ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA XÍ NGHIỆP IN VÀ BAO BÌ VPC

ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA XÍ NGHIỆP IN VÀ BAO BÌ VPC
I- Quá trình hình thành và phát triển của XN In và Bao bì VPC.
1. Lịch sử và phát triển của XN.
XN In và Bao bì VPC. Địa chỉ Km 8, 1283 đường GiảI Phóng , Hoàng Liệt,
Hoàng Mai, Hà Nội. Là đơn vị trực thuộc Cty CP Bao Bì Việt Nam. Tiền thân làn
Công ty Bao bì xuất khẩu thành lập trên quyết định số 1072/BNGT- TCCB- T
ngày 24/7/1976 của bộ ngoại thương.
Năm 1989 do tình hình mới để mở rộng chức năng và quyền hạn cho Cty Bộ
kinh tế đối ngoại đã ra quyết định số 811/KTĐN- TQB ngày 13/12/1989 đổi tên
Cty Bao Bì Xuất khẩu thành Cty Xuất nhập khẩu và Kỹ Thuật Bao Bì. Cty là một
đơn vị hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc bộ kinh tế đối ngoại có tư cách pháp
nhân, có tài khoản tại ngân hàng và có con dấu riêng để giao dịch. Ngay sau đó
ngày 18/10/1990 chỉnh phủ ra quyết định số 461/BB- TCHC nhằm quyết định tổ
chức bộ máy, chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ công tác của các phòng trong
công ty.
Ngày 24/5/1993 văn phòng chính phủ ra công văn số 163 cho phép thành lập
doanh nghiệp nhà nước theo quyết số 388/HĐBT.
Từ khi đất nước đổi mới, cùng hàng loạt những chính sách cảI cách, mở cửa của
nhà nước nền kinh tế nước ta phát triển rất nhanh, ổn định. Các doanh nghiệp trong
nước ngày càng lớn mạnh và Cty XNK và Kỹ Thuật Bao bì cũng không nằm ngoài
xu hướng đó. Cty làm ăn rất có hiệu quả thoát ra khỏi cáI vỏ bao bọc của nhà nước,
hoạt động một cách độc lập tự chủ có chế độ hạch toán độc lập. Cty đã mạnh dạn
đầu tư đổi mới máy móc thiệt bị phục vụ sãn xuất kinh doanh vận dụng nền kinh tế
đổi mới, hoạt độg theo cơ chế thị trường mà tiến hành các hoạt động sản xuất kinh
doanh.
Để chủ trương trong việc thực nghiệm kết hợp với sản xuất kinh doanh có
hiệu quả, đặc biệt là mở rộng sản xuất về chiều sâu cũng như chiều rộngCty XNK
và KT Bao bì đã đề nghị với bộ Thương Mại cho phép thành lập XN In và sản xuất
Bao bì. Sau đó năm 2002 đổi tên thành XN In và Bao bì Hoàng Mai. Năm 2008
đổi tên thành XN In và Bao bì VPC.
2. Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cua XN.

Trực tiếp sản xuât các loại bao bì, hộp phẳng nhãn hiệu, in bao bì và các ấn
phẩm khác theo quy định hiên hành của nhà nước.
Tổ chúc sản xuất,gia công và liên kết liên doanh sản xuất bao bì hộp phẳng cho
tiêu thụ nội bộ địa.
Tổ chức gia công các loại khuôn làm bao bìI hộp phẳng chế bản, làm phim theo
kế hoặch được giao và theo yêu cầu của khách hàng.
Được kinh doanh sản xuất nhập khẩu các loại bao bì và vật tư hàng hoá khác
theo điều lệ và hoạt động của công ty đã được Bộ thương mại phê duyệt
Thực hiện các công việc chế thử, sản xuất thử, nghiên cứu bao bì hộp phẳng…
II/ Đặc điểm tổ chức và quản lý kinh doanh của xí nghiệp.
1)Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của xí nghiệp
Hiện nay xí nghiệp có 7 tổ sản xuất, chức năng và nhiêm vụ của từng tổ như sau:
- Tổ sản xuất A1 gọi là tổ chế bản có nhiệm vụ ra phim.
- Tổ sản xuất A2 gọi là tổ in có chức năng và nhiệm vụ là in ấn.
- Tổ sản xuất A3 gọi là tổ sóng bồi có chức năng và nhiêm vụ là sóng bồi.
- Tổ sản xuất A4 gọi là tổ láng có chức năng nhiệm vụ láng POPR.
- Tổ sản xuất A5 gọi là tổ khuôn dập hộp có chức năng nhiêm vụ là dập hộp.
- Tổ sản xuất A6 gọi là tổ dán hộp có chức năng nhiệm vụ là dán hộp.
- Tổ cuối cùng gọi là tổ KCS có chức năng nhiêm vụ là kiểm hàng.
Thành phẩm sản xuất theo các công đoạn sau:
Nguyên vật liệu
Ra phim
Sóng bồi
In ấn
KCS
Dán hộp
Khuôn dập hộp
Láng POPP
Tóm lại các tổ sản xuất trên đều có mối quan hệ mật thiết với nhau, hỗ trợ
lẫn nhau trảI qua nhiều công đoạn mới tạo ra được thành phẩm của doanh nghiệp.

Về trang bị kỹ thuật hiện nay máy móc của XN tương đối hiện đại. Máy móc được
nhập từ Đức, Nhật….
2) Đậc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của DN.
Tổ chức bộ máy trong doanh nghiệp công nghiệp đảm bảo sự chỉ đạo thống
nhất tòan bộ hoạt động sản xuất được tiến hành liên tục, nâng cao chất lượng sản
phẩm, tổ chức công tác quản lý và tiêu thụ thành phẩm.
Tuy nhiên yêu cầu đặt ra là bộ máy lao động gián tiếp phảI gọn nhẹ đáp ứng yêu
cầu quản lý có như vậy mới tiết kiệm được chi phí quản ký doanh nghiệp, tăng lợi
nhuận cho DN. Hiện nay XN có 100 công nhân với một giám đốc, 1 phó gián đốc
và 2 phòng ban chức năng
- Giám đốc là người điều hành lãnh đạo mọi hoạt động chung của XN chịu
trách nhiệm chung của XN, chịu trách nhiệm trước XN và tập thể lao động về kết
quả sản xuất khinh doanh của doanh nghiệp.
- Phó giám đốc: Là người chịu trách nhiệm điều hành , lãnh đạo mọi hoạt động
của XN khi giám đốc đi công tác.
* Chức năng của từng phòng ban
- Phòng kinh doanh: là cơ quan tham mưu tổng hợp Giám đốc nhà máy thực
hiện các mặt công tác, xây dựng quản lý, thiết kế mẫu mã, và tổ chức thực hiện kế
hoạch sản xuất kinh doanh của toàn XN, trực tiếp chỉ đạo điều chỉnh vật tư, công
tác vận chuyển và tiêu thụ hàng hoá. Thực hiện công tác xuất nhập khẩu trong và
ngoài nước.
- Phòng tài chính kế toán : là cơ quan tham mưu cho Giám đốc trong lĩnh vực
quản lý và chi tiêu tài chính đảm bảo đúng pháp luật, bảo toàn phát triển về vốn
sản suất
Nhìn chung các phòng ban chức năng trên đều có mối quan hệ chặt chẽ với
nhau
Và cùng phối hợp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh khá nhịp nhàng ăn ý,
luôn đảm bảo tốt nhiệm vụ chung của XN.
BỘ PHẬN QUẢN LÝ CỦA XN ĐƯỢC THỂ HIỆN QUA SƠ ĐỒ SAU.
Giám Đốc

Phó Giám Đốc
Phòng Kế Toán
Phòng Kinh Doanh
Tổ
A1
Tổ
A2
Tổ
A3
Tổ
A4