Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Lập kế hoạch dự án

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (157.94 KB, 7 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

Quản lí dự án

Cơng nghệ thông tin

Công nghệ thông tin

4

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

4. Lập kế
hoạch dự án

5. Theo dõi v
5. Theo dõi vàà
Ki

Kiểểm som soáát dt dựự ánán
1. Tổng quan 2. K2. Kĩĩ nă năng ng

trao

trao đđổiổi 3. T3. lưlượTợc vư duy chiư c vềduy chiếề dựdự ánáếnn n

Bản đồ bài giảng

6. Kho

6. Khốán ngon ngồiài 7. Quả7. Quản ln lí thay í thay đổđổi i 
v

vàà kếkết tht thúúc dc dựự ánán

9.Qu

9.Quảản ln líí dựdự
8. K

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

4. Kế hoạch dự án

1. Kế hoạch phạm viKế hoạch phạm vi

2. Lập nguyên tắc phát Lập nguyên tắc phát 
triển hệ thống

triển hệ thống

3. Xác định phạm viXác định phạm vi

4. Kế hoạch lịch biểuKế hoạch lịch biểu

5. Kế hoạch nguồn lựcKế hoạch nguồn lực

6. Kế hoạch tổ chức Kế hoạch tổ chức
và nhân viên

và nhân viên

7. Kế hoạch mua sắmKế hoạch mua sắm

8. Kế hoạch chi phíKế hoạch chi phí

9. Kế hoạch đảm bảo Kế hoạch đảm bảo
chất lượng

chất lượng

10.

10. Kế hoạch quản lí rủi Kế hoạch quản lí rủi

11.

11. Tạo ra tài liệu kế Tạo ra tài liệu kế 
hoạch dự án

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

4.1 Kế hoạch phạm vi

Hiến chương dự án

–

– Chấp nhận chính thức dự ánChấp nhận chính thức dự án
–

– Bối cảnh của dự ánBối cảnh của dự án
–

– Nhu cầu nghiệp vụ với dự ánNhu cầu nghiệp vụ với dự án
–

– Mô tả dự ánMô tả dự án
–

– Phân cPhân công ông lãnhlãnh đ đạo dự ánạo dự án
–

– Các ràng buộc và giả địnhCác ràng buộc và giả định

Phạm vi dự án:

–

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

4.1 Kế hoạch phạm vi (tiếp)

Nội dung của bản “mô tả phạm vi dự án”

–

Bối cảnh của dự án

–

Nhu cầu nghiệp vụ của dự án

–

Mục đích nghiệp vụ cho dự án

–

Lợi ích tài chính của dự án

–

Giá trị đích của dự án

–

Phạm vi và phần ngoài phạm vi của dự án

–

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

4.10 Kế hoạch quản lí rủi ro

“

“Rủi ro” là gì? Các biến cố tương lai có thể gây Rủi ro” là gì? Các biến cố tương lai có thể gây
ảnh hưởng nghiêm trọng tới mục đích dự án.

ảnh hưởng nghiêm trọng tới mục đích dự án.

Thủ tục xây dựng bản kế hoạch quản lí rủi ro:

–

– Nhận diện rủi roNhận diện rủi ro
–

– ĐĐịnh lượng rủi ro ịnh lượng rủi ro
–

– Phát triển biện pháp xử lí: tránh, giảm thiểu, Phát triển biện pháp xử lí: tránh, giảm thiểu,
chấp nhận

chấp nhận

Kế hoạch dự phòng: dành sẵn ngân quĩ cho chi

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Lập kế hoạch dự án

Quản lí dự án

Quản lí dự án

<b>Cơng nghệ thông tin</b>

<b>Công nghệ thông tin</b>