Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần dịch vụ trực tuyến FPT giai đoạn 2006 2020 (tt)

TÓM TẮT LUẬN VĂN
Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay thì các doanh nghiệp ln
phải tìm cách tự đổi mới, hồn thiện cả về trình độ, năng lực, kinh nghiệm.
Doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển thì phải luôn đầu tư phát triển về mọi mặt.
Đặc biệt đối với các doanh nghiệp Nội dung số như công ty FPT Online thì càng
cần phải đầu tư phát triển liên tục, vì ngành cơng nghiệp Nội dung số ln thay
đổi và phát triển nhanh. Qua quá trình tìm hiểu thực tế tại công ty FPT Online,
cùng với các kiến thức đã được học, tác giả quyết định lựa chọn đề tài nghiên
cứu "Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần dịch vụ trực tuyến FPT giai đoạn
2006 - 2020 ”.
Các doanh nghiệp Nội dung số tại Việt Nam bắt đầu bùng phát từ năm
2001. Sau 15 năm phát triển hiện nay tại Việt Nam có khoảng 500 doanh nghiệp
Nội dung số lớn nhỏ, trong đó cơng ty FPT Online là một trong những công ty
hàng đầu. Cùng với sự phát triển chung của ngành công nghệ thông tin và khoa
học cơng nghệ thì doanh thu và sản phẩm của các doanh nghiệp Nội dung số
tăng và đa dạng qua các năm. Đến năm 2014 doanh thu của thị trường Nội dung
số Việt Nam đạt 12,500 tỷ đồng và sản phẩm dịch vụ chủ yếu của thị trường Nội
dung số là: Quảng cáo trực tuyến , Game Online, Dịch vụ giá trị gia tăng trên
Internet và trên mạng viễn thông, Thương mại điện tử….Tuy nhiên thị trường
Nội dung số Việt Nam vẫn còn những hạn chế như: Nguồn nhân lực cịn yếu và
chính sách của Chính phủ, Ban ngành cịn chậm và chưa rõ ràng.
Để tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp
Nội dung số nói riêng đều phải đầu tư phát triển. Hoạt động đầu tư phát triển
trong doanh nghiệp Nội dung số là hoạt động sử dụng các nguồn lực trong hiện
tại (tài chính, trí tuệ, lao động…) nhằm duy trì sự hoạt động và làm tăng thêm tài
sản của doanh nghiệp, tạo thêm việc làm và nâng cao đời sống các thành viên
trong doanh nghiệp. Hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Nội dung số
có những đặc điểm : Ln địi hỏi một số vốn lớn, mang tính chất lâu dài, và
mang tính rủi ro cao…Hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Nội dung
số có vai trị rất quan trọng. Nó tạo điều kiện để giảm chi phí sản xuất, tăng lợi

nhuận ; tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp; tạo điều
kiện nâng cao chất lượng sản phẩm; góp phần đổi mới khoa học kỹ thuật công
nghệ.
Để hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Nội dung số được diễn
ra thì cần phải có nguồn vốn đầu tư phát triển. Nguồn vốn đầu tư phát triển trong
doanh nghiệp Nội dung số gồm : nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài
doanh nghiệp. Nguồn vốn bên trong doanh nghiệp được hình thành từ tiền khấu
hao cơ bản TSCĐ, và lợi nhuận không chia. Nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp
gồm: nguồn vốn vay ngân hàng, phát hành cổ phiếu, trái phiếu…
Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Nội dung số gồm 5 nội dung chủ
yếu: Đầu tư phát triển TSCĐ; Đầu tư phát triển KHKT – CN; Đầu tư phát triển
sản phẩm; Đầu tư phát triển hoạt động Marketing; Đầu tư phát triển nguồn nhân
lực. Tất cả các nội dung đầu tư này đều rất quan trọng. Doanh nghiệp cần phải
quan tâm đầu tư phát triển tất cả các nội dung này để đảm bảo sự phát triển ổn
định lâu dài của doanh nghiệp.
Để hoạt động đầu tư phát triển tại doanh nghiệp Nội dung số hiệu quả thì
doanh nghiệp cần ln quan tâm đến cơng tác quản lý đầu tư trong doanh
nghiệp. Công tác quản lý đầu tư gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị đầu tư,
Giai đoạn thực hiện đầu tư, Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư. Doanh nghiệp
cần quản lý tốt tất cả các giai đoạn này. Ngoài ra doanh nghiệp Nội dung số cũng
cần phải quan tâm đến các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển
trong doanh nghiệp. Các nhân tố chủ quan như: Lực lượng lao động bên trong
công ty; Khách hàng; Cơ sở vật chất của doanh nghiệp; các mục tiêu phát triển
của doanh nghiệp….Các nhân tố khách quan như: Môi trường pháp lý; Môi
trường kinh tế; Môi trường khoa học công nghệ.
Kết quả, hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Nội
dung số được đánh giá qua các chỉ tiêu. Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển
được đánh giá qua các chỉ tiêu như: Giá trị TSCĐ được huy động; Doanh thu, lợi
nhuận tăng lên hàng năm; Số lượng, chất lượng nguồn nhân lực tăng lên hàng

năm của doanh nghiệp. Hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển được đánh giá


qua các chỉ tiêu: Tỷ suất doanh thu của vốn đầu tư; Tỷ suất lợi nhuận của vốn
đầu tư; Hệ số huy động TSCĐ….
Từ cơ sở lý luận về đầu tư phát triển doanh nghiệp như trên, tác giả đã tìm
hiểu, đánh giá, phân tích về thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại công ty
FPT Online giai đoạn 2006 – 2014.
Công ty FPT Online được thành lập từ năm 2005. Cơng ty có trụ sở tại TP
Hồ Chí Minh và chi nhánh tại Hà Nội. Cơng ty có hơn 800 nhân viên. Hiện nay
Công ty là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trên thị trường Nội dung số
Việt Nam. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty là: Quảng cáo trực tuyến,
Game Online, Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông, mạng Internet,
Thương mại điện tử….Cơng ty đã có một số sản phẩm uy tín và được khách
hàng, cộng đồng đánh giá cao như: Báo điện tử VnExpress.net; các sản phẩm
Game Online như MU, Thiên Long Bát Bộ, Tây Du Ký….Kết quả hoạt động sản
xuất kinh doanh của Cơng ty có những bước tiến vượt bậc trong giai đoạn vừa
qua. Cụ thể, tổng tài sản của Công ty năm 2006 là 45,2 tỷ đồng, đến năm 2014
đã tăng lên 452,1 tỷ đồng (tăng gần 10 so với năm 2006); Tổng doanh thu và
tổng lợi nhuận sau thuế năm 2006 lần lượt là 60,2 tỷ đồng và 18,4 tỷ đồng, đến
năm 2014 các chỉ tiêu này lần lượt là: 917,2 tỷ đồng và 98,6 tỷ đồng. Cùng với
sự tăng lên về tài sản, doanh thu và lợi nhuận thì Cơng ty cũng đã đóng góp vào
ngân sách nhà nước các khoản tiền khơng nhỏ góp phần vào sự phát triển chung
của đất nước. Cụ thể năm 2006, mức nộp NSNN là 1,4 tỷ đồng thì năm 2014
mức nộp NSNN tăng lên 7,8 tỷ đồng. Bên cạnh đó cơng ty cũng tạo ra hàng trăm
việc làm cho người lao động với thu nhập thỏa đáng. Năm 2006 số CBCNV tại
công ty là 95 người với mức thu nhập bình quân tháng là 7,2 triệu đồng thì đến
năm 2014 số CBCNV đã tăng lên 824 người và thu nhập bình qn tháng tăng
lên 15,2 triệu đồng.
Để có được những kết quả sản xuất kinh doanh khả quan như trên là do

công ty FPT Online luôn chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển của mình.
Điều này được thể hiện qua quy mô nguồn vốn của Công ty. Kể từ khi thành lập
quy mô nguồn vốn của công ty luôn tăng qua từng năm và từng giai đoạn. Trong


cơ cấu nguồn vốn của Cơng ty thì tỷ lệ vốn vay trên tổng nguồn vốn luôn tăng.
Tỷ lệ này năm 2006 là 30,31% thì năm 2014 tăng lên 53,51%. Và tình hình thực
hiện vốn vay của Cơng ty ln khá cao (từ 80% - 90%). Điều này thể hiện Công
ty luôn nỗ lực huy động và thực hiện nguồn vốn vay để đầu tư phát triển và mở
rộng sản xuất kinh doanh.
Sự tăng lên về quy mô nguồn vốn đầu tư là cơ sở để Công ty đầu tư phát
triển theo các nội dung đầu tư: Đầu tư phát triển TSCĐ; Đầu tư phát triển KHKT
– CN; Đầu tư phát triển sản phẩm; Đầu tư phát triển hoạt động Marketing; Đầu
tư phát triển nguồn nhân lực. Vốn đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư đều
tăng lên qua các năm. Điều này cho thấy Công ty đã chú trọng đầu tư về mọi
mặt. Tạo sự phát triển lâu dài và ổn định cho Công ty. Năm 2006 vốn đầu tư phát
triển Đầu tư phát triển TSCĐ; Đầu tư phát triển KHKT – CN; Đầu tư phát triển
sản phẩm; Đầu tư phát triển hoạt động Marketing; Đầu tư phát triển nguồn nhân
lực lần lượt là: 18,2 tỷ đồng; 10,3 tỷ đồng; 12,8 tỷ đồng; 1,4 tỷ đồng; 2,5 tỷ
đồng. Đến năm 2014 vốn đầu tư phát triển cho các nội dung này tương ứng là:
205,1 tỷ đồng; 72,7 tỷ đồng; 85,6 tỷ đồng; 10,7 tỷ đồng; 78 tỷ đồng.
Bên cạnh đó Cơng ty cũng đã nỗ lực trong cơng tác quản lý đầu tư. Quy
trình quản lý các dự án đầu tư cũng được chia thành 3 giai đoạn: giai đoạn chuẩn
bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư, giai đoạn vận hành kết quả đầu tư.
Tuy nhiên hoạt động đầu tư phát triển của Công ty cũng còn tồn tại những
hạn chế nhất định, đặc biệt là trong giai đoạn từ 2010 – 2014. Sau đây là một số
hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty trong thời gian vừa qua.
Thứ nhất, quy mô nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty vẫn còn khá
khiêm tốn so với các doanh nghiệp Nội dung số nước ngoài, và một số doanh
nghiệp Nội dung số tại Việt Nam như: VNG, VCCorp. Khi nguồn vốn khơng dồi

dào thì Cơng ty khơng thể đầu tư phát triển các dự án đầu tư lớn, và khi đó sẽ
mất đi cơ hội cạnh tranh với các doanh nghiệp đứng đầu. Đây cũng chính là một
nguyên nhân khiến Công ty đang yếu thế so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp
của mình trong thời gian gần đây.


Nguyên nhân của hạn chế này là do : Công ty chưa huy động được nguồn
vốn từ các đối tác nước ngồi. Cơng ty chưa tận dụng được nguồn vốn nhàn rỗi
từ CBCNV của Công ty. Đồng thời công ty chưa có đủ khả năng tài chính để
phát hành cổ phiếu ra công chúng để thu hút nguồn vốn lớn hơn.
Thứ hai, hoạt động đầu tư phát triển khoa học kỹ thuật – công nghệ mới
chưa được đẩy mạnh. Dựa vào cơ cấu vốn đầu tư phát triển KHKT – CN ta thấy
hiện tại Công ty mới chỉ đang tập trung đầu tư phát triển máy móc, thiết bị….mà
chưa đẩy mạnh đầu tư phát triển, nghiên cứu KHKT – CN mới. Cụ thể, trong
suốt giai đoạn vừa qua vốn đầu tư phát triển máy móc thiết bị ln chiếm 60% 80% trong vốn đầu tư phát triển KHKT – CN.
Nguyên nhân của hạn chế này là do: Công ty chưa có chiến lược phát triển
KTKH - CN dài hạn, hiện tại Công ty mới chỉ chú ý đến việc nâng cấp, cải tiến
những máy móc, thiết bị….mà Cơng ty có sẵn. Cơng ty chưa có chiến lược , kế
hoạch đẩy mạnh hợp tác với các đối tác để nghiên cứu, phát triển các KHKT –
CN mới.
Thứ ba, hoạt động đầu tư phát triển sản phẩm mới chưa hiệu quả. Bên
cạnh các sản phẩm dịch vụ thành công như: báo điện tử VnExpress.net và một số
Game Online như : MU, Thiên Long Bát Bộ, Tây Du Ký….thì Cơng ty vẫn có
các dự án đầu tư phát triển các sản phẩm mới khơng hiệu quả. Có thể kể đến các
sản phẩm dịch vụ sau: Nhacso.net – là trang âm nhạc trực tuyến đầu tiên tại Việt
Nam, nhưng hiện tại không thể cạnh tranh với website: mp3.zing.vn.
Trang thương mại điện tử : sendo.com.vn ra đời từ năm 2009 với số vốn đầu tư
lớn, cùng với những kỳ vọng lớn của Công ty nhưng đến nay vẫn chưa phát huy
được hiệu quả.
Lĩnh vực Game Online: các sản phẩm đầu tư gần đây của Công ty đều không

mang lại được doanh thu và hiệu quả như kỳ vọng.
Nguyên nhân của hạn chế này là do: Cơng ty chưa có kế hoạch dài hạn, bài


bản cho hoạt động đầu tư phát triển sản phẩm mới. Hiện tại, công ty với chỉ chú
trọng đầu tư, nâng cấp các sản phẩm dịch vụ sẵn có. Hầu hết dự án đầu tư phát
triển sản phẩm dịch vụ mới của Công ty đều đi sau, và gặp sự cạnh tranh gay gắt
các đối thủ như VNG, VCCorp. Công ty chưa có bước đột phá về đầu tư phát
triển KHKT –CN, nguồn nhân lực để có các sản phẩm dịch vụ mới ưu việt hơn
các sản phẩm dịch vụ mà thị trường đã cung cấp.
Thứ tư, hoạt động đầu tư phát triển Marketing chưa được quan tâm đúng
mức. Qua các năm, vốn đầu tư hoạt động Marketing chỉ chiếm 2% - 3% tổng
nguồn vốn đầu tư phát triển của Cơng ty. Đây là một trong các ngun nhân
chính dẫn đến hoạt động giới thiệu, quảng bá, xúc tiến….các sản phẩm dịch vụ,
đặc biệt là các sản phẩm dịch vụ mới của Cơng ty thời gian qua cịn kém. Điều
này làm giảm sự nhận biết của khách hàng của công chúng đến sản phẩm dịch
vụ của Cơng ty nói riêng và hoạt động,hình ảnh của Cơng ty nói chung.
Ngun nhân của hạn chế này là do: Công ty đang sở hữu một hệ thống
website có nội dung phong phú, và có lượng truy cập lớn, nên Cơng ty thường sử
dụng hệ thống website của mình để thực hiện các hoạt động Marketing giới thiệu
các sản phẩm dịch vụ, hoạt động của Công ty mà chưa quan tâm đến các kênh
Marketing hiệu quả khác.
Thứ năm, hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực còn một số hạn chế.
Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực còn hạn chế, tỷ lệ vốn đầu tư phát triển
nguồn nhân lực so với tổng nguồn vốn chỉ từ : 5,5% - 17,2% (5,5% vào năm
2006 và 17,2% vào năm 2014). Từ hạn chế này dẫn tới việc Công ty chưa chú
trọng đến một số hoạt động quan trọng trong hoạt động đầu tư phát triển nguồn
nhân lực tại Công ty như: việc cử các CBCNV đi đào tạo nâng cao nghiệp vụ tại
nước ngoài; chính sách nhằm thu hút nguồn nhân lực giỏi từ nước ngồi; hợp tác
với các trường đại học trong cơng tác tuyển sinh các bạn sinh viên vào làm tại

Công ty…


Nguyên nhân của hạn chế này là do: Công ty trong thời gian vừa qua vẫn
chỉ chú trọng đến các hình thức tuyển dụng, đào tạo truyền thống : Đăng thông
báo tuyển dụng và chờ các ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển, chứ chưa chủ động
trong công tác tuyển dụng. Hoạt động thu hút nguồn nhân lực từ nước ngồi và
cử CBCNV đi đào tại nước ngồi có thể mất nguồn vốn lớn của Công ty, nên
Công ty vẫn còn do dự và chưa đẩy mạnh hoạt động này.
Thứ sáu, công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty chưa
được tăng cường và quan tâm đúng mức. Hiện tại Cơng ty chưa có bộ phận,
phịng ban quản lý đầu tư riêng nên công tác quản lý đầu tư tại Công ty chưa
thực sự hiệu quả. Do khơng có bộ phận quản lý đầu tư riêng nên cơng việc, trách
nhiệm của từng bộ phận, từng phịng ban trong các giai đoạn đầu tư dự án đôi
khi cịn chồng chéo và khơng rõ ràng, làm kéo dài thời gian trong các giai đoạn
đầu tư dự án. Đặc biệt là giai đoạn chuẩn bị và giai đoạn thực hiện đầu tư dự án.
Đây là hạn chế của công tác quản lý đầu tư tại Công ty.
Nguyên nhân của hạn chế này là do: Cơng ty FPT Online nói riêng và hầu
hết các doanh nghiệp Nội dung số tại Việt Nam hiện nay nói chung đều quan
niệm rằng, chỉ có những doanh nghiệp về Xây dựng, Bất động sản, giao thơng
vận tải….với cần có phịng, bộ phận quản lý hoạt động đầu tư riêng. Công ty
chưa đánh giá được hết tầm quan trọng của công tác quản lý đầu tư.
Thứ bảy, hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư phát triển của Cơng ty có
dấu hiệu giảm trong những năm gần đây (nhất là từ giai đoạn 2010 – 2014). Cụ
thể là: Công ty bỏ ra một đồng vốn đầu tư thì doanh thu, và lợi nhuận thu được
đều giảm so với các giai đoạn trước đó. Nếu như trong giai đoạn 2004 - 2006
Công ty bỏ ra một đồng vốn đầu tư thì tạo ra 0,65 đồng doanh thu tăng thêm và
0,20 đồng lợi nhuận tăng thêm thì đến giai đoạn 2012 - 2014 Công ty bỏ ra một
đồng vốn đầu tư thì chỉ tạo ra được 0,55 đồng doanh thu tăng thêm và giảm 0,10
đồng lợi nhuận so với giai đoạn trước đó.

Nguyên nhân của hạn chế này là do : trong giai đoạn 2010 - 2014 hiệu quả


đầu tư một số lĩnh vực kinh doanh của Công ty thấp, cụ thể: Doanh thu, lợi
nhuận lĩnh vực Game online giảm, trang thương mại điện tử: sendo.com.vn
mang lại doanh thu, nhưng tỷ suất lợi nhuận thấp…
Từ những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong hoạt động đầu tư
phát triển của công ty FPT Online trong thời gian qua, tác giả đề xuất một số giải
pháp như sau:
Thứ nhất: Giải pháp huy động nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển:
Tăng cường huy động vốn từ CBCNV Công ty; Phát hành cổ phiếu ra công
chúng; Tăng cường hoạt động hợp tác liên doanh. Mỗi hình thức huy động đều
có những thuận lợi và khó khăn riêng. Tùy từng giai đoạn, tùy tình hình mà
Cơng ty đẩy mạnh hình thức huy động phù hợp.
Thứ hai: Nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển KHKT – CN: Công ty cần
có các chính sách đẩy mạnh, khuyến khích để nghiên cứu, đầu tư phát triển
KHKT – CN mới. Không nên chỉ tập trung vào đầu tư phát triển máy móc thiết
bị sẵn có. Để thực hiện được giải pháp này, Công ty cần tăng cường hợp tác với
các nhà khoa học công nghệ, các viện nghiên cứu, các trường đại học….Cơng ty
cũng có thể hợp tác, liên doanh với các doanh nghiệp, tổ chức nước ngoài. Việc
hợp tác này tạo cơ hội cho Cơng ty có thể tiếp cận, học hỏi, phát minh ra các
KHKT – CN mới.
Thứ ba: Tăng cường hoạt động đầu tư phát triển sản phẩm: Công ty cần
tập trung đầu tư phát triển để nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm
dịch vụ sẵn có và đầu tư phát triển sản phẩm dịch vụ mới. Để thực hiện được giải
pháp này Công ty: cần nghiên cứu kỹ thị trường hiện tại, dự đoán được xu hướng
cũng nhu cầu của khách hàng trong tương lai để từ đó có các ý tưởng về các sản
phẩm dịch vụ mới phù hợp; cần phải đầu tư phát triển kỹ thuật khoa học công
nghệ và không ngừng nâng cao trình độ, ý thức trách nhiệm của cán bộ cơng
nhân viên... Đây là cơ sở và là nền tảng để Cơng ty có thể có các sản phẩm dịch

vụ mới; cần có các chính sách hỗ trợ, khuyến khích cán bộ cơng nhân viên có
các sáng kiến trong hoạt động cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, sáng tạo
ra các sản phẩm dịch vụ mới.


Thứ tư: Tăng cường đầu tư phát triển hoạt động Marketing: Công ty cần
chú trọng hơn đến đầu tư phát triển hoạt động Marketing. Công ty cần tăng vốn
đầu tư phát triển hoạt động Marketing. Từ đó, có cở sở để có các hoạt động cụ
thể như: Đa dạng hóa các kênh truyền thông Marketing cho sản phẩm dịch vụ
của Cơng ty; Xây dựng đội ngũ CBCNV có trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm về
Marketing; Đầu tư trang thiết bị chuyên dụng để đo lường hiệu quả quảng cáo,
truyền thông….
Thứ năm: Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp,
đặc biệt là các doanh nghiệp Nội dung số như công ty FPT Online. Cơng ty cần
có các chính sách thu hút nguồn nhân lực là nhữn chuyên gia giỏi từ nước ngoài;
Thu hút nguồn nhân lực là các sinh viên tài năng bằng cách hợp tác với các
trường Đại học, Cao đẳng trong công tác tuyển dụng; Cử CBCNV đi đào tạo,
học tập tại nước ngồi, những nơi có trình độ, kinh nghiệm về lĩnh vực Nội dung
số như: Nhật Bản, Hàn Quốc….; Quan tâm hơn nữa đến các chính sách đãi ngộ
đời sống vật chất, tinh thần của CBCNV.
Thứ sáu: Tăng cường công tác quản lý đầu tư phát triển: Công ty cần lập
ra phòng quản lý đầu tư. Giao quyền và trách nhiệm cho phòng quản lý đầu tư
đối với việc quản lý và hiệu quả của các dự án đầu tư. Ngồi ra, cơng ty cần
quản lý chặt chẽ hơn nữa các giai đoạn dự án đầu tư. Đặc biệt là giai đoạn chuẩn
bị đầu tư và giai đoạn thực hiện đầu tư.
Thứ bảy: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư phát triển. Việc sử
dụng nguồn vốn đầu tư hiệu quả giữ vai trò rất quan trọng trong hoạt động đầu tư
phát triển nói riêng và sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp nói chung. Để nâng
cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư phát triển trong thời gian tới, Cơng ty có

cần : có chiến lược đầu tư phát triển và kế hoạch sử dụng vốn đầu tư phát triển
một cách hợp lý, rõ ràng, và cụ thể; cần đánh giá các dự án đầu tư, chọn các dự
án đầu tư có tính khả thi cao, phù hợp với nội lực của Công ty để đầu tư; cần
đưa ra tỷ lệ cơ cấu nguồn vốn đầu tư phù hợp, và rõ ràng; cần phải quy định rõ
ràng về quyền hạn và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên tham gia hoạt động
đầu tư phát triển nói chung và hoạt động sử dụng nguồn vốn đầu tư phát triển nói


riêng (kể cả trách nhiệm về kinh tế trước pháp luật).
Tóm lại, kể từ khi thành lập cơng ty FPT Online đã không ngừng đầu tư
phát triển. Kết quả sản xuất kinh doanh ln tăng qua các năm, qua đó góp phần
khơng nhỏ vào sự phát triển chung của tồn ngành công nghiệp Nội dung số.
Tuy nhiên, trong hoạt động đầu tư phát triển của Công ty thời gian qua vẫn còn
một số hạn chế cần khắc phục. Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này, tác giả
cũng đã đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư trong
thời gian tới cho Công ty. Các giải pháp mà tác giả đưa ra ở đây đáp ứng được một
phần yêu cầu nghiên cứu cũng như yêu cầu thực tiễn của Công ty. Tác giả rất
mong công ty FPT Online và các thầy cô giáo tham gia đóng góp ý kiến bổ sung
cho đề tài hồn thiện hơn và có hiệu quả hơn.