Những đặc điểm chung về công ty xây lắp 665 xí nghiệp xây dựng & giao thông 37

Những đặc điểm chung về công ty xây lắp 665 xí nghiệp xây
dựng & giao thông 37
I.Quá trình hình thành và phát triển.
-Công ty xây lắp 665 xí nghiệp xây dựng & giao thông 37,Bộ quốc phòng.là
một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động hạch toán độc lập dưới sự chỉ đạo của
tổng công ty Xây Dựng 665,Bộ quốc phòng.Xí nghiệp xây dựng giao thông 37
trưc thuộc cộng ty xây lắp 665 được thành lập lại từ công ty xây dựng 665 và
công ty xây lắp 87 theo qyết định của công ty xây lắp 665 số 461/QĐ-QP,ngày
17-04-1996, với nhiệm vụ chuyên nghành xây dung các công trình dân dụng-
thuỷ lợi thuỷ điện-giao thông và kinh doanh sản xuất vật liệu.Xí nghiệp đã có
gần 15 năm kinh nghiệm .Hoạt động rộng rãi trên phạm vi cả nước.
-Công ty xây dựng giao thông 37 – Công ty xây lắp 665 có hệ thống các
đơn vị sản xuất kinh doanh và có các chủ nhiệm công trình xí nghiệp đang
thực hiiện các dự án vừa và lớn trong quân đội cũng như ngoài dân sự.hàng
năm đều mang lại hiệu quả kinh tế cao làm tốt nghĩa vụ với nhà nước.
-Công ty xây dựng giao thông 37 – Công ty xây lắp 665 hiện đang thi công
các công trìn trên nhiều lĩnh vực khác nhau đa dạng nghành nghề.Có 52 kỹ sư
lành nghề nhiều kinh nghiệm trong quản lý thi công sản xuất và hạch toán kinh
doanh.Xí nghiệp có 256 công nhân tay nghề cao.dầy dạn kinh nghiệm thi công
các công trình,luôn đáp ứng được mọi yêu cầu của chủ đầu tư cung như xu thế
phát triển và hội nhập của nước ta.
-Xí nghiệp xay dựng giao thông 37 là thành viên của công ty xây lắp 665
luôn luôn có hệ thống tài chính lành mạnh trên biểu mẫu trong vòng những
năm trở lại đây,Xí nghiệp luôn có uy tín với Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần
Quân Đội.
Tài khoản tại Việt Nam :4311010028801.
Tại Ngân Hàng Cổ Phần Thương Mại Quân Đội –Hà Nội.
Biểu1
SỐ LIỆU VỀ TÀI CHÍNH
ĐVT:Triệu đồng
TT Nội Dung Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

1 Tổng tài sản có 21.530.438 17.856.904 15.886.385
2 Tổng tài sản lưu động 20.847.548 16.969.019 14.659.993
3 Tổng số nợ phải trả 19.989.449 16.139.738 13.800.331
4 Tổng tài sản nợ lưu
động
21.520.438 17.856.904 15.886.385
5 Giá trị dòng 381.764 453.452 505.512
6 Vốn lưu động 750.000 800.000 870.000
Biểu2
DOANH THU HÀNG NĂM
XÍ NGHIỆP GIAO THÔNG 37-CÔNG TY XÂY LẮP 665
DOANH THU
(Chỉ số xây lắp )trong 3 năm
Năm Doanh Thu(ĐVT:đồng)
2003 21.209.137.205
2004 22.901.635.119
2005 24.659.123.978
-Xí nghiệp có trụ sở giao dịch chính tại :Xã Đại Kim-Huyện Thanh Trì-Thành
Phố Hà Nội và các văn phòng đại diện tại:
+Khu Vực I: Thị Xã Vĩnh Yên –Tỉnh Vĩnh Phúc.
+Khu Vực II: Thành Phố Hải Ddương.
-Các tổ đội thành viên của xí nghiêp:
+Đội 6: tại thị xã Đông Hà - Tỉnh Quảng Trị.
+Đội 8: tại Nhân Chính-Thanh Xuân- Hà Nội.
+Đội 9: tại Nghi Phú – TP Vinh –Nghệ An.
+Đội 10: tại Xóm chùa Đại Kim-Thanh Trì -Hà Nội.
-Nhiệm vụ chính của công ty:
+Thi công xây dựng các công trình công nghiệp,dân dụng,giao
thông,thuỷ điện,thuỷ lợi…
+Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng…

Danh mục thiết bị của xí nghiệp bao gồm :
-Loại máy thi công xây dựng: Máy ép cọc lực ép 60-100,máy phat
điện50KVA-100KVA,đầm bàn đầm đùi, cóp pha thép,máy mài Gơranitô,máy
khoan bê tông,máy cưa,máy hàn,máy cắt gạch,máy phun sơn,máy kinh vĩ,thuỷ
bình....
- Loại máy thi công hạ tầng giao thông và máy công cụ: Xe ô tô ben 5tấn trở
lên,máy đào bánh xichsumotomu,một dàn máy thi công đường hoàn chỉnh,máy
uốn ống,máy tiện…
-Dụng cụ, thiết bị thí nghiệm kiểm tra:
+Ở hiện trường thi công : Thuỷ bình,kinh vĩ,bộ dao vòng lấy mẫu,dụng cụ
đo điện trở đất,đồng hồ đo điện,khuôn đúc mẫu bê tông,súng bắn bê tông…
+Ở trung tâm thí nghiệm:Máy siêu âm TVRS31,thiết bị kiểm tra cường độ
bê tông,thiết bị kiểm tra cường độ thép…
-Công ty xây lắp 665 xí nghiệp xây dựng & giao thông 37,Bộ quốc
phòng,ngày một lớn mạnh ,có uy tín đối với cấp trên và các chủ đầu tư.Xí
nghiệp có đầy đủ loại thiết bị phục vụ cho thi công các công trình xây dựng
dân dụng,giao thông ,thuỷ lợi,….
-Các công trình lớn xí nghiệp đã nhận thầu thi công :Trung tâm đào tạo
thông tấn xã Việt Nam,kho lưu trữ -bộ quốc phòng,trung tâm kỹ thuật thông
tin công nghệ cao-bộ tư lệnh thông tin ,đường Bùi thị Xuân,cửa khẩu cầu treo
Hà Tĩnh,và một số công trình thuộc địa bàn Hà Nội ,Bắc Ninh,Vĩnh
Phúc,Quảng Trị….
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý.
1.Cơ cấu bộ máy công ty.
Giám đốc
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Phòng kế hoạch, kỹ thuật
Phòng tài chính kế toán

Phòng tổ chức cán bộ_TL
Phòng xe máy, thiết bị
Phòng hành chính
Đội XD CT số 6 `
Đội XD CT số 8
Đội XD CT số 9
Đội XD CT số 10
2.Chức năng ,nhiệm vụ của từng bộ phận .
Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên của xí nghiệp là 256 người,
trong đó :
Khối phòng ban là : 32người
Khối lao động trực tiếp là: 224 người
Trong tổng số 256 cán bộ công nhân viên thì số lao động ở trình độ đại học
là 52 người trong đó 20 lao động là kĩ sư thi công, 32 lao động là cử nhân kinh
tế và chuyên môn . Số lao động ở trình độ trung cấp là 16 người, trình độ sơ cấp
là 188 người.
Bộ máy cuả công ty hoạt động theo chế độ một thủ trưởng. Các phó giám
đốc sử dụng quyền thủ trưởng mà giám đốc phân cho để thống nhất mọi hoạt
động trong mọi công việc được giao. Tại các phòng ban đều có trưởng phòng
và phó phòng phụ trách hoạt động của phòng ban mình, tại các công trường có
chủ nhiệm công trình và phó chủ nhiệm phụ trách điều hành thi công.
Nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban như sau :
- Giám đốc: Là người đại diện hợp pháp của Công ty, nhân danh pháp
nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về toàn bộ hoạt động
của Công ty.
Các phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ đã được
giao phó, phân công uỷ quyền. Có ba phó giám đốc.
- Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Trực tiếp chỉ đạo quá trình sản xuất
kinh doanh.
- Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật : Trực tiếp chỉ đạo kỹ thuật, qui trình công

nghệ xây dựng.
- Phó giám đốc phụ trách xe máy thiết bị: Chỉ đạo khâu xe máy thiết bị, khai
thác bảo quản thiết bị thi công, cấp phát vật tư thiết bị.
Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban:
- Phòng tổ chức cán bộ lao động: Căn cứ vào nguồn nhân lực trong Công ty
cũng như việc tuyển dụng các hợp đồng lao động, bố trí và sử dụng hợp lý cán
bộ công nhân viên theo yêu cầu và năng lực để công việc có hiệu quả cao nhất.
Xây dựng định mức lao động, qui chế trả lương, thưởng cho cán bộ công nhân
viên của Công ty. Định kỳ lập báo cáo về công tác tổ chức cán bộ lao động tiền
lương theo qui định của cấp trên, áp dụng các chế độ chính sách đối với người