Một số giải pháp về tổ chức và hoạt động của công ty cung cấp dịch vụ nhân sự

Một số giải pháp về tổ chức và hoạt động của công ty cung cấp dịch
vụ nhân sự
1.Những định hướng cơ bản trong việc tổ chức và hoạt động của công
ty cung cấp dịch vụ nhân sự
1.1. Những căn cứ chủ yếu:
- Thị trường lao động của Việt nam đang được hoàn thiện. Tuy nhiên một
thực trạng là dân số vẫn tăng nhanh kéo theo tỷ lệ thất nghiệp ngày
càng lớn. Chúng ta đang cố xây dựng những chính sách làm cân bằng
thị trường lao động, tạo đầy đủ công ăn việc làm cho người lao động và
giảm tối đa tỷ lệ thất nghiệp. Việc ra đời công ty cung cấp dịch vụ nhân
sự sẽ góp phần vào việc đảm bảo chính sách thị trường lao động được
thực hiện hiệu quả.
- Thực trạng về tổ chức và hoạt động của công ty cung cấp dịch vụ nhân
sự còn nhiều bất cập , mô hình tổ chức còn chưa ổn định, quy mô hoạt
động còn hết sức nhỏ bé, phạm vi hoạt động hạn chế và kết quả kinh
doanh còn chưa cao.
- Xu thế hội nhập và giao lưu kinh tế quốc tế, đặc biệt trong vấn đề về
con người nguồn lao động, vấn đề về nhân quyền; Đặc biệt chúng ta
đang đàm phán gia nhập WTO cho nên cần có sự suy xét kỹ càng những
tiêu chuẩn thế giới để điều chỉnh cho phù hợp
- Và cuối cung là căn cứ vào thực trạng về tổ chức và hoạt động của công
ty cung cấp dịch vụ nhân sự hiện có tại Việt Nam.
1.2. Những định hướng cơ bản
1
Cần xây dựng tổ chức được những công ty cung cấp dịch vụ nhân sự
quy mô lớn với các hình thức công ty cổ phần, công ty TNHH, doanh nghiệp
liên doanh,…theo quy định về tổ chức các loại hình công ty, doanh nghiệp tại
luật doanh nghiệp của Nhà nước ta.
Các công ty cung cấp dịch vụ nhân sự đa đang và phát triển bình đẳng
trong cơ chế thị trường để có thể hoàn thiện thị trường lao động, giải quyết
công ăn việc làm giảm tỷ lệ thất nghiệp.

2. Những giải pháp về tổ chức và hoạt động công ty cung cấp dịch vụ
nhân sự
×Giải pháp thứ nhất: Xác định rõ loại hình tổ chức của công ty cung
cấp dịch vụ nhân sự
Trong quá trình nghiên cứu về hình thức cung cấp dịch vụ nhân sự thì
tôi nhận thấy việc xây dựng theo hình thức Công ty và doanh nghiệp liên
doanh là chủ yếu. Tuy nhiên, xin tập trung đi sâu vào nghiên cứu hình thức tổ
chức của các đơn vị cung cấp dịch vụ nhân sự theo loại hình Công ty
Đối với loại hình Công ty như chúng ta đã biết theo pháp luật hiện hành
của Việt Nam hiện nay bao gồm Công ty TNHH, Công ty cổ phần và Công ty
hợp danh. Việc xây dựng Công ty cung cấp dịch vụ nhân sự với quy mô lớn và
sản phẩm dịch vụ đa dạng từ cung cấp nhân sự phổ thông đến nhân sự cấp cao
và bao gồm cả quá trình đào tạo quản lý nhân viên không tại Công ty,... đòi
hỏi một mô hình lớn và việc hình thành Công ty cổ phần là hợp lý nhất.
×Giải pháp thứ hai: Hoàn thiện mô hình tổ chức
Khi Công ty cung cấp dịch vụ nhân sự được tổ chức theo loại hình công
ty cổ phần thì vừa phải quan tâm tâm đến vì Công ty xây dựng theo loại hình
Công ty cổ phần cho nên cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty phải bao gồm:
2
+ Đại hội cổ đông
+ Hội đồng quản trị
+ Giám đốc (tổng giám đốc)
+ Ban kiểm soát
- Đại hội cổ đồng là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty và bao
gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết
- Hội đồng quản trị: Đây chúng là cơ quan quản lý của Công ty có toàn
quyền nhân danh Công ty để giải quyết tất cả mọi vấn đề liên quan đến mục
đích quyền lợi của Công ty từ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội
đồng cổ đông. Hội đồng quản trị sẽ bầu ra Chủ tịch của hội đồng quản trị
trong số thành viên của hội đồng quản trị. Chủ tịch hội đòng quản trị có thể

kiêm nhiệm chức giám đốc (tổng giám đốc)
- Giám đốc (Tổng giám đốc) là người điều hành hoạt động hàng ngày
của Công ty và chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các
quyền và nghĩa vụ được giao. Giám đốc (Tổng giám đốc) có thể là người trong
hội đồng quản trị hoặc một người khác
- Ban kiểm soát của Công ty sẽ có từ 3 đến 5 thành viên và phải có ít nhất
là một người có chuyên môn về kế toán. Trưởng ban kiểm soát do ban
kiểm soát bầu ra và là một cổ đông thuộc thành viên của ban hoạt động
của ban kiểm soát đã được ghi rõ trong điều 88, 2; 89; 90; 91 của luật
doanh nghiệp
Trong việc hoàn thiện mô hình của Công ty cung cấp dịch vụ nhân
sự thì còn phải quan tâm đến mô hình Ban điều hành của công ty cung cấp
dịch vụ nhân sự và phải có sự phân định chức năng nhiệm vụ rõ ràng giữa
3
các phòng ban. Và vì Công ty cung cấp dịch vụ nhân sự sẽ cung cấp nhân
sự ở mọi trình độ nên việc xây dựng mô hình nên theo sơ đồ sau:
4
Giám đốc
PGĐ kinh doanh
PGĐ nhân sự PGĐ sản xuất sản phẩm dịch vụ
PGĐ tài chính PGĐ dịch vụ
Phụ trách tìm kiếm nhân lực cấp cao
Phụ trách tuyển chọn nhân viên
Phụ trách đào tạo
Phụ trách nhân lực cấp cao
Phụtrách nhân viên văn phòngPhụtráchnhân viên cho nhà máy CN KCN- KCXPhụ trách nhân viên sản xuất sản phẩm dịch vụ khác
Phụ trách dịch vụ thông tin
Phụ trách dịch vụ pháp luật
Phụ trách quan hệ giao dịch
Mô hình 2.2: Ban ®iÒu hµnh Công ty cung cấp dịch vụ nhân sự

5