Tải bản đầy đủ (.docx) (13 trang)

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐTXD VÀ PTKT HẠ TẦNG SƠN VŨ VÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (201.91 KB, 13 trang )

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐTXD VÀ PTKT HẠ TẦNG SƠN VŨ VÀ TỔ
CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY.
1.1 Những vấn đề chung về hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý tại công ty
ĐTXD và PTKT Hạ Tầng Sơn Vũ.
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ĐTXD và PTKT Hạ tầng Sơn
Vũ.
1.1.1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty ĐTXD và PTKT Hạ tầng Sơn Vũ.
Công ty ĐTXD và PTKT Hạ tầng Sơn Vũ là công ty TNHH do ông Nguyễn Văn
Ngọc làm Giám đốc.
1. Trụ sở chính: Thị trấn Vinh Quang - Hoàng Su Phì - Hà Giang
Điện thoại: (019) 831 166
Fax: (019) 831 152
2. Chi nhánh:
* Hoà Bình:
- Chợ Chùa Hang -Yên Trị - Yên Thuỷ.
Điện thoại: (018) 864 256
3. Văn phòng đại diện:
* Hà Nội:
- Số 55, Hoàng Cầu, Ô Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội.Điện thoại : (04) 5145236
* Tuyên Quang:
- Số 15 phường Phan Thiết – TX Tuyên Quang. Điện thoại : (027) 822 028
* Hà Giang:
- Số 37 - Đội Cấn – TX Hà Giang – Hà Giang. Điện thoại: (0219) 868446
Do yêu cầu của quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá và nhu cầu xây dựng ngày
càng nhiều, đáp ứng đòi hỏi đó Công ty ĐTXD và PTKT Hạ Tầng Sơn Vũ được thành lập
theo quyết định số 1379/ QĐ – UB/ KTTH ngày 8/9/1998 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà
Giang.
Công ty ĐTXD và PTKT Hạ Tầng Sơn Vũ có tư cách pháp nhân và hoạt động theo
phương thức tự hạch toán kinh doanh theo nguyên tắc sau:
• Sản xuất kinh doanh theo phương thức kinh doanh xã hội chủ nghĩa thực hiện đường
lối của Đảng và Pháp lệnh mà Nhà nước ban hành.


• Tôn trọng quỳên lợi của người Lao động trên nguyên tắc bình đẳng, công bằng, hợp
lý.
• Thực hiện đúng các quy định về quản lý doanh nghiệp trong công tác thống kê, kế
toán.
• Chủ động trong công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình đảm bảo có hiệu quả,
bảo toàn và phát triển được vốn và hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Trong suốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 1998 đến nay công ty đă
kinh doanh các nghề chính sau:
 Xây dựng cầu đường giao thông từ năm 1998
 Xây dựng nhà ở dân dụng từ năm 1998
 Xây dựng công trình thuỷ lợi từ năm 1999
 Xây dựng phát triển hạ tầng đô thị và kinh doanh nhà từ năm 2000
 Xây dựng công trình điện từ năm 2001
 Sản xuất đồ gỗ và chế biến nông lâm sản từ năm 2001
 Sản xuất, truyền tải, phân phối KD và cung ứng điện với loại hình phát
điện ≤ 10MW và vận hành truyền tải lưới điện ≤ 110 KV từ năm 2001
 Sản xuất, truyền tải, phân phối KD và cung ứng điện với loại hình
phát điện > 10MW và vận hành truyền tải lưới điện > 110KW. 2003
 Kinh doanh, khai thác vật liệu xây dựng. 2003
 Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị thi công công trình. 2003.
1.1.1.2 Tình hình kinh tế tài chính, lao động.
Công ty ĐTXD và PTKT Hạ Tầng Sơn Vũ được thành lập theo quyết định số
1379/ QĐ – UB/ KTTH ngày 8/9/1998 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Giang. Công ty hoạt
động kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp, ban đầu công ty gặp khó khăn về mọi mặt. Đó là
thiếu vốn, Lao động, thiếu năng lực quản lý… Trong thời gian đầu thành lập công ty chỉ
nhận xây dựng những công trình với quy mô vừa và nhỏ, những công trình xây dựng dân
dụng, nhà ở. Bắt đầu từ năm 2000 công ty đă nhận xây dựng những công trình thuỷ điện,
các công trình xây dựng có quy mô tương đối lớn. Năm 2001 công ty tham gia sản xuất,
truyền tải, phân phối kinh doanh, cung ứng điện với loại hình phát điện ≤ 10MW. Năm
2003, sản xuất, truyền tải, phân phối KD, cung ứng điện với loại hình phát điện > 10MW

và vận hành truyền tải lưới điện > 110KW, khai thác vật liệu xây dựng, dịch vụ cho thuê
máy móc thiết bị thi công công trình.
Chính nhờ sự nắm bắt được nhu cầu thị trường và không ngừng học hỏi, nâng cao uy
tín chất lượng của các công trình xây dựng nên doanh thu của công ty không ngừng tăng
lên từ năm 2004 đến năm 2006, và biến động giảm vào năm 2005. Nguồn vốn quay vòng
nhanh, luôn có đủ vốn để hoạt động, không phải phụ thuộc vào nguồn vốn vay, mở rộng
viêc làm và nâng cao mức thu nhập trung bình cho người lao động.
Ta có thể thấy sự phát triển của Công ty qua các chỉ tiêu sau:
Đơn vị tính: Đồng
Năm 2004 2005 2006
1. Doanh thu thuần bán hàng
và cung cấp dịch vụ 29,076,437,865 36,863,578,955 41,728,556,955
Giám đốc
Phòng kế toán- Tổ chứcPhòng kỹ thụât-Vật tư-Thiết bịPhòng kế hoạch Phòng hành chính
Giám đốc điều hành
Đội sản xuất 2 Đội sản xuất 3Đội sản xuất 1 Đội sản xuất 4
Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy và phân cấp quản lý của công ty
Ban tổ chứcCông đoàn & y tế
2. Lợi nhuần sau thuế 905,965,268 546,253,792 1,182,761,401
3. Vốn chủ sở hữu bình quân 44,655,980,320 45,737,778,700 47,380,578,930
4. Tài sản bình quân 113,624,570,698 119,313,407,366 117,529,042,513
5. Số lao động bình quân
- Tổng số
- Biên chế hành chính
- Số kỹ sư
- Số kỹ thuật viên
- Số công nhân lành nghề
- Số lao động không lành
nghề
486

9
61
12
356
48
593
11
79
14
423
66
614
12
81
16
439
66
6. Thu nhập bình quân lao động/tháng. 1,550,000 1,680,000 2,050,000
1.1.2. Tình hình tổ chức bộ máy quản lý
Công ty ĐTXD và PYKT Hạ tầng Sơn Vũ là một doanh nghiệp được tổ chức và quản lý
sản xuất theo mô hình công ty. Việc quản lý được tổ chức cơ cấu chức năng theo sơ đồ sau:
Giám đốc Sơ đồ 1.2(Xem sơ đồ 1.1 )
Giám đốc là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu
trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình.
Giám đốc điều hành. (Xem sơ đồ 1.1 )
Giám đốc điều hànhđược phân công giúp giám đốc trong việc điều hành sản xuất
kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật những công việc
được phân công.
Giám đốc điều hành là người trực tiếp chỉ đạo khâu kỹ thuật vật tư thiết bị đảm bảo
sản xuất kinh doanh trong công ty có hiệu quả trong từng thời kỳ phù hợp với công việc

chung.
Căn cứ vào các quy chế của công ty, Giám đốc điều hành thường xuyên hướng dẫn
đôn đốc, kiểm tra các đơn vị thực hiện nghiêm túc và báo cáo cho giám đốc những phần
được phân công.
Ban tổ chức công đoàn và y tế. (Xem sơ đồ 1.1 )
Ban tổ chức công đoàn và y tế: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch quỹ lương, xây dựng
và hoàn thiện các định mức lao động, đơn giá lương, các phương pháp trả lương ,quản lý,
tổ chức thực hiện và phân tích hiệu quả kinh tế của các định mức đó. Đồng thời chăm lo tổ
chức đời sống, vui chơi lành mạnh để có sức khoẻ cho CBCNV, thực hiện mua BHXH,
BHYT cho từng người Lao động. Giải quyết những trường hợp ốm đau, thai sản được nghỉ
đúng theo tiêu chuẩn của nhà nước ban hành. Các quyết định đều phải được Giám đốc
thông qua.
Phòng kế hoạch. (Xem sơ đồ 1.1 )
Phòng kế hoạch có nhiệm vụ quản lý kế hoạch, cùng với phòng Tài vụ hạch toán
kinh doanh trong mọi hoạt động có nội dung kinh tế trong toàn công ty.
Chủ động tham mưu cho giám đốc các kế hoạch sản xuất kinh doanh trong toàn
công ty hàng Tháng, Quý, Năm.

×