Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (271.39 KB, 37 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
<b>Ths. Nguyễn nghĩa Tiệp</b>
<b>ĐT: 0918006986</b>
<b>Mail: </b>
<b>1</b>
<b>2</b>
Giúp cho người học
ghi nhận kết quả làm việc của
cá nhân hoặc nhóm cơng tác
theo từng tiêu chí
ghi nhận kết quả làm việc của
cá nhân hoặc nhóm cơng tác
theo từng tiêu chí
làm cơ sở để tổng hợp thành báo
cáo tự đánh giá
làm cơ sở để tổng hợp thành báo
cáo tự đánh giá
Tự đánh giá từng lĩnh vực hoạt động của mình
theo yêu cầu của mỗi tiêu chí .
Thực hiện một cách khoa học, chuẩn mực để
mô tả, đánh giá được một cách ngắn gọn, rõ
ràng, chính xác và đầy đủ từng mặt hoạt động
của nhà trường.
<b>PHIẾU ĐÁNH GIÁ TIÊU CHÍ</b>
<b>Tiêu chuẩn</b>.(.ghi nguyên văn nội dung tiêu chuẩn.)...
<b>Tiêu chí</b> (ghi nguyên văn nội dung tiêu chí và chỉ số )...
a)...
b)...
c)...
1. <b>Mô tả hiện trạng </b>(mục này phải có các thông tin, minh chứng kèm
theo)...
<b>2. Điểm mạnh</b>: ...
<b>3. Điểm yếu</b>:...
<b>4. Kế hoạch cải tiến chất lượng</b>...
<b>5. Tự đánh giá: </b>
5.1. Xác định nhà trường đạt hay chưa đạt được yêu cầu từng chỉ số
của tiêu chí:
Chỉ số a Chỉ số b Chỉ số c
Đạt:
Không đạt: Đạt: Không đạt: Đạt: Khơng đạt:
5.2. Tự đánh giá tiêu chí:
Đạt: Khơng đạt:
(Tiêu chí <i><b>Đạt</b> khi 03 chỉ số được đánh giá <b>Đạt</b>).</i>
Người viết báo cáo
1. Mơ tả và phân tích thực trạng các hoạt động của nhà trường
đáp ứng được yêu cầu của tiêu chí (chứng minh bằng các
thông tin, minh chứng đã được chọn lọc thuyết phục)
2. Nhận định những điểm mạnh của nhà trường về tiêu chí
này;
3. Chỉ ra những tồn tại cần khắc phục và nguyên nhân;
4. Đề ra kế hoạch hành động phát huy những điểm mạnh và
khắc phục những tồn tại;
5. Đánh giá mức đạt yêu cầu của tiêu chí.
12
Ví dụ
KD- Vdu viet phieu DGTC- TC2
-Tiêu chí 14. THCSdoc.doc
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Cơng tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt </b></i>
<i><b>các hoạt động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thông tin kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà </i>
<i>trường, giữa nhà trường – học sinh, nhà trường – cha mẹ học </i>
<i>sinh, nhà trường - địa phương, nhà trường – các cơ quan quản </i>
<i>lý nhà nước;</i>
<i>b) Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh được tạo </i>
<i>điều kiện khai thác thông tin để phục vụ các hoạt động giáo dục;</i>
<i>c) Mỗi học kỳ, rà soát, đánh giá để cải tiến công tác thông </i>
<i>tin của nhà trường.</i>
<b>Mô tả hiện trạng </b>
+ Công tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt các hoạt động giáo dục.
+ Trao đổi thơng tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà trường, giữa nhà
trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học sinh, nhà trường - địa phương;
- Nội bộ nhà trường: thông báo từ sáng thứ Hai hàng tuần trên các bảng tin
[H2.2.14.01]
- Nhà trường với học sinh: thông báo qua chủ nhiệm lớp, chào cờ vào sáng thứ
hai hàng tuần và bảng tin học sinh [H2.2.14.02], qua phiếu thăm dò ý kiến học sinh
[H2.2.14.03]
- Nhà trường với cha mẹ học sinh: thông qua Phiếu liên lạc [H2.2.14.04] và các
cuộc họp giữa nhà trường với PHHS [H2.2.14.05], nhắn tin qua điện thoại di động, báo
kết quả rèn luyện trên trang web của trường.
- Nhà trường với địa phương: Thông qua báo cáo Sơ kết, Tổng kết [H2.2.14.06]
<b>Mô tả hiện trạng </b>
+ Công tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt các hoạt động giáo dục.
+ Trao đổi thông tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà trường, giữa nhà
trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học sinh, nhà trường - địa phương;
- Nội bộ nhà trường: thông báo từ sáng thứ Hai hàng tuần trên các bảng tin
[H2.2.14.01]
- Nhà trường với học sinh: thông báo qua chủ nhiệm lớp, chào cờ vào sáng thứ
hai hàng tuần và bảng tin học sinh [H2.2.14.02], qua phiếu thăm dò ý kiến học sinh
[H2.2.14.03]
- Nhà trường với cha mẹ học sinh: thông qua Phiếu liên lạc [H2.2.14.04] và các
cuộc họp giữa nhà trường với PHHS [H2.2.14.05], nhắn tin qua điện thoại di động, báo
kết quả rèn luyện trên trang web của trường.
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học </b>
<b>sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5.</b></i> <i><b>Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo </b></i>
<i><b>quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện </b></i>
<i><b>hành</b>. </i>
<i>a) Đảm bảo quy định về tuổi học sinh theo quy định của Điều </i>
<i>lệ trường trung học;</i>
<i>b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực </i>
<i>hiện theo quy định của Điều lệ trường trung học(tiểu học) và các </i>
<i>quy định khác;</i>
<i>c) Thực hiện quy định về các hành vi không được làm theo </i>
<i>các quy định tại Điều lệ trường trung học(tiểu học) và các quy </i>
<i>định hiện hành khác</i>
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học </b>
<b>sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5.</b></i> <i><b>Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo </b></i>
<i><b>quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện </b></i>
<i><b>hành</b>. </i>
<i>a) Đảm bảo quy định về tuổi học sinh theo quy định của Điều </i>
<i>lệ trường trung học;</i>
<i>b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực </i>
<i>hiện theo quy định của Điều lệ trường trung học(tiểu học) và các </i>
<i>quy định khác;</i>
<i>c) Thực hiện quy định về các hành vi không được làm theo </i>
<i>các quy định tại Điều lệ trường trung học(tiểu học) và các quy </i>
<i>định hiện hành khác</i>
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Cơng tác thơng tin của nhà trường phục vụ tốt </b></i>
<i><b>các hoạt động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thơng tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ </i>
<i>nhà trường, giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học </i>
<i>sinh, nhà trường - địa phương; </i>
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Cơng tác thơng tin của nhà trường phục vụ tốt </b></i>
<i><b>các hoạt động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thơng tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ </i>
<i>nhà trường, giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học </i>
<i>sinh, nhà trường - địa phương; </i>
<b>Điểm mạnh</b>
- Nhà trường đảm bảo quy định về tuổi học sinh tại
Điều 37 của ĐLTTH.
- Nhà trường triển khai và thực hiện tốt nhiệm vụ, hành
vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực hiện đúng quy định tại các
Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và các quy định hiện hành.
- Nhà trường thực hiện nghiêm túc quy định về các
hành vi không được làm tại Điều 41 của ĐLTTH và các quy định
hiện hành.
<b>Điểm mạnh</b>
- Nhà trường đảm bảo quy định về tuổi học sinh tại
Điều 37 của ĐLTTH.
- Nhà trường triển khai và thực hiện tốt nhiệm vụ, hành
vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực hiện đúng quy định tại các
Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và các quy định hiện hành.
- Nhà trường thực hiện nghiêm túc quy định về các
hành vi không được làm tại Điều 41 của ĐLTTH và các quy định
hiện hành.
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5. Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo quy định của </b></i>
<i><b>Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện hành</b>. </i>
<i>Chỉ số b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực hiện </i>
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5. Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo quy định của </b></i>
<i><b>Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện hành</b>. </i>
<i>Chỉ số b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực hiện </i>
<i>đúng quy định tại các Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và các quy định hiện hành </i>
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Công tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt </b></i>
<i><b>các hoạt động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thông tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ </i>
<i>nhà trường, giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học </i>
<i>sinh, nhà trường - địa phương; </i>
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Công tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt </b></i>
<i><b>các hoạt động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thông tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ </i>
<i>nhà trường, giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học </i>
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học </b>
<b>sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5.</b></i> <i><b>Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo </b></i>
<i><b>quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện </b></i>
<i><b>hành</b>. </i>
<i>Chỉ số b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục </i>
<i>thực hiện đúng quy định tại các Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và </i>
<i>các quy định hiện hành </i>
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học </b>
<b>sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5.</b></i> <i><b>Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo </b></i>
<i><b>quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện </b></i>
<i><b>hành</b>. </i>
<i>Chỉ số b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục </i>
<i>thực hiện đúng quy định tại các Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và </i>
<i>các quy định hiện hành </i>
<b> Kế hoạch cải tiến chất lượng </b>
- Lãnh đạo nhà trường tạo điều kiện tốt hơn về việc trao đổi
thông tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà trường,
giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học sinh, nhà
trường - địa phương.
- Có hình thức thích hợp để nắm bắt thơng tin ngược kịp
thời, chính xác như phát huy hơn nữa tính dân chủ trong nhà
trường, xây dựng tốt mơ hình “ Trường học thân thiện, học sinh
tích cực”.
<b> Kế hoạch cải tiến chất lượng </b>
- Lãnh đạo nhà trường tạo điều kiện tốt hơn về việc trao đổi
thông tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà trường,
giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học sinh, nhà
trường - địa phương.
- Có hình thức thích hợp để nắm bắt thơng tin ngược kịp
thời, chính xác như phát huy hơn nữa tính dân chủ trong nhà
trường, xây dựng tốt mơ hình “ Trường học thân thiện, học sinh
tích cực”.
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Cơng tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt các hoạt </b></i>
<i><b>động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thông tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà trường, </i>
<i>giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học sinh, nhà trường - địa </i>
<i>phương; </i>
<b>Tiêu chuẩn</b> <b>2</b>: <b>Tổ chức và quản lý nhà trường</b>
<i><b>Tiêu chí 14. Công tác thông tin của nhà trường phục vụ tốt các hoạt </b></i>
<i><b>động giáo dục.</b></i>
<i>a) Trao đổi thơng tin được kịp thời và chính xác trong nội bộ nhà trường, </i>
<i>giữa nhà trường - học sinh, nhà trường - cha mẹ học sinh, nhà trường - địa </i>
<i>phương; </i>
<b>Kế hoạch cải tiến chất lượng </b>
- Tổ chức nhiều sân chơi lành mạnh để thu hút học sinh
tham gia như: các câu lạc bộ bộ môn, các phong trào văn nghệ,
thể dục thể thao.
- Tăng cường công tác quản sinh, giáo viên chủ nhiệm
bám sát lớp, tìm hiểu hồn cảnh gia đình của từng học sinh để
có những biện pháp giáo dục thích hợp, kịp thời và đạt hiệu quả
<b>Kế hoạch cải tiến chất lượng </b>
- Tổ chức nhiều sân chơi lành mạnh để thu hút học sinh
tham gia như: các câu lạc bộ bộ môn, các phong trào văn nghệ,
thể dục thể thao.
- Tăng cường công tác quản sinh, giáo viên chủ nhiệm
bám sát lớp, tìm hiểu hồn cảnh gia đình của từng học sinh để
có những biện pháp giáo dục thích hợp, kịp thời và đạt hiệu quả
cao.
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5. Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo quy định của </b></i>
<i><b>Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện hành</b>. </i>
<i>Chỉ số b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực hiện </i>
<i>đúng quy định tại các Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và các quy định hiện hành </i>
<b>Tiêu chuẩn 3: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh</b>
<i><b>Tiêu chí 5. Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo quy định của </b></i>
<i><b>Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định hiện hành</b>. </i>
<i>Chỉ số b) Nhiệm vụ, hành vi, ngôn ngữ ứng xử, trang phục thực hiện </i>
<i>đúng quy định tại các Điều 38, 39 và 40 của ĐLTTH và các quy định hiện hành </i>
23
kiểu chữ Times New Roman hệ
Unicode hoặc Vn Time của hệ soạn
thảo Winword
co chữ 14
dãn dòng đặt ở chế độ 1,5
lề trên, dưới và lề phải 2cm
lề trái 3,5cm
Tập trung vào vấn đề chính cần phân tích, đánh giá, trả lời tất
cả các câu hỏi được xác định khi phân tích từng tiêu chí
Tập trung vào vấn đề chính cần phân tích, đánh giá, trả lời tất
cả các câu hỏi được xác định khi phân tích từng tiêu chí
Mơ tả, giải thích, phân tích, rõ ràng, đầy đủ, dễ hiểu để người
đọc có thể hình dung được tổng thể về chất lượng hoạt động
của nhà trường ở khía cạnh được xem xét đánh giá
Mơ tả, giải thích, phân tích, rõ ràng, đầy đủ, dễ hiểu để người
đọc có thể hình dung được tổng thể về chất lượng hoạt động
của nhà trường ở khía cạnh được xem xét đánh giá
Phân tích, nhận định phải kèm theo các minh chứng cụ thể
Phân tích, nhận định phải kèm theo các minh chứng cụ thể
Cần phân tích ý nghĩa của các minh chứng để đưa ra những
nhận định thuyết phục về mặt mạnh và điểm yếu của trường
dựa trên mục tiêu đề ra so với các hoạt động đã thực hiện
được
Cần phân tích ý nghĩa của các minh chứng để đưa ra những
nhận định thuyết phục về mặt mạnh và điểm yếu của trường
dựa trên mục tiêu đề ra so với các hoạt động đã thực hiện
được
Cần làm rõ mối liên hệ giữa mục tiêu đề ra, quá trình
thực hiện và kết quả đạt được của nhà trường
Cần làm rõ mối liên hệ giữa mục tiêu đề ra, quá trình
thực hiện và kết quả đạt được của nhà trường
Phân tích cần rõ ràng, cụ thể để những nhận định và kết
quả đánh giá có sức thuyết phục cao
Phân tích cần rõ ràng, cụ thể để những nhận định và kết
quả đánh giá có sức thuyết phục cao
Các đánh giá, nhận định đối với tiêu chí được xem xét
cần nhất quán, không tự mâu thuẫn
Các đánh giá, nhận định đối với tiêu chí được xem xét
cần nhất quán, không tự mâu thuẫn
Phần tự đánh giá tiêu chí đạt hay khơng đạt tiêu chuẩn
chất lượng cần đưa ra thảo luận nhóm để thống nhất ý
kiến
Phần tự đánh giá tiêu chí đạt hay khơng đạt tiêu chuẩn
chất lượng cần đưa ra thảo luận nhóm để thống nhất ý
kiến
Chỉ liệt kê các hoạt động, các thành tích đã đạt, những dự
định, cam kết thực hiện mà thiếu phần phân tích, giải thích
Chỉ liệt kê các hoạt động, các thành tích đã đạt, những dự
định, cam kết thực hiện mà thiếu phần phân tích, giải thích
Đưa ra những nhận định mơ hồ và thiếu căn cứ
Đưa ra những nhận định mơ hồ và thiếu căn cứ
Đề ra kế hoạch cải tiến, biện pháp để khắc phục chung
chung, khơng rõ ràng, cụ thể, khó đánh giá tính khả thi
Đề ra kế hoạch cải tiến, biện pháp để khắc phục chung
chung, không rõ ràng, cụ thể, khó đánh giá tính khả thi
Khơng đi thẳng vào vấn
đề
Không đi thẳng vào vấn
đề
Đưa ra những lời hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm cá
nhân hoặc nhận xét mang tính chủ quan
Đưa ra những lời hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm cá
nhân hoặc nhận xét mang tính chủ quan
Chủ quan, thiếu khiêm tốnChủ quan, thiếu khiêm tốn
Áp dụng tiêu chuẩn của các tổ chức khácÁp dụng tiêu chuẩn của các tổ chức khác
Có những nhận xét về một cá nhân Có những nhận xét về một cá nhân
Viết ra ngồi lĩnh vực chính yếuViết ra ngồi lĩnh vực chính yếu
Viết những điều khơng phản ánh đặc thù riêng của trường,
không theo các yêu cầu của tiêu chuẩn kiểm định chất
lượng
Viết những điều không phản ánh đặc thù riêng của trường,
không theo các yêu cầu của tiêu chuẩn kiểm định chất
lượng
Đưa ra các đánh giá, nhận định đối với tiêu chí đánh giá
tự mâu thuẫn với những nhận định trong tiêu chí đó và
với các tiêu chí khác
Đưa ra các đánh giá, nhận định đối với tiêu chí đánh giá
tự mâu thuẫn với những nhận định trong tiêu chí đó và
với các tiêu chí khác
<i><b>Tiêu chí 1.1. Chiến lược phát triển của nhà trường được xác định rõ ràng, phù hợp </b></i>
<i><b>mục tiêu giáo dục phổ thông được quy định tại Luật Giáo dục và được công bố công </b></i>
<i><b>khai.</b></i>
<i>a) Được xác định rõ ràng bằng văn bản, được cấp có thẩm quyền phê duyệt; </i>
<i>b) Phù hợp mục tiêu giáo dục phổ thông được quy định tại Luật Giáo dục; </i>
<i>c) Được công bố công khai trên các thông tin đại chúng.</i>
<b>Bài </b>
<b>tập </b>
<b>Bài </b>
<b>tập </b>
<b>Mô tả hiện trạng: </b>…Chiến lược phát triển của Trường X đã được xác định bằng
văn bản, được nêu rõ trong “Kế hoạch chiến lược phát triển Trường X giai đoạn
2006-2010 và tầm nhìn đến năm 2020”, có nội dung rõ ràng, và cụ thể như sau:
“…….” [MC]. Chiến lược này hoàn toàn phù hợp với mục tiêu giáo dục phổ
thông được quy định tại Luật Giáo dục là: Giáo dục trung học phổ thông nhằm
giúp học sinh củng cố và phát triển những kết quả của giáo dục trung học cơ
sở, hoàn thiện học vấn phổ thơng và có những hiểu biết thông thường về kĩ
thuật và hướng nghiệp, có điều kiện phát huy năng lực cá nhân để lựa chọn
hướng phát triển, tiếp tục học đại học, cao đẳng, trung cấp, học nghề hoặc đi
vào cuộc sống lao động [MC]. Tuy nhiên, chiến lược phát triển trường chưa
được quảng bá rộng rãi cho tập thể cán bộ, giáo viên và học sinh trong nhà
trường cũng như các cơ quan và tổ chức bên ngồi….
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí dưới đây và cho </b>
<b>biết những nội dung cần bổ sung, làm rõ hoặc nên điều chỉnh</b>
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí dưới đây và cho </b>
<b>biết những nội dung cần bổ sung, làm rõ hoặc nên điều chỉnh</b>
<i><b>Tiêu chí 1.1. Chiến lược phát triển của nhà trường được xác </b></i>
<i><b>định rõ ràng, phù hợp mục tiêu giáo dục phổ thông được quy </b></i>
<i><b>định tại Luật Giáo dục và được công bố công khai.</b></i>
<i>a) Được xác định rõ ràng bằng văn bản, được cấp có thẩm </i>
<i>quyền phê duyệt; </i>
<i>b) Phù hợp mục tiêu giáo dục phổ thông được quy định tại Luật </i>
<i>Giáo dục; </i>
<i>c) Được công bố công khai trên các thông tin đại chúng.</i>
<b>Bài </b>
<b>tập </b>
<b>Bài </b>
<b>tập </b>
<b>Điểm mạnh: </b><i>Chiến lược phát triển của Trường đã được xác </i>
<i>định bằng văn bản rõ ràng và được cụ thể hoá bằng các mục tiêu </i>
<i>và nhiệm vụ của Trường.</i>
Trong mỗi giai đoạn, chiến lược phát triển cũng như mục tiêu
của Trường được rà sốt, bổ sung, hồn thiện để đáp ứng với yêu
cầu nhiệm vụ mới, đồng thời để phù hợp với các nguồn lực của
Trường và gắn với sự phát triển KT-XH địa phương.
<b>Điểm yếu: </b><i>Các hình thức tuyên truyền, quảng bá chiến lược </i>
<i>phát triển của Trường trong những năm qua chưa phong phú, đa </i>
<i>dạng.</i>
<i>Kế hoạch cải tiến chất lượng</i>: Bắt đầu từ năm học 2009-2010,
chiến lược phát triển của Trường sẽ được giới thiệu rộng rãi trên
website của Trường và các phương tiện thông tin đại chúng nhằm
thu hút sự quan tâm của toàn xã hội.
<b>Tự đánh giá: </b><i>Đạt </i>
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí </b>
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí </b>
<b>dưới đây và cho biết những nội dung cần bổ sung, </b>
<b>làm rõ hoặc nên điều chỉnh</b>
<i><b>Tiêu chí 3.2. Giáo viên của nhà trường đạt các yêu cầu theo </b></i>
<i><b>quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo và các quy định khác.</b></i>
<i>a) Đủ số lượng, cơ cấu cho tất cả các mơn học; đạt trình độ </i>
<i>chuẩn được đào tạo theo quy định tại Điều 33 của Điều lệ trường </i>
<i>trung học và các quy định khác; giáo viên được phân công giảng </i>
<i>dạy theo đúng chuyên môn được đào tạo; </i>
<i>b) Thực hiện các nhiệm vụ, được hưởng các quyền theo quy </i>
<i>định tại các Điều 31, Điều 32 của Điều lệ trường trung học và các </i>
<i>quy định khác; không vi phạm các quy định tại Điều 35 của Điều lệ </i>
<i>trường trung học và thực hiện theo Quy định về đạo đức nhà giáo;</i>
<i>c) Hằng năm, 100% giáo viên đạt kết quả trung bình trở lên khi </i>
<i>tham gia bồi dưỡng về chun mơn, nghiệp vụ và lí luận chính trị </i>
<i>theo quy định</i>
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí </b>
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí </b>
<b>dưới đây và cho biết những nội dung cần bổ sung, </b>
<b>làm rõ hoặc nên điều chỉnh</b>
<b>Mô tả hiện trạng</b>
...Công tác tuyển dụng, đào tạo, xây dựng đội ngũ giáo viên luôn được nhà
trường xác định là khâu quan trọng, thể hiện trong kế hoạch thực hiện nhiệm
vụ các năm học [MC]. Hàng năm, Trường đều xây dựng kế hoạch tuyển dụng
viên chức, từ năm 2004 đến nay trường đã tuyển dụng được ... giáo viên, vì
vậy đội ngũ giáo viên của trường luôn bảo đảm đủ số lượng; tổng số giáo viên
hiện có là ..., tổng số lớp học là..., tỉ lệ giáo viên/lớp học đạt 2,2 giáo viên/lớp
[MC]. So với quy định về định mức biên chế tại thông tư 35 của... và nhu cầu
thực tại của trường thì số lượng giáo viên đã bảo đảm thực hiện các chức năng,
nhiệm vụ của nhà trường [MC]. Đồng thời, trường cũng luôn chú trọng bồi
dưỡng trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho giáo viên để đội ngũ giáo viên đạt
trình độ chuẩn được đào tạo, tổng số ...% giáo viên nhà trường đã có bằng tốt
nghiệp đại học sư phạm hoặc có bằng tốt nghiệp đại học và có chứng chỉ bồi
dưỡng nghiệp vụ sư phạm theo đúng chuyên ngành tại các khoa, trường sư
phạm. Từ năm 2004 đến nay nhiều giáo viên, đặc biệt là đội ngũ giáo viên trẻ
dưới 40 tuổi đã được cử đi đào tạo trình độ sau đại học. Tổng số giáo viên đã
tham dự các khóa bồi dưỡng, đào tạo qua các năm là ...[MC], số giáo viên tham
gia các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm là... [MC].
Giáo viên, nhân viên đã được bố trí giảng dạy và làm việc đảm bảo được
Hàng năm, nhà trường đều cử giáo viên tham gia các khóa bồi dưỡng về lí
luận chính trị theo quy định, 100% giáo viên đạt kết quả từ trung bình trở lên
[MC]. Trường ln khuyến khích động viên, ủng hộ kinh phí đi học, đi bồi
dưỡng cho CB, GV, NV [MC].
<b>Bài </b>
<b>tập </b>
<b>Bài </b>
<b>tập </b>
<b>Điểm mạnh</b>
Đội ngũ giáo viên và nhân viên của trường có phẩm chất
chính trị, đạo đức tốt, có năng lực và trách nhiệm, thực hiện đầy
đủ các nghĩa vụ, chức trách phù hợp với thực tiễn của nhà
trường.
Đảm bảo được tính cơng bằng dân chủ trong trường học từ
quyền lợi đến chế độ, nghĩa vụ của người lao động.
<b>Điểm yếu</b>
Trường chưa có quy mơ phát triển mở rộng, điều kiện cơ sở
vật chất còn thiếu, trang thiết bị dạy học thiếu và chưa đồng bộ
nên chưa phát huy hết khả năng của cán bộ nhân viên, giáo viên
trong trường, hiệu quả hoạt động chưa cao.
Đời sống của cán bộ giáo viên chưa được cải thiện phong phú.
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí dưới đây và </b>
<b>cho biết những nội dung cần bổ sung, làm rõ hoặc nên điều </b>
<b>chỉnh</b>
<b>Phân tích, nhận xét về các Phiếu đánh giá tiêu chí dưới đây và </b>
<b>cho biết những nội dung cần bổ sung, làm rõ hoặc nên điều </b>
<b>chỉnh</b>
<b>Kế hoạch cải tiến chất lượng</b>
Từ năm học tới trường tăng cường đầu tư cơ sở vật chất,
phát huy khả năng của cán bộ giáo viên. Tăng cường công tác
kiểm tra, thanh tra theo kế hoạch và đột xuất để nâng cao hiệu
quả hoạt động của các tổ chuyên môn và giáo viên.
<b>Tự đánh giá</b>
Đạt
<b>Thực </b>
<b>Thực </b>
<b>hành</b>
<b>Chọn 1 tiêu chí bất kì trong bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng </b>
<b>trường và viết Phiếu đánh giá tiêu chí, bao gồm đầy đủ các nội </b>
<b>dung theo mẫu quy định. </b>
<b>Chọn 1 tiêu chí bất kì trong bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng </b>
<b>trường và viết Phiếu đánh giá tiêu chí, bao gồm đầy đủ các nội </b>
<b>dung theo mẫu quy định. </b>