Tránh sai lầm cho kinh doanh trực tuyến

Tránh sai lầm cho kinh doanh trực tuyến


Khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp trực tuyến, rất nhiều người mắc
sai lầm rồi dễ dàng từ bỏ và cho rằng những doanh nghiệp trực tuyến không
thể tồn tại bề vững một cách chân chính.


Thực tế, chỉ cần tránh một số lỗi sau đây thì một doanh nghiệp trực tuyến
hoàn toàn có khả năng tồn tại, phát triển, và gặt hái thành công:

1. Đứng núi này trông núi nọ
Khi bắt đầu bạn nên kiên trì với mục tiêu ban đầu đã lựa chọn mới có hy
vọng sinh lời trên đường dài. Hãy tập trung vào mục tiêu và tầm nhìn này cho dù
bạn phải trải qua những ngày khó khăn nhất. Nếu bạn giàn trải nguồn lực vào
nhiều mục tiêu cùng lúc bạn sẽ không thể thỏa mãn khách hàng và nhanh chóng
cạn nguồn lực. Một khi đã đứng vững một lĩnh vực nào đó, bạn có thể mở rộng
hoạt động sang lĩnh vực phụ cận hay có thể thuê những nguồn lực bên ngoài giải
quyết phần nào công việc.

2. Cố gắng "ôm" nhiều việc cùng một lúc
Với một doanh nghiệp trực tuyến, bạn phải tiến hành từng bước từng bước
nhỏ mà vững chắc. Có rất nhiều lĩnh vực dịch vụ với hình thức doanh nghiệp trực
tuyến sẽ cám dỗ và nếu bạn cố gắng để chinh phục tất cả số đó cùng lúc thì bạn sẽ
mất tập trung, mất tập trung và dẫn tới thất bại. Hãy đề ra và cố gắng đạt được
những mốc nho nhỏ và đừng ảo tưởng về một thành công vang dội ngay từ đầu.



3. Cố gắng nhồi nhét quá nhiều kiến thức cùng lúc
Nhiều người nhầm tưởng rằng đây là một cách tích cực khi tham khảo tất

cả những gì có thể. Hãy chọn ra một hoặc hai tấm gương để học hỏi. Thực hiện
những điều mà bạn học được từ họ, và khi đạt được những kĩ năng đó bạn có thể
tiếp tục theo học một khóa học, một chương trình tiếp theo nào đó cũng chưa
muộn. Nếu bạn học hỏi và nhồi nhét quá nhiều thứ cùng một lúc, bạn sẽ bị quá tải
và không thể hành động vì sẽ không biết nên bắt đầu từ đâu?

4. Cho rằng doanh nghiệp trực tuyến không giống những doanh nghiệp
"ngoại tuyến" và không cần phải xác định mục tiêu
Các cụ đã dạy: "Nếu anh không thể biết nơi anh muốn đến thì anh không
thể tới được đó." Hãy nghiêm túc với doanh nghiệp của mình. Đưa ra các chỉ tiêu
phấn đấu hàng tuần, hàng tháng, hàng năm. Thậm chí cả lịch làm việc hàng ngày
cho chính bản thân bạn. Bằng cách này bạn sẽ biết bạn làm được và chưa làm
được điều gì sau mỗi ngày làm việc. Đặt chế độ nhắc nhở cho mỗi nhiệm vụ để có
thể giúp bạn hành động theo đúng kế hoạch.

5. Nghĩ quá nhiều về tiền bạc
Khi khởi sự một doanh nghiệp trực tuyến, nghĩ quá nhiều về vấn đề doanh
thu và lợi nhuận sẽ gây căng thẳng cho bạn và khiến cho công việc của bạn mất
thú vị. Hãy nghĩ đến lí do thật sự mà bạn muốn làm công việc này, hãy nghĩ đến
lợi ích của khách hàng trước tiên nếu muốn doanh nghiệp của bạn có thể tồn tại
lâu dài. "Tiền" sẽ đến khi bạn chinh phục được khách hàng. Khi bạn có khả năng
cung cấp những dịch vụ tuyệt vời nhất, khách hàng chắn chắn sẽ hài lòng và muốn
tiếp tục làm việc với bạn. Hãy chân thực và là chính mình, vì sớm muộn gì mọi
người cũng sẽ thấy được "con người thật" của doanh nghiệp của bạn.
Nếu có thể tránh được 5 "lỗi" trên đây khi bắt đầu một doanh nghiệp trực
tuyến, "cuộc đi tìm vàng" của bạn hứa hẹn sẽ có nhiều thú vị. Hãy tập trung, rồi
đầu tiên là đưa ra những đích phấn đấu vừa sức mình, lựa chọn những tấm gương
phù hợp để học tập và chinh phục bằng được mục đích đó (rất nhiều người chỉ
muốn "xôi thịt"). Hơn hết là hãy ...biết "thưởng thức" công việc của chính mình!
Luôn nhớ rằng, không có đáng giá mà lại có thể đến một cách dễ dàng! Và quan

trọng nhất là:
Hãy hành động ngay!