Tải bản đầy đủ (.pdf) (13 trang)

Giải pháp tài chính hỗ trợ cho sự phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố đà nẵng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (163.34 KB, 13 trang )

1

2

B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O

Cơng trình đư c hoàn thành t i

Đ I H C ĐÀ N NG

Đ I H C ĐÀ N NG

TR N NGUY N T NH ĐOAN
Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. Võ Duy Khương

GI I PHÁP TÀI CHÍNH H

TR

PHÁT TRI N DOANH NGHI P NH
TRÊN Đ A BÀN THÀNH PH

CHO S
VÀ V A

ĐÀ N NG

Ph n bi n 1: PGS. TS. Lâm Chí Dũng
Ph n bi n 2: TS. Nguy n Phú Thái

Lu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t


Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Mã s : 60.34.20

nghi p Th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào
ngày 20 tháng 10 năm 2010

TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH

Có th tìm hi u lu n văn t i:
Đà N ng-Năm 2010

Trung tâm Thông tin – H c li u, Đ i h c Đà N ng

-

Thư vi n Trư ng Đ i h c Kinh T , Đ i h c Đà N ng


3
M

4

Đ U

càng phát tri n m nh m hơn góp ph n vào s phát tri n chung c a
n n kinh t .

1. Tính c p thi t c a ñ tài


2. M c tiêu nghiên c u c a ñ tài

Trong n n kinh t th trư ng ñ nh hư ng XHCN

- Nghiên c u các v n đ v DNNVV, đ c đi m, vai trị, các

nư c ta hi n

nay, s t n t i nhi u hình th c t ch c s n xu t kinh doanh, nhi u

ngu n tài tr t bên ngồi cho s phát tri n DNNVV.

lo i hình doanh nghi p v i nh ng quy mơ, trình ñ khác nhau là t t
y u.

- Nghiên c u th c tr ng v s t n t i, phát tri n và nh ng khó
khăn mà DNNVV g p ph i trong quá trình ti p c n v i các ngu n tài

Vi c phát tri n DNNVV s góp ph n đa d ng hố các thành

tr t bên ngồi.

ph n kinh t , góp ph n ñáng k vào s tăng trư ng GDP c a Thành

- Nghiên c u ñ nh hư ng c a Nhà nư c v phát tri n DNNVV

ph Đà N ng, ñ y nhanh t c ñ phát tri n c a n n kinh t , t o ra

và các chính sách h tr cho các DNNVV phát tri n.


nhi u s n ph m hàng hóa, dich v cho n n kinh t . DNNVV cịn góp

3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u

ph n gi i quy t công ăn vi c làm và n ñ nh ñ i s ng xã h i cho

- Đ i tư ng nghiên c u:

hàng tri u lao ñ ng. Đây là nhi m v quan tr ng trong chi n lư c

+ Các ngu n tài tr và vai trị c a chúng đ i v i s phát tri n

phát tri n kinh t - xã h i, đ y m nh cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa

c a DNNVV trong n n kinh t .

ñ t nư c.

+ Th c tr ng ti p c n các ngu n tài tr c a các DNNVV.
- Ph m vi nghiên c u: Các DNNVV trên ñ a bàn Thành ph Đà

Tuy nhiên, trên th c t , các DNNVV còn g p nhi u khó khăn
như : s phân bi t đ i x v hành chính gi a các doanh nghi p nhà

N ng

nư c và các doanh nghi p ngoài qu c doanh, ngu n v n ho t ñ ng h n

4. Phương pháp nghiên c u


ch , cơ h i ti p c n v i các ngu n tài tr còn g p nhi u tr ng i, khoa
h c công ngh l c h u, trình đ qu n lý kinh doanh cịn y u kém,…
Trong đó, v n đ ngu n v n ho t ñ ng c a các DNNVV là v n
TR

CHO S

pháp nghiên c u như: phương pháp th ng kê, phương pháp so sánh,
phương pháp di n gi i, phương pháp phân tích.
5. Nh ng đóng góp c a lu n văn

ñ quan tr ng và c p thi t nh t. Do đó, vi c l a ch n đ tài:
“GI I PHÁP TÀI CHÍNH H

Trong q trình nghiên c u, Lu n văn s d ng các phương

PHÁT

Nhìn nh n, đánh giá vai trị c a các DNNVV trong n n kinh t

VÀ V A TRÊN Đ A BÀN

m t cách ñúng ñ n, gi i quy t nh ng khó khăn trong vi c ti p c n

ĐÀ N NG” nh m góp ph n m ra nhi u cơ h i cho

các ngu n v n bên ngoài, giúp các doanh nghi p này phát tri n m nh

các DNNVV ti p c n v i các ngu n v n ña d ng hơn ñ các doanh


m hơn và ñóng góp nhi u hơn vào s phát tri n chung c a n n kinh

nghi p m r ng ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a mình và ngày

t Thành ph Đà N ng.

TRI N DOANH NGHI P NH
THÀNH PH


5
6. K t c u lu n văn
L im ñ u
Chương 1: T ng quan v gi i pháp tài chính h tr Doanh
nghi p nh và v a
Chương 2 : Th c tr ng các ngu n tài tr cho các doanh nghi p
nh và v a trên ñ a bàn Thành ph Đà N ng
Chương 3 : M t s gi i pháp tài chính thúc đ y s phát tri n
c a các doanh nghi p nh và v a trên ñ a bàn Thành ph Đà N ng
K t lu n.

6
CHƯƠNG 1
T NG QUAN V GI I PHÁP TÀI CHÍNH H TR DOANH
NGHI P NH VÀ V A
1.1. Khái ni m và ñ c ñi m c a doanh nghi p nh và v a
1.1.1 Khái ni m
Theo Ngh ñ nh 56/2009/NĐ-CP, Doanh nghi p nh và v a là
cơ s kinh doanh ñã ñăng ký kinh doanh theo quy ñ nh pháp lu t,
ñư c chia thành ba c p: siêu nh , nh , v a theo quy mô t ng ngu n

v n (t ng ngu n v n tương ñương t ng tài s n ñư c xác ñ nh trong
b ng cân đ i k tốn c a doanh nghi p) ho c s lao đ ng bình qn
năm (t ng ngu n v n là tiêu chí ưu tiên).
1.1.2 Đ c ñi m c a doanh nghi p nh và v a
1.1.2.1 Đ c đi m v v n
DNNVV có ngu n v n h n ch , vi c kh i s kinh doanh và m
r ng qui mô ñ u tư, ñ i m i công ngh , thi t b ñư c th c hi n ch
y u b ng m t ph n v n t có và tín d ng khơng chính th c như vay,
mư n b n bè, ngư i thân hay t các t ch c tài chính và phi tài chính
trong xã h i.
1.1.2.2 Đ c ñi m v lao ñ ng
Ph n l n các DNNVV s d ng nhi u lao đ ng gi n đơn, trình
đ tay ngh chưa cao, ña s là s d ng lao ñ ng h gia đình, th và
tuy n d ng các t nh.
1.1.2.3 Đ c đi m v cơng ngh và máy móc thi t b
Cơng ngh và máy móc thi t b c a các DNNVV thư ng l c
h u, t c đ đ i m i cơng ngh l i q ch m do chi phí đ u tư công
ngh m i và k thu t hi n ñ i cao nên thư ng vư t quá kh năng c a
các DNNVV v i qui mô v n h n ch .
1.1.2.4 S c c nh tranh c a doanh nghi p và s n ph m, d ch v


7

8

Y u t tư b n c u thành trong s n ph m th p, hàm lư ng tri
th c và công ngh trong s n ph m không cao, tính đ c đáo khơng
cao, giá tr gia tăng trong t ng giá tr s n ph m nói chung th p.
1.2 Các công c h tr cho doanh nghi p nh và v a

1.2.1 Cơng c đi u ti t, kích thích
1.2.1.1 Thu
S phát tri n c a doanh nghi p và thu là hai nhân t tác ñ ng
h u cơ.
1.2.1.2 B o hi m
Bên c nh kh năng gi i quy t các h u qu c a r i ro, b o hi m
cịn góp ph n s d ng hi u qu nh ng kho n ti n nhàn r i, t o ñư c
ngu n v n l n ñ ñ u tư vào lĩnh v c khác
1.2.2 Công c h tr v n
1.2.1 Tín d ng ngân hàng
Khái ni m tín d ng và tín d ng ngân hàng
Tín d ng là quan h chuy n như ng t m th i m t lư ng giá tr
(dư i hình th c ti n t ho c hi n v t) t ngư i s h u sang ngư i s
d ng ñ sau m t th i gian nh t ñ nh thu h i v m t lư ng giá tr l n
hơn lư ng giá tr ban ñ u.
V i nh ng ưu đi m v qui mơ v n, th i h n cho vay, ña d ng
v ph m vi ho t đ ng, tín d ng ngân hàng là m t trong nh ng kênh
tài tr v n quan tr ng trong quá trình phát tri n c a các DNNVV.
Vai trò tài tr v n cho doanh nghi p nh và v a c a tín d ng
ngân hàng
Tín d ng ngân hàng là m t trong nh ng ngu n tài tr r t c n
thi t cho doanh nghi p ph c v cho q trình ho t đ ng s n xu t kinh
doanh, đây cũng là ngu n tài tr khơng th thi u ñ i v i các
DNNVV, ñ c bi t là trong giai đo n kinh t khó khăn như hi n nay,
tín d ng ngân hàng gi m t vai trị đ c bi t quan tr ng nh m ñáp ng
nhu c u v n c p thi t c a doanh nghi p ñ h ti p t c duy trì ho t

đ ng c a mình trong cơn bão giá và th t ch t ti n t , khan hi m
ngu n ti n như hi n nay.
1.2.2 Cho thuê tài chính

Khái ni m và ñ c trưng c a ho t ñ ng cho thuê tài chính
Cho thuê tài chính (CTTC) là m t ho t đ ng tín d ng trung và
dài h n thông qua vi c cho thuê máy móc, thi t b , phương ti n v n
chuy n và các ñ ng s n khác trên cơ s h p ñ ng gi a bên thuê và
bên cho thuê. Bên cho thuê cam k t mua máy móc thi t b , phương
ti n v n chuy n, và các ñ ng s n khác theo yêu c u c a bên thuê và
n m gi quy n s h u ñ i v i tài s n cho thuê. Bên thuê s d ng tài
s n thuê và thanh toán ti n thuê trong su t th i h n th đã th a
thu n.
Vai trị tài tr v n cho DNNVV c a ho t ñ ng cho thuê tài
chính
- CTTC th c s là m t kênh d n v n trung và dài h n quan
tr ng ñư c ñánh giá là khá h u hi u t o ñi u ki n cung ng v n cho
các ñơn v s n xu t kinh doanh, nh t là ñ i v i các DNNVV.
- Cho th tài chính góp ph n thúc ñ y c i ti n k thu t, ñ i
m i dây chuy n công ngh , nâng cao năng su t lao ñ ng.
1.2.3 Qu ñ u tư
Qu ñ u tư là m t trong các ñ nh ch trung gian tài chính phi
ngân hàng, v a cung c p v n v a v a góp ph n tư v n v tài chính,
qu n tr và tái c u trúc doanh nghi p.
Đ i v i các doanh nghi p trong giai ño n kh i s kinh doanh
ngu n tài tr v n t các qu đ u tư gi vai trị quan tr ng.
1.2.4 Th trư ng ch ng khốn
Ngồi các ngu n tài tr nêu trên thì th trư ng ch ng khốn
cũng là m t kênh huy ñ ng v n hi u qu cho doanh nghi p.
Hi n nay, các DNNVV có th tham gia huy đ ng v n thơng
qua th trư ng Upcom. Các DNNVV có th t n d ng kênh này ñ


9


10

huy ñ ng v n b ng cách phát hành c phi u, trái phi u, các ch ng
ch ,…
K t lu n Chương 1
Qua nghiên c u lý lu n cơ b n v DNNVV và các kênh tài
chính h tr DNNVV cho th y s hình thành, t n t i và phát tri n
c a các DNNVV là m t xu th t t y u c a n n kinh t th trư ng.
Vi c nghiên c u đ đưa ra các gi i pháp, chính sách h tr và thúc
ñ y s phát tri n DNNVV là m t v n đ mang tính ch t th c ti n
cao.

CHƯƠNG 2
TH C TR NG CÁC NGU N TÀI TR CHO DOANH
NGHI P NH VÀ V A T I ĐÀ N NG
2.1 Th c tr ng các doanh nghi p v a và nh t i Thành ph Đà
N ng
- V s lư ng doanh nghi p: S lư ng doanh nghi p ñư c
thành l p m i không ng ng gia tăng qua các năm
B ng 2.1 S lư ng DNNVV t năm 2004 – 2009
Năm
2004 2005 2006 2007 2008 2009
DNVVN 2780 3309 4203 7205 8252 9500
(Ngu n: Niên giám th ng kê năm 2004 – 2009)
- V ngành ngh : Lo i hình DNNVV bao g m ch y u là các
công ty trách nhi m h u h n và các công ty c ph n c a khu v c tư nhân
t p trung vào m t s lĩnh v c như ch bi n nông-lâm-th y-h i s n, gia
công may m c, s n xu t giày dép, linh li n thi t b ñi n t , làm y thác
cho các doanh nghi p l n ho c gia cơng cho các cơng ty nư c ngồi.

- V kh năng c nh tranh: H u h t các DNNVV chưa xây
d ng ñư c thương hi u, chưa kh ng đ nh đư c uy tín và kh năng
c nh tranh trên th trư ng
DNNVV do qui mô v v n nh nên kh năng ñ u tư, trang b máy
móc thi t b , cơng ngh hi n ñ i r t h n ch . Năng l c ng d ng công
ngh trong s n xu t, kinh doanh và qu n lý các DNNVV còn y u.
S gia tăng ñáng k v s lư ng các DNNVV là m t d u hi u
ñáng m ng, tuy nhiên v ch t lư ng thì cịn nhi u h n ch .
2.2 Tình hình tài tr cho DNNVV trong th i gian qua
2.2.1 Chính sách thu
Chi n lư c c i cách thu là m t trong nh ng n i dung l n
c a chi n lư c tài chính đ n năm 2010, có quan h ch t ch v i quá
trình h i nh p kinh t qu c t c a ñ t nư c. Trong nh ng năm qua,
Ngành Thu ñã có nh ng bư c ti n đáng k trong vi c c i cách thu


11

12

theo hư ng t o hành lang pháp lu t trong chính sách thu , qu n lý
thu , nâng cao trách nhi m c a các t ch c, cá nhân trong vi c th c
hi n nghĩa v thu ñ i v i Nhà nư c, ñ ng th i t ng bư c ch ñ ng
ñi u ch nh các s c thu phù h p v i l trình h i nh p kinh t qu c t .
Nh đó s thu thu hàng năm đ u tăng, luôn tr thành ngu n thu ch
y u c a NSNN, đ ng th i góp ph n quan tr ng t o môi trư ng phát
tri n s n xu t, m r ng lưu thông hàng hóa c trong và ngồi nư c.
Đây là gi i pháp t t cho doanh nghi p nh m t o công ăn vi c
làm cho doanh nghi p, duy trì và thúc đ y s n xu t, bán hàng hố.
2.2.2 Các chính sách h tr v n

2.2.2.1 H tr v n tín d ng ngân hàng
B ng 2.3 T ng dư n tín d ng ngân hàng c a DNNVV
Đơn v tính: T đ ng
Năm
2004
2005
2006
2007
2008
2009
T ng dư n
11.235 12.203 14.305 21.961 26.994 35.341
tín d ng
Dư n c a
5.434 5.938 6.980 10.032 11.361 14.769
DNNVV
(Ngu n: T ng h p t báo cáo t ng k t NHNN Thành ph Đà N ng)
Đ giúp DNNVV b sung ngu n v n vư t qua giai đo n khó
khăn do kh ng ho ng tài chính, Chính ph đã ban hành Quy t ñ nh
s 131 v h tr lãi su t 4%/năm cho các doanh nghi p. Tuy nhiên
vi c gi i ngân v n h tr lãi su t cho đ u tư cịn ch m.
Đ đánh giá đ y ñ hơn nh ng vư n m c c a các DNNVV trên
ñ a bàn Thành ph Đà N ng khi ti p c n ngu n v n tín d ng ngân
hàng trong giai đo n kh ng ho ng hi n nay, tác gi ti n hành kh o
sát DNNVV thông qua vi c phát phi u ñi u tra.

B ng 2.5 Nh ng khó khăn khi ti p c n v n tín d ng ngân hàng
Khó khăn

T l %


- Lãi su t vay cao

73,8

- Thi u tài s n th ch p

53,6

- Ch ng minh m c đích s d ng v n vay

40,1

- T l cho vay/TS ñ m b o th p

29,7

- L p phương án kinh doanh

26,2

- Vư ng m c v th t c vay v n

23,7

(Ngu n : Ph l c s 2)
B ng 2.7 T l v n vay ñáp ng nhu c u v n c a doanh nghi p
M c ñ ñáp ng nhu c u v n c a doanh nghi p

T l %


- Đúng nhu c u

10,5

- ắ nhu c u

26,1

- ẵ nhu c u

33,5

- ¼ nhu c u

29,8

(Ngu n : Ph l c s 2)
Ngu n tài tr t tín d ng ngân hàng ñư c các DNNVV bi t
ñ n nhi u nh t do s lư ng các ngân hàng Đà N ng trong th i gian
qua ñã tăng trư ng nhanh chóng v c s lư ng và quy mơ, h th ng
các chi nhánh cũng ngày càng ñư c m r ng nhưng m c ñ ñáp ng
v n cho doanh nghi p c a ngân hàng chưa cao.
Nh ng khó khăn trong q trình DNNVV ti p c n v i ngu n
v n tín d ng ngân hàng
- Khó khăn t phía ngân hàng
+ Trong giai đo n hi n nay, n n kinh t l m phát cao, v i chính
sách th t ch t ti n t c a NHNN, NHNN gi i h n tăng trư ng tín
d ng c a các NHTM vì v y các NHTM cũng ñã h n ch cho vay.



13

14

+ B n thân các ngân hàng ph i c nh tranh v i các ngu n tài
chính khác trong vi c cung c p v n cho các DNNVV, ch ng h n như
các qu ñ u tư tư nhân, cá nhân cho vay, ngu n tài chính t các thành
viên gia đình, b n bè c a ch doanh nghi p và các ngu n tài chính
khơng chính th c khác.
- Khó khăn t phía DNNVV
+ Vi c thi u m t h th ng thông tin tài chính mang tính trung
th c, minh b ch và h th ng ki m sốt hi u qu , đ ng b trong các
DNNVV, làm cho các ngân hàng khó ñánh giá ñư c th c tr ng, tình
hình tài chính, kh năng sinh l i và thanh tốn các kho n n vay c a
doanh nghi p, do đó c n tr vi c ra các quy t ñ nh cho vay.
+ M t trong nh ng ñi u ki n cơ b n c a các kh ư c vay là các
tài s n b o ñ m. Tuy nhiên, ñây cũng là ñi m y u c a các DNNVV
+ DNNVV thư ng y u v k năng qu n lý và tài chính nên
vi c xây d ng các phương án kinh doanh g p nhi u khó khăn.

Do kh ng ho ng kinh t và các lý do khác, nên hi n nay trên
ñ a bàn Thành ph Đà N ng ch công ty CTTC II ho t ñ ng t năm
2001.
B ng 2.9 T tr ng CTTC trong ho t đ ng tín d ng c a các ngân
hàng trên ñ a bàn TP Đà N ng
Đơn v tính: Tri u đ ng

2.2.2.2 Tình hình ti p c n ngu n tài tr t các t ch c cho thuê tài chính
B ng 2.8 Tình hình cho th tài chính trên đ a bàn Thành ph Đà N ng


Đơn v tính: Tri u đ ng
Dư n cho thuê trên ñ a bàn Thành
Dư n
ph Đà N ng
Năm
cho thuê
S ti n
T tr ng (%)
2004
172.799
150.335
87,0
2005
240.740
197.406
82,0
2006
313.627
240.582
76,7
2007
321.975
257.580
80,0
2008
318.885
243.221
76,3
2009

424.092
326.593
77.01
(Ngu n: Chi nhánh Công ty CTTC II t i Đà N ng)

Dư n tín d ng trên đ a bàn Thành ph Đà N ng
Trong đó
Năm

T ng s
Các NHTM

Cho th tài

T tr ng

chính

CTTC

2003

9.364.450

9.241.000

123.450

1,33%


2004

11.375.875

11.235.000

172.799

1,51%

2005

12.375.799

12.203.000

240.740

1,42%

2006

14.618.627

14.305.000

313.627

2,2%


2007

22.282.975

21.961.000

321.975

1,46%

2008
27.312.885 26.994.000
318.885
1,18%
2009
35.765.092 35.341.000
424.092
1.2%
(Ngu n: T ng h p t báo cáo t ng k t NHNN Thành ph Đà N ng)
Nhu c u tín d ng trên đ a bàn Thành ph Đà N ng r t l n
nhưng t tr ng c a cho thuê tài chính v i vai trị là ngu n cung ng
v n tín d ng trung dài h n còn chi m t tr ng quá nh (t 1% ñ n
2%), chưa ñáp ng nhu c u v n c a doanh nghi p.
Hi n DNNVV chưa tham gia nhi u vào th trư ng CTTC, h n
ch này do các nguyên nhân:
- T phía các Cơng ty cho th tài chính


15


16

+ Ph n l n các cơng ty CTTC đ u do các Ngân hàng thương
m i (NHTM) thành l p và ho t đ ng CTTC mang tính ch t như m t
nghi p v m i c a các NHTM.
+ Qui mô v v n c a các công ty CTTC chưa th c s l n
(v n đi u l trung bình c a m t cơng ty CTTC là 150 t ) nên cũng
ch có kh năng ñáp ng m t ph n nhu c u c a n n kinh t .
+ Chi phí thuê cao, n u tính theo lãi su t ngân hàng thì lãi
su t th tài chính cao hơn.
- T phía các doanh nghi p nh và v a:
+ CTTC là lĩnh v c khá m i m nên DNNVV chưa n m h t
ñư c nh ng l i th và ưu vi t c a CTTC.
+ Doanh nghi p hi u bi t v kênh c p v n qua d ch v CTTC
còn h n ch .
+ Đ ti p c n ñư c v i ngu n v n t cho th tài chính,
DNNVV ph i có d án th tài chính kh thi, tình hình tài chính lành
m nh và có kh năng tài chính đ tham gia vào d án thuê – ñi u
ki n mà khơng ph i DNNVV nào cũng đáp ng đư c.
- M t khó khăn khác n a là v vi c ñăng ký ch s h u tài
s n, ñ i v i tài s n thuê là phương ti n giao thơng thì cơng ty CTTC
gi b n đăng ký chính cịn bên th gi b n sao công ch ng. Th c t ,
bên thuê s d ng phương ti n g p nhi u khó khăn do m t s ñ a
phương, cơ quan ch c năng không ch p nh n vi c s d ng đăng ký
nói trên do chưa có văn b n nào hư ng d n, quy đ nh.
2.2.2.3 Tình hình ti p c n ngu n tài tr thông qua các qu h tr ,
qu ñ u tư
Qu Đ u tư Phát tri n Đà N ng m i ñư c thành l p và ñi vào
ho t ñ ng kho ng t tháng 01 năm 2008 v i s v n ñi u l là 200 t
ñ ng. Trong th i gian qua, Qu ñã xây dưng quy ch ho t ñ ng và ñã

th c hi n gi i ngân cho m t s doanh nghi p trên ñ a bàn v i lãi su t
ưu ñãi.

Ngày 26-3-2009, Thành ph quy ñ nh khung lãi su t cho vay
m i c a Qu Đ u tư phát tri n thành ph Đà N ng: 9,6%–
11,4%/năm. V i khung lãi su t cho vay ưu ñãi như hi n nay nhưng
s lư ng DNNVV ñư c hư ng ưu ñãi vay v n chưa nhi u.
Nguyên nhân là do “ngân sách eo h p” và các t ch c khơng
nhìn th y quy n l i đ góp v n. Vì th , Qu v n chưa tr thành công
c h tr h u hi u cho DNNVV trong vi c ti p c n các ngu n v n.
2.2.2.4 Tình hình ti p c n ngu n tài tr t các cơng ty B o hi m
Trong hồn c nh kinh t nư c ta đang khó khăn, nh t là v
ngu n v n thì năm 2009, ngành b o hi m (BH) ñã ñ u tư tr l i n n
kinh t kho ng 69.000.000 tri u ñ ng. D ki n, năm 2010, t ng v n
t ngành BH ñ u tư vào n n kinh t s tăng lên kho ng 75.000.000
tri u ñ ng.
Tuy nhiên, trên ñ a bàn thành ph Đà n ng, các DNVVV v n
chưa có cơ h i đ ti p c n v i ngu n v n này.
2.2.2.5 Tình hình ti p c n ngu n tài tr t th trư ng ch ng khoán
Qua 10 năm ho t ñ ng, TTCK Vi t Nam ñã ngày càng đóng
vai trị quan tr ng cho n n kinh t thơng qua vi c huy đ ng v n t
nhà đ u tư trong và ngồi nư c, nâng cao tính cơng khai, minh b ch
và qu n tr cơng ty c a doanh nghi p, đóng góp tích c c cho cơng tác
c ph n hóa.
Tuy nhiên, trên ñ a bàn Thành ph Đà N ng, s lư ng l n các
DNNVV chưa m nh d n tái c u trúc doanh nghi p, nhi u doanh
nghi p khi ñư c ñưa vào danh sách c ph n hóa, th m chí đã xin
đư c khơng c ph n hóa ho c xin lùi th i gian th c hi n. Vi c c
ph n hóa, r i ti n hành niêm y t l i càng quá xa l đ i v i các doanh
nghi p. Vì v y, TTCK v n chưa th c s tr thành kênh huy ñ ng v n

trung và dài h n cho các DNNVV t i Thành ph Đà N ng.


17

18

2.3 Nh ng đóng góp, khó khăn v tài chính c a các DNNVV và
nh ng v n ñ ñ t ra
2.3.1 Nh ng đóng góp c a DNNVV vào s phát tri n kinh t c a
Thành ph Đà N ng
- S tăng lên nhanh chóng v s lư ng và ch t c a DNNVV là
m t trong nh ng nhân t tích c c giúp cho n n kinh t c a Thành
ph duy trì t c ñ phát tri n cao trong nh ng năm v a qua.
- DNNVV ñã gi i quy t 90% vi c làm m i, là nơi ñào t o, ươm
m m nh ng doanh nhân tương lai.
- Góp ph n h u hi u vào cơng cu c xóa đói gi m nghèo, n
ñ nh xã h i.
2.3.2 Thu n l i, khó khăn v tài chính c a các DNNVV và nh ng
v n đ đ t ra
2.3.2.1 Khó khăn
- Khó khăn l n nh t, xu t hi n liên t c và xun su t đó là v n
ñ ngu n v n ho t ñ ng cho DNNVV. M c dù, hi n nay các kênh
huy ñ ng v n, các ngu n tài tr v n cho doanh nghi p cũng r t ña
d ng.
- Mơi trư ng kinh doanh cịn ti m n nhi u r i ro do ñang ch u
tác ñ ng m nh m c a cu c kh ng ho ng tài chính th gi i.
- Kh năng và văn hóa qu n tr c a các ch doanh nghi p chưa
thốt kh i mơ hình kinh t bao bao c p và gia đình tr .
2.3.2.2 V n đ ñ t ra

- C n ph i nhanh chóng ph c h i n n kinh t .
- Các doanh nghi p ph i t ch n ch nh l i ho t ñ ng ñ t n t i.
- V phía Thành ph , c n có các chính sách tr n gói đ ng b ,
t o s chuy n bi n t t hơn ñ gi m l m phát, gi m lãi su t, t o ñi u
ki n cho doanh nghi p ti p c n v n, t đó n đ nh kinh t .

K t lu n Chương 2
T th c tr ng phát tri n c a các DNNVV cho th y v i m t s
lư ng ñáng k DNNVV ñư c thành l p qua các năm và đóng góp c a
DNNVV vào s phát tri n chung c a n n kinh t thì nh ng khó khăn,
h n ch mà nh ng DNNVV g p ph i cũng r t nhi u. Trong đó, v n
đ ngu n v n ho t ñ ng và các ngu n tài tr cho ho t ñ ng s n xu t
kinh doanh ñang b c thi t c n ñư c gi i quy t.
V n ñ ñ t ra là c n có nh ng chính sách, đ nh hư ng phù h p
ñ kh c ph c nh ng h n ch trên và ñưa DNNVV tr thành “xương
s ng” c a n n kinh t .


19

20

CHƯƠNG 3
M T S GI I PHÁP TÀI CHÍNH H TR CHO S PHÁT
TRI N DOANH NGHI P NH VÀ V A
3.1 Đ nh hư ng phát tri n các doanh nghi p nh và v a c a Nhà
nư c
- Th c hi n nh t quán chính sách phát tri n n n kinh t nhi u
thành ph n.
- Nhà nư c t o môi trư ng v pháp lu t và các cơ ch , chính

sách thu n l i cho DNNVV thu c m i thành ph n kinh t phát tri n
bình đ ng và c nh tranh lành m nh.
- Phát tri n DNNVV theo phương châm tích c c, v ng ch c,
nâng cao ch t lư ng, phát tri n v s lư ng, ñ t hi u qu kinh t , góp
ph n t o nhi u vi c làm, xóa ñói, gi m nghèo, ñ m b o tr t t , an
toàn xã h i.
- Chú tr ng phát tri n DNNVV ñ u tư s n xu t m t s lĩnh v c
có kh năng c nh tranh cao.
- Tăng cư ng nâng cao nh n th c c a các c p chính quy n v
v trí, vai trị c a DNNVV trong phát tri n kinh t - xã h i.
3.2 Các gi i pháp h tr c a Nhà nư c và Thành ph Đà N ng
3.2.1 Chính sách thu
- Ngành Thu c n tăng cư ng công tác tuyên truy n, h tr
hư ng d n; theo dõi, ki m tra, giám sát vi c tuân th pháp lu t thu
c a DN.
- Xây d ng h th ng thu ñơn gi n, minh b ch, đ m b o tính
cơng b ng v i chi phí hành chính th p
- Ngành thu c n thư ng xuyên t ch c các bu i t a ñàm v i
các doanh nghi p ñ qua đó phát hi n các th t c, quy trình v thu
khơng cịn phù h p, đ nghiên c u b sung s a ñ i k p th i.
- Thành ph ph i h p v i các cơ quan ch c năng thư ng xuyên
t ch c các l p b i dư ng k năng tin h c cho các DNNVV đ nhanh

chóng tri n khai Đ án kê khai thu qua m ng Internet nh m gi m
th i gian làm th t c kê khai thu cho các ñơn v ; gi m th i gian làm
th t c ñăng ký thu và con d u.
- Xây d ng l trình gi m thu h p lý và m m d o ñ ñ m b o
l i cho doanh nghi p trong nư c, khuy n khích các doanh nghi p
tích c c tham gia ho t ñ ng s n xu t, kinh doanh t o ra giá tr gia
tăng.

3.2.2 T o môi trư ng kinh doanh thu n l i cho doanh nghi p nh
và v a
- Ti p t c c i thi n khuôn kh pháp lý và th ch , c t gi m th
t c hành chính, ñơn gi n hóa các quy ñ nh v th t c hành chính.
- Thúc đ y ho t đ ng c a Hi p h i doanh nghi p và các t
ch c h tr doanh nghi p. Tăng cư ng s liên k t gi a các doanh
nghi p t o nên m t s c m nh t ng h p, tăng s c h p d n ñ u tư ñ i
v i các doanh nghi p.
- C i thi n ngu n cung c p và kh năng ti p c n các kênh
thông tin.
- Hình thành Trung tâm tư v n v kinh t , tài chính, k tốn đ
h tr các doanh nghi p xây d ng phương án kinh doanh.
- Hoàn thi n các khu cơng nghi p đã có và đ y m nh xây d ng
các khu công nghi p m i (khu công ngh cao và khu công gnhi p
công ngh thông tin) giúp gi i quy t v n ñ v m t b ng s n xu t cho
DNNVV.
- Thành ph h tr m t ph n chi phí cho các doanh nghi p xây
d ng thương hi u.


21

22

3.3 Các gi i pháp tài tr v n cho DNNVV
3.3.1 Nâng cao kh năng huy ñ ng ngu n v n tín d ng ngân hàng
3.3.1.1 Các chính sách h tr v tín d ng c a Chính ph và Thành
ph Đà N ng
- Thành l p thêm các ngân hàng, t ch c tài chính tín d ng
chuyên cho DNNVV vay; Ngân hàng Nhà nư c ñ y m nh phát tri n

và th c hi n d ch v bao thanh toán c a Ngân hàng phát tri n Chi
nhánh Đà N ng.
- Ti p t c h tr , bù lãi su t vay v n ñ ñáp ng nhu c u v n
kinh doanh cho DNNVV.
- Khoanh n khơng tín lãi đ i v i m t s DNNVV
3.3.1.2 Các ngân hàng c n thi t l p các cơ ch tín d ng phù h p cho
DNNVV
- Ngân hàng nên thành l p công ty chuyên trách v l p d án
kinh doanh, ñ cùng DNNVV tham gia t khâu d án, giám sát th c
hi n, h tr ñào t o cho doanh nghi p.
- Ti n hành xem xét nâng thêm m c ưu đãi như lãi su t, phí
d ch v ,…cho các doanh nghi p giao d ch thư ng xuyên và uy tín
trong vi c vay và tr lãi, v n g c cho ngân hàng.
- Ngân hàng nên m r ng d ch v cung c p thông tin kinh t tài
chính, hư ng d n th t c, gi i thi u ñ i tác ñ u tư, nhà cung c p.
3.3.1.3 Nâng cao ch t lư ng tín d ng
- Xây d ng và hồn thi n h th ng ch m đi m tín d ng
- Tăng cư ng các ho t ñ ng h tr phi tài chính v tín d ng đ i
v i khách hàng DNNVV.
- Đào t o cán b chuyên sâu v DNNVV, quán tri t ñ n các
c p cán b ñ th ng nh t quan ñi m, nh n th c v s c n thi t phát
tri n khách hàng DNNVV.

3.3.1.4 Đáp ng thơng tin đ y đ gi a ngân hàng và DNNVV
- Cơng tác tuyên truy n, gi i thi u s n ph m c a ngân hàng
ñ n doanh nghi p cũng c n ñư c m r ng hơn.
- Ngân hàng c n khách quan và tích c c trong cơng tác th m
đ nh, đánh giá tình hình ho t đ ng, tình hình tài chính c a doanh
nghi p trư c khi cho vay.
- DNNVV cũng c n ph i nâng cao trình đ qu n lý, nâng cao

kh năng xây d ng các d án kinh doanh, thi t l p cơ ch tài chính
minh b ch.
3.3.2 Phát tri n ho t ñ ng CTTC trên ñ a bàn Thành ph Đà N ng
- Thành ph h tr các ñi u ki n v ñ t ñai, tr s làm vi c cho
các công ty cho thuê tài chính.
- Xây d ng m t qui trình nghi p v huy ñ ng v n cùng v i ñ i
ngũ cán b tr , năng ñ ng, d ch v huy ñ ng v n nhanh g n, thái ñ
ph c v l ch s ân c n, chu ñáo thu n l i cho khách hàng.
- L a ch n khách hàng m c tiêu và tài s n cho thuê ch l c.
- Đa d ng hóa hình th c cho th và chính sách lãi su t linh
ho t.
- T ch c, s p x p l i b máy ho t ñ ng, ñào t o ngu n nhân
l c.
- Qu n lý và thu h i n sau x lý r i ro.
3.3.3 Nâng cao kh năng tài tr v n thông qua Qu ñ u tư phát
tri n
Đ xây d ng Qu thành m t t ch c đ u tư tài chính chuyên
nghi p, trong th i gian t i, ho t ñ ng c a Qu ñ u tư phát tri n s
ñư c m r ng theo hư ng chu n hóa nh m nâng cao kh năng huy
đ ng, ti p nh n ngày càng nhi u ngu n v n trong nư c và qu c t ;
qu n lý, s d ng có hi u qu v n huy ñ ng ñư c cho m c tiêu phát
tri n kinh t xã h i; đóng góp nhi u hơn n a cho s phát tri n kinh t
xã h i Đà N ng.


23

24

- Hồn thi n website c a Qu đ cơng khai hóa danh m c các

nhóm d án cho vay và th t ưu tiên v m c lãi su t cho vay đ i v i
t ng nhóm d án.
- Gi i thi u Qu Đ u tư phát tri n thành ph nhân d p cu i
năm khi lãnh ñ o thành ph g p g bà con ki u bào v quê ăn T t
Nguyên ñán.
- Phát hành trái phi u đơ th thơng qua Qu .
- C n đa d ng hóa ho t đ ng h tr phát tri n c a Qu Đ u tư
phát tri n thành ph : B o lãnh tín d ng, tri n khai ho t ñ ng ñ u tư
ngo i t ...
3.3.4 Nâng cao kh năng huy ñ ng v n t th trư ng ch ng khoán
- Th c hi n tái c u trúc l i doanh nghi p, ñ y nhanh ti n ñ c
ph n hóa doanh nghi p, hư ng đ n cơng khai và minh b ch tình hình
tài chính t o tâm lý an tồn cho các nhà đ u tư.
- Nâng cao năng l c qu n tr doanh nghi p sau c ph n hóa,
th c hi n các chu n m c t t nh t trong qu n tr cơng ty, chu n m c
k tốn và công b thông tin.
- Xây d ng chi n lư c ñ u tư, danh m c ñ u tư phù h p trong
m i giai ño n.
- Thành ph đ ngh Chính ph thành l p sàn giao d ch ch ng
khoán khu v c Mi n Trung ñ t t i Đà N ng.
- Thành ph c n tăng cư ng công tác thanh tra giám sát ho t
ñ ng c a c a các t ch c tham gia TTCK, x lý nghiêm các vi ph m
v cơng b thơng tin, v tin đ n gây b t l i cho các DN.
3.3.5 Nâng cao kh năng ti p c n v n t th trư ng B o hi m
- Các DNNVV th c hi n cơng khai, minh b ch tài chính. Vì
các cơng ty B o hi m thư ng ưu tiên ñ u tư vào kênh có đ an tồn
v n cao.

- Các DN t p trung phát tri n ngu n nhân l c có k năng làm
vi c chuyên nghi p ñ tăng hi u qu s d ng v n ñ u tư, tăng năng

l c c nh tranh, ñ m b o kh năng thanh toán.
- Các DNNVV tri n khai th t c thanh tốn đơn gi n, khơng
q ph c t p, d n đ n t n kho n. Đây cũng là m t v n đ mà các
cơng ty b o hi m quan tâm xét khi quy t ñ nh ñ u tư.
- Đ i v i cơ quan qu n lý nhà nư c v b o hi m c n ph i ti p
t c hoàn thi n các văn b n quy ph m pháp lu t. Chính sách v b o
hi m ph i rõ ràng, minh b ch, ñ m b o bình ñ ng gi a các thành
ph n kinh t .
- Các công ty b o hi m thành l p các qu ñ u tư, qu tín thác
và cơng ty qu n lý v n theo quy ñ nh c a Nhà nư c ñ chuy n hóa
ngu n v n ng n h n, ñáp ng nhu c u v n dài h n trên th trư ng.
3.4 Gi i pháp t hoàn thi n tài chính c a DNNVV
- Tăng cư ng cơng tác thơng tin
- Nâng cao trình đ qu n tr doanh nghi p và ñào t o ñ i ngũ
nhân l c
- Xây d ng cơ c u v n h p lý ñ nâng cao hi u qu ñ ng v n
ñ u tư, ti t ki m chi phí.
- Tái c u trúc l i doanh nghi p và các kho n ñ u tư
3.5 Nh ng ki n ngh , ñ xu t ñ i v i Thành ph và các cơ quan
qu n lý
- Thay ñ i tư duy v vai trị, v trí c a khu v c kinh t ngồi
Nhà nư c có quy mô nh và v a. C n nh n th c ñây là khu v c kinh
t quan tr ng, ñóng góp l n cho s tăng trư ng kinh t , ñưa n n kinh
t Thành ph phát tri n nhanh và b n v ng.
- Hoàn thi n mơi trư ng pháp lý đi u ch nh ho t đ ng DNNVV
phù h p v i các thơng l qu c t .
- Đ y m nh công tác hồn thi n các khu cơng nghi p đã có và
kh n trương xây d ng các khu cơng nghi p m i ñ t o ñi u ki n v



25

26

m t b ng s n xu t cho DN, t o cơ h i cho các DN liên k t v i nhau
tăng năng l c c nh tranh.
- Trong q trình ho t đ ng c a mình, các DNNVV có xu
hư ng m r ng thêm nhi u ngành ngh kinh doanh. Vì v y, Thành
ph và các cơ quan ch c năng g p khó khăn trong vi c n m b t
ngành ngh kinh doanh chính c a các DNNVV. Do đó, các cơ quan
qu n lý nên thư ng xuyên trao ñ i, cung c p thông tin cho nhau ho c
thành l p ñơn v chuyên qu n lý DNNVV.
- Thành ph c n qu n lý ch t ch hơn ngu n v n vay có h tr
lãi su t nh m ñ m b o cho các DN ti p c n ñư c ngu n v n ưu ñãi
này m t cách cơng b ng, đ m b o quy n l i c a DN, h n ch tình
tr ng vay v n ưu ñãi ñ ñ o n ngân hàng.
K t lu n chương 3
Nh ng gi i pháp h p lý và phù h p là h t s c quan tr ng và
c n thi t cho s phát tri n c a DNNVV hi n nay. S ñ nh hư ng
cùng v i s h tr t phía các chính sách kinh t vĩ mơ c a Nhà nư c
là khơng th thi u.
Do đó, vi c nghiên c u v DNNVV và hoàn thi n các gi i
pháp h tr , thúc ñ y các doanh nghi p này phát tri n s r t có ý
nghĩa góp ph n làm cho khu v c kinh t này ngày càng phát tri n và
đóng góp nhi u hơn cho q trình phát tri n kinh t Thành ph Đà
N ng.

K T LU N
Nư c ta đang trong q trình h i nh p kinh t qu c t , vi c gia
nh p vào các t ch c kinh t qu c t như WTO địi h i các doanh

nghi p c n ph i t nâng cao kh năng c nh tranh, kh năng kinh
doanh c a mình đ t n t i và các DNNVV cũng khơng n m ngồi xu
th đó.
Đ giúp các DNNVV ti p t c t n t i và phát tri n b n v ng,
các gi i pháp tài chính đư c đưa ra trên cùng v i kh năng t nâng
cao năng l c kinh doanh c a mình, các DNNVV s v ng bư c trên
con đư ng phát tri n và góp ph n vào s phát tri n chung c a n n
kinh t Thành ph .
Trên cơ s v n d ng nh ng phương pháp nghiên c u, bám sát
th c t , Lu n văn đã hồn thành đư c các nhi m v sau:
- Tìm hi u cơ s lý thuy t v DNNVV, v ngu n tài chính h
tr cho DNNVV.
- Đã phân tích, đánh giá th c tr ng vi c ti p c n ngu n v n h
tr bên ngoài c a DNNVV. Qua đó tìm hi u nh ng m t đư c và h n
ch cũng như nguyên nhân c a h n ch trong quá trình ti p c n các
ngu n v n này.
- Trên cơ s lý thuy t và th c ti n đó, Lu n văn đã ñ xu t m t
s gi i pháp nh m tăng kh năng ti p c n ngu n v n h tr bên ngồi.
- Lu n văn cũng đưa ra m t s ki n ngh ñ i v i Thành ph Đà
N ng và các cơ quan qu n lý.
Do th i gian có h n và kh năng ti p c n th c t còn h n ch ,
cho nên trong khuôn kh Lu n văn th c sĩ, đ tài s khơng tránh kh i
nh ng h n ch và thi u sót, kính mong th y cơ và ngư i đ c góp ý ñ
tác gi ti p t c hoàn thi n hơn trong tương lai.



×