Tải bản đầy đủ (.docx) (8 trang)

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TMT

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (122.28 KB, 8 trang )

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TMT
Công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thông vận tải
Tên giao dịch là: TRADING AND MANUFAC TURING EQUIPMENT
MATERIALS FOR TRANSPORTATION COMPANY. Viết tắt là T.M.T là một
doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo quyết định số 410 QĐ/TCCB-LĐ
ngày 27/10/1976 với tên ban đầu là " Công ty vật tư thiết bị cơ khí GTVT"
Đến năm 1993 do có sự sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước, Bộ GTVT
ra quyết định số 602/QĐ/TCCB-LĐ ngày 5/4/1993 thành lập doanh nghiệp Nhà
nước: :"Công ty vật tư thiết bị cơ khí GTVT" trực thuộc liên hiệp xí nghiệp cơ khí
GTVT, trụ sở chính đặt tại số 83 phố Triều Khúc quận Thanh Xuân thành phố Hà
Nội, giấy phép kinh doanh số 108563. Mã số kinh doanh 0704
Tổng số vốn kinh doanh ban đầu là: 190.000.000đ
Nhà nước cấp là: 115.000.000đ
Vốn doanh nghiệp tự bổ xung là: 75.000.000đ
Trong đó Vốn cố định là: 114.000.000đ
Vốn lưu động là: 76.000.000đ
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất và cung ứng vật tư thiết bị
GTVT.
Ngày 1/9/1998 theo quyết định số 2195/1998/QĐ-BGTVT của bộ trưởng Bộ
GTVT đổi tên Công ty thành: "Công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao
thông vận tải".
Từ ngày 28/02/2000 Công ty chuyển trụ sở chính về 199B - Minh Khai -
Hai Bà Trưng - Hà Nội. Trong những năm gần đây Công ty đã có những kết quả
sản xuất kinh doanh rất khả quan và đã được bộ Giao thông vận tải tặng bằng khen
tại quyết định số 663/QĐ-BGTVT ngày 22/03/2000.
Ngày 25/12/2001 Công ty được Bộ Giao thông vận tải quyết định"phê duyệt
dự án đầu tư xây dựng xí nghiệp sản xuất và lắp ráp ô tô vận tải nông dụng Cửu
Long" tại huyện Văn Lâm tỉnh Hưng Yên.
Hiện nay Công ty có bốn đơn vị trực thuộc là:
- Nhà máy sản xuất lắp ráp xe gắn máy tại Hưng Yên.
- Nhà máy sản xuất lắp ráp động cơ xe gắn máy tại Hưng Yên.


- Nhà máy sản xuất ô tô vận tải nông dụng Cửu Long tại Hưng Yên.
- Nhà xưởng sản xuất một số chi tiết động cơ xe máy tại 199B Minh Khai.
Với tuổi đời gần 30 năm, trong suốt quá trình hoạt động đã có nhiều thăng
trầm, nhiều khó khăn và thuận lợi. Những năm đầu đi vào hoạt động là thời kỳ vô
cùng khó khăn của Công ty. Do cơ chế của Nhà nước chuyển đổi từ quan niêu bao
cấp sang kinh tế thị trường Công ty không chuyển đổi kịp đã dẫn đến yếu kém và
tụt hậu, đời sống cán bộ công nhân viên gặp nhiều khó khăn, tình hình sản xuất
kinh doanh bị thu hẹp, tình trạng nợ đọng các khoản nợ ngân sách, nợ khách hàng
và nợ cấp trên gia tăng, không có hướng giải quyết Công ty đã lâm vào tình trạng
coi như phá sản.
Với thực trạng của Công ty như vậy ban lãnh đạo cùng toàn thể công nhân
viên và đặc biệt là sự hỗ trợ của tổng Công ty và các đơn vị khác trong tổng Công
ty tìm phương hướng khắc phục khó khăn nhằm đưa Công ty phát triển. Cùng với
việc củng cố bộ máy lãnh đạo và phát triển kinh doanh theo mục tiêu lấy nhu cầu
của thị trường làm trọng yếu. Với ngành nghề phong phú và đa dạng, cùng với sự
nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã
từng bước khẳng định mình và ngày càng phát triển.
- Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây.
Trong những năm qua được sự giúp đỡ của bộ Giao thông vận tải và sự chỉ
đạo tập trung trực tiếp của tổng Công ty cơ khí Giao thông vận tải, củng cố, ổn
định bố trí hợp lí cán bộ lao động của Công ty. Công ty TMT đã phấn đấu vươn lên
vượt qua mọi khó khăn thử thách, năng động sáng tạo, khai thác nội lực và tập
trung cao về trí tuệ, vận dụng tổng hợp sự phát triển về kinh tế theo hướng kết hợp
chặt chẽ giữa sản xuất và kinh doanh, củng cố phát triển về sản xuất tăng cường
mở rộng các khả năng về thương mại dịch vụ, chú trọng đầu tư chiều sâu trang
thiết bị, đổi mới công nghệ. Kịp thời nâng cao chất lượng và trẻ hoá đội ngũ cán bộ
có năng lực và trình độ, quản lý và điều hành theo phương thức mới phù hợp với
nền kinh tế thị trường. Chính nhờ sự cố gắng đó, trong những năm gần đây Công
ty TMT đã đạt được những kết quả khả quan điều đó được thể hiện ở bảng sau:
Đơn vị: Nghìn đồng

Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003
So sánh
Chênh lệch %
Tổng doanh thu 325760984 152671829 -173089155 -53,13
Doanh thu thuần 325547912 151799287 -173748625 -53.37
Tổng lợi nhuận trước
thuế
5000516 1000272 -4000244 -80.0
Tổng lợi nhuận sau
thuế
3400351 680185 -2720166 -80.0
Vốn kinh doanh bình
quân
134228646 123416228 -10832418 -8.07
Nộp ngân sách 64676836 54997920 -9678916 -14.97
Tổng số lao động 96 122 28 29.79
Thu nhập bình quân 2407 2043 364 15.12
Năm 2003 do Công ty đang đẩy mạnh việc đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng
cho nhà máy lắp ráp ô tô vận tải nông dụng Cửu Long tại Hưng Yên, đồng thời số
cán bộ công nhân viên trong Công ty cũng tăng lên, do vậy một số chỉ tiêu chưa
đạt được kế hoạch đề ra. Tuy nhiên đây là sự hứa hẹn đáng mừng của Công ty, với
nguồn nhân lực cũng như cơ sở hạ tầng đang được đầu tư như vậy chắc chắn Công
ty sẽ phát triển mạnh trong những năm tiếp theo.
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TMT.
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TMT
Giám đốc
Phó Giám đốc điều hành Phó Giám đốc Kỹ thuật
Trưởng phòng tổ chức hành chínhTrưởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩuTrưởng phòng tài chính kế toán Trưởng phòng kế hoạch kinh doanh Trưởng phòng công nghệ và thị trường Các xí nghiệp và sản xuất xe gắn máyGiám đốc chi nhánh Công ty tại TP Hồ Chí Minh
Hiện nay Công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là 250 người, trong đó
nhân viên quản lý là 90 người, Công ty đã áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000

trong tổ chức bộ máy quản lý của mình bên cạnh tổ chức quản lý theo hành chính.
Sơ đồ tổ chức của Công ty TMT.
Sơ đồ tổ chức quản lý theo ISO 9000
Sơ đồ tổ chức quản lý hành chính
Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty.
Theo sơ đồ trên ta thấy việc bố trí cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến
chức năng thực hiện theo nguyên tắc:
- Đứng đầu Công ty là Giám đốc: là người lãnh đạo cao nhất trong Công ty,
là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm quản lý, tổ chức điều hành
Công ty theo đúng quyền hạn chức năng đã được giao và chịu trách nhiệm trước
tổng giám đốc và pháp luật về mọi mặt hoạt động của Công ty.
- Phó giám đốc là người giúp việc giám đốc, điều hành quản lý một số lĩnh
vực hoạt động của Công ty theo sự phân công uỷ quyền của giám đốc. Chịu trách
nhiệm trước pháp luật và giám đốc về nhiệm vụ được giao.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty
trong công việc quản lý, điều hành và thực hiện công tác kinh doanh xuất khẩu hợp
tác đầu tư, liên doanh liên kết, khai thác thị trường trong và ngoài nước.
- Phòng tài chính kế toán: tham mưu, giúp việc Giám đốc Công ty trong
công tác tài chính kế toán, thống kê. Thực hiện vai trò kiểm soát viên kinh tế tài
chính của Nhà nước tại Công ty.
- Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu giúp việc Giám đốc trong công tác
tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương, công tác đào tạo, thanh tra pháp chế, công tác
bảo vệ, hành chính, quản trị.
- Phòng kế hoạch kinh doanh: tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty trong
công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư ngắn hạn và dài hạn, tổ
chức khai thác thị trường xe máy và ô tô.
- Phòng công nghệ và thị trường: Tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty
trong công tác quản lý chất lượng sản phẩm, công nghệ, định mức vật tư kỹ thuật
và công tác thị trường.
- Các xí nghiệp sản xuất và lắp ráp xe gắn máy: là đơn vị trực thuộc của

Công ty, thực hiện chế độ hạch toán phụ thuộc, có tư cách pháp nhân. Tổ chức
thực hiện các công tác sản xuất lắp ráp xe gắn máy, sản xuất phụ tùng linh kiện,
quản lý kho tàng bến bãi.
2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Công ty TMT.
a. Tổ chức bộ máy kế toán.
Phòng kế toán của Công ty TMT gồm 13 người, được tổ chức theo hình thức
tập trung, các phần hành kế toán được phân công tách biệt cho từng người phụ

×