Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Ôn tập những vấn đề chung về quản trị

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>Chương 1: Ôn tập những </b>

<b>vấn đề chung về quản trị</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>Nội dung</b>

<b>Khái niệm về quản trị</b>

1

<b>Nhà quản trị</b>

2

w

w

w

.u

e

h

.e

d

u

.v

n

Đại học Kinh tế TP.HCM

<b>Phân tích mơi trường</b>

3

<b>Quyết định quản trị</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>1. Khái niệm quản trị</b>

<b>Quản trị</b>

<b>Management</b>

<b>Quản trị là quá trình làm việc với con người và </b>
<b>thơng qua con người nhằm đạt được mục tiêu </b>
<b>của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. </b>
<b>Trọng tâm của q trình quản trị này là sử dụng </b>
<b>hiệu quả nguồn lực có giới hạn.</b>

w

w

w

.u

e

h

.e

d

u

.v

n

<b>hiệu quả nguồn lực có giới hạn.</b>

<b>Từ định nghĩa trên có 04 ñiểm cần lưu ý :</b>

- <b>Làm việc với con người</b>

- <b>Nhằm đạt mục tiêu của tổ chức</b>

- <b>Trong mơi trường ln thay đổi</b>

- <b>=> Sử dụng nguồn lực hiệu quả</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>Các chức năng của quản trị</b>

<b>1. Quản trị</b>

<b>Kiểm sốt</b>

<b>Điều khiển</b>

<b>Kết hợp con người</b>

w

w

w

.u

e

h

.e

d

u

.v

n

ĐH Kinh tế TP.HCM

<b>Hoạch định</b>

<b>Tổ chức</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>2. Nhà quản trị</b>

<b>2.1. Khái niệm</b>

<b>Nhà quản trị</b>

<b>Tổ chức</b>

<b>Nhà quản trị</b>

<b>Thúc ñẩy mọi người trong tổ chức</b>

w

w

w

.u

e

h

.e

d

u

.v

n

ĐH Kinh tế TP.HCM

<b>Tổ chức</b>

<b>Có mục tiêu riêng</b>

<b>Có cơ cấu, quy định, luật lệ riêng</b>
<b>Có nhiều người</b>

<b>Làm theo các quy ñịnh của tổ chức</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>2. Nhà quản trị</b>

<b>2.2. Các cấp bậc quản trị</b>

<b>Các cấp quản trị</b>

w

w

w

.u

e

h

.e

d

u

.v

n

ĐH Kinh tế TP.HCM

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>2. Nhà quản trị</b>

<b>2.2. Các cấp bậc quản trị</b>

<b>Quản Trị Viên Cao Cấp:</b>

Chủ tịch HĐQT, Tổng

giám đốc, Giám đốc …

<i>Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động</i>

<i>và phát triển tổ chức </i>

<b>Quản Trị Viên Cấp giữa:</b>

Trưởng phòng, Quản

đốc, Cửa hàng trưởng …

w

w

w

.u

e

h

.e

d

u

.v

n

ĐH Kinh tế TP.HCM

<b>Quản Trị Viên Cấp thấp:</b>

Tổ trưởng, Nhóm

trưởng, Trưởng ca…

<i>Ra quyết định tác nghiệp, đốc thúc, </i>

<i>nhân viên trong công việc hàng ngày</i>

đốc, Cửa hàng trưởng …

</div>

<!--links-->