Bài giảng Quản lý dự án Chương 3- Các quan điểm thẩm định dự án

04/08/09 1
Chöông 3
CÁC QUAN ĐIỂM
THẨM ĐỊNH
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
04/08/09 2
Moái quan heä FV, PV
FV=PV(1+r)
t
FV (Future value) : giá trị tương lai
PV (Present value) : giá trị hiện tại
R : suất chiết khấu
T: số lượng kỳ đầu tư
04/08/09 3
Ưu nhược điểm của các
chỉ tiêu thẩm đònh dự án

NPV - Net Present Value
 IRR - Internal Rate of Return
 B/C - Benefit / Cost
 PP - Payback Period
04/08/09 4
NPV-Hiện giá ròng

ƯU ĐIỂM
 Dựa vào dòng ngân
lưu
 Xét đến giá trò thời
gian của tiền tệ
 Xét qui mô dự án
 Phù hợp với mục

tiêu tối đa nguồn lợi
ích (của cải) ròng

NHƯC ĐIỂM
 Cần phải có suất
chiết khấu cho từng
dự án (vấn đề khó
nhất của dự án)
04/08/09 5
TD cho NPV
Công ty dự tính mua 1 máy Photocopy giá
3,000USD có thời gian hữu dụng 5 năm (giả
sử sau đó không còn giá trị tận dụng). Nhờ
máy này, công ty tiết kiệm được khoản chi
phí thuê ngoài 1,100USD mỗi năm.
Suất sinh lời mong muốn của công ty là
15%năm. Vậy có nên mua máy photocopy
hay không?
04/08/09 6
NPV=C11+NPV(C6,(D11:H11))687.37NPV@15%
12
11001100110011001100-3000NCF (Thu - Chi)
11
3000Dòng chi - Mua máy
10
11001100110011001100
Dòng thu - Tiết kiệm CP thuê
ngoài
9
Năm 5Năm 4Năm 3Năm 2Năm 1Năm 0

8
Bảng 1: NPV của dự án
7
15%Suất sinh lời mong muốn
6
USD1,100 Chi phí thuê ngoài
5
năm5Thời gian hữu dụng
4
USD3,000 Máy photocopy
3
Bảng thông số
2
HGFEDCB
1A