Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (61.69 KB, 2 trang )

THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
Trước khi thành lập doanh nghiệp
Tại sao bạn muốn thành lập doanh nghiệp riêng? Bạn đã sẵn sàng trở thành một nhà doanh
nghiệp thực sự chưa?
Đánh giá bản thân
Những trách nhiệm của 1 chủ doanh nghiệp
Những tính cách của một chủ doanh nghiệp thành đạt?
Bắt đầu lập nghiệp
• Kế hoạch Kinh doanh
• Tìm hiểu thông tin về địa điểm bạn lựa chọn kinh doanh: Xem xét những mặt
thuận lợi và khó khăn của từng địa điểm kinh doanh.
Chẳng hạn:

Thuận lợi Khó khăn
Nhà bạn
o Chi phí thấp
o Thuận tiện
o Có thể cần làm thủ
tục xin phép
o Phản đối từ hàng
xóm o Điều khoản
thuê nhà không cho
phép sử dụng vì mục
đích kinh doanh
o Cuộc sống gia điình
bị ảnh hường
o Không gần thị
trường
Khu trung tâm
o Lượng giao dịch lớn
o Doanh nghiệp có hình ảnh


đẹp hơn
o Gần các doanh nghiệp khác
nên ở đó có thị trường
o Tiền thuê cao
o Có nhiều sự cạnh
tranh
Khu công o Dễ tìm chỗ o Có chi phí hành
Page 1 of 2
nghiệp
o Có hình ảnh đẹp vớitiền
thuê rẻ hơn
o Có cơ hội tăng trưởng rẻ
hơn nếu không thay đổi địa
điểm
chính phát sinh
o Tốn thời gian và chi
phí đi lại
o Khó sử dụng một số
dịch vụ khác

• Tìm hiểu cơ hội của thị trường.
Có thị trường cho sản phẩm của doanh nghiệp bạn không?
Một khi bạn đã có quyết định về ý tưởng kinh doanh cũng như mục đích kinh
doanh, bạn cần xem xét thị trường tiềm năng cho sản phẩm hay dịch vụ của bạn.
Hãy nói chuyện với những người khác, kể cả khách hàng tiềm năng cũng như
chuyên gia tư vấn kinh doanh để tham khảo ý kiến và nhìn nhận của họ về sản
phẩm hay dịch vụ của bạn. Họ có thích ý tưởng kinh doanh của bạn không? Nếu
như không thì tại sao và họ khuyến nghị sản phẩm hay dịch vụ nào khác? những ý
kiến này có thể giúp bạn tránh được những sai lầm tốn kém.
Ai cần sản phẩm của bạn?

Hãy thử suy nghĩ xem ai sẽ mua sản phẩm của bạn. Nếu sản phẩm của bạn quá đắt,
doanh số bán chắc chắn sẽ bị hạn chế. Bạn bán hàng và quảng cáo hàng của bạn ở
đầu phụ thược rất nhiều vào giá cả cũng như vị trí sản phẩm của bạn trên thị
trường. Những yếu tố này cũng hết sức quan trong khi đặt sản phẩm của bạn trong
môi trường có cạnh tranh.
• Tìm nguồn tài chính cho doanh nghiệp bạn: Hãy thăm Trang Hướng dẫn Tài chính
và Hướng dẫn tìm nguồn tài trợ có kỳ hạn
• Khung pháp lý ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của bạn: Thăm Trang Pháp
Luật và Chính sách
Quản lý thành công doanh nghiệp mới thành lập của bạn
• Làm thế nào để quản lý sản xuất có hiệu quả?
• Cẩm nang quán lý chi phí; và
• Cẩm nang Phát triển sản phẩm mới
• Phân tích doanh nghiệp của bạn trên các khía cạnh marketing, sản xuất, tổ chức
quản lý và tài chính.

Page 2 of 2

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×