Tìm hiểu chung về tình hình chung của doanh nghiệp

Tình hình chung của doanh nghiệp
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TMT
Công ty thơng mại và sản xuất vật t thiết bị giao thông vận tải
Tên giao dịch là: TRADING AND MANUFAC TURING EQUIPMENT
MATERIALS FOR TRANSPORTATION COMPANY. Viết tắt là T.M.T là một
doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập theo quyết định số 410 QĐ/TCCB-LĐ ngày
27/10/1976 với tên ban đầu là " Công ty vật t thiết bị cơ khí GTVT"
Đến năm 1993 do có sự sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc, Bộ GTVT ra
quyết định số 602/QĐ/TCCB-LĐ ngày 5/4/1993 thành lập doanh nghiệp Nhà n-
ớc: :"Công ty vật t thiết bị cơ khí GTVT" trực thuộc liên hiệp xí nghiệp cơ khí
GTVT, trụ sở chính đặt tại số 83 phố Triều Khúc quận Thanh Xuân thành phố Hà
Nội, giấy phép kinh doanh số 108563. Mã số kinh doanh 0704
Tổng số vốn kinh doanh ban đầu là: 190.000.000đ
Nhà nớc cấp là: 115.000.000đ
Vốn doanh nghiệp tự bổ xung là: 75.000.000đ
Trong đó Vốn cố định là: 114.000.000đ
Vốn lu động là: 76.000.000đ
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất và cung ứng vật t thiết bị GTVT.
Ngày 1/9/1998 theo quyết định số 2195/1998/QĐ-BGTVT của bộ trởng Bộ
GTVT đổi tên Công ty thành: "Công ty thơng mại và sản xuất vật t thiết bị giao thông
vận tải".
Từ ngày 28/02/2000 Công ty chuyển trụ sở chính về 199B - Minh Khai - Hai
Bà Trng - Hà Nội. Trong những năm gần đây Công ty đã có những kết quả sản xuất
kinh doanh rất khả quan và đã đợc bộ Giao thông vận tải tặng bằng khen tại quyết
định số 663/QĐ-BGTVT ngày 22/03/2000.
Ngày 25/12/2001 Công ty đợc Bộ Giao thông vận tải quyết định"phê duyệt dự
án đầu t xây dựng xí nghiệp sản xuất và lắp ráp ô tô vận tải nông dụng Cửu Long" tại
huyện Văn Lâm tỉnh Hng Yên.
Hiện nay Công ty có bốn đơn vị trực thuộc là:
- Nhà máy sản xuất lắp ráp xe gắn máy tại Hng Yên.
- Nhà máy sản xuất lắp ráp động cơ xe gắn máy tại Hng Yên.

- Nhà máy sản xuất ô tô vận tải nông dụng Cửu Long tại Hng Yên.
- Nhà xởng sản xuất một số chi tiết động cơ xe máy tại 199B Minh Khai.
Với tuổi đời gần 30 năm, trong suốt quá trình hoạt động đã có nhiều thăng
trầm, nhiều khó khăn và thuận lợi. Những năm đầu đi vào hoạt động là thời kỳ vô
cùng khó khăn của Công ty. Do cơ chế của Nhà nớc chuyển đổi từ quan niêu bao cấp
sang kinh tế thị trờng Công ty không chuyển đổi kịp đã dẫn đến yếu kém và tụt hậu,
đời sống cán bộ công nhân viên gặp nhiều khó khăn, tình hình sản xuất kinh doanh
bị thu hẹp, tình trạng nợ đọng các khoản nợ ngân sách, nợ khách hàng và nợ cấp trên
gia tăng, không có hớng giải quyết Công ty đã lâm vào tình trạng coi nh phá sản.
Với thực trạng của Công ty nh vậy ban lãnh đạo cùng toàn thể công nhân viên
và đặc biệt là sự hỗ trợ của tổng Công ty và các đơn vị khác trong tổng Công ty tìm
phơng hớng khắc phục khó khăn nhằm đa Công ty phát triển. Cùng với việc củng cố
bộ máy lãnh đạo và phát triển kinh doanh theo mục tiêu lấy nhu cầu của thị trờng
làm trọng yếu. Với ngành nghề phong phú và đa dạng, cùng với sự nỗ lực của toàn
thể ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã từng bớc khẳng định
mình và ngày càng phát triển.
- Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây.
Trong những năm qua đợc sự giúp đỡ của bộ Giao thông vận tải và sự chỉ đạo
tập trung trực tiếp của tổng Công ty cơ khí Giao thông vận tải, củng cố, ổn định bố trí
hợp lí cán bộ lao động của Công ty. Công ty TMT đã phấn đấu vơn lên vợt qua mọi
khó khăn thử thách, năng động sáng tạo, khai thác nội lực và tập trung cao về trí tuệ,
vận dụng tổng hợp sự phát triển về kinh tế theo hớng kết hợp chặt chẽ giữa sản xuất
và kinh doanh, củng cố phát triển về sản xuất tăng cờng mở rộng các khả năng về th-
ơng mại dịch vụ, chú trọng đầu t chiều sâu trang thiết bị, đổi mới công nghệ. Kịp thời
nâng cao chất lợng và trẻ hoá đội ngũ cán bộ có năng lực và trình độ, quản lý và điều
hành theo phơng thức mới phù hợp với nền kinh tế thị trờng. Chính nhờ sự cố gắng
đó, trong những năm gần đây Công ty TMT đã đạt đợc những kết quả khả quan điều
đó đợc thể hiện ở bảng sau:
Đơn vị: Nghìn đồng
Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003

So sánh
Chênh lệch %
Tổng doanh thu 325760984 152671829 -173089155 -53,13
Doanh thu thuần 325547912 151799287 -173748625 -53.37
Tổng lợi nhuận trớc
thuế
5000516 1000272 -4000244 -80.0
Tổng lợi nhuận sau
thuế
3400351 680185 -2720166 -80.0
Vốn kinh doanh bình
quân
134228646 123416228 -10832418 -8.07
Nộp ngân sách 64676836 54997920 -9678916 -14.97
Tổng số lao động 96 122 28 29.79
Thu nhập bình quân 2407 2043 364 15.12
Năm 2003 do Công ty đang đẩy mạnh việc đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng cho
nhà máy lắp ráp ô tô vận tải nông dụng Cửu Long tại Hng Yên, đồng thời số cán bộ
công nhân viên trong Công ty cũng tăng lên, do vậy một số chỉ tiêu cha đạt đợc kế
hoạch đề ra. Tuy nhiên đây là sự hứa hẹn đáng mừng của Công ty, với nguồn nhân
lực cũng nh cơ sở hạ tầng đang đợc đầu t nh vậy chắc chắn Công ty sẽ phát triển
mạnh trong những năm tiếp theo.
II. Cơ cấu tổ chức và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty
TMT.
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TMT
Giám đốc
Phó Giám đốc điều hành Phó Giám đốc Kỹ thuật
Trưởng phòng tổ chức hành chínhTrưởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩuTrưởng phòng tài chính kế toán Trưởng phòng kế hoạch kinh doanh Trưởng phòng công nghệ và thị trường Các xí nghiệp và sản xuất xe gắn máyGiám đốc chi nhánh Công ty tại TP Hồ Chí Minh
Hiện nay Công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là 250 ngời, trong đó nhân
viên quản lý là 90 ngời, Công ty đã áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 trong tổ

chức bộ máy quản lý của mình bên cạnh tổ chức quản lý theo hành chính.
Sơ đồ tổ chức của Công ty TMT.
Sơ đồ tổ chức quản lý theo ISO 9000
Sơ đồ tổ chức quản lý hành chính
Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty.
Theo sơ đồ trên ta thấy việc bố trí cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến chức
năng thực hiện theo nguyên tắc:
- Đứng đầu Công ty là Giám đốc: là ngời lãnh đạo cao nhất trong Công ty, là
đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm quản lý, tổ chức điều hành Công ty
theo đúng quyền hạn chức năng đã đợc giao và chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc
và pháp luật về mọi mặt hoạt động của Công ty.
- Phó giám đốc là ngời giúp việc giám đốc, điều hành quản lý một số lĩnh vực
hoạt động của Công ty theo sự phân công uỷ quyền của giám đốc. Chịu trách nhiệm
trớc pháp luật và giám đốc về nhiệm vụ đợc giao.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Tham mu giúp việc Giám đốc Công ty
trong công việc quản lý, điều hành và thực hiện công tác kinh doanh xuất khẩu hợp
tác đầu t, liên doanh liên kết, khai thác thị trờng trong và ngoài nớc.
- Phòng tài chính kế toán: tham mu, giúp việc Giám đốc Công ty trong công
tác tài chính kế toán, thống kê. Thực hiện vai trò kiểm soát viên kinh tế tài chính của
Nhà nớc tại Công ty.
- Phòng tổ chức hành chính: Tham mu giúp việc Giám đốc trong công tác tổ
chức cán bộ, lao động, tiền lơng, công tác đào tạo, thanh tra pháp chế, công tác bảo
vệ, hành chính, quản trị.
- Phòng kế hoạch kinh doanh: tham mu giúp việc Giám đốc Công ty trong
công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu t ngắn hạn và dài hạn, tổ chức
khai thác thị trờng xe máy và ô tô.
- Phòng công nghệ và thị trờng: Tham mu giúp việc Giám đốc Công ty trong
công tác quản lý chất lợng sản phẩm, công nghệ, định mức vật t kỹ thuật và công tác
thị trờng.
- Các xí nghiệp sản xuất và lắp ráp xe gắn máy: là đơn vị trực thuộc của Công

ty, thực hiện chế độ hạch toán phụ thuộc, có t cách pháp nhân. Tổ chức thực hiện các
công tác sản xuất lắp ráp xe gắn máy, sản xuất phụ tùng linh kiện, quản lý kho tàng
bến bãi.
2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Công ty TMT.
a. Tổ chức bộ máy kế toán.
Phòng kế toán của Công ty TMT gồm 13 ngời, đợc tổ chức theo hình thức tập
trung, các phần hành kế toán đợc phân công tách biệt cho từng ngời phụ trách, tuy
nhiên một ngời có thể kiêm hai vị trí và ngợc lại một vị trí có thể có hai ngời phụ
trách.