ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN BẮC Á

ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN BẮC Á
I)QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LÂM SẢN
BẮC Á
1) Sự ra đời và phát triển của công ty lâm sản bắc á.
Tên giao dịch của công ty: North asian Forest prodnctsjoint stock company.
Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần LÂM SẢN BẮC Á.
Tên viết tắt: Nacowood, jsc.
Địa chỉ trụ sở: phòng 307- nhà cc2a, Bắc Linh Đàm,Hoàng Mai- HÀ NỘI
Điện thoại: 046 414 481 Fax: 046 414 480
Người đại diện: chủ tịch hôi đông quản trị, kiêm tổng giám đốc: ông LÊ ANH TUẤN
Với số vốn ban đầu là 5tỷ đồng. Năm 1995, trong bối cảnh đất nước đổi mới từ một
nước chậm phát triển, công ty cổ phần Lâm Sản Bắc Á ra đời với khát vọng của các nhà
sáng lập là đưa doanh nghiệp trở thành nhà sản xuất chuyên nghiệp trong lĩnh vực lâm sản.
Trên cơ sở áp dụng các dây chuyền hiên đại, quy trình sản xuất đồng bộ và đặc biệt là hệ
thống quản trị tiên tiến, nhằm tạo ra một hướng đi mới cho các sản phẩm cao cấp để xuất
khẩu ra thị trường thế giới.
Bước đi dằu tiên của công ty là quyêt định đột phá nhập khẩu nguyên liệu từ Lào, để
sản xuất sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản. vào thời điểm này Bắc Á là nhà sản
xuất ván sàn đi Nhật Bản lớn nhất, sử dụng nguyên liệu nhập, và cũng là nhà cung cấp
nguyên liệu nội thất tiên phong, phân phối tại thị trường miền bắc nước ta.
Năm 2002 là năm đánh dấu việc Bắc Á trở thành một nhà sản xuất chuyên nghiệp với
việc xây dựng nhà máy sản xuất sản phẩm tinh chế với tổng trị giá khoảng hơn 2triệu đô- la
mỹ. Năm 2004, Bắc Á chính thức bắt tay với tập đoàn quốc tế IKEA cung cấp hàng loạt
các sản phẩm cao cấp cho đối tác và không ngừng khẳng định năng lực của công ty cũng
như uy tín chất lượng của sản phẩm
Năm 2005, công ty tập trung phát triển hai chiến lược trọng tâm là nhóm sản phẩm gỗ
rừng trồng và ván sàn. Có thể nói trong giai đoạn 1995- 1996, công ty đã phát triển song
song việc sản xuất hàng xuất khẩu và chủ động tạo nên nhu cầu sử dụng gỗ của thị trường
nội địa, hình thành hệ thống phân phối và phát triển quy mô của công ty lớn manh không
ngừng. Năm 2007, với cá tiềm năng của mình, Bắc Á chính thức chuyển sang giai đoạn
phát triển mới với hình thức hoạt động của công ty cổ phần lâm sản Bắc Á. Với châm ngôn

sản phẩm “ sàn tự nhiên, giá công nghiệp” công ty đang tập trung phát triển hệ thống đại lý
phân phối và đẩy mạnh hợp tác với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước, phấn đấu
trổ thành một công ty đại chúng và là nhà xuất khẩu lớn trong nghanh lâm sản.
2) Chức năng nhiệm vụ của công ty lâm sản Bắc Á
a)Chức năng:
- Mua bán gỗ các loại
- Mua bán vật liệu xây dựng
- Trang trí nội thất
- Lắp đặt trang thiết bị công trình xây dựng
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
b)nhiêm vụ:
*Đối với thị trường trong nước:
- Phát triển công ty cổ phần lâm sản Bắc Á thành công ty đại chúng
-Đầu tư nhà máy tại Hà Tây
-Đầu tư nhà máy tại Binh Dương
-Đầu tư sàn giao dịch lâm sản quốc gia Việt Nam
-Đầu tư nhà máy sản xuất Veneer tại Việt nam
-Đầu tư nhà máy sản xuất cửa và khuôn cửâtị miền bắc Việt Nam
*Đối với thị trường quốc tế:
-Đầu tư trồng rừng và nhà máy chế xuất nguyên liệu tại Lào
-Xây dựng các văn phòng đại diện tại các thị trường trọng điểm quốc tế là: Trung
Quốc, Malaysia, châu Âu và châu Mỹ
3) Một số kết quả đạt được của công ty trong giai đoạn gân đây.
Công ty đã tạo dựng được mối quan hệ và uy tín với khách hàng, không những
trong nước và ngoài nước như: Nhật Bản, Trung Quốc. Chính những nỗ lực đó công ty
đã đạt được một số kết quả kinh doanh trong năm 2006- 2007 như sau:
STT Chỉ Tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2007
1
2
3

4
5
6
Tổng doanh thu
Tổng chi phí
Tổng lợi nhuận
Số người lao động
Thu nhập bình quân
Nộp ngân sách
Trđ
Trđ
Trđ
Người
Ngđ/tháng
Trđ
9. 725
8.800
925
105
600
221, 34
10.742
9.785
957
150
950
236, 24
Nhìn lạichặng đường đã qua một số năm gần đây trong công cuộc đổi mới công
nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước, công ty đã có sự phát triển về nhiều mặt: cơ sở vật chất
tăng lên, thiết bị mới tiên tiến. Kết quả sản xuất ngày một tăng mang lại doanh thu ngày

càng cao. Đội ngũ cán bộ công nhân viên được đào tạo, trình độ chuyên môn nghiệp vụ
ngày càng cao, đời sống cán bộ công nhân được cải thiện, giải quyêt lương lao đông nông
nhàn và phát triển nguồn thu cho ngân sách quốc gia.
II) TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT TẠ CÔNG TY BẮC Á.
1) Tổ chức quản lý bộ máy tại công ty Bắc Á.
Do điều kiện và đặc điểm sản xuất kinh doanh ở công ty nên công ty rất chú
trọng đến việc bố trí lao động, sắp xếp các phòng ban hợp lý, gọn nhẹ mang lại hiệu quả
trong kinh doanh.
Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty nhân danh công ty để quyết định mọi vấn
đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, từ những vấn đề thuộc quyền của đại hội đồng
cổ đông.
Tổng giám đốc: có nhiệm vụ chỉ đạo quản lý phụ trách toàn bộ hoạt đông của công
ty, và giải quyết mọi vấn đề quan trọng liên quan đến công ty, theo dõi quá trình sản xuất
của công ty.
Giám đốc kinh doanh: trực tiếp điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty. Phát triển các sàn giao dịch, xuất nhập khẩu.
Giám đốc kế hoạch: phụ trách các đại lý, dự án của công ty, phụ trách việc thu mua
nguyên vật liệu.
Giám đốc tài chính: tổ chức quản lý việc chào hàng, tiếp xúc khách hàng. Thực hiện
việc báo cáo kịp thời hoạt động của công ty trên tính giá thành, tổ chức nhân sự của công
ty.
2) Tổ chức sản xuất tại công ty Bắc Á.
Công ty lâm sản Bắc Á có chức năng chính đó là: sản xuất và kinh doanh gỗ các loại,
ván sàn, trang trí nội ngoại thất . Để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh công ty đã không
ngừng cải tiến máy móc thiết bị theo xu hướng ngày càng hiện đại hoá.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
Nguyên liệu
Sơ chế
Sản xuất
Sơn trang trí