Nghiên cứu giải pháp kỹ thuật nhằm bảo đảm chất lượng xây dựng trạm bơm hán quảng huyện quế võ tỉnh bắc ninh

L IC M

N

Lu n v n th c s v i đ tài “Nghiên c u gi i pháp k thu t nh m b o đ m
ch t l
đ

ng xây d ng tr m b m Hán Qu ng huy n Qu Võ t nh B c Ninh” đã

c hoàn thành v i s n l c c a b n thân, s giúp đ nhi t tình c a các th y cô

trong B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng, khoa Cơng trình - Tr

ng

ih c

Thu l i - Hà N i, và b n bè đ ng nghi p.
Tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c t i Th y giáo PGS.TS. Nguy n H u
Hu và PGS.TS. Nguyên Quang C

ng đã tr c ti p t n tình h

ng d n c ng nh

cung c p các tài li u thông tin khoa h c c n thi t đ tác gi hoàn thành lu n v n
này.
Tác gi xin chân thành c m n t i các th y cô giáo trong B môn Công ngh
và Qu n lý xây d ng, khoa Cơng trình, và các th y cô giáo trong tr

ng

ih c

Th y l i đã t n tình giúp đ và truy n đ t ki n th c trong su t th i gian h c t p
ch

ng trình cao h c c ng nh trong quá trình th c hi n lu n v n.
Tác gi chân thành cám n t i gia đình, b n bè, đ ng nghi p và nh ng ng

đi tr
đ

i

c đã ch b o, khích l , đ ng viên, ng h nhi t tình v m i m t trên con

ng h c h i nghiên c u khoa h c.
Do trình đ có h n và th i gian nghiên c u ng n, nên lu n v n không th

tránh kh i nh ng t n t i, h n ch , tác gi mong nh n đ

c m i ý ki n đóng góp và

trao đ i chân thành c a các th y cô giáo và các b n đ ng nghi p. Tác gi mong
mu n nh ng v n đ còn t n t i s đ

c tác gi nghiên c u sâu h n đ góp ph n đ a

nh ng ki n th c khoa h c vào ph c v s n xu t.

Hà N i, tháng 5 n m 2015
Tác gi

Nguy n V n H i


L I CAM K T
Tên tôi là Nguy n V n H i, h c viên l p cao h c 20QLXD11, chuyên ngành
qu n lý xây d ng. Tôi xin cam đoan lu n v n th c s “Nghiên c u gi i pháp k thu t
nh m b o đ m ch t l

ng xây d ng tr m b m Hán Qu ng huy n Qu Võ t nh B c

Ninh” là cơng trình nghiên c u c a riêng tôi. Nh ng n i dung và k t qu trình bày
trong lu n v n là trung th c và ch a đ

c ai công b trong b t k đ tài nghiên c u

nào.
Hà N i, tháng 5 n m 2015
Tác gi

Nguy n V n H i


M CL C
PH N M
U .........................................................................................................1
CH
NG 1. T NG QUAN V CH T L

NG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY
D NG
2
1.1.
Ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng trong và ngồi n c ......................2
1.1.1.
Ch t l ng thi cơng trên th gi i ................................................................2
1.1.2.
Tình hình ch t l ng cơng trình xây d ng nói chung hi n nay n c ta ..6
1.2.
Nh ng t n t i và s c trong xây d ng tr m b m. .......................................11
1.2.1.
Tr m b m không ho t đ ng đúng v i hi u qu thi t k ...........................12
1.2.2.
Các s c liên quan đ n n n móng cơng trình ..........................................14
1.2.3.
Các s c lún n n, gây gãy móng, s t tr t nhà tr m ...............................18
K T LU N CH
NG 1..........................................................................................19
CH NG 2.
NGHIÊN C U CÁC GI I PHÁP K THU T NH M B O
M CH T L
NG XÂY D NG CƠNG TRÌNH TH Y L I ..........................20
2.1.
H th ng v n b n pháp lý v qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng ........20
2.1.1.
M t s v n b n pháp lý v qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng ........20
2.1.2.
N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình Nơng nghi p – Th y
l i.

21
2.1.3.
M t s t n t i c a h th ng v n b n pháp lý v qu n lý ch t l ng cơng
trình xây d ng ...........................................................................................................22
2.2.
Nh ng t n t i, h n ch trong xây d ng cơng trình th y l i. .........................23
2.2.1.
V n đ v quy ho ch .................................................................................23
2.2.2.
V n đ qu n lý c a ch đ u t . .................................................................24
2.2.3.
Công tác đ u th u còn nhi u h n ch ........................................................24
2.2.4.
V n đ kh o sát đ a ch t th y v n.............................................................24
2.2.5.
V n đ t v n thi t k cơng trình ..............................................................25
2.2.6.
n v t v n th m đ nh ...........................................................................26
2.2.7.
V n đ v thi công.....................................................................................26
2.2.8.
V công tác qu n lý khai thác và b o v cơng trình .................................27
2.2.9.
Cơng tác đào t o b i d ng cán b còn nhi u h n ch .............................28
2.2.10.
T ch c qu n lý đ u t xây d ng cơng trình cịn ch m đ i m i ..........28
2.3.
Các gi i pháp k thu t nh m b o đ m ch t l ng cơng trình th y l i. .......28
2.3.1.
Hồn ch nh công tác quy ho ch và thi t k ..............................................28

2.3.2.
B o đ m ch t l ng công trình xây d ng ................................................29
2.4.
L a ch n gi i pháp b o đ m chât l ng xây d ng cơng trình th y l i ......31
2.4.1.
Cơng tác tiêu n c b m t và n c ng m .................................................32
2.4.2.
Cơng tác thi cơng h móng .......................................................................37
2.4.3.
Cơng tác x lý n n. ...................................................................................44
K T LU N CH
NG 2..........................................................................................51
CH NG 3.
XU T GI I PHÁP K THU T NH M B O
M CH T
L NG XÂY D NG TR M B M HÁN QU NG, HUY N QU VÕ, T NH
B C NINH
52
3.1.
Gi i thi u tr m b m Hán Qu ng, huy n Qu Võ, t nh B c Ninh .................52


3.1.1.
Gi i thi u t ng quan ..................................................................................52
3.1.2.
c đi m đ a ch t cơng trình đ u m i. .....................................................55
3.1.3.
c đi m đi u ki n thi công công trình, l a ch n gi i pháp thi cơng cơng
trình.
60

3.2.
Gi i pháp k thu t cho xây d ng tr m b m Hán Qu ng huy n Qu Võ t nh
B c Ninh ....................................................................................................................60
3.2.1.
Công tác n n. .............................................................................................60
3.2.2.
Bi n pháp đào móng tr m b m .................................................................61
3.2.3.
Tiêu n c h móng. ..................................................................................62
3.2.4.
Bi n pháp thi cơng x lý n n. ...................................................................63
3.2.5.
Bi n pháp thi công c ng x qua đê ...........................................................70
3.2.6.
M t s công tác thi công khác. .................................................................71
3.3.
Công tác ki m tra ch t l ng ........................................................................76
K T LU N CH
NG 3..........................................................................................83
K T LU N VÀ KI N NGH ...................................................................................84


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1.

Các ch tiêu c lý đ t n n dùng cho tính toán .......................................56

B ng 3.2.

Các ch tiêu c lý đ t n n dùng cho tính tốn (Ti p theo) ....................58

B ng 3.3.

Hàm l

ng cho phép bùn, b i sét và các t p ch t trong cát .................73

B ng 3.4.

Hàm l

ng cho phép bùn, đ t sét và các t p ch t trong cát ..................74

B ng 3.5.

Tiêu chu n l y s l n l y m u th c

ng đ và đ ch ng th m...........81


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1.

ng s t xun Siberia, Nga .................................................................2

Hình 1.2.

Tịa tháp Burj Khalifa ..............................................................................3

Hình 1.3.

C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n ......................................3

Hình 1.4.

C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n ......................................4

Hình 1.5.

C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n ......................................4

Hình 1.6.

H ch a n

Hình 1.7.

c Gileppe (B )......................................................................5

p Tam Hi p (Trung Qu c) ..................................................................5

Hình 1.8.

Tr m b m Heathwall k t h p đ p dâng n

c trên sơng Nine ................6

Hình 1.9.

C u Nh t Tân – Hà N i ...........................................................................8

Hình 1.10. C u ông Trù – ông Anh – Hà N i ......................................................8
Hình 1.11. Tồn c nh th y đi n Lai Châu sau khi hồn thành..................................9
Hình 1.12. H ch a n

cC a

t ............................................................................9

Hình 1.13. Tr m b m Liên Ngh a tiêu thốt n

c cho thành ph Hà N i ..............10

Hình 1.14. Tr m b m Ba Gi t .................................................................................12
Hình 1.15. Tr m b m Nh Qu nh – H ng Yên ho t đ ng kém hi u qu do ngu n
n

c ít và m c n

c b hút quá th p ........................................................................13

Hình 1.16. H th ng v t rác t đ ng Tr m b m Nh Qu nh – H ng Yên ............14
Hình 1.17. Nhìn t h l u tr m b m C m Giang ....................................................15
Hình 1.18. M t c t ngang mô t v t n t ..................................................................16
Hình 1.19. X lý mái tr m b m...............................................................................18
Hình 2.1.

S đ làm vi c c a m t gi ng đ n h m c n

c ng m.........................32

Hình 2.2.

Các lo i ch n gi b ng c c hàng ...........................................................38

Hình 2.3.

S đ ngun lý thi cơng c c cát ...........................................................45

Hình 2.4.

Thi t b đóng c c cát..............................................................................45

Hình 2.5.

Cách b trí c c tr n khơ.........................................................................47

Hình 2.6.

Cách b trí c c trùng nhau theo kh i .....................................................48

Hình 2.7.

Cách b trí c c tr n

t trên m t đ t .....................................................48


Hình 2.8.

Cách b trí c c

t trên bi n .................................................................48

Hình 3.1.

C t ngang nhà tr m tr m b m Hán Qu ng[8] .......................................53

Hình 3.2.

C t d c nhà tr m tr m b m Hán Qu ng[8] ...........................................54

Hình 3.3.

M t b ng b n đáy tr m b m ..................................................................64

Hình 3.4.

Mơ hình khơng gian phân b h c c- đài móng tr m b m Hán Qu ng 65


1
PH N M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Tr m b m đ
n

c s d ng v i m c đích chính là cung c p n

c nói chung.

i v i ngành nơng nghi p và h th ng th y nơng thì tr m b m có

vai trị là cơng trình đ u m i cung c p n
tác t

c và tiêu thoát

c cho h th ng th y l i đ ph c v công

i, tiêu nh ng di n tích trong l u v c. Chính vì v y nó đóng vai trị quan tr ng

trong h th ng th y l i.
T nh B c Ninh g m hai h th ng thu nông là B c u ng và Nam u ng. Các
cơng trình đ u m i c a hai h th ng này đ u đ
60 c a th k tr

c đ u t xây d ng t nh ng n m

c hi n nay nhi u cơng trình đã b xu ng c p không đáp ng đ

c

yêu c u cho nên vi c đ u t xây d ng các tr m b m đ b o đ m vi c cung c p n

c

t

i cho s n xu t nông nghi p và tiêu úng ph c v dân sinh kinh t trong mùa m a

bão. Chính vì v y nhu c u đ u t xây d ng các tr m b m là r t l n và c p bách.
Khi đ u t xây d ng tr m b m ch đ u t c n ph i có m t kho n kinh phí
khá l n và trong th i gian dài. Do v y ngồi vi c xem xét v trí đ t tr m b m,
nghiên c u đ a ch t, thu v n, l u v c t
b o đ m ch t l

i, tiêu tính tốn k t c u, n đ nh th vi c

ng xây d ng c a cơng trình góp ph n r t l n đ n hi u qu kinh t

mà công trình mang l i.
tài “Nghiên c u gi i pháp k th t nh m b o đ m ch t l

ng xây d ng tr m

b m Hán Qu ng huy n Qu Võ t nh B c Ninh” có ý ngh a khoa h c và th c ti n nh m
giúp cho các nhà thi t k , các ch đ u t tính tốn l a ch n gi i pháp phù h p khi đ u
t xây d ng tr m b m v a b o đ m an toàn và đem l i hi u qu kinh t cao.
2. M c đích và ph

ng pháp nghiên c u

- Nghiên c u t ng quan, thu th p, phân tích đánh giá trên c s các tài li u
th c t
- Ph m vi nghiên c u: ch t l
4. K t qu d ki n đ t đ

xu t đ

ng xây d ng cơng trình tr m b m

c

c gi i pháp k thu t nh m b o đ m ch t l

b m Hán Qu ng huy n Qu Võ t nh B c Ninh.

ng xây d ng tr m


2
CH

NG 1. T NG QUAN V CH T L

NG CÁC CƠNG TRÌNH

XÂY D NG
1.1. Ch t l

ng thi cơng cơng trình xây d ng trong và ngồi n

1.1.1. Ch t l

c

ng thi công trên th gi i

Ngành xây d ng (bao g m c thi t k quy ho ch, thi t k ki n trúc, thi t k
k t c u…, s n xu t v t li u xây d ng và thi công xây l p công trình) là m t trong
nh ng ngành s n xu t v t ch t xu t hi n s m nh t trong l ch s phát tri n c a nhân
lo i. V i trình đ khoa h c ngày càng phát tri n, con ng

i đã t ng b

r t nhi u thành t u v xây d ng. Hàng lo t cơng trình m i đ
cu c s ng c a con ng

iđ

cđ tđ

c

c xây nên làm cho

c t t h n. Có th k đ n m t s các cơng trình tiêu

bi u nh :
- Tuy n đ

ng s t xuyên Siberia, Nga n i li n ông Nga v i Nh t B n, Trung

Qu c và Mơng C . Phía B c Siberia v n có đ a hình r t hi m tr đ b ng qua, chính
đi u đó đã làm cho cơng trình dài 8.851km này càng tr nên đ c bi t n t

Hình 1.1.

ng s t xuyên Siberia, Nga

- Tịa tháp Burj Khalifa là cơng trình n i ti ng b c nh t t i Dubai.
tòa tháp cao nh t th gi i v i chi u cao
ngày 4/1/2010.

ng.[23]

c tính kho ng 828m, đ

ây hi n là

c khai tr

ng

n Dubai, b n có th ng m nhìn v đ p lung linh c a tịa nhà khi

đêm xu ng, đó th c s là m t tác ph m ki n trúc hoàn h o.


3

Hình 1.2. Tịa tháp Burj Khalifa
- C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n: H n 2 tri u ng

i đã lao

đ ng trong 10 n m đ xây d ng nên Akashi Kaikyo, m t c u treo ki u k t c u dây

võng. Cây c u này k t n i thành ph Kobe v i Iwaya trên đ o Awaji.

ây là cây

c u treo có nh p dài nh t th gi i v i t ng chi u dài là 3.911m.

Hình 1.3. C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n
- Tháp Tokyo Sky Tree, Nh t B n: là ni m t hào c a Nh t B n. V i chi u
cao 634 mét, đây là tịa tháp truy n hình cao nh t th gi i, v i ki n trúc thép đ c


4
bi t có th ch ng nh h

ng c a đ ng đ t. Tokyo Sky Tree có th ch u đ

đ t 8 đ richter, đi u này đã đ

c đ ng

c ch ng minh trong tr n đ ng đ t t i Nh t B n h i

tháng 3/2012.

Hình 1.4. C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n
- C u c n Millau Viaduct là cây c u c n dây v ng b c qua thung l ng c a sông
Tarn g n Millau phía nam n

c Pháp. ây là cây c u cao nh t th gi i, v i đ nh cao

nh t c a m t c t là 343 m.

Hình 1.5. C u Akashi Kaikyo, eo bi n Akashi, Nh t B n
i v i các cơng trình th y l i thì c ng khơng n m ngồi quy lu t đó. Trên
th gi i h ch a n
phú.

c trên th gi i đ

c xây d ng và phát tri n r t đa d ng, phong

n nay trên th gi i đã xây d ng h n 1.400 h có dung tích h n 100 tri u mét


5
kh i n
lo i c a

c m i h v i t ng dung tích các h là 4.200 t mét kh i. Theo tiêu chí phân
y ban qu c t v đ p l n, h có dung tích t m t tri u mét kh i n

c tr

lên ho c có chi u cao trên 15 mét, thu c lo i h đ p l n. Hi n th gi i có h n
45.000 h . Trong đó châu Á có 31.340 h (chi m 70%), B c và Trung M có 8.010
h , Tây Âu có 4.227 h ,
577 h .

ơng Âu có 1203 h , châu Phi 1.260 h , châu

ng đ u danh sách các n

(6.575 h ), n

iD

c có nhi u h là Trung Qu c (22.000 h ), M

(4.291 h ), Nh t B n (2.675 h ), Tây Ban Nha (1.196 h ).

Hình 1.6. H ch a n

Hình 1.7.

ng

c Gileppe (B )

p Tam Hi p (Trung Qu c)


6

Hình 1.8. Tr m b m Heathwall k t h p đ p dâng n
ch ng ng p l t hay t

c trên sông Nine

i cho các vùng cho khu v c khơ h n ngồi vi c xây

d ng các đ p h ch a thì bi n pháp xây d ng các tr m b m đ u m i c ng là m t
trong nh ng gi i pháp hi u qu , vì lý do đó các tr m b m quy mô l n và hi n đ i
c ng đ

c xây d ng nhi u h n.

1.1.2. Tình hình ch t l

ng cơng trình xây d ng nói chung hi n nay

n

c ta

1.1.2.1. Vai trị c a ngành xây d ng trong q trình cơng nghi p hóa hi n đ i hóa
đ tn

c.
Xây d ng c b n có th coi là m t ngành s n xu t v t ch t, ngành duy nh t t o

ra c s h t ng thi t y u ph c v cho s n xu t, đ i s ng y t , qu c phịng, giáo d c
và các cơng trình dân d ng khác.
Trong s nghi p cơng nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n

c, ho t đ ng xây d ng

c b n góp ph n to l n vào vi c t o ra c s h t ng cho các ngành khác. Nhìn vào
c s h t ng c a các ngành đó ta có th th y đ
ngành đó nh th nào.

c trình đ phát tri n, hi n đ i c a


7
Nh có vi c thi cơng các cơng trình xây d ng đơ th hóa nơng thơn mà nó đã
góp ph n vào vi c c i thi n kho ng cách gi a thành th và nông thôn, nâng cao trình
đ v n hóa và đi u ki n s ng cho nh ng ng
đ im iđ tn

i dân vùng nơng thơn, t đó góp ph n

c.

Ngồi ra, ngành xây d ng cịn đóng góp r t l n vào t ng GDP c a c n

c. S

phát tri n c a ngành cho th y s l n m nh v n n kinh t đ t n

c. Các c s h

t ng, ki n trúc đô th càng hi n đ i càng ch ng t đó là m t đ t n

c có n n kinh t

phát tri n, có n n khoa h c cơng ngh tiên ti n và m c s ng c a ng

i dân n i đây

r t cao.

1.1.2.2. Nh ng m t đã đ t đ
d ng

n

c trong công tác nâng cao ch t l

ng cơng trình xây

c ta.

T khi

ng ta th c hi n đ

ng l i đ i m i, ngành xây d ng có c h i l n

ch a t ng có đ phát tri n. Thành công c a công cu c đ i m i đã t o đi u ki n vô
cùng thu n l i cho ngành xây d ng v

n lên, đ u t nâng cao n ng l c, v a phát

tri n, v a t hồn thi n mình, và đã đóng góp khơng nh vào t ng tr
đ tn
đ

ng kinh t

c. Các doanh nghi p c a ngành không ng ng l n m nh v m i m t, làm ch

c công ngh thi t k và đã thi công xây d ng đ

l n, ph c t p mà tr

c đây ph i thuê n

c nh ng cơng trình quy mơ

c ngồi.

Chúng ta đã t thi t k , thi công nhà cao t ng, nhà có kh u đ l n, các cơng
trình ng m, cơng trình th y l i và nhi u cơng trình đ c thù khác. B ng cơng ngh
m i, chúng ta đã và đang xây d ng thành công các cơng trình t m c th gi i nhi u
lo i c u v

t sông kh u đ l n nh : c u Nh t Tân là m t trong s r t ít c u dây

v ng liên t c nhi u nh p trên th gi i, ngồi cơng ngh thi cơng c u dây v ng nhi u
nh p, thì ph n c u chính cịn áp d ng nhi u cơng ngh tiên ti n l n đ u đ
d ng

Vi t Nam.[22]

c áp


8

Hình 1.9. C u Nh t Tân – Hà N i
C u

là ph

ông Trù – Hà N i ng d ng cơng ngh vịm ng thép nh i bê tơng, đây

ng pháp l p đ t vòm thép ch a có ti n l thi cơng c u

Vi t Nam cho đ n

nay…

Hình 1.10. C u ơng Trù – ơng Anh – Hà N i
Nh áp d ng các bi n pháp thi công công ngh m i các nhà máy nhi t đi n,
th y đi n quy mô l n đang đ
n

c xây d ng nhi u h n. Trong nhi u n m qua Nhà

c và nhân dân đã đ u t nhi u ti n c a, công s c đ xây d ng h ch a n

c

ph c v cho phát tri n s n xu t. Hi n nay, trên đ a bàn 45 t nh, thành ph trong c
n

c xây d ng đ

c 6648 h ch a n

c các lo i v i t ng dung tích tr trên 49,88

9
t m3 n

c. Nhi u h ch a n

c l n nh h Hịa Bình (Hịa Bình), Thác Bà (n

Bái), S n La (S n La), Na Hang (Tuyên Quang), Núi C c (Thái Nguyên), C m S n
(B c Giang), C a

t, Sơng M c (Thanh Hóa), K G (Hà T nh), Phú Ninh (Qu ng

Nam), D u Ti ng (Tây Ninh).v.v…mang l i l i ích to l n, c p n
s n xu t nông nghi p, công nghi p, sinh ho t, c i t o mơi tr

c ph c v cho

ng sinh thái, cịn có

nhi m v c t l b o đ m an tồn cho h du.

Hình 1.11. Tồn c nh th y đi n Lai Châu sau khi hồn thành

Hình 1.12. H ch a n

cC a

t

10

Hình 1.13. Tr m b m Liên Ngh a tiêu thốt n

c cho thành ph Hà N i

Ngồi ra, Các đô th m i, khang trang, hi n đ i đã và đang m c lên b ng chính
bàn tay, kh i óc con ng
nhanh chóng tr

i Vi t Nam. Qua th thách, nhi u doanh nghi p xây d ng

ng thành, kh ng đ nh v th ngày càng cao.

1.1.2.3. Nh ng b t c p v v n đ ch t l
M c dù Nhà n

ng cơng trình xây d ng hi n nay.

c đã có nhi u có g ng trong vi c b o đ m, nâng cao, ki m

sốt ch t l

ng cơng trình và c ng đã đ t đ

nhiên, s l

ng cơng trình kém ch t l

c m t s thành tích đáng k . Tuy

ng ho c vi ph m v ch t l

ng v n còn khá

nhi u. V n đ này đã gây nhi u b c xúc trong xã h i.
Bên c nh đó, t i các t nh, thành ph trên c n

c c ng có nhi u cơng trình xây

d ng t nhân đã x y ra s c ngay khi đang thi công, gây nh h
đ n tính m ng c a ng

ng nghiêm tr ng

i lao đ ng c ng nh s an toàn c a các cơng trình lân c n.

Các cơng trình v n t nhân tuy ngày càng có quy mơ l n nh ng c quan ch c n ng
không th ki m tra h t n u khơng có ch đ báo cáo nghiêm ng t v i m u bi u chi
ti t, khoa h c.
1.1.2.4. Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng.
Ch t l

ng cơng trình xây d ng là m t v n đ s ng còn đ

c ng đ ng h t s c quan tâm. N u ta qu n lý ch t l

c Nhà n

c và

ng cơng trình t t thì s khơng

có chuy n cơng trình ch a xây xong đã đ do các bên đã tham ô rút ru t nguyên v t


11
li u ho c n u khơng đ ngay thì tu i th cơng trình c ng khơng đ
u c u. Vì v y vi c nâng cao cơng tác qu n lý ch t l
b o đ m ch t l

c b o đ m nh

ng cơng trình khơng ch là

ng cơng trình mà cịn góp ph n ch đ ng ch ng tham nh ng ch

đ ng ng n ng a tham nh ng, ng n ng a th t thoát trong xây d ng. Theo k t qu
th c t cho th y,
lý ch t l

đâu tuân th nghiêm ng t nh ng quy đ nh c a nhà n

ng cơng trình thì

đó ch t l

ng cơng trình t t. [19]

Cơng trình xây d ng khác v i s n ph m hàng hố thơng th
trình xây d ng đ

c v qu n

ng khác vì cơng

c th c hi n trong m t th i gian dài do nhi u ng

i làm, do nhi u

v t li u t o nên ch u tác đ ng c a t nhiên r t ph c t p. Vì v y, vi c b o đ m công
tác qu n lý ch t l

ng cơng trình là r t c n thi t, b i n u x y ra s c thì s gây ra

t n th t r t l n v ng

i và c a, đ ng th i c ng r t khó kh c ph c h u qu .

Nâng cao công tác qu n lý ch t l
l

ng s ng cho con ng

ng cơng trình là góp ph n nâng cao ch t

i. Vì m t khi ch t l

x y ra nh ng s c đáng ti c thì s tích ki m đ

S ti n đó s đ

ng cơng trình đ

c b o đ m, không

c r t nhi u cho ngân sách qu c gia.

c dùng vào công tác đ u t cho phát tri n kinh t xã h i, nâng cao

đ i s ng cho nhân dân, ho c dùng cho cơng tác xóa đói gi m nghèo.
1.2. Nh ng t n t i và s c trong xây d ng tr m b m.
Tr m b m đ
n

c nói chung.

c s d ng v i m c đích chính là cung c p n

i v i ngành nông nghi p và h th ng th y nông thì tr m b m có

vai trị là cơng trình đ u m i cung c p n
tác t

c và tiêu thoát

c cho h th ng th y l i đ ph c v công

i, tiêu nh ng di n tích trong l u v c. Chính vì v y nó đóng vai trị quan tr ng

trong h th ng th y l i.
Khi đ u t xây d ng tr m b m ch đ u t c n ph i có m t kho n kinh phí khá
l n. Do v y ngoài vi c xem xét v trí đ t tr m b m, nghiên c u đ a ch t, thu v n,
l uv ct

i, tiêu thì u c u an tồn v tính tốn k t c u, n đ nh c a cơng trình

trong quá trình v n hành s d ng d

i tác d ng c a các lo i t i tr ng, đ ng th i b o

đ m hi u qu kinh t là r t c n thi t. Khi ti n hành đ u t xây d ng tr m b m c n
b o đ m r ng:

ng su t và bi n d ng c a k t c u ph i th a mãn các đi u ki n b n,

c ng và n đ nh trong quá trình v n hành, làm vi c c a tr m b m d

i tác đ ng c a


12
các lo i t i tr ng (t i tr ng t nh, t i tr ng đ ng, đ ng đ t ..v.); Trên c s các lo i
thi t b máy b m có s n trên th tr

ng đ đ a ra các gi i pháp phù h p, t ng m c

đ u t nh nh t và thu n l i cho quá trình khai thác và s d ng.
Th c t , trong quá trình thi t k và xây d ng, do nhi u nguyên nhân khách
quan và ch quan mà m t s cơng trình khi hồn thành đ a vào s d ng khơng đáp

ng đ

c m c đích s d ng. Các s s th

ng g p trong xây d ng tr m b m là:

1.2.1. Tr m b m không ho t đ ng đúng v i hi u qu thi t k
Trong quá trình thi t k vi c thu th p tài li u, tính tốn th y v n, ch a chính
xác. M c n

c ngồi sông bi n đ i th t th

ng, không n m trong t n su t thi t k ,

tính tốn các thơng s c a tr m b m ch a chính xác và ch a l

ng h t nh ng v n

đ x y ra khi đ a vào ho t đ ng.Có nhi u tr m b m sau khi xây d ng đ

c đ a vào

s d ng nh ng sau m t th i gian ho t đ ng thì b các s c nh h h ng thi t b
máy b m, m c n

c b hút quá th p không đ n

c v cho máy b m ho t đ ng…

Ví d nh :

Tr m b m Ba Gi t

xã Phú Vinh (huy n

nh Quán-Phú Yên) đ

c xây

d ng xong và bàn giao cho huy n qu n lý khai thác vào cu i n m 2009. Th nh ng,
v a đi vào v n hành, tr m b m liên t c h h ng.

Hình 1.14. Tr m b m Ba Gi t


13
Theo thi t k , h th ng tr m b m Ba Gi t đi vào ho t đ ng s cung c p n
t

i cho kho ng 400 hécta cây tr ng lâu n m
nh Quán), đ ng th i cung c p g n 900m3 n
nh đ x

lý ph c v

c

p 1, 2 và 3 c a xã Phú Tân (huy n
c thơ/ngày cho Xí nghi p n

c Tân

sinh ho t. Tr m b m có 3 máy b m, công su t 450

m3/gi /máy. Tuy nhiên, khi m i đi vào ho t đ ng, máy b m liên t c b h h ng,
d n đ n vi c cung c p n
đ ng nên cu i đ

c không đ u và h th ng ng t

ng ng không th truy n n

i hay b bùn đ t l ng

c cho tuy n kênh ph .

Tr m b m Nh Qu nh – H ng Yên n m trong ti u d án c i t o và nâng c p
h th ng th y nông Gia Thu n ph c v cho s n xu t nông nghi p c a các t nh H ng
Yên và thành ph Hà N i. D án này có t ng m c đ u t g n 75 t đ ng trong đó
riêng ph n chi phí xây l p cho tr m b m Nh Qu nh là g n 6,6 t đ ng, trang b máy
v t rác th y l c là 500 tri u đ ng, ch a k các chi phí thi t b đi n, c khí. Theo thi t
k , tr m b m này đ

c xây m i, n m trong ph m vi m t b ng tr m b m c v i 4 t

máy b m có cơng su t đ ng c 300 KW, t ng l u l

ng b m 12.600 m3/h.

Hình 1.15. Tr m b m Nh Qu nh – H ng Yên ho t đ ng kém hi u qu do
ngu n n

c ít và m c n

c b hút quá th p


14

Hình 1.16. H th ng v t rác t đ ng Tr m b m Nh Qu nh – H ng Yên
Nhi u n m nay, do m c n
d

c sông H ng xu ng quá th p, trong th i k t

i

ng, nhi u lúc tr m b m đã ph i ho t đ ng v i s máy ít, ch y nhi u gi , th m

chí ph i d ng ho t đ ng vài ngày do ngu n n

c ít và m c n

th p. Nh ng n m g n đây, khu đ u m i tr m b m đ
phí c i t o, nâng c p b o đ m ph c v t t nhu c u n
v c. Tuy nhiên, do đ c thù n m
Yên) l

c Nhà n
ct

c b hút quá

c, t nh đ u t kinh

i, tiêu cho toàn b l u

khu v c dân c và ch th tr n Nh Qu nh (H ng

ng rác th i x xu ng lòng kênh d n b hút nhi u đã gây ách t c dòng ch y

và m t s s c v máy b m.
1.2.2. Các s c liên quan đ n n n móng cơng trình
Vi c kh o sát, thi t k , thi cơng, qu n lý thi cơng h móng và mái h móng
trong su t q trình xây d ng cơng trình th
và m c đ

nh h

ng hay x y ra nhi u s c khác nhau

ng c ng khác nhau. S phá ho i c a h th ng ch ng đ đ t

không nh t thi t x y ra b i s s p đ c a k t c u, mà còn do m t s nguyên nhân
phá ho i khác nh : s bi n d ng quá m c c a đ t và k t c u ch ng đ , s m t cân
b ng khi h m c n
ho i theo th i gian.

c ng m, h th ng ch ng đ đ t không đ đ b n gây ra phá

15
B n thân cơng trình h móng là m t cơng trình h th ng do nhi u khâu t o
thành nh ch n đ t, ch ng gi ng n n

c, h n

c ng m, đào đ t… Ch m t khâu

nào đó sai ph m là gây ra s c ngay. Cơng trình b t k v m t lý thuyêt hay v m t
ki m nghi m th c t đ u còn t n t i nhi u ch ch a hoàn thi n, mà b n thân cơng
trình l i c c k tr ng y u, c hai y u t này đ u t n t i tính khơng xác đ nh, c ng là
nguyên nhân gây ra s c .
Ng

i ph trách cơng trình h móng ph i có tri th c khoa h c nh c h c lý

thuy t, s c b n v t li u, c h c k t c u, k t c u cơng trình, đ a ch t cơng trình và
th y v n, c h c đ t và n n móng… đ ng th i ph i có kinh nghi m thi công phong
phú, ph i bi t k t h p đ a ch t
m i có th đ a ra đ

c ph

hi n tr

ng v i hồn c nh mơi tr

ng xung quanh

ng án th c hi n cơng trình h móng h p lý, thích ng

v i tình hình c th c a cơng trình.
Cơng trình h móng có tính khu v c r t rõ r t, khi m t đ i ng thi t k và thi
công t vùng khác đ n, th
móng

ng là do ch a hi u đ

c đ c đi m c a công trình h

vùng này, ti n hành cơng vi c trong tình tr ng v a làm v a mị m m, c ng

là m t trong nh ng nguyên nhân gây ra s c .
Ví d : s c tr m b m C m Giang 1.
Tr m b m C m Giang 1 đ

c xây d ng bên b t sơng Mã t nh Thanh Hố.

Cơng tác kh o sát, thi t k th c hi n vào n m 1996 và xây d ng n m 1997-2000.

Hình 1.17. Nhìn t h l u tr m b m C m Giang


16
Nhà tr m n m cách mép sông g n 2m, kích th
máy b m xiên P18M c a n

v il ul

c 5x5,8 cao 3,6m b trí m t

ng thi t k 550l/s và công su t đ ng c

N=110Kw. K t c u nhà lo i khung sàn bê tơng c t thép, t

ng g ch xây dày 11cm,

móng đ n k t h p gi ng móng.
S c l n 1: tháng 3/1998 khi thi công các m đ
hình vịng cung

ng thì xu t hi n v t n t

cao đ +21,50m dài kho ng 50m chi u r ng v t n t l n nh t

10cm đ sâu v t n t 1,2m. Sau khi x y ra s c C quan thi t k đã thay đ i đ án
b ng cách cho kéo dài các tr đ A1 và A 2 xu ng cao đ +12 và +12.36, làm thêm
tr đ A4, lùi nhà tr m vào phía trong 2m và thay đ i hình th c k t c u t t

ng ch u

l c, móng đá xây sang k t c u khung, móng đ n bê tơng c t thép k t h p gi ng.
Toàn b ph n đ t n m trong kh i tr

tđ

c đào ra và đ p l i, đ m k . Sau đó

thi cơng hịan t t tịan b cơng trình và bàn giao cho đ n v qu n lý s d ng, trong
q trình khơng xu t hi n v t n t hay tr

t.

S c l n 2: x y ra đ t ng t, các v t n t và chuy n v đ u xu t hi n trong
kh ang th i gian chi u và t i 30/1/2002. Phía trong nhà tr m b đ t máy và n n
xu t hi n nhi u v t n t r ng 5÷ 7cm. Bên ngồi nhà nhi u n i n n b lún, n t v và
bong m ch v a.

Hình 1.18. M t c t ngang mô t v t n t


17

Ngun nhân s c :
Sau khi tính tốn ki m tra, nguyên nhân ch y u gây s c là mái sông không
b o đ m n đ nh gây tr
N

t mái đ t k t h p cùng m t s y u t nh :

c rút nhanh: V trí tr m b m đ t đúng vào khu cong b sông Mã ch u tác

đ ng ph c t p v ch đ thu l c, m c n

c mùa ki t có cao đ 14,50 ÷ 15,0m,

mùa l lên đ n 20,00 ÷ 21,00m. M t đ c đi m c a sông Mã là vào mùa l n

c lên

nhanh và rút c ng r t nhanh, đ b n kháng c t c a đ t có th gi m khi m c n
sơng thay đ i đ t ng t và tác d ng ch ng tr

tc an

c b lo i b .

V đ a t ng: L p 3 là h n h p cát cu i s i l n đ t khá dày có tính th m n
m nh. Khi q trình rút n

c nhanh x y ra áp l c n

ng t có kh n ng mang theo m t l

c
c

c trong l p 3 b gi m đ t

ng cát và đ t c a l p này gây lún cho l p 2

n m trên nó.
V trí: B sơng khu v c này có ti n s ch a n đ nh. Theo dân s t i cho bi t
tr

c khi xây tr m b m C m Giang 1, sau các mùa l khu v c b sông th

hi n các v t n t. Có n m đã x y ra s t lún

b sông đ t phía d

ng xu t

i b c t do k t qu

c a s d ch chuy n và kéo theo là đ b n c a nó gi m đi ch b ng 50% đ b n ban
đ u. M t khác các v t n t l i không đ

c kh o sát và x lý tri t đ ví d nh v t

n t n m 1998 do đó v n ti m n nguy c tái di n tr

t mái.

Gi i pháp thi t k : Tr m b m đ t bên b sơng có chi u cao 11m, dài 27m l i
đ

c ch t thêm 2m đ t, m t khác khi n

n

c, m c n

pháp thoát n

c ao h dâng cao ho c khi kênh t

id n

c ng m dâng cao (cách m t đ t kho ng 2m) nh ng khơng có bi n

c. Vì v y vi c ch t t i và khơng làm thốt n

c đã thúc đ y s phá

ho i mái d c.
Bi n pháp x lý:
Gi m t i tr ng: d b nhà tr m, t
b t tr bê tơng đ
Thốt n
m

ng rào, và kh i đ t tôn n n, b t đ t (phá

ng) t o mái d c 2.5 và làm thêm c r ng 2m t i cao đ +20.00.

c: Bao g m thoát n

c m t và n

c ng m b ng các rãnh thoát n

c và

ng th m n i v i nhau b ng các ng PVC φ300 t i cao đ 20.00 và 25.00 và m ng


18
ng thoát n

c PVC φ50 kho ng cách 2m đ

B o v mái: Xây đá dày 30cm bên d

c b trí t c +20.00 xu ng +15.50
i là các l p đá d m dày 15cm và cát thô

dày 10cm toàn b mái t cao đ +20,00 xu ng +15,50. Khu v c chân mái d c cao đ
+15,50m đ

c x p đá dày 40cm trong khung đá xây bên d

i là v i đ a k thu t.

Hình 1.19. X lý mái tr m b m
Các bi n pháp trên đã b o đ m h s

n đ nh mái t i thi u 1,2; công vi c s a

ch a hoàn t t vào cu i n m 2002, đ n nay tr m b m ho t đ ng t t, mái sông n đ nh.
1.2.3. Các s c lún n n, gây gãy móng, s t tr

t nhà tr m

Nguyên nhân sau đây gây ra.
- ánh giá sai tình hình đ a ch t cơng trình
- H u h t các tr m b m khi thi t k khơng tính lún, khi x y ra lún m i tính
ki m tra, ho c ch tính lún c a tr m b m khơng tính lún c a b x và gian phân ph i
đi n là nh ng b ph n không x lý n n, ho c x lý n n ch b ng đ m cát nh t là các
tr m b m có đ a ch t r t x u.
- Ch a tính đ n nh h

ng c a l p đ t đ p sau t

ng bên c a b x ho c các

cơng trình bên c nh tr m b m.
- Thi t k bi n pháp x lý n n không b o đ m ch t l
- Không x lý b ng cùng m t bi n pháp t

ng.

ng x ng ho c do s c k t c a ph n

đ t ti p xúc v i b ph n cơng trình làm phát sinh l c nén tác đ ng vào cơng trình.
- Tính tốn chi u dài gia c n n b ng c c khơng chính xác, đóng c c ch a đ t
đ ch i c n thi t.