Tổng quan về Công ty TNHH s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i H÷u NghÞ

PHN I
TNG QUAN V CễNG TY TNHH sản xuất và thơng mại hữu
nghị

1.1. KHI QUT CHUNG V CễNG TY TNHH sản xuất và th-
ơng mại hữ nghị
1.1.1. S l c v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng Ty TNHH
sản xuất và th ơng mại Hữu Nghị .
Cụng ty TNHH Hữu Nghị tin thõn l mt cụng ty chuyờn sn xut kinh
doanh cỏc sn phm sn dựng cho trong v ngoi cỏc cụng trỡnh xõy dng to nờn
b mt ca cụng trỡnh cú che ph tt v chng m mc do thi tit quỏ khc
nghit Vit Nam .
Cú b dy hn 20 nm kinh nghim trong lnh vc sn xut sn nc, cụng
ty cú nhiu sn phm c nhiu ngi a chung , tớnh n nay sn phm sn ó
cú mt hu ht trờn th trng cựng nhiu sn phm sn khỏc nhng sn phm sn
mang thng hiu ca cụng ty vn l s la chn ca phn ụng lng khỏch
hng.
Quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty luụn tri qua nhiu thng trm v cú nhiu
bin ng. Hot ng sn xut ca cụng ty nh sau :
Từ năm 1985 đến nay: đõy l giai on khú khn nht ca cỏc doanh nghip
núi chung v ca cụng ty Trng Sn núi riờng trong nn kinh t bc vo giai
on ca nn kinh t th trng. T ú, ũi hi cụng ty phi cú bc i ỳng n
ch ng v mnh dn hn trong tỡnh hỡnh Nh Nc chuyn i nn kinh t bao
cp sang nn kinh t nhiu thnh phn. Chuyn sang c ch mi cũn nhiu b ng
v bt kp c nhu cu ca th trng cn mt sn phm sn trang trớ p v r,
t sn phm vụi ve thụng thng cụng ty ó nng ng y mnh hc hi t th
trng nc ngoi cụng ngh sn xut cng nh kh nng tip thu kin thc t
công nghệ mới đã được công ty Trường Sơn áp dụng, đội ngũ nhân viên cũng
được nâng cao học hỏi tay nghề từ những chuyên gia có nhiều kinh nghiệm về
công nghệ mới, Công Ty TNHH s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i H÷u NghÞ dần làm quen với
nguyên tắc tự hoạt động tự trang trải tự tồn tại và phát triển.

Sự thay đổi của Nhà Nước trong thời kỳ mới gây ảnh hưởng không ít đến
việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty. Sản phẩm mới làm ra không tiêu
thụ được thay vào đó là giá cả vật tư tăng vọt và khan hiếm việc đảm báo chi phí
cho công nhân viên bước vào giai đoạn khó khăn.
Tuy khó vậy song công ty luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước.
Công ty dùng hình thức gia công chế biến, liên doanh, liên kết tự tiêu thụ sản
phẩm, tự xây dựng đánh giá, tự tìm khách hàng có hiệu quả, có lãi để cạnh tranh
trên thị trường.
Công ty tìm cách xâm nhập vào thị trường cạnh tranh với sản phẩm giá rẻ
cho đến sản phẩm sơn cao cấp có mặt trên thị trường, đẩy mạnh cho thị trường
trong nước đến ngoại tỉnh mở rộng cho khắp thị trường trên cả nước.
Tên đơn vị : Công ty TNHH s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i H÷u NghÞ.
Địa Điểm : 1006 Đường Láng- Hà Nội .
1.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty .
Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty được thể hiện bằng các
chỉ tiêu kế toán. Cụ thể được thể hiện qua một số bảng sau:
Bảng 1: MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ
HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2004 – 2006
STT Chỉ tiêu
Đ/vi
tính
Thực hiện
2004 2005 2006
1 Giá trị sản xuất CN 1000
đ
1.750.000 4.250.000 6.250.000
2 Doanh thu 1000
đ
10.287.500 6.233.750 8.375.000
3 Nộp ngân sách đồng 1.908.750 211.356 236.097

4 Sản phẩm 106 184 238
5 Lợi nhuận thực hiện 1000
đ
1.007.290 1.563.489 2.134.850
6 Thu nhập bq/người/tháng đồng 775.000 996.514 1.163.928
( Theo nguồn số liệu thống kê tháng 12/2006)
Nhìn bảng bảng trên ta thấy hoạt động kinh doanh các sản phẩm chính hiệu
của Công ty tiêu thụ liên tục tăng, giá trị sản xuất công nghiệp tăng, thu nhập tăng.
Những chỉ tiêu trên đã khẳng định phần nào sự thích nghi và phát triển của Công ty
trong nền kinh tế thị trường.
Bảng 2: BẢNG SO SÁNH GIỮA TÌNH HÌNH THỰC HIỆN SO VỚI KẾ
HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2004 - 2006
ST
T
Chỉ tiêu
Đ/vị
tính
Kế hoạch Thực hiện %TH/KH
1 Giá trị sản xuất
đồn
g
7.200.000.000
6.250.000.00
0
86,8%
2 Doanh thu
đồn
g
9.600.000.000
8.375.000.00

0
87,2%
3 Nộp ngân sách
đồn
g
314.000.000
236.097.67
0
75,19%
4 Sản phẩm chủ yếu 228 238 104,4%
5
Thu nhập bình
quân
đồn
g
1.050.000
1.163.92
8
141.9%
* Chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i H÷u
NghÞ.
- Thiết kế sản phẩm , dụng cụ thiết bị dùng cho sản xuất sơn như thùng chứa
vỏ hộp bột màu.
- Sản xuất các thể loại sơn , từ sơn dầu keo dính sơn sắt phục vụ cho nhu cầu
trong và ngoài nước.
- Nhập khẩu vật tư kỹ thuật , bảng màu , phụ tùng chủ yếu của nghành sơn
phục vụ cho nhu cầu thị trường.
* Mặt hàng sản xuất kinh doanh:
Các sản phẩm chủ yếu của công ty bao gồm:
+ Sản phẩm sơn dầu : Dùng cho ngoài trời, đảm bảo đúng với thời tiết của

Việt Nam ẩm mốc và nóng ẩm làm cho độ che phủ của tường trở nên bền đẹp.
+ Sản phẩm sơn sắt: Dùng cho sản phẩm sơn trên bề mặt có độ bám dính
cao ,độ keo của sản phẩm là 20%.
+ Sản phẩm keo : Dùng để dán những sản phẩm tạo độ bám dính khá cao.
+ Sản phẩm sơn dùng cho trong nhà: Bao gồm nhiều loại mỗi loại có những
đặc tính khác nhau.
Ngoài ra công ty còn sản xuất nhiều loại sản phẩm thùng nhựa 20L, 5Lvà
thùng bằng sắt 5L phục vụ cho nhu cầu sản xuất sơn và xuất đi các tỉnh thành
trong và ngoài nước. Bên cạnh đó công ty còn sản xuất các loại vỏ hộp bằng giấy
để đóng hàng như hộp cát tông và in lên những thông số cần thiết.
1.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty:
* Nguồn nhân lực công ty :
Đây là điều tất yếu hết sức quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất
bại của công ty. Chính vì thế, ngay từ khi thành lập Công ty không ngừng đầu tư
phát triển nguồn nhân lực.
Hàng năm công ty vẫn tổ chức tuyển thêm công nhân viên từ nguồn cao
đẳng, đại học và trung học dạy nghề. Đến nay công ty đã có 120 cán bộ công nhân
viên, điều quan trọng là tuổi đời của cán bộ công nhân viên trong công ty còn trẻ,
nên đã không ngừng phát huy tính sáng tạo của tuổi trẻ.
Để phát huy tối ưu thế mạnh này nhờ công ty đã áp dụng chế độ tiền lương
thoả đáng. Mỗi các bộ công nhân viên được giao nhiệm vụ cụ thể và trực tiếp chịu
trách nhiệm trước công ty, người làm tốt sẽ có thưởng vào cuối tháng. Công ty
cũng đã áp dụng chế độ khoán theo sản phẩm nên mọi công nhân trong công ty đều
tận tâm với công việc của mình.
Đầu tư cho đào tạo tăng cường chất xám cho cán bộ công nhân viên cũng là
một điều kiện quan trọng để công ty phát triển vững mạnh. Công ty xác định được
rằng con người là nền tảng quan trọng vững chắc tạo nên sự thành công của Công
ty. Tất cả 100% công nhân viên vào làm việc tại công ty đều đã được đào tạo cơ
bản và thậm chí có người còn được học với chuyên môn cao.
* Cơ cấu tổ chức sản xuất.

Là sự tập hợp các bộ phận sản xuất chính, sản xuất phụ trợ và các bộ phận
phục vụ có tính chất sản xuất cùng với mối quan hệ giữa các bộ phận đó với nhau
trong quá trình sản xuất.
a. Các bộ phận sản xuất chính:
Phân xưởng sản xuất gồm có: Dây chuyền sản xuất, máy tính đưa ra thông
số kỹ thuật hợp lý cho dây chuyền sản xuất vận hành, bộ phận lắp giáp, bộ phận
kiểm tra thông số, bộ phận thiết kế, bộ phận vận hành máy.
b. Bộ phận sản xuất phụ gồm có:
Các loại mặt hàng phục vụ cho sản xuất sản phẩm, tận dụng từ nguyên liệu
chế tạo sản phẩm đắt tiền đưa cho ra đời sản phẩm rẻ, các mặt hàng thùng, lon
chứa sản phẩm, bìa cát tông, đai dập, tất cả sản phẩm phục vụ sơn để đưa ra sản
phẩm sơn thành sản phẩm trên thị trường.
Bộ phận sản xuất phụ trợ : Phân xưởng vận chuyển, kho bán thành phẩm, bộ
phận kiểm tra KCS.
Sơ đồ 1: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM
TẠI CÔNG TY TNHH TRƯỜNG SƠN