Tải bản đầy đủ (.pdf) (6 trang)

Tạo động lực tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Lacto Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (228.77 KB, 6 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>MỤC LỤC </b>



<b>LỜI CAM ĐOAN</b>


<b>LỜI CẢM ƠN</b>


<b>MỤC LỤC</b>


<b>DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT</b>


<b>DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU</b>


<b>TÓM TẮT LUẬN VĂN ... 3</b>


<b>LỜI MỞ ĐẦU ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀTẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG </b>


<b>TRONG DOANH NGHIỆP ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.1. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực cho người lao độngError! Bookmark </b>


not defined.


<b>1.1.1. Phân biệt giữa động lực lao động và động cơ lao độngError! Bookmark not </b>


<b>defined.</b>


<b>1.1.2. Mối quan hệ giữa nhu cầu, lợi ích với động cơ động lực lao động .. Error! </b>


<b>Bookmark not defined.</b>



<b>1.1.3. Tạo động lực ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.2. Các học thuyết tạo động lực ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Học thuyết tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp có rất nhiều </b>
<b>nhưng tơi xin chỉ ra một số học thuyết có thể sử dụng được trong bài viết của </b>
<b>mình. ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.2.1. Học thuyết của Maslow ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.2.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của HezbergError! Bookmark not defined.</b>


<b>1.2.3. Học thuyết ba nhu cầu của Mc Clelland .. Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tạo động lựcError! Bookmark not defined.</b>


<b>1.3.1. Yếu tố thuộc về bản thân người lao động Error! Bookmark not defined.</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>1.4. Các công cụ tạo động lực cho người lao động Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.4.1. Các cơng cụ tài chính ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>1.4.2. Các cơng cụ phi tài chính ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>CHUƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ </b>


<b>PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LACTO VIỆTNAM .. Error! Bookmark not </b>


defined.



<b>2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của cơng ty cổ phần thương mại </b>
<b>và dịch vụ Lacto Việt Nam ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.1.1. Quá trình hình thành ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.1.2. Q trình phát triển của Cơng ty Lacto Việt NamError! </b> <b>Bookmark </b> <b>not </b>


<b>defined.</b>


<b>2.1.3. Lĩnh vực kinh doanh chính ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.1.4. Vốn và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhError! Bookmark not defined.</b>


<b>2.1.5. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ... Error! Bookmark not defined.</b>


2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ


<b>Lacto Việt Nam ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.2. Thực trạng tạo động lực cho ngừơi lao động tại Công ty cổ phần thương mại </b>
<b>và dịch vụ Lacto Việt Nam ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.2.1. Phân tích theo học thuyết của Maslow .... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.2.2. Phân tích qua Học thuyết hệ thống hai yếu tố của HezbergError! Bookmark </b>


<b>not defined.</b>


<b>2.2.3. Phân tích theo học thuyết ba nhu cầu của Mc ClellandError! Bookmark not </b>



<b>defined.</b>


<b>2.3. Một số giải pháp tạo động lực đã công ty đã áp dụng Error! Bookmark not </b>


defined.


<b>2.4. Đánh giá tạo động lực của công ty Lacto Việt Nam ... Error! Bookmark not </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>2.4.1. Thành tựu đạt được ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>2.4.2. Một số tồn tại ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TẠO ĐỘNG LỰC CHO </b>
<b>NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCHVỤ </b>


<b>LACTO VIỆT NAM ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.1. Cơng Cụ Tài Chính ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.1.1. Chính sách lương ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.1.2. Chính sách thưởng ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.2. Công Cụ Phi tài chính ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.2.1. Phong cách lãnh đạo ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.2.2. Định hướng phát triển của công ty trong tương laiError! </b> <b>Bookmark </b> <b>not </b>


<b>defined.</b>



<b>3.2.3. Hoạt động tập thể ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.2.4. Văn hóa cơng ty ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.2.4. Chính sách đào tạo nhân sự ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>3.2.5. Hoàn thiện hợp đồng lao động ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>KẾT LUẬN ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>TÀI LIỆU THAM KHẢO ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>Phụ Lục ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b> TÓM TẮT LUẬN VĂN </b>



Nguồn nhân lực là nhân tố quyết định thành công của mỗi doanh nghiệp. Việc tạo


động lực cho mỗi người lao động, nhân sự trong doanh nghiệp là việc quan trọng mà nhà


quản trị cần làm, việc tạo động lực tốt sẽ mang đến lợi ích phát triển cho bản thân người
lao động, doanh nghiệp và xã hội. Tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần
thương mại và dịch vụ Lacto Việt Nam đã có nhưng kết quả của việc tạo động lực đem


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

thần làm việc của nhân sự khơng tốt, chính vì vậy em xin nghiên cứu và trình bày để tài”


Tạo động lực tại công ty cổ phẩn Lacto Việt Nam”. Bài viết sẽ phân tích lập luận dựa trên
cơ sở lý luận về vấn đề tạo động lực, đồng thời phản ánh một cách chính xác, sâu sắc hơn



thực trạng tạo động lực cho người lao động tại công ty, những vấn đề tồn tại, nguyên


nhân của những vấn đề đó, cách giải quyết , khác phục những vấn đề tạo động lực cịn


tồn tại trong cơng ty Lacto Việt Nam.


Bài viết nhằm mục đích nghiên cứu cơ sở khoa học và đề xuất các giải pháp hoàn


thiện việc tạo động lực cho người lao động tại Công ty Lacto Việt Nam.


Về cơ sở lý luận, luận văn có sử dụng các cơng trình nghiên cứu từ trước để làm


rõ được vấn đề về tạo động lực cho người lao động trong mỗi doanh nghiệp. Gồm một số


vấn đề.


Thứ 1: các vấn đề lý luận về việc tạo động lực cho người lao động trong doanh


nghiệp.


Thứ 2: Các mơ hình sử dụng để thấy được thực trạng công tác tạo động lực cho


người lao động tại công ty Lacto Việt Nam


Thứ 3: Các công cụ tài chính và phi tài chinh để tạo động lực cho người lao động


tại công ty Lacto Việt Nam,


Để làm rõ nội dung, luận văn có sử dụng nội dung và kết quả nghiên cứu của một
số cơng trình nghiên cứu như Giáo trình quản trị Nguồn nhân lực ( 2007) của Nguyễn



Ngọc Quân và Nguyễn Văn Điềm,“Tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH


An Đức” Lê Thị Thuý Loan (2014), Luận văn Thạc sĩ ĐHKTQD, “Các giải pháp nhằm


tạo động lực cho nguồn nhân lực chất lượng cao của tổng công ty hàng không việt nam


trong những năm gần đây” Trần Thị Minh Hương (2008 ) Luận án tiến sĩ tại ĐHKTQD...


và nhiều nghiên cưu khác.


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

tích, so sánh và phương pháp nghiên cứu điển hình đối với những vấn đề liên quan tới
hiệu quả của thực trạng việc tạo động lực của cơng ty Lacto Việt Nam.


Ngồi phần Mở đầu, Kết luận và các phụ lục, luận văn có kết cấu 3 chương:


Chương 1, Luận văn trình bày các lý luận cơ bản về động lực và các vấn đề của việc tạo
động lực, những mơ hình trong việc phân tích việc tạo động lực mà tác giả sẽ sử dụng


trong bài viết. Trong chương 2, luận văn sẽ miêu tả rõ thực trạng việc tạo động lực tại


công ty Lacto Việt Nam dựa vào những mơ hình của việc tạo động lực đề ra ở chương 1 .


Để có thể đưa ra các giải pháp hoàn thiện việc tạo động lực tại công ty Lacto Việt Nam


tại chương 3.


Chương 1: Các lý luận cơ bản của việc tạo động lực cho người lao động , phân


biệt sự khác nhau giữa các khái niệm như động lực động cơ, xuất phát từ cơ sở lý thuyết



từ nhu cầu của con người để phát triển thành động lực lao động của họ. Phân tích một số


mơ hình tạo động lực điển hình và sẽ sử dụng những mơ hình, học thuyết để chỉ ra thực


trạng tạo động lực tại công ty Lacto Việt Nam như: Học thuyết của Maslow, Học thuyết


hệ thống hai yếu tố của Hezberg, Học thuyết ba nhu cầu của Mc Clelland.


Chương 2. Chỉ ra thực trạng việc tạo động lực của người lao động tại công ty


Lacto Việt Nam. Đầu tiên giới thiệu sơ qua về công ty Lacto Việt Nam, cơ cấu lao động,


Cơ cấu cổ phần, hình thức kinh doanh để chỉ ra được một số yếu tố ảnh hưởng đến việc


tại động lực. Phân tích việc tạo động lực công ty đang làm qua ba học thuyết : Học thuyết


của Maslow, Học thuyết hệ thống hai yếu tố của Hezberg, Học thuyết ba nhu cầu của


Mc Clelland. Đồng thời sử dụng điều tra khảo sát, bảng hỏi để gắn với nội dung từng


phần trong học thuyết chỉ ra được thực tế việc công ty đang sử dụng , đang làm mới đáp
ứng được nhu cầu tối thiểu của người lao động chưa mang đến cho người lao động động


lực làm việc , đồng thời chỉ ra những tồn tại đang có tại cơng ty, như chế độ lương


thưởng, công tác đào tạo, chế độ bảo hiểm.. đang có vấn đề tồn tại không hợp lý làm
ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.


Từ những hạn chế tồn tại trong việc tạo động lực đó, sẽ đề xuất những giải pháp



</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

trong chương 3 dựa vào 2 cơng cụ chính là cơng cụ tài chính và phi tài chinh. Từng cơng


cụ tạo động lực tài chính hay phi tài chính sẽ gắn với từng mục nhỏ, từng giải pháp cụ thể


chi tiết, gắn với tình hình thực tế tại cơng ty đang có để áp dụng được luận văn sử dụng


vào thực tiễn giải quyết vấn đề gặp phải tại công ty.


Như vậy xét về tổng quan, luận văn đã tổng hợp và trình bày lại được các cơ sở lý luận
liên quan đến việc tạo động lực cho người lao động tại doanh nghiệp.Tiếp đó, luận văn đã
phân tích, đánh giá được thực trạng việc tạo động lực tại công ty Lacto Việ Nam và đóng


góp một số giải pháp giúp hồn thiện việc tạo động lực tại công ty Lacto Việt Nam.


Mặc dù vậy, do sự hạn chế về thời gian và tầm hiểu biết của tác giả, luận văn vẫn


còn một số vấn đề hạn chế như kết quả điều tra còn sơ lược do điều tra gấp trong thời


</div>

<!--links-->

×