Tải bản đầy đủ (.pdf) (1 trang)

Quản lý nhân sự hiệu quả - chìa khóa thành công cho người quản lý

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (123.66 KB, 1 trang )


Quản lý nhân sự hiệu quả - chìa khóa thành công cho
người quản lý



Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm
việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của họ trong công việc.

Cách tốt nhất để thực sự khuyến khích nhân viên hăng say làm việc là cho phép họ tự giải
quyết vấn đề. Bạn có thể cung cấp cho nhân viên những chỉ dẫn rõ ràng để họ có thể đạt
kết quả tốt nhất so với yêu cầu. Thêm vào đó bạn cũng có thể đưa ra lời khuyên hoặc các
gợi ý để nhân viên có thể tham khảo.

Điểm mấu chốt trong kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả là bạn cần tự nhận thức nhà quản
lý là người điều hành, người hướng dẫn và là người ra quyết định chứ không phải đơn
thuần là người ra quyết định. Nếu bạn chỉ nghĩ mình là người ra quyết định và muốn đưa
ra quyết định trong mọi vấn đề từ lớn đến nhỏ thì đã tự làm khó cho mình. Vì không một
ai có thể biết hết câu trả lời cho mọi câu hỏi.

Sau đây chúng tôi xin phép đưa cho bạn một vài gợi ý giúp bạn quản lý nhân sự hiệu quả

1.Luôn chấp nhận sự thật rằng nhóm của bạn có những thành viên khác nhau. Để giải
quyết vấn đề này, việc đầu tiên bạn nên làm là đề nghị nhân viên mô tả người quản lý lý
tưởng của họ. Đây là cách tốt nhất để bạn có thể biết đối với mỗi nhân viên thì nên làm
như thế nào?

2.Hãy hỏi những câu hỏi chung chung, không quá thực tế nhưng lại cho bạn thấy được
nhân viên của bạn đang nghĩ gì?

3.Tạo động lực làm việc cho nhân viên bằng cách cho họ thấy những lợi ích và phần


thưởng họ sẽ nhận được khi hoàn thành tốt công việc.

4.Giao cho nhân viên những công việc thử thách thật sự nhưng không phải là những công
việc quá khó đến nỗi họ không thể thực hiện được.

Tóm lại, để quản lý nhân sự hiệu quả, bạn cần nhận thức vai trò là nhà điều hành, là
người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời phong cách quản lý
của bạn cũng phải thật linh hoạt để phù hợp với từng thành viên trong nhóm. Chính vì
vậy bạn phải không ngừng trau dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm và luyện tập kỹ năng.
Với vai trò là nhà quản lý, quá bận rộn và không có thời gian đến các lớp học kỹ năng thì
các lớp học trực tuyến (Elearning) là sự lựa chọn tối ưu của bạn. Bạn có thể tham khảo
các khóa học trong thư viện Kỹ năng quản lý của VietnamLearning, đặc biệt là một số
khóa như “Phương pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên” hay “ Bí quyết xây dựng
đội ngũ vững mạnh”… Hi vọng các khóa học trong thư viện sẽ đáp ứng đầy đủ nhu cầu
của bạn!

Chúc bạn trở thành một nhà quản lý giỏi!

×