Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (545.35 KB, 10 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>CHƯƠNG VI </b>



<b>ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC </b>


<b>I </b>



<b>Q TRÌNH ĐÁNH GIÁ </b>
<b>II </b>


<b>CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ </b>
<b>III </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>I. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN </b>


<b>CÔNG VIỆC</b>



<b>1. Giúp nhà quản trị ra quyết định: </b>


- Đào tạo và phát triển CNV
- Kỷ luật


- Trả công lao động


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

- Tuyển dụng, định hướng, đào tạo, thăng tiến


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>I. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN </b>


<b>CÔNG VIỆC</b>



<b>3. Nâng cao hiệu quả THCV của CNV </b>



<i><b>- Cung cấp thông tin phản hồi cho CNV về</b></i><b>: </b>


Mức độ thực hiện công việc so với tiêu chuẩn mẫu và
những nhân viên khác.


- <i>Kích thích, động viên </i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>4. Tạo mơi trường văn hóa, hiểu biết lẫn nhau giữa </b>
<b>CNV và NQT</b>:


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>II. QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

Xác định tiêu
chí


Lựa chọn
phương pháp


Tập huấn cán
bộ đánh giá


Thảo luận với
nhân viên (tiêu
chuẩn, phạm vi)


Triển khai thu
thập thông tin


Thảo luận với
nhân viên


(kết quả)


Xác định mục
tiêu và yêu cầu


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

<b>II. QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ</b>



<b> Xác định tiêu chí </b>



PTCV  tiêu chí đánh giá


<b>Cơng nhân sản xuất </b>


• Số lượng sản phẩm;
• Chất lượng sản phẩm;
• Mức vật tư tiêu hao;
• An tồn lao động;
• Vệ sinh mơi trường;


<b>Trưởng phịng kinh doanh </b>


• Doanh số bán hàng;
• Tỷ lệ lợi nhuận;


• Phát triển thị trường và
sản phẩm mới;


• Đào tạo va phát triển
nhân viên trong phịng;


• Sự hài lịng khách hàng


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

<b>Lựa chọn phương pháp </b>



- Phương pháp cho điểm;
- Phương pháp xếp hạng;


- Phương pháp quan sát hành vi;
- Phương pháp phê bình lưu giữ;


</div>

<!--links-->

×