Tải bản đầy đủ (.pdf) (95 trang)

Bài giảng quản trị nhân sự cho người quản lý phần 1

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (8.19 MB, 95 trang )

KHOÁ ĐÀO TẠO

Quản trị nhân sự cho
người quản lý

Phối hợp cùng


NHỮNG ĐIỀU CẦN GHI NHỚ










DẪN NHẬP


MỤC TIÊU














Nội dung


Nội dung



Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG








THẢO LUẬN







Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG







Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG

Thay vì (QTNS)
Đối phó với thay đổi
Chẩn đốn
Phản ứng
Giải quyết theo luật lệ, quy định

Hƣớng đến (QTNNL)
Quản lý thay đổi
Phát triển tổ chức công ty
Chủ động
Giải quyết theo sự cam kết, cộng tác

Chú trọng vào ngắn hạn

Chú trọng vào dài hạn

Quan điểm đa chiều

Quan điểm nhất quán


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG

Các loại hình


Quản trị nhân sự
Tiêu chí đánh giá

Quản trị
nguồn nhân lực

Quan điểm chung

Lao động là chi phí
đầu vào

Nguồn nhân lực là tài
sản quý cần phát triển

Mục tiêu

Giúp nhân viên thích
nghi ở vị trí của họ

Đầu tư vào phát triển
nguồn nhân lực

Viễn cảnh

Ngắn và trung hạn

Dài hạn


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới

ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG

Các loại hình

Quản trị nhân sự
Tiêu chí đánh giá

Quản trị nguồn

nhân lực

Thị trường và công nghệ

Chất lượng nguồn
nhân lực

Cơ sở năng suất và
chất lượng

Máy móc + Tổ chức

Cơng nghệ + Tổ chức +
Chất lượng nguồn
nhân lực

Các yếu tố động viên

Tiền và thăng tiến
nghề nghiệp


Tính chất cơng việc +
Thăng tiến + Tiền

Thái độ đối với sự
thay đổi

Nguồn nhân lực
Nhân viên thường chống lại
năng động có thể thích
sự thay đổi
ứng tốt với sự thay đổi

Lợi thế cạnh tranh


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG






Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG

Quốc gia
Tiêu chí đánh giá

Tuyển dụng


Đào tạo
Ra quyết định
Lương, thưởng
Cơng đồn

Nhật Bản

Mỹ

Suốt đời

Ngắn hạn

Đa kỹ năng

Chun mơn hố hẹp

Tập thể

Cá nhân

Bình qn theo

thâm niên

Theo kết quả thực hiện
cơng việc

Cơng đồn xí nghiệp


Nhiều tổ chức
cơng đồn


Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG




Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG







Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG




Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới
ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG





×