Tải bản đầy đủ (.docx) (10 trang)

Đặc điểm chung về tình hình của công ty cổ phần Thương Mại Và Chuyển Giao Công Nghệ Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (120.28 KB, 10 trang )

Đặc điểm chung về tình hình của công ty cổ phần Thương Mại Và Chuyển
Giao Công Nghệ Việt Nam :
I/ Đặc điểm hoạt động quá tình hình thành, phát triển và công tác tổ chức quản lý
của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Chuyển Giao Công Nghệ Việt Nam .
1/ đặc điểm về quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Công Ty Cổ Phần Và Chuyển Giao Công Nghệ Việt Nam là một công ty đã
tồn tại và phát triển trong sự thay đổi của cơ chế quản lý nhà nước. Hiện nay công
ty cổ phần và chuyển giao công nghệ việt nam nằm trên địa bàn hà nội – thành phố
hà nội .
Với sự tổ chức quản lý đúng hướng của cấp trên vào thời gian đó cùng thời
gian đó với tinh thần tự lực tự cường của cán bộ công nhân viên công ty đã đạt
được nhiều huân huy chương các loại . Để bảo toàn công ty và máy móc thiết bị,
lực lượng sản xuất, công ty đã phảI di chuyển nhiều nơI , sản xuất các mặt hàng
chủ yếu phục vụ chiến đấu chống chiến tranh phá hoại đều vượt số lượng, chất
lượng.
Sau này hoàn toàn giảI phóng đất nước công ty bắt đầu thời kỳ xây dựng
quần thể văn hoá thể thao, hậu cần ,khu sinh hoạt và xây dựng hội trường lớn khôI
phục lại một số máy móc thiết bị , nhà xưởng, công cụ . qua nhiều năm hoạt động
sản xuất công ty được nhà nước quan tâm giáo dục,rèn luyện cán bộ công nhân
viên công ty ngày càng trưởng thành về nhận thức và nâng cao trình độ quản lý .
Hơn thế nữa còn nhằm đưa công ty lên một tầm cao mới nhằm đẩy mạnh công
nghiệp hoá hiện đại hoá toàn quốc do vậy công ty đã được tặng thưởng nhiều huân
huy chương các loại và nhiều phần thưởng cao quí khác .
Ngoài việc bổ xung mỗi năm một nguồn vốn nhất định , ngoài ra để để đảm
bảo cho quá trình sản xuất công ty đã tìm đủ mọi biện pháp huy động các nguồn
vốn đầu tư từ cán bộ công nhân viên chức của công ty , từ các ngân hàng và một số
đối tượng khác có các biện pháp huy động từ các tiềm năng sẵn có kết hợp với việc
mạnh dạn đầu tư đổi mới máy móc thiết bị công nghệ để quá trình sản xuất đạt
hiệu quả cao , để đảm bảo được công ăn việc làm cho công nhân viên trong công ty
đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ sản xuất một cách cao nhất, hoàn thành các nhiệm
vụ được giao .


Vì vậy qua đó mà công ty đã đạt được một số thành tựu to lớn vào 6 tháng
đầu năm 2002 như sau :
Stt chỉ tiêu ĐVT KH2002 6 tháng đầu
năm 2002
1 Vốn sản xuất kinh
doanh
Tỷ đ 15 13
2 Tổng giá trị sản xuất “ 30 15,5
3 Tổng doanh thu đồng 20.000.000.000 20
4 Nộp ngân sách Tỷ đ 3,321 2,000
5 Lợi nhuận thực hiện “ 1.111.630.932 556.000.000
6 Thu nhập bình quân /
người /tháng
đồng 1.122.000 1.200.000
7 Tỷ xuất lợi nhuận % 5,5 -
8
2/ Nhiệm vụ sản xuất của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Chuyển Giao Công
Nghệ Việt Nam.
Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập do vậy công ty phảI có biện
pháp quán triệt sâu sắc quan điểm kết hợp chặt chẽ giữa quốc phòng với kinh tế ,
và giữa kinh tế với quốc phòng . do vậy để cho công ty hoạt động sản xuất kinh
doanh được liên tục đòi hỏi công ty phảI huy động mọi tiềm năng sẵn có của công
ty từ các nguồn lực bên ngoàI khác và có các biện pháp tổ chức lao động hợp lý,
nhằm hoàn thành nhiệm vụ sản xuát kinh doanh .
II/ ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VIỆT NAM
1/ Đặc điểm về tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức
năng , tham mưu theo chiều dọc từ giám đốc xuống các phòng ban , phân xưởng để
nhằm theo dõi , tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh đợc xát xao , cụ thể hơn

là nâng cao năng xuất , chất lượng sản phẩm phảI tận dụng mọi năng lực sẵn có
của mỗi cán bộ công nhân viên .
Trong những năm gần đây với việc chủ động mạnh dạn thay đổi phương
thức quản lý , chủ động đầu tư đổi mới máy móc thiết bị , công nghệ , mở rộng
qui mô sản xuất , đa dạng hoá sản phẩm là một trong những nguyên nhân quan
trọng giúp công ty có bước phát triển khá vững chắc.
2/ đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty cổ phần thương mại và chuyển giao công
nghệ việt nam
Với sự mạnh dạn đầu tư , đổi mới máy móc trang thiết bị và các phương
hướng biện pháp tổ chức sản xuất được thay đổi nhằm đáp ứng được nhu cầu của
công ty và các yêu cầu ngày càng khắt khe của nền kinh tế thị trường , với những
loại sản phẩm mẫu mã , chủng loại , chất lượng khác nhau. Vì vậy yêu cầu đặt ra
trước mắt đối với Công ty là phảI có biện pháp tổ chức sản xuất , bố trí lao động
hợp lý nhằm đáp ứng được những yêu cầu trên với các loại sản phẩm được chế
tạo ra ở các qui trình công nghệ chế biến kiểu phức tạp , liên tục nên công ty muốn
theo dõi được sát sao các loại sản phẩm đó thì yêu cầu phảI được tổ chức theo dõi,
hạch toán một cách chặt chẽ cho từng phân xưởng , từng bộ phận sản xuất , từng
sản phẩm nhằm tăng năng xuất , tăng lợi nhuận cho công ty .
Nhờ có sự tổ chức chặt chẽ , hợp lý trong quá trình sản xuất nên Công ty đã
sản xuất được những sản phẩm có mẫu mã đẹp , năng xuất chất lượng cao và được
người tiêu dùng trong và ngoàI nước chấp nhận tạo thế vững chắc trên thị trường.
III/ TÌNH HÌNH CHUNGVỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VIỆT NAM.
Trước kia bộ máy quản lý tổ chức kế toán của công ty rất cồng kềnh , hệ
thống quản lý chưa chặt chẽ , hiệu quả chưa cao , vẫn còn mang nặng tính bao cấp ,
tuy Công ty đã chuyển từ chế độ bao cấp sang sản xuất hạch toán theo phương
pháp hạch toán kinh tế độc lập tương đối sớm . Tuy nhiên từ sau ngày tổ quốc
thống nhất Công ty đã không ngừng cảI tiến bộ máy tổ chức quản lý sản xuất kinh
doanh , tăng cường sự lãnh đạo nhằm để phù hợp với yêu cầu quản lý thực tế của
cơ chế thị trường lúc bấy giờ đã chuyển đổi từ chế độ hai thủ trưởng sang một

người chỉ huy . Cùng với đất nước ta đang trên con đường công nghiệp hoá hiện
đại hoá thì yêu cầu cấp thiết đặt ra trước mắt đối với tất cả các doanh nghiệp ,
Công ty các tổng công ty đều phải có các phương hướng , biện pháp cải tiến đổi
mới bộ máy tổ chức quản lý cho phù hợp với điều kiện thực tế hiện nay theo đúng
những qui định của nhà nước và pháp luật theo đúng chế độ kế toán hiện hành . Và
trong số các công ty , doanh nghiệp công ty … đã và đang thực hiện được các yêu
cầu trên không thể không kể đến công ty cổ phần và chuyển giao công nghệ việt
nam đã tổ chức tinh gọn ,khoa học hợp lý tất cả các khâu , sử dụng hợp lý nguồn
lao động , phân công nhiệm vụ chức năng riêng cho mỗi người và đã mang lại hiệu
quả kinh tế cao .
Mô hình tổ chức kế toán hiện nay của công ty được tổ chức tập trung tại
phòng kế toán . Phòng kế toán có chức năng thu thập xử lý và cung cấp thông tin
kinh tế phục vụ cho công tác quản lý . Qua đó kiểm tra tình hình vật tư , hàng hoá
lao động tiền vốn của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty ,thúc đẩy
thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh .
Từ tình hình thực tế của công ty, từ yêu cầu quản lý của đội ngũ cán bộ nên
việc biên chế nhân sự của phòng kế toán được phân công nhiệm vụ và chức năng
cụ thể như sau :
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VN.

×