lại công ty đang cố gắng tìm ra những hướng
đi mới thích hợp hơn để góp phần thúc đẩy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
nâng cao lợi nhuận. Với tình hình tài chính như hiện nay công ty sẽ rất thuận lợi khi cổ
phần hoá, sẽ tạo được lòng tin cho nhà đầu tư cũng như cổ đông trong tương lai.
II. KIẾN NGHỊ
2.1 Đối với công ty
Đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu có triển vọng. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn,
sử dụng tài sản. Đẩy mạnh công tác thu hồi các khoản bị chiếm dụng, có chính sách
phù hợp trong thanh toán, điều chỉnh tỷ lệ trả trước cho người bán để hạn chế tình
trạng bị chiếm dụng vốn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Tài sản của công ty gần như là các tài sản sử dụng đã lâu, khấu hao đã được
nhiều do đó để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như có thể đáp ứng nhu cầu ngày
càng cao của khách hàng và công việc, công ty nên có chính sách đầu tư thêm tài sản,
phương tiện vận tải có năng suất, hiệu quả hoạt động cao, đồng thời thanh lý những tài
sản mạng lại hiệu quả thấp, để có thể quản lý tiết kiệm chi phí trong hoạt động sản
xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
2.2 Đối với nhà nước
www.kinhtehoc.net

Phân tích tình hình tài chính Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Cần Thơ

GVHD: Trương Chí Hải
77
SVTH: Đặng Thị Ngọc Lan

Cần tạo sự liên kết giữa các ngành xuất khẩu nói chung và xuất khẩu nông sản
nói riêng. Tạo ra sức mạnh cạnh tranh giữa các đơn vị trong nước với các đơn vị nước

ngoài.
Đẩy mạnh và mở rộng công tác cổ phần hoá các doanh nghiệp trong cả nước.
Đồng thời hỗ trợ và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong công tác thực hiện cổ
phần. Nhằm nâng cao tính chủ động về mặt tài chính và nâng cao tính linh hoạt trong
mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
Xây dựng hoàn chỉnh các bộ luật liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, đồng
thời không ngừng phổ biến và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể cập nhật
thông tin liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu nhanh chóng, thường xuyên. Nhằm
nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoài nước.
Khuyến khích, đẩy mạnh và hỗ trợ các đơn vị sản xuất trong nước công tác xây
dựng và bảo vệ thương hiệu nông sản Việt Nam.



www.kinhtehoc.net