(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu xây dựng kế hoạch tiến độ theo tiêu chí về hiệu quả sử dụng vốn theo thời gian áp dụng cho công trình cải tạo và nâng cấp đê hữu sông Kinh Thầy

B N CAM OAN
tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u xây d ng k ho ch ti n đ theo tiêu chí
v hi u qu s d ng v n theo th i gian áp d ng cho cơng trình: C i t o nâng c p đê
h u sông Kinh Th y t Km 7+980 đ n Km 9+240”, c a h c viên đã đ

c Nhà tr

giao nghiên c u theo quy t đ nh s 1321/Q - htl ngày 10/8/2015 c a Tr

ng

ng
i

h c Th y L i.
Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên c u trên là c a riêng tơi. Các thơng tin, tài li u
trích d n trong lu n v n đã đ
th c và ch a t ng đ

c ghi rõ ngu n g c. K t qu nêu trong lu n v n là trung

c cơng b trong b t k cơng trình nào tr
Hà N i, ngày

c đây.

tháng

n m 2016

H c viên

OÀN TH HUY N

i


L IC M

N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay tác gi đã hoàn
thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n “Nghiên c u xây d ng k ho ch ti n đ
theo tiêu chí v hi u qu s d ng v n theo th i gian áp d ng cho cơng trình: C i
t o nâng c p đê h u sông Kinh Th y t Km 7+980 đ n Km 9+240”, chuyên ngành
Qu n lý xây d ng.
Tác gi xin trân tr ng c m n th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T
h

đã tr c ti p

ng d n, giúp đ đ tác gi hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t ra.

Tác gi c ng xin chân thành c m n các th y, cô giáo trong Ban giám hi u tr

ng

ih c

Th y L i; các th y cô giáo trong Khoa Công Trình, B mơn Cơng ngh và Qu n lý xây
d ng đã gi ng d y, h

ng d n t n tình tác gi trong su t quá trình h c t p t i tr

ng và đã

t o đi u ki n đ tác gi hoàn thành t t lu n v n này. Cu i cùng, tác gi xin chân thành
c m n nh ng ng

i thân trong gia đình, b n bè, đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên,

khích l trong su t q trình h c t p và hồn thành lu n v n.
Trong q trình nghiên c u đ hồn thành lu n v n, ch c ch n khó tránh kh i nh ng
sai sót. Tác gi mong mu n nh n đ
nghi p đ đ tài nghiên c u đ

c s góp ý, ch b o c a q th y cơ, b n bè, đ ng

c hồn thi n h n n a.

Xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày

tháng n m 2016
H c viên

OÀN TH HUY N

ii

B NG KÝ HI U CÁC CH
Kí hi u

VI T T T

Di n gi i

KHT

K ho ch ti n đ

KHT TC

K ho ch ti n đ thi công

S M

S đ m ng

iii


M CL C
L IC M

N ................................................................................................................ i

B N CAM OAN ........................................................................................................ ii
B NG KÝ HI U CÁC CH

VI T T T…………………………………………..iii

M C L C .................................................................................................................. .iv
DANH M C HÌNH V .............................................................................................. vi
DANH M C B NG BI U ........................................................................................ vii
M
CH

U ....................................................................................................................... 1
NG I: T NG QUAN V K HO CH TI N

HI U QU S

THEO TIÊU CHÍ V

D NG V N THEO TH I GIAN ................................................... 4

1.1 Tình hình xây d ng nói chung và trong khu v c nghiên c u ................................... 4
1.1.1Tình hình xây d ng trên th gi i hi n nay ............................................................. 4
1.1.2Tình hình xây d ng

Vi t Nam hi n nay ............................................................... 4

1.1.3Tình hình xây d ng

khu v c nghiên c u ( T nh H i D

1.2 Các ph

ng ) ............................. 5

ng pháp l p k ho ch ti n đ hi n nay ..................................................... 6

1.2.1K ho ch ti n đ trong xây d ng ........................................................................... 6
1.2.2Các ph

ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ ............................................. 16

1.3 Nh ng b t c p trong xây d ng k ho ch ti n đ liên quan đ n hi u qu s d ng
v n. .............................................................................................................................. 22
1.3.1 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay.................22
1.3.2 nh h
1.4

ng c a k ho ch ti n đ đ n hi u qu s d ng v n ............................... 25

t v n đ xây d ng nhi m v nghiên c u ............................................................ 28

K T LU N CH
CH

NG II:C

NG I ........................................................................................... 29
S

LÝ THUY T ÁP D NG TRONG NGHIÊN C U ........... 31

2.1 ánh giá hi u qu s d ng v n theo th i gian ...................................................... 31
2.1.1 C s lý thuy t phân tích hi u qu v n đ u t trong xây d ng .......................... 31

2.1.2 Tính tốn

đ ng v n........................................................................................... 33

2.1.3 ánh giá s d ng v n trong l p k ho ch ti n đ .............................................. 33
2.2 Các bài toán đi u khi n k ho ch ti n đ .............................................................. 34
2.2.1 Ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ m ng .......................................... 34

2.2.2. M t s bài toán t i u s đ m ng ..................................................................... 40
iv


2.3 Gi i thi u v mơ hình tốn v n d ng trong đi u khi n k ho ch ti n đ ............... 51
2.3.1 Gi i thi u v Microsoft Project…………………................……………………......51
2.3.2 N i dung c a Microsoft Project 2010 ................................................................. 51
2.3.3 Trình t l p k ho ch ti n đ cho m t d án ..................................................... .53
K T LU N CH
CH

NG II .......................................................................................... 60

NG III: XÂY D NG TI N

TH I GIAN

H P LÝ THEO TIÊU CHÍ V N THEO

I V I CƠNG TRÌNH “ C I T I VÀ NÂNG C P Ê H U

SÔNG KINH TH Y T KM 7+980

N KM 9+240” ........................................... 61

3.1 Gi i thi u v cơng trình xây d ng “ C i t o và nâng c p đê h u sông Kinh Th y t
km 7+980 đ n km 9+240” ............................................................................................ 61
3.2 Các n i dung v thi t k , thi công đ ph c v l p ti n đ ..................................... .63
3.2.1 Gi i pháp k thu t ............................................................................................... 63
3.2.2 Bi n pháp thi công .............................................................................................. 64
3.2.3 Trình t thi cơng .................................................................................................. 65
3.3 Xây d ng k ho ch ti n đ ..................................................................................... 65
3.3.1 Kh i l

ng thi cơng cơng trình. ......................................................................... 65

3.3.2 K ho ch ti n đ thi công hi n tr ng (PA1) ........................................................ 66
3.3.3 K ho ch ti n đ thi công Ph
K T LU N CH

ng án 2 (PA2) ................................................... 71

NG III ........................................................................................ 76

K T LU N VÀ KI N NGH .................................................................................... 77
TÀI LI U THAM KH O.......................................................................................... 80

v

DANH M C HÌNH V
Hình 1.1 Các b

c l p ti n đ ...................................................................................... 13

Hình 1.2 C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ ngang ..................................................... 18
Hình 1.3 C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ xiên ........................................................ 20
Hình 1.4 C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ m ng ...................................................... 21
Hình 1.5 Ch m ti n đ s gây tác đ ng tiêu c c t i n n kinh t .................................. 23
Hình 2.1 Hình th c đ u t v n vào cơng trình............................................................. 31
Hình 2.2 Bi u đ tích l y v n và th i gian .................................................................. 32
Hình 2.3 Các b

c l p s đ m ng .............................................................................. 39

Hình 2.4 M i quan h gi a chi phí và th i giant hic ơng ............................................ 44
Hình 2.5 M i quan h gi a cung và tiêu th tài nguyên .............................................. 48
Hình 3.1 Hi n tr ng tuy n đê K7+980 đ n K9+240 .................................................... 62
Hình 3.2 K ho ch thi cơng cơng trình ph

ng án 1 ................................................... 68

Hình 3.3 Bi u đ phân b v n đ u t xây d ng cơng trình ph

ng án 1 .................... 70

Hình 3.4 Bi u đ l y tích v n đ u t xây d ng cơng trình ph

ng án 1..................... 70

Hình 3.5 K ho ch thi cơng cơng trình ph

ng án 2 ................................................... 73

Hình 3.6 Bi u đ phân b v n đ u t xây d ng cơng trình ph

ng án 2 .................... 74

Hình 3.7 Bi u đ l y tích v n đ u t xây d ng cơng trình ph

ng án 2..................... 75

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1 Kh i l

ng thi cơng cơng trình ...................................................................... 65

B ng 3.2 Th i gian và chi phí thi cơng cơng trình ........................................................ 66
B ng 3.3 Trình t cơng ngh và t ch c thi cơng ph
B ng 3.4 B ng tính thi t h i do

đ ng v n đ u t c a ph

B ng 3.5 Trình t cơng ngh và t ch c thi công ph
B ng 3.6 B ng tính thi t h i do

ng án 1 .................................... 67

ng án 2 .................................... 72

đ ng v n đ u t c a ph

B ng 3.7 B ng so sánh k t qu 2 ph

ng án 1 ........................... 79
ng án 2 ........................... 74

ng án.................................................................75

vii



M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Xây d ng là m t ngành s n xu t c b n trong n n kinh t qu c dân. Ngành xây d ng
đóng vai trị quan tr ng trong vi c xây d ng c s v t ch t, k thu t cho toàn xã h i.
c bi t khi Vi t Nam b t đ u xây d ng n n kinh t phát tri n theo đ nh h

ng xã h i

ch ngh a khi ngành xây d ng càng có v trí đ c bi t quan tr ng. S n ph m xây d ng
g n li n v i t t c các ngành s n xu t v i t t c các l nh v c kinh t , nh t là trong giai
đo n phát tri n ban đ u. Xây d ng khơng ch có vai trị quan tr ng trong vi c ph c v
cho s phát tri n c a các ngành, các l nh v c c a n n kinh t qu c dân, mà nó cịn t o

đi u ki n đ nâng cao ch t l

ng, hi u qu c a các ho t đ ng xã h i, dân sinh, qu c

phịng thơng qua vi c đ u t xây d ng các cơng trình xã h i, d ch v c s h t ng
ngàng càng đ t trình đ cao.
T đó có th th y r ng, ngành xây d ng đã góp ph n nâng cao đ i s ng v t ch t và
tinh th n cho m i ng

i dân trong xã h i, t o đi u ki n xóa b d n cách bi t gi a

thành th và nông thôn, mi n ng

c và mi n xi. Nó gi vai trị quan tr ng trong n n

kinh t qu c dân, quy t đ nh quy mơ và trình đ k thu t c a xã h i, c a đ t n

c nói

chung và s nghi p cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa trong giai đo n hi n nay nói riêng.
Có th nói r ng xây d ng là bi u hi n s phát tri n c a xã h i. Chính vì l đó Nhà
n

c ta coi xây d ng là m t trong nh ng ngành công nghi p n ng – ngành xây d ng

c b n. G i là xây d ng c b n là vì s n ph m c a nó là tài s n c a xã h i góp ph n
làm ra nh ng s n ph m khác.
Chúng ta đã bi t công tác xây d ng là t p h p nhi u quá trình s n xu t ph c t p liên
quan đ n nhi u ngành s n xu t khác nhau. Vi c đ m b o s ph i h p gi a các quá
trình m t cách nh p nhàng, đ t hi u qu là m t bài toán ph c t p đòi h i ng

xây d ng ph i bi t lý thuy t h th ng khoa h c và ph

ik s

ng pháp k ho ch t ch c xây

d ng. Ngh a là v n d ng ki n th c khoa h c t ch c đ đ t đ

c m c tiêu đ ra mà

không c n đ u t thêm v t ch t k thu t hay tài nguyên.
Có th th y r ng t ch c xây d ng là hoàn thi n h th ng qu n lý, xác đ nh các
ph

ng pháp t ch c, ch đ o xây d ng m t cách khoa h c đ m b o hi u qu kinh t

k thu t t i u khi xây d ng m t công trình c ng nh m t h th ng các cơng trình.

1


Nhi m v c a nh ng ng
t đ đ tđ
ng

i trong ngành xây d ng là ph i s d ng có hi u qu v n đ u

c m c đích đ ra trong giai đo n ng n nh t.

đ tđ

c m c tiêu trên

i ta ph i v n d ng sáng t o nh ng thành qu c a khoa h c, k thu t, công ngh ,

khai thác ti m n ng t nhiên và c s v t ch t k thu t c a các đ n v s n xu t. T t c
đi u đó ph thu c vào trình đ t ch c s n xu t xây d ng c a ng

i đi u hành trong

quá trình xây d ng cơng trình.
Thi cơng xây d ng cơng trình là m t quá trình t ng h p nhi u công đo n khác nhau
bao g m: khai thác và gia công v t li u, s n xu t c u ki n, ki n t o công trình… Tr
khi kh i cơng xây d ng cịn ph i ti n hành nhi u công tác ph tr nh : làm đ

c

ng, lán

tr i, kho ch a v t li u máy móc thi t b thi cơng… Cịn trong khi th c hi n thi cơng
xây d ng cơng trình có r t nhi u cơng vi c di n ra cùng m t th i gian. V i r t nhi u
nh ng công vi c k trên trong vi c xây d ng cơng trình mà khơng có k ho ch c th
trong vi c chu n b chu đáo tr

c và trong khi thi cơng s d n đ n tình tr ng th a cái

này, thi u cái kia, các công vi c ch ng chéo lên nhau, cơng trình khơng đ
đúng th i h n, ch t l

c xây d ng

ng kém, giá thành cao.

Trong nh ng n m g n đây, ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình tr thành v n đ r t
đ

c quan tâm trong xây d ng. L p k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình là đi u ki n

tiên quy t đ quy t đ nh s thành công c a m t d án, đ c bi t là trong các d án v
th y l i. Ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình quy t đ nh tr c ti p đ n th i gian hồn
thành cơng trình và đ a cơng trình vào khai thác, s d ng. Vi c đ y nhanh ti n đ thi
cơng có th giúp gi m thi u gía thành c a cơng trình, s m đ a cơng trình vào khai
thác. T đó đem l i hi u qu kinh t cho ch đ u t xây d ng cơng trình nói riêng và
cho xã h i nói chung.
Các cơng trình tr

c đây th

ng ch đ t đ

trình mà khơng đ ý đ n chi phí, ch t l

c tiêu chí v th i gian hồn thành cơng

ng cơng trình chính b i v y nên khi th i gian

cơng trình kéo dài chi phí s cao, th i gian ng n thì ch t l
đ

ng cơng trình s khơng

c đ m b o. Chính b i v y s c n thi t ph i xây d ng ti n đ đ th i gian xây d ng

ph i phù h p v i chi phí và chât l

ng xây d ng cơng trình.

T nh ng v n đ trên, tác gi ch n đ tài “Nghiên c u xây d ng k ho ch ti n đ theo
tiêu chí mang l i hi u qu s d ng v n theo th i gian áp d ng cho xây d ng công

2


trình: C i t o và nâng c p đê h u sông Kinh Th y t Km 7+980 đ n Km 9+240” làm
lu n v n t t nghi p.
2. M c đích c a đ tài
T các c s khoa h c, c s phân tích cơng ngh và c s lý lu n trong l p và đi u
khi n k ho ch ti n đ đ phân tích l a ch n ti n đ trong xây d ng h p lý cho các
cơng trình th y l i nói chung và cho cơng trình “C i t o và nâng c p đê h u sơng
Kinh Th y t Km 7+980 đ n Km 9+240”nói riêng. Ti n đ thi công h p lý, công trình
hồn thành đúng ti n đ , đ m b o hi u qu đ u t c a d án.
3.

it
it

gi

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u c a đ tài là các cơng trình th y l i, c th trong lu n v n, tác

ng d ng cho cơng trình: “C i t o và nâng c p đê h u sông Kinh Th y t Km

7+980 đ n Km 9+240”
Ph m vi nghiên c u là đ tài nghiên c u v ph

ng pháp l p ti n đ thi công xây d ng

cơng trình th y l i, c th là cơng trình: “C i t o và nâng c p đê h u sông Kinh Th y
t Km 7+980 đ n Km 9+240”
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

Cách ti p c n: Ti p c n trên c s lý thuy t, đi u khi n k ho ch ti n đ , c s th c
ti n xây d ng cơng trình.
Ph

ng pháp nghiên c u:

Ph

ng pháp thu th p, t ng h p, phân tích, k th a các nghiên c u đã có.

Ph

ng pháp nghiên c u v c s lý thuy t

Ph

ng pháp mơ hình tốn

5. D ki n k t qu đ t đ

c

Phân tích, áp d ng c s lý thuy t trong đi u khi n k ho ch ti n đ , s d ng các mơ
hình toán trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ .
L pđ

c m t ti n đ h p lý cho m t cơng trình: “C i t o và nâng c p đê h u sông

Kinh Th y t Km 7+980 đ n Km 9+240” th a mãn ch tiêu kinh phí, ch t l
th i gian thi cơng cơng trình.

3

ng và


CH

NG I

T NG QUAN V K HO CH TI N
QU S

THEO TIÊU CHÍ V HI U

D NG V N THEO TH I GIAN

1.1Tình hình xây d ng nói chung và trong khu v c nghiên c u
1.1.1Tình hình xây d ng trên th gi i hi n nay
Tình hình kinh t toàn c u c i thi n d n, tính hi u h i ph c t các nhà th u xây d ng
trên th gi i và các cơng trình b đình tr . Bên c nh đó tính hi u h i ph c c ng đa
ph n đ n t các n

c phát tri n, c th hóa quan đi m v vi c dịng ti n cho xây d ng

đang quay l i các n
đang m lên nh
nh h

c phát tri n trong ng n h n. Tuy nhiên, t i m t s th tr

ng

M , Nh t B n và Singrapore, do m c đ c nh tranh cao nên làm

ng t i t su t l i nhu n g p c a các doanh nghi p.

Tình hình ch m i đ

c c i thi n trong nh ng n m g n đây, do đó biên l i nhu n c a

các doanh nghi p ch a th c i thi n trong ng n h n. T i khu v c Châu Âu, do tác đ ng
c a kh ng ho ng kinh t , biên l i nhu n g p c a các n
trong giai đo n 2011-2013. Còn

c

c và Nga đã gi m m nh

Vi t Nam do tác đ ng c a th tr

ng B t

ng S n

đóng b ng, l i nhu n trong l nh v c dân d ng c ng đã gi m t 10% xu ng còn 5%
trong n m 2013.

n

cao nh t trong các n

là n

c c i thi n nhi u nh t v i biên lãi g p lên t i 16% m c

c kh o sát, do nh ng chính sách đ i m i và c i cách kinh t c a

chính ph hi n t i.
1.1.2 Tình hình xây d ng

Vi t Nam hi n nay

S phát tri n c a ngành Xây D ng ph thu c nhi u vào t c đ t ng tr

ng kinh t và

các chính sách v mơ. V i vai trò là ngành h tr cho s phát tri n c a n n kinh t ,
t ng tr

ng c a ngành xây d ng ph thu c vào các y u t nh t c đ đô th hóa, v n

đ u t FDI, lãi su t cho vay và l m phát. Bên c nh đó, xây d ng c ng là l nh v c t o
nên n n t ng cho phát tri n cho nh ng ngành khác và n n kinh t nói chung. Do đó,
vi c chính ph ln duy trì m t m c gi i ngân vào l nh v c xây d ng, đ c bi t là c s
h t ng. Ngồi các chính sách tài khóa, chính sách ti n t c ng có tác đ ng tr c ti p t i
ngành xây d ng. Nh trong giai đo n 2011-2013, chính sách th t ch t ti n t đã đ y lãi
su t cho vay lên m c trên 20%/n m, khi n cho ngu n v n đ vào đ u t xây d ng
gi m m nh. Do đó, chu k c a ngành xây d ng c ng ch u tác đ ng m nh t chu k

4


c a t ng tr
tr

ng kinh t

c tính kéo dài kho ng 3-10 n m. Ngoài ra, t c đ t ng

ng c a ngành s có m t đ l ch nh t đ nh so v i t c đ t ng tr

Trong giai đo n 2016-2020, nhu c u v đ u t

ng GDP.

cho giao thông đ

ng b kho ng

202,000 t /n m và cho ngành đi n là kho ng 125,000 t /n m. Do đó, áp l c v v n
đ u t là r t l n trong th i gian s p t i. Vì v y, n u nh ng n l c c i thi n khung pháp
lý cho hình th c PPP phát huy tác d ng, thì vi c thu hút v n đ u t t nhân s đ
đ y m nh, góp ph n thúc đ y t ng tr
Hi n nay, trên c n

ng c a ngành xây d ng nói chung.

c đang tri n khai ch

ng trình xây d ng nơng thơn m i. Nh đó

mà giao thơng nơng thơn đang có nh ng b
thơn, xóm đ

c nâng c p ch t l

c

c phát tri n nh y v t, các con đ

ng v

ng, t o đi u ki n phát tri n v n hóa, xã h i và thu

hút đ u t v khu v c nông thôn, t o công n vi c làm, xóa đói, gi m nghèo, đ m b o

an sinh xã h i.
Hi n nay, tình tr ng các cơng trình ch m ti n đ thi cơng di n ra r t ph bi n, đi n
hình là d án

ng s t đô th Cát Linh – Hà ông, các d án nâng c p, m r ng qu c

l 1A đo n qua Bình

nh, d án

ng s t đô th s 3 Nh n – Ga Hà N i … Vi c

ch m ti n đ có r t nhi u nguyên nhân, nh ng trong đó ph i k đ n cơng tác l p và
qu n lý k ho ch ti n đ thi công. Khi m t b n k ho ch ti n đ thi công đ
xét đ n các nhân t r i ro, nh h

c l p có

ng thì s có đ tin c y cao, kh n ng sát th c t thi

công s giúp cho ti n đ thi cơng cơng trình đ t k ho ch.
1.1.3 Tình hình xây d ng
H iD

ng là m t t nh n m

khu v c nghiên c u ( T nh H i D

ng )

đ ng b ng sông H ng, thu c Vùng kinh t tr ng đi m

B c b , Vi t Nam. Trung Tâm hành chính c a t nh là Thành ph H i D

ng n m cách

th đơ Hà N i 57 km v phía ông, cách thành ph H i Phòng 45 km v phía tây, phía
tây b c giáp t nh B c Ninh, phía b c giáp t nh B c Giang, phía đơng b c giáp t nh
Qu ng Ninh, phía đơng giáp thành ph H i Phịng, phía nam giáp t nh Thái Bình, phía
tây giáp t nh H ng Yên. Trung tâm hành chính c a t nh là thành ph H i D
là đô th lo i 2. theo quy ho ch, H i D

ng hi n

ng n m trong Vùng th đơ v i vai trị là m t

trung tâm cơng nghi p c a tồn vùng.
H id

ng là m t t nh thu c vùng đ ng b ng B c B có h th ng đê đi u khá l n đ

c

n m trên các con sơng l n nh sơng Thái Bình, sơng Gùa, sông Kinh Môn..và n m r i
rác trên các huy n nh Thanh Hà, Kinh Môn, T K …
5


Hàng n m ngoài nh h

ng do thiên tai h th ng cơng trình đê đi u cịn nh h

tr c ti p do tác đ ng c a con ng

ng

i nh l n chi m m t đê, mái đê, hành lang b o v

đê, đ c bi t là vi c hút cát trái phép di n ra nh hi n nay, làm cho lịng sơng di n bi n
ph c t p, gây ra hi n t

ng s t l bãi sông, nguy hi m cho thân đê, n n đê và m t s

cơng trình trong h th ng đê đi u. Bên c nh đó m t s đo n có đ a ch t r t kém, m t
c t đê t nhiên ch a đ m t c t đê hoàn ch nh, nh ng hi m h a ch a phát hi n, m t s
c ng qua đê do xây d ng t r t lâu nay đã b xu ng c p nghiêm tr ng, vi c đ m b o
t

i tiêu ph c v s n xu t nông nghi p c ng nh cơng tác phịng ch ng l t bão là r t

khó kh n, ngồi ra m t s v trí đi m canh đê c ng b xu ng c p, khơng cịn đ m b o
n i sinh ho t cho l c l

ng canh gác đê trong mùa m a l .

C n c vào hi n tr ng, ch t l

ng, kh n ng ch ng l c a h th ng đê đi u, vi c đ

ngh l p d án đ u t tu b đê đi u đ a ph

ng t nh H i D

s c c n thi t và c p bách không ch là v n đ tr
1.2Các ph

ng n m 2016 là v n đ h t

c m t cịn mang tính lâu dài.

ng pháp l p k ho ch ti n đ hi n nay

1.2.1K ho ch ti n đ trong xây d ng
1.2.1.1 Khái ni m
Ngành xây d ng nói chung c ng nh ngành s n xu t khác mu n đ t đ

c nh ng m c

đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th . M t k ho ch s n xu t đ
v i m t tr c th i gian ng
k ho ch đ

c g n li n

i ta đó là k ho ch l ch hay ti n đ . Nh v y ti n đ là m t

c g n li n v i niên l ch. M i thành ph n c a ti n đ đ

c g n trên m t

tr c th i gian xác đ nh.
Công tr

ng xây d ng đ

c t ch c b i nhi u t ch c xây l p v i s tham gia c a nhà

th u, ng

i thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t b và các lo i tài

nguyên… Nh v y xây d ng m t cơng trình là m t h đi u khi n ph c t p, r ng l n.
Vì trong h có r t nhi u các thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p. S
ph c t p c v s l

ng các thành ph n và tr ng thái c a nó bi n đ ng và ng u nhiên.

Vì v y trong xây d ng cơng trình khơng th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t.
xây d ng m t cơng trình ph i có m t mơ hình khoa h c đi u khi n các quá trình t
ch c và ch đ o vi c xây d ng. Mơ hình đó chính là k ho ch ti n đ thi cơng.

ó la

m t bi u k ho ch trong đó quy đ nh trình t và th i gian th c hi n các công vi c, các

6


q trình ho c các h ng m c cơng trình cùng nh ng yêu c u v các ngu n tài nguyên
và th t dùng chúng đ th c hi n các nhi m v k ho ch đ ra.

Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng bi u đ , n i
dung bao g m các s li u tính tốn, các gi i pháp đ
công ngh , th i gian, đ a đi m, v trí và kh i l

c áp d ng trong thi công g m:

ng các công vi c xây l p cùng v i

đi u ki n th c hi n chúng.
Ti n đ là b ph n không th tách r i c a thi t k t ch c xây d ng và thi t k t ch c
thi cơng, trong đó:
Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây d ng do c quan
t v n thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công vi c: Thi t k , chu n b , thi
công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi cơng
và đ a cơng trình vào ho t đ ng. Bi u đ ti n đ n u là cơng trình nh thì th hi n
b ng s đ ngang, n u cơng trình l n ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng. Trong
ti n đ các công vi c th hi n d
v đ

i d ng t ng quát, nhi u cơng vi c c a cơng trình đ n

c nhóm l i th hi n b ng m t công vi c t ng h p. Trong ti n đ ph i ch ra đ

c

nh ng th i đi m ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các h ng m c
xây d ng, th i đi m cung c p máy móc thi t b cho cơng trình và ngày hoàn thành
toàn b .
Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi công do đ n v nhà
th u (B) l p v i s tham gia c a các nhà th u ph (B*). Trong đó th hi n các công

vi c chu n b , xây d ng t m, xây d ng chính và th i gian đ a t ng h ng m c cơng
trình vào ho t đ ng. Ti n đ thi cơng có th th hi n b ng s đ ngang hay s đ
m ng. T ng ti n đ l p d a vào ti n đ c a các cơng trình đ n v . Các cơng trình đ n
v khi liên k t v i nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên. Trong
ti n đ đ n v các công vi c xây l p đ

c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l

ng

theo tính tốn c a thi t k thi cơng. Th i h n hồn thành các h ng m c cơng trình và
tồn b cơng tr

ng ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng.

1.2.1.2 M c đích c a vi c l p ti n đ trong xây d ng
Ta th y r ng n u các d án xây d ng khơng có k ho ch ti n d thì khơng xác đ nh
đ

c th i gian hồn thành d án. Các công vi c không đ

c th c hi n theo m t trình

t k thu t và không tuân th nghiêm ng t v th i gian b t đ u và th i gian k t thúc thì
7


khơng ki m sốt đ

c cơng vi c. Vi c ch m tr trong q trình thi cơng nh h

ng r t

nhi u đ n chi phí đ u t xây d ng d án, h u h t các d án b ch m ti n đ đ u làm
cho chi phí t ng lên t 20%-30% t ng giá tr . Bên c nh đó, vi c ch m bàn giao cơng
trình vào s d ng cịn làm ch m vòng quay v n đ u t , Nhà th u b
v y đ d án đ m b o v m t th i gian nhanh nh t, ch t l

đ ng v n. Vì

ng t t nh t và chi phí h p

lý, đ tránh s ách t c, c n tr trong quá trình thi cơng thì c n ph i có m t k ho ch
ti n đ thi công t i u và khoa h c.
Khi xây d ng m t cơng trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây l p liên quan
ch t ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh v i tài nguyên có gi i
h n. Nh v y m c đích c a vi c l p ti n đ là thành l p m t mơ hình xây d ng, trong
đó s p x p các công vi c sao cho đ m b o xây d ng cơng trình trong th i gian ng n,
giá thành h , ch t l

ng cao.

M c đích này có th c th nh sau:
- K t thúc và đ a các h ng m c cơng trình t ng ph n c ng nh t ng th vào ho t đ ng
đúng th i h n đ ch tr

c.

- S d ng h p lý máy móc thi t b .
- Gi m thi u th i gian

đ ng tài nguyên ch a s d ng.

- L p k ho ch s d ng t i u v c s v t ch t k thu t ph c v xây d ng.
- Cung c p k p th i các gi i pháp có hi u qu đ ti n hành thi cơng cơng trình.
1.2.1.3 Vai trị c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t đ nhà th u
t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên tồn cơng tr
Trong k ho ch ti n đ th

ng th hi n rõ:

+ Danh m c cơng vi c, tính ch t cơng vi c, kh i l
+ Ph

ng.

ng pháp th c hi n ( Ph

ng công vi c theo t ng danh m c.

ng pháp công ngh và cách t ch c th c hi n ) nhu

c u lao đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian c n thi t
đ th c hi n t ng đ u vi c.
+ Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr

c sau v không

gian, th i gian, công ngh cách th c t ch c s n xu t c a các công vi c.

+ Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l
hi u qu các ngu n l c đã có trên cơng tr

ng s n xu t, an tồn thi cơng và s d ng

ng.
8


K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k ho ch lao
đ ng – ti n l

ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t t , k ho ch đ m

b o tài chính cho thi cơng…
Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan trong là thi t k ph

ng th c, cách th c

ti n hành t ng cơng trình, h ng m c hay t h p cơng trình…, có m t vai trị r t l n
trong vi c đ a ra cơng trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v
các ngu n tài nguyên. Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công ngh , là
công c đ ng

i ch huy đi u hành s n xu t, trong đó ng

i thi t k đ a vào các gi i

pháp h p lý hóa s n xu t đ ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b , gi m th i
gian xây d ng và h p lý v m t giá thành.

c đi m k ho ch ti n đ thi công

1.2.1.4

K ho ch ti n đ thi công xây d ng ph thu c r t nhi u vào đ c đi m c a t ng cơng
trình nh : đi u ki n t nhiên, đ c đi m đ a ch t th y v n n i xây d ng cơng trình, c
s h t ng (giao thơng, đi n, n

c…), đ a hình, m c đ ph c t p v k thu t và đi u

ki n t ch c thi cơng . Q trình s n xu t xây d ng là m t quá trình đ ng và ln ch u
nh h
h

ng c a các y u t ng u nhiên đ n ti n đ thi công. Ti n đ xây d ng ch u nh

ng c a các đ c đi mc a s n xu t xây d ng và s n ph m xây d ng vì v y trong quá

trình l p k ho ch ti n đ thi cơng c n ph i có d tr s n xu t. Ngu n d tr này đ m
b o quá trình xây d ng đ

c liên t c và đ phòng nh ng r i ro.

Khi thi t k k ho ch ti n đ thi công trong giai đo n này c n chú ý t i các yêu c u
sau:
- K ho ch ti n đ này ph i đ

c thi t l p trên c s gi i pháp tác nghi p xây l p d

đ nh cho các h ng m c và công tác ch y u.

- Danh m c đ u vi c đ
đã ch n: kh i l
thi công đ
-

ng công vi c đ

c xác đ nh phù h p ph

ng án k thu t và t ch c

c áp d ng.

dài th i gian th c hi n các đ u vi c, các h ng m c không đ

m c chung mà đ
l cl

c phân chia chi ti t h n, phù h p v i các gi i pháp cơng ngh

c tính tốn trên c s n ng su t th c t c a ph

ng lao đ ng đã ch n, chính vì v y đ chính xác đ

9

c n đ nh theo đ nh
ng ti n thi công và

c cao h n.

- Th t th c hi n các đ u vi c đ

c n đ nh thơng qua tính tốn các quan h v công

ngh và t ch c đ có nhi u q trình xây l p đ

c tri n khai liên t c, nh p nhàng, t n

d ng tri t đ n ng l c thi công và m t b ng s n xu t.
- Ph i xác đ nh các ch tiêu kinh t k thu t phù h p v i ti n đ đã l p và có th ph i
ti n hành t i u hóa k ho ch ti n đ theo nh ng yêu c u nh t đ nh.
- Ti n đ l p ra ban đ u ch là d ng t nh trên c s tính tốn và gi thi t theo s mong
mu n c a ng

i l p, t đó có th d ki n tính tốn đ

c a cơng trình. Tuy nhiên trong thi cơng th

c kh n ng tiêu th tài ngun

ng có nh ng thay đ i vì v y yêu c u ti n

đ l p ra ban đ u ph i có s m m d o th hi n qua nh ng y u t nh :
+ Các công vi c th

ng có d tr đ có th thay đ i th i gian ban đ u, k t thúc cu

cơng vi c.

+ Ti n đ có kh n ng đi u ch nh linh ho t trong quá trình thi cơng. i u đó đ
hi n d dàng trong s đ ngang hay trong ph

c th c

ng pháp s đ m ng.

1.2.1.5 Các c n c đ l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng
Khi l p k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình c n c n c vào các đi u ki n và
tài li u sau:
- B n v thi t k ki n trúc và k t c u, b n v thi cơng cơng trình.
- Các quy đ nh v th i gian kh i cơng và hồn thành cơng trình, th i gian đ a cơng
trình vào s d ng t ng ph n (n u có).
- Các s li u v đi u ki n t nhiên và đi u ki n kinh t - xã h i c a đ a ph

ng n i xây

d ng cơng trình.
- D tốn thi cơng xây d ng cơng trình và giá h p đ ng.
-

nh m c lao đ ng (đ nh m c s n xu t ho c đ nh m c chung).

- Các tiêu chu n, quy trình, quy ph m có liên quan.
- Ph

ng án thi cơng, ph

ng án công ngh c a các công tác ch y u.

- i u ki n tài nguyên s d ng cho thi cơng cơng trình.
- S ph i h p gi a các bên liên quan.
- H p đ ng thi công gi a các bên A và bên B.
1.2.1.6 Các b

c l p ti n đ .

Ti n đ thi công đ

c l p d a trên s li u và tính tốn c a thi t k t ch c xây d ng

ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát b sung do đ c đi m
10


c a công tr

ng. Trong s nh ng s li u đó, đ c bi t quan tâm đ n th i h n c a các

h ng m c cơng trình và tồn b cơng tr

ng.

ti n đ l p nhanh chóng th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng
ti n hành l p theo các b

i l p ti n đ ph i

c nh sau:

*) Phân tích cơng ngh
Là b

c kh i đ u nh ng vơ cùng quan tr ng, nó s đ nh h

ngh s l a ch n v sau. Mu n phân tích đ

ng cho các gi i pháp công

c công ngh xây d ng ph i d a trên thi t

k công ngh , ki n trúc và k t c u c a cơng trình. Phân tích kh n ng thi cơng cơng
trình trên quan đi m ch n công ngh th c hi n các quá trình xây l p h p lý và s c n
thi t máy móc và v t li u ph c v thi cơng.
Vi c phân tích cơng ngh thi cơng đ

c b t đ u ngay sau khi có thi t k cơng trình do

c quan t v n thi t k ch trì l p có s bàn b c v i ng
ph i có ý ki n c a các bên liên quan nh : ng

i th c hi n xay d ng, đôi khi

i c p v n, đ n v ch u trách nhi m cung

c p v t t , máy móc, thi t b ph c v cho vi c thi công xây d ng cơng trình. S h p
tác đ y đ s t o đi u ki n đ nh ng quy t đ nh l a ch n v công ngh thi công tr
thành hi n th c. sau khi l a ch n đ

c công ngh thi công ta ti n hành phân tích cơng

ngh đó.
Phân tích cơng ngh xây l p đ l p ti n đ thi công do c quan xây d ng th c hi n có
s tham gia c a các đ n v d

i quy n. S phân tích đ c đi m s n xu t đ n m v ng

công ngh xây l p làm cho các đ n v th c hi n hi u t

ng t n công vi c và s có bi n

pháp k thu t phù h p. Nh ng bi n pháp áp d ng ch đ

c phép hồn thi n thêm cơng

ngh đã đ

c làm gi m ch t l

c l a ch n, m i v t t thay th khơng đ

ng cơng

trình… quan tr ng h n t t c là không kéo dài th i giant hi công.
*) L p danh m c công vi c xây l p.
Vi c l p danh m c công vi c xây l p d a vào phân tích cơng ngh s n xu t và nh ng
tính tốn trong thi t k . T t c các công vi c trong danh m c s đ

c trình bày

ti n

đ , vì v y vi c phân chia các quá trình thành nh ng công vi c ph a th a mãn nh ng
đi u ki n sau:
- Tên công vi c trùng v i mã s trong đ nh m c s d ng.
- Cơng vi c có th ti n hành thi công đ c l p v không gian c ng nh th i gian, không
b và c ng không gây c n tr cho nh ng công vi c khác.
11


- M t công vi c ph i đ kh i l

ng cho m t đ n v (t , đ i) làm vi c trong m t th i

gian nh t đ nh.
- Trong kh n ng có th nên phân chia m i vi c cho m t đ n v chun mơn hóa đ m
nhi m, trong các tr

ng h p khơng th m i b trí t đa n ng hay h n h p th c hi n.

- T i th i đi m k t thúc các giai đo n xây d ng công trình các cơng vi c liên quan
c ng k t thúc t i th i đi m đó.
- Nh ng công vi c không th c hi n t i hi n tr

ng nh ng n m trong quy trình xây l p

c ng ph i đ a vào danh m c.
- Nh ng cơng vi c l n có th chia làm nhi u công vi c nh đ có th k t h p thi cơng
song song v i các cơng vi c khác đ có th rút ng n th i gian thi công.
- Nhi u công vi c nh , kh i l

ng ít có th g p l i thành m t công vi c d

chung đ đ n gi n khi th c hi n bi u đ .

12

i m t tên


Hình 1.1: Các b

13

c l p ti n đ


*)Xác đ nh kh i l
Kh i l

ng công vi c.

ng công vi c luôn đ

c đi kèm v i b n danh m c đ

theo b n v thi công và thuy t minh c a thi t k .
là các đ n v đo l
t

ng đ

ph

c tính tốn xác đ nh

n v c a kh i l

ng dùng

ng ( m, m2, m3, t, cái, chi c…) c ng có th dùng đ n v ti n t

ng trong đ nh m c, đ n giá s d ng. Xác đ nh đúng đ i t

ng ti n, ph

ng th

ng là c s ch n

ng án thi công h p lý. T đó xác đ nh chính xác nhân l c, máy móc

và th i gian thi cơng đ l p ti n đ .
*) Ch n bi n pháp k thu t thi công
Trên c s kh i l

ng công vi c và đi u ki n làm vi c ta ch n bi n pháp thi công.

Trong q trình ch n bi n pháp thi cơng u tiên s d ng c gi i s rút ng n th i gian
thi công cùng t ng n ng su t lao đ ng gi m giá thành. Ch n máy móc nên tuân theo

quy t c “Máy móc hóa đ ng b ”. Trong m t kíp máy ch n máy cho công vi c ch đ o
hay cơng vi c có kh i l
có nhi u ph

ng l n tr

c sau đó ch n cho các máy còn l i. Tr

ng h p

ng án kh thi trong l a ch n máy móc ph i ti n hành so sánh các chi ti t

kinh k k thu t. S d ng bi n pháp thi công th công ch trong tr
thi công không cho phép c gi i hóa, kh i l

ng h p đi u ki n

ng quá nh hay chi phí t n kém n u

dùng c gi i.
Khi ch n máy ngồi tính n ng k thu t ph i phù h p ta c n chú ý đ n n ng su t và s
nh h

ng c a bi n pháp thi công đ n môi tr

ng xung quanh.

*) Ch n các thông s ti n đ (nhân l c máy móc).
Ti n đ ph thu c ba lo i thông s c b n đó là cơng ngh , khơng gian và th i gian:
Thông s công ngh bao g m s t đ i (dây chuy n) làm vi c đ c l p, kh i l

ng

công vi c, thành ph n t đ i (biên ch ), n ng su t c a t đ i. Thông s không gian bao
g m v trí làm vi c, tuy n cơng tác và phân đo n, đ t thi công. Thông s th i gian
g m th i gian thi công công vi c và th i gian đ a t ng hay tồn b cơng trình vào
ho t đ ng.
Các thông s ti n đ liên quan ch t ch đ n nhau theo quy lu t ch t ch . S thay đ i
m i thông s s làm các thông s khác thay đ i theo và làm thay đ i ti n đ thi công.
Vi c ch n các thông s tr

c tiên ph i phù h p v i cơng ngh thi cơng sau đó là h p

lý v m t t ch c. Tùy theo ph

ng pháp t ch c ng

nh ng nguyên t c riêng.
14

i ta ch n các thông s theo


- Phân khu, phân đo n ph i phù h p v i k t c u, ki n trúc đ các ph n vi c thi công
đ c l p, đ m b o ch t l
- Kh i l

ng cơng trình.

ng c a các cơng vi c đ l n đ s d ng hi u qu n ng su t máy móc, n ng

l c t đ i.
- S lo i công vi c (trong danh m c công vi c) ch n tùy theo m c đ chun mơn hóa
c a t đ i. Cơng vi c phân càng nh s t ng m c đ chun mơn hóa song làm cho s
cơng vi c t ng lên th

ng kéo dài th i h n thi công và t ch c th c hi n càng ph c

t p.
- N u công vi c v a thi công c gi i v a thi công th cơng thì ph i ch n thơng s máy
tr

c, thơng s ng

i ch n tùy theo máy.

*) Xác đ nh th i gian thi công.
Th i giant hi công công vi c ph thu c vào kh i l
d ng tài nguyên và th i h n xây d ng cơng trình.

ng, tuy n cơng tác, m c đ s
đ y nhanh t c đ xây d ng, nâng

cao hi u qu c gi i hóa ph i chú tr ng đ n ch đ làm vi c hai ca, ba ca, nh ng cơng
vi c chính đ

c c gi i hóa đ ng b . Tuy nhiên làm t ng ca s làm t ng ph phí nh

chi u sáng, chi phí b o h làm ca hai, ca ba, t ng l c l

ng cán b k thu t, qu n lý.

Nh ng q trình thi cơng th công ch áp d ng làm t ng ca khi kh i l
tuy n công tác h p không tri n khai thêm nhân công đ
Khi th i gian thi cơng khơng xác đ nh đ chính xác, ng

ng l n nh ng

c.
i ta dùng giá tr tin c y, đó là

tr

ng h p q trình th c hi n công vi c g p nhi u y u t ng u nhiên khơng l

đ

c, th i gian hồn thành cơng vi c ph i

ng

c đốn v i đ tin c y nh t đ nh t kinh

nghi m s n xu t cịn ít ho c đi u ki n s n xu t ph thu c quá nhi u y u t ng u nhiên.
Áp d ng giá tr tin c y v th i gian thi công d a trên *)L p ti n đ ban đ u.
Sau khi ch n bi n pháp thi công và xác đ nh các thông s t ch c, ta ti n hành l p ti n
đ ban đ u. L p ti n đ bao g m xác đ nh ph

ng pháp th hi n ti n

đ và th t công vi c h p lý tri n khai cơng vi c.
Ti n đ có th th hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng. Ch n ccash nào
thì tùy thu c vào quy mơ, tính ph c t p c a cơng trình. S đ ngang th

ng bi u di n

ti n đ cơng trình nh và cơng ngh đ n gi n. S đ xiên dùng đ bi u di n ti n đ thi
cơng địi h i s ch t ch v th i gian và không gian. Bi u đ xiên ch thích h p v i

15


cơng trình có s l

ng cơng vi c ít. S đ m ng dùng đ th hi n ti n đ thi cơng

nh ng cơng trình l n và ph c t p.
Th t tri n khai công vi c luôn g n li n v i th t thi công. Bên c nh chú ý đ n công
ngh , luôn khai thác kh n ng tri n khai công vi c đ ng th i song song rút ng n th i
gian thi công. M t khác tri n khai công vi c đ ng th i chú ý đ n v n đ
*) i u ch nh ti n đ ban đ u.
Sau khi ti n đ ban đ u đ

c l p, ng

i ta ti n hành tính tốn các ch s c a nó và so

sánh các ch tiêu đ ra. Các tiêu chí đó ch th
đo n, ti n đ ), m c s d ng tài nguyên, đ
thành ph

ng là th i gian thi cơng (đúng giai

n đ nh đi u hịa ti n v n, nhân l c, giá

ng án. N u các ch tiêu đ t ti n đ ban đ u s ti n hành t i u theo quan

đi m ng

i xây d ng đ nâng cao ch tiêu kinh t , k thu t.

Trong tr

ng h p có vài tiêu chí khơng đ t, ta ph i đi u ch nh l i ti n đ ban đ u.

Vi c đi u ch nh s đ
- Vòng 1:

c ti n hành theo nhi u vòng.

i u ch nh b

c l p ti n đ bao đ u (s p x p l i công vi c ) n u ch a đ t

ti n hành đi u ch nh vòng ti p.
- Vòng 2 :
b

i u ch nh các thông s t ch c t ng gi m s cơng nhân, máy móc.

ây là

c t ch c l i đ n v s n xu t n u ch a đ t ta ti n hành ti p vòng sau.

- Vòng 3 :

i u ch nh bi n pháp thi cơng.

ay là vịng đi u ch nh ph

thi cơng (thay đ i lo i máy móc, ch n ph

ng án k thu t

ng pháp thi công khác…) n u ch a đ t ta

ti n hành đi u ch nh ti p vòng cu i cùng.
- Vòng 4 : ây là vịng đi u ch nh cơng ngh s n xu t. Vì các bi n pháp t ch c và k
thu t đ u không đ t ta ph i thay đ i công ngh xây d ng.
Tuy nhiên m i vịng có th ti n hành m t vài l n khi không đ t m i chuy n sang vòng
ti p theo. Vi c đi u ch nh ti n đ th
ng

ng khó kh n v i cơng trình l n ph c t p khi đó

i ta c n s tr giúp c a máy tính đi n t .

1.2.2Các ph

ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ

Tùy theo tính ch t c a các cơng trình và u c u c a cơng ngh có 3 ph
đ

ng pháp

c s d ng đ l p k ho ch ti n đ nh sau:

1.2.2.1 Mơ hình k ho ch ti n đ b ng s
Mơ hình k ho ch ti n đ b ng s dùng đ l p k ho ch đ u t và thi công dài h n
trong các d án, c u trúc đ n gi n.
16


+Ph n 1: Trình bày th t và g i tên các h ng m c đ u t cùng giá tr cơng tác t

ng

ng (trong đó có tách riêng giá tr cho ph n xây l p và toàn b )
+Ph n 2: Dùng các con s đ ch s phân b v n tài nguyên dùng đ xây d ng các
h ng m c theo các n m. Ph n này quy

c ghi t s là t ng giá tr đ u t c a h ng

m c, m u s là ph n giá tr xây d ng.
+Ph n 3: T ng h p nhu c u v n đ u t theo các n m và cho tồn b k ho ch.
1.2.2.2 Mơ hình k ho ch ti n đ ngang
+ Khái ni m
Mơ hình k ho ch ti n đ ngang (ph

ng pháp này do nhà khoa h c Gantt đ x

ng t

n m 1917) là nh ng đo n th ng n m ngang có đ dài nh t đ nh ch th i đi m b t đ u,
th i đi m th c hi n, th i đi m k t thúc vi c thi cơng các cơng vi c theo trình t công
ngh nh t đ nh.
+

c đi m c u t o

C u trúc g m:
-Ph n 1 : Danh m c các công vi c đ
công, kèm theo là kh i l

c s p x p theo th t công ngh và t ch c thi

ng công vi c, nhu c u nhân l c, máy thi công, th i gian

th c hi n, v n … c a t ng công vi c.
-Ph n 2 :

c chia làm 2 ph n nh :

Ph n trên là thang th i gian, đ

c đánh s tu n t (s t nhiên) khi ch a bi t th i đi m

kh i công ho c đánh s theo l ch khi bi t th i đi m kh i công.
Ph n d

i thang th i gian trình bày đ th Gantt: m i công vi c đ

c th hi n b ng

m t đo n th ng n m ngang, có th là đ

ng liên t c hay “g p khúc” qua m i đo n

công tác đ th hi n tính khơng gian.

th hi n nh ng cơng vi c có liên quan v i

nhau v m t t ch c s d ng đ

ng n i, đ th hi n s di chuy n liên t c c a m t t

đ i s d ng m i tên liên h . Trên đ

ng th hi n công vi c, có th đ a nhi u thơng s

khác nhau: nhân l c, v t li u, máy, ca công tác… ngồi ra cịn th hi n ti n trình thi
công th c t …
-Ph n 3: T ng h p các nhu c u tài nguyên, v t t , nhân l c, tài chính. Trình bày c th
v s l

ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th … các ti n đ đ m b o cung ng cho

xây d ng.

17