TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA PGS-TS ĐẶNG QUỐC BẢO

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (315.01 KB, 32 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

HỌC THUẬT QUẢN LÝ

VÀ NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ

:

NHỮNG GĨC NHÌN QUA

HAI DỊNG VĂN HĨA

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

QLGD = Học thuật + Nghệ thuật (1) 
 QLGD = (Học + Nghệ) Thuật (2)

“Học”: Quan điểm quản lý

“Nghệ”: Kỹ năng quản lý

“Thuật”: Phong cách quản lý

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

1/. Tiếp cận hoạt động và tip cn nhõn

cỏch trong qun lý

Kế

Tề

Tổ

Trị
Bình

Kiểm

Tu

Q L

T giỏc hot động:

Tứ giác hoạt động:

Kế - Tổ - Đạo - Kiểm

Tứ giác nhân cách:

Tu - Tề - Trị - Bình

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

2/. Quản lý và tự quản lý

Ở tác phẩm "Những thách thức của quản lý 
trong thế kỷ XXI (Peter Drucker).

Tác giả này viết: "Những người xuất chúng như 
Napoleong, Leonardo Da Vince, Mozart đều là những 
người biết tự quản lý bản thân mình. nhưng họ là ngoại 
lệ về tài năng và tư chất. Thế nhưng giờ đây ngay cả

những người không được trời phú cho những năng lực

đặc biệt tức là những người bình thường nhất cũng

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

3/. Đừng là kẻ dại khờ, đừng là kẻ cố chấp,

đừng chịu kiếp nơ lệ

"Người khơng thích quản lý là kẻ dại khờ

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

4/. Bốn diễn đạt về quản lý theo phương Đông

a/. F(quản lý) = f (quản + lý)

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

b/. F(quản lý) = f (quản & lý)

Quản lý chính là biết cách Nắm & Bng

Quản lý chính là biết cách Nắm & Buông

* Hãy Nắm cái cần Nắm

* Biết Buông cái cần Buông

* Chớ Nắm cái cần Buông

* Chớ Buông cái cần Nắm

* Trong Nắm có Bng - Trong Bng có Năm

* Hãy Nắm - Buông hợp lý (Đúng quy luật)

</div>
(8)<div class='page_container' data-page=8>

Nắm vững tư duy Phi bài trung

Bài trung: Trắng là Trắng, Đen là Đen

Phi bài trung: Trong trắng có đen,

Trong đen có trắng

Vận dụng vào quản lý

Trong “Quản” có “Lý”

Trong “Lý” có “Quản”

b/. F

(quản lý)(quản lý)

= f

(quản & lý)(quản & lý)

LÝ

</div>
(9)<div class='page_container' data-page=9>

"Nội lực là quyết định,

ngoại lực là quan trọng

gắn kết với nhau thành

nguồn lực tổng hợp để

phát triển"

c/. F(Quản lý) = f (Nội lưc + Ngoi lc)

Nguồn lực tổng hợp

Nội lực Ngoại lực

</div>
(10)<div class='page_container' data-page=10>

d/. F

(Quản lý)

= f

(Tu thân & Xử thế)

Người quản lý theo lý tưởng vương

đạo có phép xử thế nhân văn để:

Đưa "Đối thủ" thành "Đối tác"

"Đối tác" thành "Đồng minh"
 "Đồng minh" thành "Đồng chí“

"Đồng chí" thành "Tri âm - Tâm giao"

T – LiƯu – Lùa

Tu th©n Xư thÕ

</div>
(11)<div class='page_container' data-page=11>

5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây

a/. Tiếp cận theo nhân tố cấu thành

F

(M)

= f

(5m)

M
m 1

m 2
m 3
m 4

m 5

m1: manpower
 m2 : money

m3 : machino-equipment
 m4 : material

</div>
(12)<div class='page_container' data-page=12>

5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây

b/. Tiếp cận theo quá trình

F

(M)

= f

(CIPO)
C

i O

I = Input (Đầu vào)
O = Output (Đầu ra)

C = Context (Bối cảnh , 
 môi 
trường)

</div>
(13)<div class='page_container' data-page=13>

5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây

c/. Tiếp cận theo phân tích trạng thái

F

(M)

= f

(SWOT analysic)

S = Strong (Điểm mạnh)
W = Weak (Điểm yếu)

O = Opportunity (Cơ hội, cơ 
may)

T = Threat (Đe doạ, thách 
thức)

P

T

(khã kh n)ă

</div>
(14)<div class='page_container' data-page=14>

5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây

d/. Tiếp cận chức năng

F (M) = f (POLCI)

P = Planning: Kế hoạch hoá
O = Organizing: Tổ chức

L = Leading: Chỉ đạo
C = Controling: Kiểm tra
I = Information: Thơng tin

M I

(Th«ng tin)

P

</div>
(15)<div class='page_container' data-page=15>

6/. Bánh xe “vạn năng” Quản lý

Tình – Nhu – Chính – Nhiệm
Kế - Chiến – Chuẩn – Nguồn
Huy – Tổ - Phối – Triển

Đạo – Kiểm – Lượng - Hồi
TT

QL

16 1 2

</div>
(16)<div class='page_container' data-page=16>

7/. Bµn tay vµng cđa ng ời quản lý

Bảy nhân tố chủ yếu:
(1): Ngón tay cái : ThĨ lùc
(2): Ngãn tay trá: TrÝ lùc
(3): Ngãn gi÷a: Tâm lực

(4): Ngón đeo nhẫn: Quan hệ
(5): Ngón út: Cơ hội

(6): Lòng bàn tay: Tổ chức

2 3 4

6

</div>
(17)<div class='page_container' data-page=17>

8/. B c t b×nh c a ng

ứ ứ

ủ

ườ

i qu n lý

ả

M

QLQL

N

QLQL

§

QLQL

Z

QLQL

ỉn

ỉn KÕKÕ KûKû ChânChân

Thích

Thích TổTổ BỉBỉ ThiệnThiện

Tăng

Tăng ĐạoĐạo ThếThế MỹMỹ

Phát

Phát KiểmKiểm Thời Thời LợiLợi

--- --- --- ---

---chuyên

chuyờn quytquyt binbin oo
hỡnh

hình điềuđiều chỉchỉ ph¸pph¸p

đức

</div>
(18)<div class='page_container' data-page=18>

9/. Minh triết hành động của ng ời quản lý 
9/. Minh triết hành động của ng ời quản lý

(quan điểm củaTQ từ truyền thống đến hiện đại)
(quan điểm củaTQ từ truyền thống đến hin i)

a/. Nhân: Bất khả hữu cao ngạo thái, Bất khả vô cao ngạo cốt

(Làm ng ời không nên có dáng vẻ cao ngạo,

Nh ng không thể không có cốt cách kiêu ngạo)

b/. Phải biết coi mình là ng ời bình th ờng

*/. Một trung tâm: - Sức khoẻ là trung tâm

*/. Hai mt tí: - Hồ đồ một tí, lãng mạn một tí

*/. Hai một tí: - Hồ đồ một tí, lãng mạn một tí

*/. Ba quªn: - Quªn ti tác, Quên bệnh tật, Quên hận thù

*/. Ba quên: - Quên tuổi tác, Quên bệnh tật, Quên hận thù

*/. Bốn có: - Có chỗ ở riêng, có sổ tiết kiệm

có bạn tri âm, có ng ời tâm phúc

*/. Năm phải: - Phải biết nhảy (Vận động), Phải biết c ời, phải biết

</div>
(19)<div class='page_container' data-page=19>

 D.Rumspheld: D.Rumspheld: "Anh đừng nghĩ không ai thay thế nổi "Anh đừng nghĩ không ai thay thế nổi 
(Nguyên Bộ tr ởng

(Ngun Bộ tr ởng anh, ngồi nghĩa địa có khối những kẻ anh, ngồi nghĩa địa có khối những kẻ

Quốc phòng Mỹ)

Quốc phòng Mỹ) không ai thay thế nổi họ"không ai thay thế nổi họ"

B.Tônstôi:B.Tônstôi: "Giá trị một con ng ời đ ợc đo bằng "Giá trị một con ng ời đ ợc đo bằng 
(Cháu nội L.Tônstôi)

(Cháu néi L.T«nst«i) a a
ph©n sè

ph©n sè ------ . .

bb

a: Cái anh ta (chị ta) thực có

b: Cái anh ta (chị ta) nghĩ mình đang có

10/. X + Y + Z = Thành Công (Einstein)

x: Bit lm vic; y: Bit ngh ngi; z: Biết im lặng đúng lúc

</div>
(20)<div class='page_container' data-page=20>

"DÜ häc vi tiên - Dĩ tài vi bản"

(Quang Trung - Ngô Thì Nhậm)

(ý t ởng của tiền nhân)

Tứ thụ (Quản Trọng) Tam phi bất (Khỉng Tư)
- NhÊt niªn thơ cèc - Phi phơ bÊt sinh

- Thập niên thụ mộc - Phi s bất thành
- Bách niên thụ nhân - Phi quân bất vinh
- Thiên niên thụ đức

Tứ tôn (Nguyễn Khắc Niêm) Ngũ quy (Lê Quý Đôn)
- Tôn tộc đại quý - Quy nông tất ổn

- Tôn lộc đại suy - Quy công tất phú
- Tôn tài đại thịnh - Quy th ơng tất hoạt
- Tơn nịnh đại nguy - Quy trí tất h ng

</div>
(21)<div class='page_container' data-page=21>

Tinh hoa của tiền nhân

và sự phát triển của Chủ tịch Hồ Chí Minh

1/. Tứ thụ của Quản Trọng và

sự kế thừa của Hå ChÝ Minh

</div>
(22)<div class='page_container' data-page=22>

2/. Tam phi bÊt cña Nho gia

và sự phát triển của Hồ Chí Minh

trong thi i mi

Nhân hữu tam ân tình

Khả sự nh nhất

Khả sự nh nhÊt

"Phi phô bÊt sinh

Phi s bất thành

Phi quân bất vinh"

</div>
(23)<div class='page_container' data-page=23>

3/. Tø t«n

của Hồng giáp Nguyễn Khắc Niêm

và tìm ng ời tài đức của Hồ Chí Minh

"Tơn tộc đại quý

"Tôn tộc đại quý

Tôn lộc đại suy

Tôn tài đại thịnh

Tôn nịnh đại nguy"

</div>
(24)<div class='page_container' data-page=24>

4/. Ngị quy

của Bảng nhãn Lê Q Đơn

và quan điểm phát triển đất n ớc

cña Hå ChÝ Minh

"Quy n«ng tÊt ỉn

Quy c«ng tÊt phó

Quy công tất phú

Quy th ơng tất hoạt

Quy trí tất h ng

</div>
(25)<div class='page_container' data-page=25>

5/. Bảng tổng kÕt

"NhÊt niªn thơ cèc

Phi phơ bÊt sinh

Thập niên thụ mộc

Phi s bất thành

Bách niên thụ nhân

Phi quân bất vinh"

Thiên niên thụ đức“

Tơn tộc đại q

Tơn tộc đại quý

"Quy nông tất ổn

Tôn lộc đại suy

Quy công tất phú

Tôn tài đại thịnh

Quy th ơng tất hoạt

Tôn nịnh đại nguy“

Tơn nịnh đại nguy“

Quy trí tất h ng

Quy trớ tt h ng

Quy pháp tất bình

</div>
(26)<div class='page_container' data-page=26>

Quy pháp tất bình của ông Trần Chu

(Quảng Trị)

Lu t cÊm ghen

ậ

§iỊu 1:

Bà vợ đến sau phải chấp hành lệnh bà vợ đến tr ớc. Tất cả các

bà vợ thứ đều phải chấp hành lệnh của bà vợ cả.

§iỊu 2:

Ơng tr ởng xóm có quyền điều một hay hai ba bà đến "Thực thi

nhiệm vụ". Cấm bất cứ ai vì việc đó mà điều to tiếng nhỏ làm

ảnh h ởng đến danh dự của xóm.

§iỊu 3:

Không ai đ ợc từ chối khi ông tr ởng xóm u cầu. Khơng ai đ ợc

tự tiện chen ngang hay phá đám ng ời đ ợc yêu cu.

</div>
(27)<div class='page_container' data-page=27>

Luật sinh nhai

Điều 1:

Mỗi bà vợ phải tự làm lấy mà nuôi con, không ai xin ai. Không ai đ ợc vòi tiền 
bạc với ông tr ëng xãm.

§iỊu 2:

Tiền bạc ơng tr ởng xóm làm ra là để ni ơng, số cịn lại để dành giúp đỡ gia 
đình ai hoạn nạn.

§iỊu 3:

Tất cả các gia đình đều phải có nghĩa vụ đóng góp quỹ tiết kiệm chung của 
xóm. Quỹ này do ơng tr ởng xóm giữ.

§iỊu 4:

Các bà vợ sẽ nhất loạt đóng cửa khơng cho ơng tr ởng xóm bén mảng tới nếu 
xét thấy nếu ơng tr ởng xóm khơng chí công vô t , làm trái với các điều trên.
Điều 5:

</div>
(28)<div class='page_container' data-page=28>

G p “Th i - Th ” th th i ph i th

ặ

ờ

ế

1/. Ngô Thì Nhậm và Đặng Trần Th ờng

*/ Ngô Thì Nhậm (1746-1803)

Danh s thi Hu Lờ - Tây Sơn, nhà giáo dục ngoại giao xuất sắc

của dân tộc có cơng lớn giúp Quang Trung đại phá quân Thanh

(1789) và ban chiếu khuyến học: “Dĩ hc vi tiờn, D ti vi bn

(1790)

*/ Đặng Trần Th êng (1759-1816)

</div>
(29)<div class='page_container' data-page=29>

2/. Th¬ vay tiỊn ng r ợu

(của Đặng Trần Th ờng gửi Ngô Thì Nhậm)

Ngt ng ởng Đồ Th ờng đã đến đây

Có tiền xin m ợn lấy năm chầy

Năm chầy không đ ợc ba chy vy

</div>
(30)<div class='page_container' data-page=30>

3/. Cõu i

(của Đặng Trần Th ờng và Ngô Thì Nhậm

Tại Văn miếu Hà Nội 1803)

*/ ĐTT

Ai công hầu, ai khanh t ớng

Trên trần ai, ai dƠ biÕt ai

*/ NTN

</div>
(31)<div class='page_container' data-page=31>

4/.Th Ng« Thì Nhậm gửi Đặng Trần Th ờng

Sau khi b ũn him ti Vn Miu

Ai tai Đặng Trần Th ờng

Chân nh yến sử đ ờng

Vị uyên cung cố sự

Diệc thị nhĩ thu tr ờng

(Th ơng thay cho Đặng Trần Th êng

Sè phËn ng ¬I nh chim yÕn trong lång

</div>
(32)<div class='page_container' data-page=32>

Ba vế đối của học trò với thày m Thn Huy

Đàm Thận Huy (1463-1528)

Vũ vô kiềm tỏa năng l u khách

*/ Nguyễn Giản Thanh (1481 )

Sc bt ba đào dị nịch nhân

(Sắc đẹp khơng có sóng mà làm m lũng ng i)

*/ Học trò thứ hai

Nguyệt hữu loan cung bất xạ nhân

(Mt trng nh cõy cung p mà khơng bắn ai)

*/ Häc trß thø ba

</div>

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA PGS-TS ĐẶNG QUỐC BẢO

<i><b>HỌC THUẬT QUẢN LÝ</b></i>

<i><b>VÀ NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ</b></i>

<i><b>:</b></i>

<i><b>NHỮNG GĨC NHÌN QUA </b></i>

<i><b>HAI DỊNG VĂN HĨA</b></i>

<b>1/. Tiếp cận hoạt động và tip cn nhõn </b>

<b>cỏch trong qun lý</b>

<b>2/. Quản lý và tự quản lý</b>

<b>3/. Đừng là kẻ dại khờ, đừng là kẻ cố chấp, </b>

<b>đừng chịu kiếp nơ lệ</b>

<i><b>"Người khơng thích quản lý là kẻ dại khờ</b></i>

<b>4/. Bốn diễn đạt về quản lý theo phương Đông</b>

<b>4/. Bốn diễn đạt về quản lý theo phương Đông</b>

<i><b>b/. F </b></i>

<i><b>b/. F </b></i>

<i><b> = f </b></i>

<i><b> = f </b></i>

<b>"Nội lực là quyết định, </b>

<b>ngoại lực là quan trọng </b>

<b>gắn kết với nhau thành </b>

<b>nguồn lực tổng hợp để </b>

<b>phát triển"</b>

<b>d/. F </b>

<b> = f </b>

<b>a/. Tiếp cận theo nhân tố cấu thành</b>

<b>F </b>

<b> = f </b>

<b>5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây</b>

<b>b/. Tiếp cận theo quá trình</b>

<b> </b>

<b>F </b>

<b> = f </b>

<b>5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây</b>

<b>c/. Tiếp cận theo phân tích trạng thái</b>

<b>F </b>

<b> = f </b>

<b>5/. Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây</b>

<b>d/. Tiếp cận chức năng</b>

<b>6/. Bánh xe “vạn năng” Quản lý</b>

<b>7/. Bµn tay vµng cđa ng ời quản lý</b>

<b>8/. B c t b×nh c a ng</b>

<b>ứ ứ</b>

<b>ủ</b>

<b>ườ</b>

<b>i qu n lý</b>

<b>ả</b>

M

M

N

N

§

§

Z

Z

<b>10/. X + Y + Z = Thành Công (Einstein)</b>

<b>10/. X + Y + Z = Thành Công (Einstein)</b>

<b>"DÜ häc vi tiên - Dĩ tài vi bản" </b>

<b>Tinh hoa của tiền nhân</b>

<b>và sự phát triển của Chủ tịch Hồ Chí Minh</b>

<b>1/. Tứ thụ của Quản Trọng và </b>

<b>sự kế thừa của Hå ChÝ Minh</b>

<b>2/. Tam phi bÊt cña Nho gia</b>

<b>và sự phát triển của Hồ Chí Minh</b>

<b>trong thi i mi</b>

<b>Nhân hữu tam ân tình </b>

<b>Nhân hữu tam ân tình </b>

<b>Khả sự nh nhất</b>

<b>Khả sự nh nhÊt</b>

<b>"Phi phô bÊt sinh</b>

<b>"Phi phô bÊt sinh</b>

<b>Phi s bất thành</b>

<b>Phi s bất thành</b>

<b>Phi quân bất vinh"</b>

<b>3/. Tø t«n </b>

<b>của Hồng giáp Nguyễn Khắc Niêm</b>

<b>và tìm ng ời tài đức của Hồ Chí Minh</b>

<b>"Tơn tộc đại quý</b>

<b>"Tôn tộc đại quý</b>

<b>Tôn lộc đại suy</b>