Tải bản đầy đủ (.docx) (11 trang)

NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ MỞ RỘNG CÁC KÊNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (93.01 KB, 11 trang )

1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ MỞ RỘNG CÁC KÊNH HUY ĐỘNG
VỐN CỦA DOANH NGHIỆP.
1. Định hướng, mục tiêu và dự báo nhu cầu vốn trong tương lai của doanh
nghiệp.
1.1. Định hướng hoạt động của doanh nghiệp.
Với những thành tựu đã đạt được trong những năm vừa qua thì trong tương
lại định hướng hoạt động của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ
thuật điện Hà Nội sẽ là tiếp tục duy trì những mặt hoạt động hiện tại. Thêm
vào đó công ty sẽ mở rộng thị trường hoạt động ra các tỉnh thành phía bắc.
Công ty sẽ tiến hành đổi mới trang thiết bị công nghệ sản xuất, nâng cao năng
lực sản xuất của công ty.
Thêm vào đó công ty sẽ mở rông thị trường hoạt động trong cả hai lĩnh
vực xây lắp và thương mại. Dần đưa doanh nghiệp ra khỏi tình trạng chỉ nhận
làm những công trình được thuê lại bởi các doanh nghiệp nhà nước mà thay
vào đó là các công trình mà do công ty làm chủ.
Trong những năm tới đây công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ
thuật điện Hà Nội sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên để tạo thuận lợi cho các
hoạt động sau này của công ty.
1.2. Mục tiêu của doanh nghiệp trong tương lai.
Với phương hướng hoạt động đã nêu trên thì trong tương lai công ty trách
nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội đã đề ra những mục tiêu
chính mà công ty phấn đấu cố gắng hoàn thành như sau.
Mục tiêu đầu tiên là cố gắng mở rộng thị trường hoạt động cả thị trường
trong lĩnh vực xây lắp cũng như thị trường trong lĩnh vực thương mại. Với thị
trường trong lĩnh vực xây lắp thì công ty cố gắng mở rộng thị trường hoạt
Nguyễn Mạnh Dũng
Lớp: Kế hoạch 45A
1
2


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
động ra tất cả các tỉnh thành phía bắc, dần dần đưa doanh nghiệp phát triển,
giành được những hợp đồng xây dựng lớn, giảm dần sự phụ thuộc vào các
công trình nhận thuê lại của các công ty khác. Mà thay vào đó công ty sẽ tự
khai thác thị trường, tự ký kết các hợp đồng xây lắp điều này sẽ giúp cho công
ty không những nâng cao được doanh thu mà còn quảng bá được hình ảnh
doanh nghiệp tới sâu rộng hơn nữa trên thị trường. Với thị trường thương mại
cung cấp các thiết bị trong ngành điện thì công ty cố gắng không chỉ cung cấp
sẩn phẩm cho những tiêu dùng đơn lẻ mà cố gắng ký kết các hợp đồng cung
cấp thiết bị cho những công trình lớn, cho những khách hàng lớn để từ đó dần
đưa lĩnh vực thương mại phát triển cao hơn trong vị trí hoạt động và có doanh
thu lớn hơn.
Mục tiêu thứ hai của doanh nghiệp là muốn đưa doanh thu hoạt động hàng
năm của công ty tăng lên mỗi năm trên 10%. Đây là một mục tiêu không hề
đơn giản để có thể thực hiện được điều đó thì doanh nghiệp cần phải thực
hiện đồng bộ nhiều giải pháp như mở rộng thị trường hoạt động, nâng cao
năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín doanh nghiệp trên
thị trường…
Trong những năm tới đây thì công ty sẽ cố gắng mở rộng hơn nữa quy mô
của doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
Trong tương lai công ty có thể sẽ tiến hành liên doanh để có thể mở ra một
lĩnh vực kinh doanh mới…
Một mục tiêu nữa của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật
điện Hà Nội là trong tương lai công ty có thể tự đáp ứng được nhu cầu sử
dụng vốn của mình từ nguồn nội bộ khoảng trên 45%...
Thêm vào đó thì công ty cũng đề ra mục tiêu là sẽ tăng vốn điều lệ của
công ty lên trong tương lai, theo đó số vốn điều lệ của công ty trong tương lai
sẽ được tăng lên 5 tỷ đồng.
Nguyễn Mạnh Dũng
Lớp: Kế hoạch 45A

2
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.3. Dự báo nhu cầu vốn của doanh nghiệp.
Với những mục tiêu đã nêu ở trên thì đạt ra một nhiệm vụ nặng nề cho
hoạt động huy động vốn để có thể huy động vốn nhằm đáp ứng tốt nhu cầu
phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Để có thể có những phương án
huy động vốn sao cho có hiệu quả và hợp lý thì đạt ra một yêu cầu cho các
cán bộ làm công tác huy động vốn cho doanh nghiệp là phải dự báo được nhu
cầu vốn trong tương lai của công ty. Vì chỉ khi nào dự báo được chính xác
nhu cầu vốn trong tương lai thì chúng ta mới xây dựng được những phương
án giải pháp huy động vốn để có thể huy động được số vốn mà doanh nghiệp
cần, có như vậy thì những mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra mới có thể thực
hiện được. Ở đây chúng ta không chỉ dự báo nhu cầu sử dụng vốn trong
doanh nghiệp mà chúng ta cũng cần dự báo khả năng đáp ứng nhu cầu vốn từ
nguồn nội bộ để từ đó có thể xác định xem chúng ta cần huy động bao vốn từ
những nguồn bên ngoài. Sau khi đã xác định được khả năng đáp ứng vốn từ
trong nội bộ doanh nghiệp và số vốn cần phải huy động từ bên ngoài thì
chúng ta cũng cần phải xem xét chúng ta cân huy động vốn từ nguồn nào và
giải pháp để huy động. Dự báo xem từ mỗi nguồn có thể huy động được bao
nhiêu và còn thiếu bao nhiêu để xem có cần huy động từ các nguồn khác hay
không.
Theo dự báo của các cán bộ trong công ty thì trong tương lai để phục vụ
cho nhu cầu phát triển của công ty thì trong năm tới số vốn mà doanh nghiệp
cần huy động là khoảng trên 7 tỷ đồng trong đó nguồn vốn nội bộ sẽ đáp ứng
được khoảng 40% nhu cầu còn lại doanh nghiệp sẽ phải huy động từ các
nguồn vay bên ngoài. Và do những khó khăn trong việc huy động vốn từ các
kênh hiện tại lên doanh nghiệp mong muốn trong tương lai sẽ tìm được một
kênh huy động vốn mới.
Nguyễn Mạnh Dũng

Lớp: Kế hoạch 45A
3
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2. Giải pháp để khai thác hiệu quả các kênh huy động vốn hiện tại.
Với dự báo nhu cầu sử dụng vốn ở trên cho doanh nghiệp trong tương lai
thì để có thể huy động đủ số vốn cần thiết cho doanh nghiệp thì công ty cần
phải đề ra những giải pháp để có thể khai thác hiệu quả hơn các kênh huy
động vốn hiện tại của doanh nghiệp.
Đối với kênh huy động vốn từ nguồn lợi nhuận để lại thì công ty cần phải
thực hiện các giải pháp như:
+ Có biện pháp để tăng phần lợi nhuận để lại dành cho việc tái đầu tư.
+ Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh để đưa
doanh thu và lợi nhuận lên cao hơn.
+ Có sự nhất trí của hội đồng cổ đông về chính sách chia lãi cổ tức mới
theo đó có thể sẽ giảm đi đôi chút phần lãi cổ tức để dành cho việc tái đầu tư.
Đối với kênh huy động từ vay tín dụng thương mại.
+ Công ty có thể tăng vốn điều lệ và vốn chủ sở hữu của công ty để có thể
vay được nhiều vốn từ tín dụng thương mại hơn.
+ Tìm cách tăng vòng quay của vốn.
+ Nâng cao uy tín của doanh nghiệp.
Đối với kênh vay vốn tín dụng ngân hàng.
+ Tăng giá trị tài sản của công ty để có thể có được điều kiện đảm bảo cho
các khoản vay tín dụng ngân hàng.
+ Nâng cao uy tín của doanh nghiệp.
+ Mở rộng quy mô doanh nghiệp.
3. Giải pháp để tiếp cận các kênh huy động vốn mà doanh nghiệp chưa khai
thác.
3.1. Mở rộng hội đồng cổ đông.
Nguyễn Mạnh Dũng

Lớp: Kế hoạch 45A
4
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Để có thể mở rộng hội đồng cổ đông nhằm mục đích huy động thêm vốn
cho các hoạt động đầu tư của doanh nghiệp thì công ty cần phải thực hiện
những giải pháp sau đây.
Thứ nhất là phải tìm cách nâng cao hơn nữa uy tín của doanh nghiệp trên
thị trường vì có như vậy thì công ty mới có thể thu hút được sự chú ý của các
nhà đầu tư và nhờ có như vậy mới có thể kêu gọi đầu tư của các nhà đầu tư.
Để có thể nâng cao uy tín của công ty trên thị trường thì công ty phải tiến
hành nâng cao chất lượng các công trình xây lắp, tiến hành quảng bá hình ảnh
của doanh nghiệp trên thị trường, cải tiến máy móc thiết bị sản xuất để có thể
nâng cao năng suất lao động…
Thứ hai là công ty phải nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất
kinh doanh, có như vậy mới tạo được niềm tin cho các nhà đầu tư về sự ổn
định của công ty trong sản xuất kinh doanh. Nhờ có hiệu quả hoạt động sản
xuất kinh doanh được giữ ở mức cao và ổn định sẽ là sức hút lớn cho các nhà
đầu tư quan tâm đến công ty và tạo được niềm tin cho các cổ đông cũ của
công ty về tương lai của công ty.
Thứ ba là công ty phải chọn được thời điểm để mở rộng hội đồng cổ đông,
điều này là quan trọng vì nếu tình hình thị trường ổn định thì sẽ có thể kêu gọi
các nhà đầu tư quan tâm tới công ty, còn nếu như công ty kêu gọi đầu tư vào
thời điểm mà thị trường không thuận lợi và tình hình hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty không tốt có thể công ty sẽ không thể thu được kết quả như
mong muốn.
3.2. Phát hành trái phiếu.
Nguyễn Mạnh Dũng
Lớp: Kế hoạch 45A
5

×