Tải bản đầy đủ (.pdf) (99 trang)

Nghiên cứu ảnh hưởng của vị trí đài cọc đến sức chịu tải của móng cọc treo và tính toán ứng dụng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5 MB, 99 trang )

L I TÁC GI
Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay lu n
v n th c s k thu t: “Nghiên c u nh h

ng c a v trí đài c c đ n s c ch u t i

c a móng c c treo và tính tốn ng d ng” đã hồn thành đúng th i h n theo đ
c

ng đ
Tr

c phê duy t.
c h t tác gi bày t lòng bi t n chân thành t i tr

ng

i h c Th y l i

Hà N i đã đào t o và quan tâm giúp đ t o m i đi u ki n cho tác gi trong quá
trình h c t p và th c hi n lu n v n này.
Tác gi xin g i l i c m n sâu s c đ n Ti n s Hoàng Vi t Hùng. Th y đã
tr c ti p t n tình h

ng d n c th , c ng nh cung c p tài li u, thông tin khoa h c

c n thi t cho tác gi hoàn thành lu n v n.
Tác gi xin chân thành c m n gia đình, các b n bè đ ng nghi p đã h t s c
giúp đ đ ng viên v m i m t đ tác gi đ t đ

c k t qu ngày hơm nay.



Trong q trình nghiên c u đ hồn thành lu n v n, tác gi khó tránh kh i
nh ng thi u sót và r t mong nh n đ

c s góp ý, ch b o c a các th y, cô và cán

b đ ng nghi p đ i v i b n lu n v n.
Xin trân tr ng c m n!
Hà N i, ngày 12 tháng 03 n m 2015
Tác gi

Bùi Thiên Tr

ng


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan r ng s li u và k t qu nghiên c u trong lu n v n này là
trung th c và không trùng l p v i các đ tài khác. Tôi c ng xin cam đoan r ng m i
s giúp đ cho vi c th c hi n lu n v n này đã đ
trong lu n v n đã đ

c c m n và thơng tin trích d n

c ch rõ ngu n g c.
Tác gi

Bùi Thiên Tr

ng



M CL C
M
CH

U .................................................................................................................... 1
NG 1: T NG QUAN V

MÓNG C C VÀ M T S

T N T I

TRONG TÍNH TỐN THI T K MĨNG C C .................................................. 3
1.1 Khái ni m móng c c và đi u ki n áp d ng ..........................................................3
1.2. C c đ n và nhóm c c ..........................................................................................5
1.2.1. C c đ n .............................................................................................................5
1.2.2. Nhóm c c ..........................................................................................................7
1.3. Ngun t c tính tốn thi t k móng c c ...............................................................9
1.3.1. Các b

c tính tốn c b n .................................................................................9

1.3.2. Phân tích s làm vi c c a c c đ n và c c trong nhóm .....................................9
1.4.

ánh giá u nh

K t lu n ch
CH


c đi m c a ph

ng pháp thi t k truy n th ng ....................11

ng I ......................................................................................................16

NG 2: C

S

LÝ THUY T ...................................................................... 18

2.1. Tính toán s c ch u t i c c đ n ...........................................................................19
2.1.1. Khái ni m v s c ch u t i c a c c đ n............................................................19
2.1.2. Xác đ nh s c ch u t i d c tr c c a c c đ n.....................................................20
2.1.3. S c ch u t i ngang tr c c a c c đ n (s c ch u t i vng góc v i tr c c c) ..34
2.1.4. nh h

ng c a nhóm c c đ n s làm vi c c a c c. .......................................37

2.2. Ki m tra đ lún cho móng c c ...........................................................................39
2.2.1.

lún c a c c đ n theo tiêu chu n 205-1998 ................................................39

2.2.2. Tính tốn đ lún c a nhóm c c .......................................................................40
2.2.3.

lún c a c c đ n và đ lún c a nhóm c c ..................................................45


K t lu n ch
CH

ng II ....................................................................................................45

NG 3: MÔ HÌNH TỐN BÀI TỐN TÍNH LÚN CHO MĨNG C C. 47

3.1. M đ u ...............................................................................................................47
3.2. Gi i thi u ph n m m tính tốn Plaxics ..............................................................48
3.3. Mơ hình bài tốn ng d ng ................................................................................50
3.3.1. i u ki n cơng trình và t i tr ng ....................................................................50


3.3.2. Phân tích tr

ng h p móng c c đài th p ........................................................51

3.3.3. Phân tích tr

ng h p móng c c đài cao ..........................................................69

K t lu n ch
CH

ng III ...................................................................................................76

NG 4: TÍNH TỐN

NG D NG ............................................................. 78


4.1 Gi i thi u cơng trình ...........................................................................................78
4.1.1

c đi m cơng trình .........................................................................................78

4.1.2 i u ki n đ a ch t đ t n n ................................................................................79
4.2 Tính tốn ki m tra theo TCVN 205-1998 ...........................................................79
4.2.1 Xác đ nh s c ch u t i tính tốn c a c c............................................................79
4.2.2 Tính tốn ki m tra lún theo TCVN 205-1998 ..................................................82
4.3

ng d ng k t qu nghiên c u .............................................................................84

4.4 Phân tích k t qu và so sánh v i mơ hình tốn ...................................................85
K t lu n ch

ng IV ................................................................................................... 87

K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................ 88
I. K t qu đ t đ

c c a lu n v n ...............................................................................88

II. T n t i ...................................................................................................................88
III . Ki n ngh ............................................................................................................89
TÀI LI U THAM KH O ...................................................................................... 90
I. Ti ng Vi t ..............................................................................................................90
II. Ti ng Anh .............................................................................................................91



DANH M C HÌNH V

Hình 1.1: K t c u móng c c ....................................................................................3
Hình 1.2: Móng c c đài th p (a) , móng c c đài cao (b)......................................8
Hình 1.3: Móng c c ch ng (a) và móng c c treo (b) ...........................................8
Hình 1.4: Các đ

ng đ ng ng su t .....................................................................13

Hình 1.5: S đ thí nghi m nh h

ng c a kho ng cách gi a các c c ............15

trong móng ...............................................................................................................15
Hình 2.1: C c ch ng ...............................................................................................21
Hình 2.2: C c treo ...................................................................................................22
Hình 2.3: Quá trình hình thành s c kháng đ u m i c c .....................................23
Hình 2.4: S đ thi t b xuyên và ph m vi đ t thí nghi m xuyên đ xác đ nh R... 24
Hình 2.5: Thí nghi m và k t qu thí nghi m nén c c.........................................26
Hình 2.6: Quan h S~P ...........................................................................................27
Hình 2.7: Mơ t thí nghi m....................................................................................29
Hình 2.8: S c ch u t i c a c c ng n ch ph thu c vào đi u ki n đ t n n.......35
Hình 2.9: S c ch u t i c a c c dài ph thu c vào kh n ng ch u u n c a v t
li u c c và đ c đi m bi n d ng c a đ t n n.........................................................35
Hình 2.10: Quan h P~ ∆ .......................................................................................36
Hình 2.11: Phân b

ng su t do c đ n và nhóm c c gây ra ............................38


Hình 2.12: Cách b trí c c đ n và nhóm c c ......................................................39
Hình 2.13: Kích th c móng kh i quy

cxác đ nh theo tr

ng h p n n nhi u

l p .............................................................................................................................42
Hình 2.14: Kích th
Hình 2.15: Kích th

c móng kh i quy
c móng kh i quy

c xác đ nh tr

ng h p đ ng nh t...42

c xác đ nh theo tr

ng h p c c

xuyên qua m t s l p đ t y u t a vào l p đ t c ng. ..........................................42
Hình 3.1: S đ thí nghi m móng c c có đài đ t trên m t đ t và đài cao h n
m t đ t (theo thí nghi m c a P.G. Tsijikov)........................................................47


Hình 3.2: Mơ ph ng đi u ki n đ t n n d

i móng cơng trình. .........................51


Hình 3.3: Mơ ph ng m t b ng móng c c và ph m vi đ t n n xung quanh
móng .........................................................................................................................52
Hình 3.4: Chia l

i PTHH trên m t b ng móng (2D) ........................................53

Hình 3.5: Mơ ph ng PTHH h c c và móng c c (3D).......................................54
Hình 3.6: Ph chuy n v c a móng và n n. .........................................................55
Hình 3.7: Tr s

ng su t trung bình hi u qu p’ trong m t ph ng xy. ............56

Hình 3.8: Chuy n v th ng đ ng t i cao đáy đài (-1,6m). ..................................57
Hình 3.9: Ph chuy n v th ng đ ng t i cao trình m i c c (-21,7m). ..............58
Hình 3.10: Ph chuy n v c a móng và n n. .......................................................59
Hình 3.11: Ph chuy n v th ng đ ng trong m t ph ng xy. ..............................60
Hình 3.12: Chuy n v th ng đ ng t i cao trình đáy đài (cao trình -1,6m). ......61
Hình 3.13: Chuy n v th ng đ ng t i cao trình m i c c (-21,6m). ...................62
Hình 3.14: Chuy n v c a móng và n n. ..............................................................63
Hình 3.15: Chuy n v th ng đ ng trong m t ph ng xy. .....................................64
Hình 3.16: Ph t ng chuy n v t i cao trình đáy đài (-1,6m). ...........................65
Hình 3.17: Ph chuy n v theo ph

ng x t i cao trình đáy đài (-1,6m). ..........66

Hình 3.18: Ph t ng chuy n v t i cao trình m i c c (-21,7m). ........................67
Hình 3.19: Ph chuy n v theo ph

ng x t i cao trình m i c c (-21,7m). ......68


Hình 3.20: Ph chuy n v c a móng và n n. .......................................................69
Hình 3.21: Ph chuy n v theo ph

ng đ ng trong m t ph ng song song v i

tr c x .........................................................................................................................70
Hình 3.22: Ph chuy n v th ng đ ng trong m t ph ng song song v i tr c y 71
Hình 3.23: Ph chuy n v th ng đ ng t i cao đáy đài (-1,6m)..........................72
Hình 3.24: Ph chuy n v th ng đ ng t i cao trình m i c c (-21,7m). ............73
Hình 3.25: Ph chuy n v c a móng và n n. .......................................................74
Hình 3.26: Ph chuy n v th ng đ ng trong m t ph ng song song v i tr c x.75


Hình 4.1 S h a đ c đi m m tr c ng cá Tu n
Hình 4.2: Kích th

c kh i móng quy

...........................................78

c xác đ nh theo cách 2.......................83

Hình 4.3: K t qu tính móng MT15 .....................................................................85
Hình 4.4: K t qu tính móng MT16 (đài cao) .....................................................86


DANH M C B NG BI U

B ng 1.1. K t qu c a các thí nghi m c a P.G. Tsijikov và G.X. IIlarionov..15

B ng 2.1: Các h s mR và mf ..............................................................................27
B ng 2.2 b ng xác đ nh h s k0 ..........................................................................44
B ng 3.1 Các ch tiêu c a đ t n n và đ c tr ng v t li u ....................................50
B ng 3.2 T ng h p các tr

ng h p tính tốn ......................................................76

B ng 4.1 Các ch tiêu c a đ t n n và đ c tr ng v t li u ....................................79
B ng 4.2: S c ch u t i d c tr c theo đi u ki n c

ng đ v t li u c c .............80

B ng 4.3: B ng tính fi c a c c dài 21.7 m ...........................................................80


1
M

U

Trong th c t xây d ng hi n nay, gi i pháp móng c c đ i v i cơng trình
nh m đ m b o s

n đ nh lâu dài v n n móng cơng trình là gi i pháp ch y u. Khi

xác đ nh t i tr ng tác d ng lên c c theo các công th c c a c c đ n là đã ph i d a
vào gi thi t coi t i tr ng ch truy n lên các c c ch không truy n lên ph n đ t gi a
các c c. Vi c tính tốn nh v y nh t đ nh s d n đ n sai s l n, ví d cho đ c ng
c a c c có chêch l ch r t nhi u so v i đ c ng c a đ t thì t i tr ng c ng qua đài c c
mà truy n lên c c c và lên ph n đ t


đáy đài. N u k đ n s làm vi c c a đ t đó

thì s c ch u t i c a tồn b móng s t ng lên nhi u.
thi t k c c h p lý ta c n ph i đ m b o đ

c 3 y u t : an toàn v m t k thu t,

h p lý v giá thành và thu n l i cho thi công. Yêu c u kinh t

đây, h n nhiên

không ph i ti t ki m v t li u hay gi m chi phí thi t b thi cơng, mà là vi c t i u
hóa ti n đ thi cơng. Hi n nay, có nhi u cơng trình thi t k “th a”. Th a
không nh ng nh h

ng đ n chi phí v t li u mà cịn nh h

đây

ng tr c ti p đ n ti n đ

thi cơng. Có nh ng cơng trình ch m ti n đ đ n n a n m ch vì thi t k chi u dài
c c “th a” 1m.
Vì v y đ tài:“ Nghiên c u nh h

ng c a v trí đài c c đ n s c ch u t i

c a móng c c treo và tính tốn ng d ng” có tính khoa h c và th c ti n, đ gi i
quy t c p thi t m t v n đ k thu t xây d ng hi n t i.

M c tiêu, nhi m v , đ i t
ph

ng, ph m vi nghiên c u, n i dung nghiên c u và

ng pháp nghiên c u c a đ tài:

a) M c tiêu và nhi m v c a đ tài:
ánh giá đ c nh h ng c a v trí đài c c đ n s c ch u t i c a móng c c.
Mơ ph ng b ng mơ hình tốn và đánh giá k t qu , phân tích u nh

c đi m,

m c đ tin c y trong ph n m m tính tốn.
Tính tốn áp d ng cho m t cơng trình c th
b)

it

ng và ph m vi nghiên c u:
it

ng nghiên c u c a lu n v n là v trí đài c c c a móng c c ma sát.


2
Ph m vi nghiên c u: Móng c c treo v i n n đ t cát và n n sét d o m m
c) N i dung nghiên c u:
Thu th p tài li u đánh giá v tính tốn thi t k móng c c.
Trình bày c s lý thuy t c a bài tốn tính c c

Mơ ph ng mơ hình tốn đ xét nh h

ng c a v trí đài c c

Phân tích k t qu và nh n xét
d) Ph

ng pháp nghiên c u:
Th ng kê đánh giá
Phân tích nghiên c u lý thuy t.
Mơ ph ng mơ hình tốn và phân tích k t qu
Tính tốn ng d ng


3
CH

NG 1: T NG QUAN V MÓNG C C VÀ M T S

T NT I

TRONG TÍNH TỐN THI T K MĨNG C C
1.1 Khái ni m móng c c và đi u ki n áp d ng
Trong nhi u tr

ng h p th c t xây d ng cơng trình, m t b ph n phía trên

c a n n cơng trình có th là l p đ t t

ng đ i y u, vì th c n ph i truy n áp l c t


cơng trình đ n các l p đ t ch t h n n m
này ng

đ sâu nào đó. Trong nh ng tr

i ta khơng dùng móng nơng mà th

là bi n pháp x lý n n d
ki m do gi m kh i l

ng h p

ng dùng móng c c và có th coi đây

i sâu, móng c c có kh n ng ti p thu t i tr ng l n và ti t

ng đào đ p đ t. Hi n nay móng c c đ

c s d ng r ng rãi

trong các ngành xây d ng, thu l i, giao thông...
C u t o móng c c g m ba b ph n: c c, đài c c và đ t bao quanh c c,
trong đó c c là b ph n chính có tác d ng truy n t i tr ng t cơng trình lên đ t
m i c c và xung quanh c c. ài c c có tác d ng liên k t các c c thành m t kh i và
phân ph i t i tr ng cơng trình lên các c c.

t bao quanh c c đ

c c c lèn ch t


ti p thu m t ph n t i tr ng và phân b đ u h n lên đ t đ u m i c c.

Hình 1.1: K t c u móng c c
1) K t c u bên trên; 2) ài c c; 3) C c
Hi n nay vi c tính tốn móng c c đ

c th c hi n theo TCXDVN-205-1998-

Móng c c Tiêu chu n thi t k . Trong tiêu chu n này có quy đ nh m t s thu t ng
đ có tính th ng nh t trong tính tốn thi t k móng:


4
- C c: là m t k t c u có chi u dài so v i b r ng di n ngang đ

c đóng, n

hay thi cơng t i ch vào lòng đ t, đá đ truy n t i tr ng cơng trình xu ng các l p
đ t đá sâu h n nh m cho cơng trình xây d ng đ t yêu c u c a tr ng thái gi i h n
quy đ nh.
- C c chi m ch : là lo i c c đ

c đ a vào lòng đ t b ng cách đ y đ t

sâu ra xung quanh, bao g m các lo i c c ch t o đ
b ng ph

ng pháp đóng (đ


i

c đ a xu ng đ sâu thi t k

c g i là c c đóng), n (đ

hay lo i c c nh i đ t i ch mà ph

d

ng pháp t o l đ

c g i là c c ép) và rung,
c th c hi n b ng ph

ng

pháp đóng.
- C c thay th : là lo i c c thi công b ng cách khoan l và sau đó l p đ y
b ng v t li u khác ( ví d c c nh i đ t i ch ) ho c đ a các lo i c c ch t o s n
vào.
- C c thí nghi m: là c c đ
ch t l

c dùng đ đánh giá s c ch u t i ho c ki m tra

ng c c.
- Nhóm c c: g m m t s c c đ

c b trí g n nhau và cùng có chung m t đài


c c.
- B ng c c: g m nh ng c c đ c b trí theo 1 - 3 hàng d i các móng b ng.
- Bè c c: g m nhi u c c có chung m t đài v i kích th c l n h n 10 x10m
-

ài c c: là ph n k t c u đ liên k t các c c trong m t nhóm c c v i cơng

trình bên trên.
- C c đài cao: là h c c trong đó đài c c không ti p xúc v i đ t.
- C c ch ng: là c c có s c ch u t i ch y u do l c ma sát c a đ t t i m i c c.
- C c ma sát: là c c có s c ch u t i ch y u do ma sát c a đ t t i m t bên
c c.
Trong các cơng trình xây d ng, móng c c có tác d ng truy n t i tr ng t
cơng trình xu ng l p đ t có c

ng đ l n

Trong th c t xây d ng móng c c th
t

ng đ i l n và l p đ t t t l i n m

t

ng đ i cao.

đ u m i c c và đ t xung quanh móng.

ng đ


c s d ng khi t i tr ng cơng trình

sâu, ho c

nh ng n i có m c n

c ng m


5
Móng c c có các u đi m n i b t nh sau:
- Gi m kh i l

ng làm đ t, t n d ng đ

c l p đ t n n c và ti t ki m v t

li u làm móng.
- D dàng c gi i hố trong vi c thi công.
- Trong m t s công trình ph c t p, có th dùng móng c c

nh ng b ph n

ch u t i tr ng l n ho c t i nh ng ch đ t y u đ gi m chênh l ch v lún.
Có m t s tr
tr

ng h p khơng nên dùng bi n pháp móng c c, ch ng h n


ng h p n n đ t là cát ch t, khi đóng c c s làm đ t b t i ra; n n đ t có tác

d ng c a l c th m, c c đóng vào s làm dòng th m t p trung, t ng thêm kh n ng
phá ho i c a dòng th m đ i v i n n.
1.2. C c đ n và nhóm c c
1.2.1. C c đ n
Phân lo i c c đ n:
a) Theo tác d ng làm vi c gi a đ t và c c, c c đ c phân thành hai lo i:
C c ch ng : truy n t i tr ng lên l p đ t đá có c

ng đ l n, vì th l c ma sát

m t

xung quanh c c th c t không xu t hi n và kh n ng ch u t i c a c c ch ph thu c
kh n ng ch u t i c a đ t đ u m i c c [2].
C c treo - còn g i là c c ma sát :
y u) và t i tr ng đ

t bao quanh c c là đ t ch u nén (đ t

c truy n lên n n nh l c ma sát

xung quanh c c và c

ng

đ c ađ tđ um ic c.
b) Theo v t li u làm c c, c c đ


c phân thành: c c g , c c bê tông, c c bê

tông c t thép, c c h n h p, c c thép, c c tre.
Ch n v t li u làm c c ph i c n c c th vào kh n ng ch t o c c, đi u
ki n đ a ch t, đ a ch t thu v n, ph
c) Theo ph

ng pháp h c c ...

ng pháp ch t o c c, c c đ

c chia làm hai lo i: c c ch t o

s n và c c đúc t i ch .
(1) C c ch t o s n: Liên quan t i ba v n đ : Ch t o c c - V n chuy n c c
-

a c c vào trong đ t.
Tu theo ph

ng pháp thi công h c c l i phân thành các lo i sau:


6
- C c h b ng búa th

ng (búa treo, búa điêzen, búa h i); th

ng dùng c c


g , c c bê tông c t thép.
- C c h b ng ph

ng pháp xo n (còn g i là c c xo n) th

ng là c c thép

ho c c c có đ u xo n b ng thép.
- C c h b ng ph

ng pháp xói n

c.

- C c h b ng máy ch n đ ng (c c ng ...).
- C c m r ng chân.
(2) C c đúc t i ch (c c nh i):
C c nh i là lo i c c đ
nh i là c c đ

c ch t o t i ch , đ bê tông c c trong n n đ t.C c

c thi công t o l tr

c trong đ t, sau đó l đ

tơng ho c bê tơng c t thép. Vi c t o l
khoan, đóng ng hay các ph

đ


c th c hi n b ng ph

ng pháp đào khác. C c nh i có đ

nh h n 600mm đ

c g i là c c nh i có đ

l n h n 600mm đ

c g i là c c nh i đ

c l p đ y b ng bê
ng kính b ng và

ng kính nh , c c nh i có đ

ng kính l n. Ng

ng pháp
ng kính

i thi t k và ng

i thi

cơng c n có hi u bi t đ y đ v đi u ki n đ t n n c ng nh đ c đi m c a công ngh
d đ nh th c hi n đ đ m b o các quy đ nh v ch t l
d) Phân lo i c c theo ph


ng c c.

ng c a tr c c c (sau khi đã đóng c c vào trong

đ t):
- C c đ ng:
Thơng th

ng c c đ

c đóng th ng đ ng và ng p hoàn toàn trong

đ t, khi xác đ nh s c ch u t i theo v t li u c c thì khơng c n ph i xét đ n n đ nh
c a c c.

i v i c c ch ng xuyên qua n n đ t y u (s c ch ng c t khơng thốt n

nh h n 10 kPa) thì c n xét đ n đ

c

n đ nh c a cây c c.

- C c xiên
C c xiên s d ng khi t i tr ng ngang l n. Trong tính tốn phân b t i tr ng,
c cđ

c xem là làm vi c d c tr c và đ


c xác đ nh b ng ph

ng pháp hình h c

ho c gi i tích. Tuy nhiên trong th c t ln có mômen tác d ng lên c c.

l nc a

mô- men u n n i trên ph thu c vào đ lún c a nhóm c c, đ nghiêng c a c c và
ki u liên k t gi a c c và đài c c.


7
C c xiên m t h

ng: góc xiên gi a tr c c c và ph

ng th ng đ ng t 50

đ n 100 có th đ n 150.
C c n ng (xiên hai h

ng và nhi u h

ng): Góc xiên > 100 ÷ 150.

e) Phân lo i c c theo d ng t i tr ng tác d ng lên móng c c
- C c ch u t i l ch tâm
Thông th


ng t i tr ng t i chân c t là t i tr ng l ch tâm ho c có m t giá tr

t i tr ng ngang và mô- men nh h n so v i giá tr t i tr ng th ng đ ng. M t khác
c c không th thi công đ

c đúng v trí nên làm t ng đ l ch tâm c a h c c; đi u

đó có ngh a là luôn t n t i m t giá tr l ch tâm nào đó. Vì v y c c nên đ
đ ch u đ

c thi t k

c nh ng tình hu ng t i tr ng nêu trên.

- C c ch u t i tr ng nh
Trong nhi u tr

ng h p c c làm vi c v i c c nh , nh c c neo, c c c a

móng các cơng trình v i d ng tháp, trong đó giá tr t i tr ng th ng đ ng là nh h n
so v i l c ngang và mô- men. C c đ
đ

c thi t k nh các thanh ch u kéo. N u c c

c làm b ng bê tông c t thép, c t thép s ch u toàn b giá tr l c nh . Bê tông c c

neo th

ng b n t, vì v y c n chú ý đ n các tác nhân n mòn, gây h h ng c t thép c c


làm nh h

ng đ n kh n ng ch u t i lâu dài c a c c.

- C c ch u t i tr ng ngang
C cđ

c đóng th ng đ ng có th ph i ch u l c ngang trong m t s tr

ng

h p nh : c c đài cao, k t c u bên trên ch u t i tr ng ngang, khi xu t hi n l c xô
ngang ho c t i tr ng đ ng đ t. T i tr ng ngang lúc này c n đ

c k đ n vì có th s

gây b t l i cho s làm vi c c a c c.
1.2.2. Nhóm c c
Phân lo i nhóm c c:
a) Theo v trí đài c c: G m hai lo i (hình1.2)
- Móng c c đài th p (th ng dùng trong các công trình thu l i, xây d ng).
- Móng c c đài cao (th ng dùng trong các cơng trình giao thơng, c u, c ng).
Móng c c đài th p th

ng có đài đ t th p d

truy n m t ph n áp l c th ng đ ng lên đ t n n.

i m t đ t và có tác d ng



8
ài c a móng c c đài cao th

ng đ t

v trí cao h n m t đ t, nó liên k t

v i các c c t o thành m t h k t c u không gian siêu t nh nhi u b c, s ti p thu l c
và làm vi c c a các c c s ph c t p và khác nhi u so v i móng c c đài th p.

Hình 1.2: Móng c c đài th p (a) , móng c c đài cao (b)
b) Theo tác d ng gi a đ t và c c, móng c c đ

c phân thành:

- Móng c c ch ng: bao g m các c c ch ng;
- Móng c c treo: bao g m các c c treo (hình 1.3)

Hình 1.3: Móng c c ch ng (a) và móng c c treo (b)
i u ki n làm vi c hai lo i móng này [9] khác nhau do đó u c u tính tốn
c ng khác nhau.


9
1.3. Ngun t c tính tốn thi t k móng c c
1.3.1. Các b

c tính tốn c b n


C n c vào đi u ki n t i tr ng cơng trình, đi u ki n đ t n n ng

i thi t k

ch n lo i c c và móng c c.
Tính tốn s c ch u t i c a c c đ n theo đi u ki n đ t n n và theo đi u ki n
v t li u làm c c.
B trí c c trong móng theo kho ng cách kinh nghi m.
Ki m tra l i kh n ng ch u t i c a c c trong tr
Ki m tra c

ng h p t i tr ng l ch tâm.

ng đ đ t n n c c

Tính lún cho móng c c
1.3.2. Phân tích s làm vi c c a c c đ n và c c trong nhóm
Trong các b
ràng. Do s t

c tính tốn c c, vi c phân tích hi u ng nhóm c c ch a rõ

ng tác gi a các c c trong nhóm nên đ lún c a nhóm c ng nh s c

ch u t i c a c c trong nhóm s khác v i c c đ n. Hi u ng này c n đ
khi thi t k . Chi u sâu và vùng nh h
kích th

ng ph n đ t d


c xét đ n

i nhóm c c ph thu c vào

c c a nhóm và đ l n c a t i tr ng [5].

a) C c đ n
C c đ n và móng c c đ
gi i h n c a móng c c đ

c thi t k theo các tr ng thái gi i h n. Tr ng thái

c phân làm hai nhóm sau:

• Nhóm th nh t g m các tính tốn :
- S c ch u t i gi i h n c a c c theo đi u ki n đ t n n;
-

b n c a v t li u làm c c và đài c c;
n đ nh c a c c và móng;

• Nhóm th 2 g m các tính tốn :
-

lún c a n n c c và móng;

- Chuy n v trí ngang c a c c và móng;
- Hình thành và m r ng v t n t tròn c c và đài c c b ng bê tông c t thép
T i tr ng dùng trong tính tốn theo nhóm tr ng thái gi i h n đ u là t h p t i tr ng

c b n và t i tr ng đ c bi t (đ ng đ t, gió,…) cịn theo nhóm tr ng thái và gi i h n


10
th hai theo t h p t i tr ng c b n v i t i tr ng nh quy đ nh c a tiêu chu n tr ng
t i và tác đ ng.
M i ph
a)

ng án thi t k c n tho mãn các yêu c u sau đây:

m b o m i yêu c u c a tr ng thái gi i h n theo quy đ nh;

b) H s an toàn s d ng cho v t li u c c và đ t n n là h p lý;
c) Ph

ng án có tính kh thi v m t kinh t - k thu t, đ m b o vi c s d ng

bình th

ng các cơng trình lân c n.

Nh ng cơng trình có m t trong nh ng đi u ki n sau đây ph i ti n hành quan
tr c lún theo m t ch

ng trình quy đ nh cho đ n khi đ lún đ

c coi là n đ nh:

- Cơng trình có tính ch t quan tr ng.

-

i u ki n đ a ch t ph c t p.

- Dùng công ngh làm c c m i.
b) Nhóm c c
Trong nhóm c c, hi n t
q trình thi cơng nên đ

ng c c đóng tr

c b nâng và b đ y ngang trong

c l u ý khi ch n l a lo i c c [6], kho ng cách gi a các

c c và trình t thi cơng. Trong n n cát, sét đ ng và cu i s i đ có th đóng t t c
các c c trong nhóm đ n đ sâu thi t k , th t đóng nên ti n hành t gi a nhóm ra
phía ngồi. Trong tr

ng h p c n thi t có th s d ng bi n pháp khoan d n. Khi

nhóm c c đ t g n c c c ho c cơng trình có s n thì nên ti n hành đóng c c t ph n
ti p giá và ra xa d n đ

tránh làm d ch chuy n t

c n. C c khoan nh i trong tr

ng c và cơng trình lân


ng h p này là gi i pháp thích h p.

Kho ng cách gi a các c c trong nhóm có quan h v i đi u ki n đ t n n, đ i
x t ng c c đ n trong nhóm và giá thành c a cơng trình.
Kho ng cách gi a các c c g m c n l a ch n sao cho hi n t
c c, làm ch t đ t gi a các c c là nh nh t đ ng th i t n d ng đ
t i c a c c và c n ph i đ đ có th h đ

ng nâng

c t i đa s c ch u

c t t c các c c đ n đ sâu thi t k mà

không làm h h ng các c c khác và cơng trình lân c n.
Thơng th

ng, kho ng cách tâm gi a hai c c k nhau lên l y nh sau :

- C c ma sát không nh h n 3d;


11
- C c ch ng không nh h n 2d;
- C c có m r ng đáy, khơng nh h n 1,5 đ

ng kính m r ng D ho c D

+1m (khi D > 2m).
Do s t


ng tác gi a các c c trong nhóm nên đ lún c a nhóm c ng nh S c

ch u t i c a c c trong nhóm s khác v i c c đ n. Hi u ng này c n đ
trong thi t k . Chi u sâu và vùng nh h
kích th

ng ph n đát d

i nhóm c c ph thu c vào

c c a nhóm và đ l n c a t i tr ng.
lún c a m t móng c c ma sát có s l

nhóm có ít c c h n

ng c c nhi u s cao h n so v i

cùng m t đi u ki n đ t n n và đ

m i c c [6]. Khi d tính đ lún c a nhóm c c ng
quy

c xét đ n

c, trong đó di n tích c a kh i móng quy

l n c a ng su t d

i ta th


i đáy

ng tính cho kh i móng

c xác đ nh tùy theo đi u ki n làm

vi c c a c c.
Kh n ng ch u t i c a nhóm c c trong n n đ t r i và n n đ t dính có s khác
bi t. Trong n n đ t r i quá trình h c c b ng ph

ng pháp đóng hay ép th

ng nén

ch t đ t n n, vì v y s c ch u t i c a nhóm c c có th l n h n t ng s c ch u t i c a
các c c đ n trong nhóm.
Trong n n đ t dính, s c ch u t i c a nhóm c c ma sát nh h n t ng s c ch u
t i c a các c c đ n trong nhóm. M c đ gi m s c ch u t i c a nhóm c c trong
tr

ng h p này ph thu c vào kho ng cách gi a các c c trong nhóm, đ c tính c a

n n đ t, đ c ng c a đài c c và s tham gia truy n t i cơng trình c a đài xu ng c c
và đ t.
i v i c c ch ng, s c ch u t i c a nhóm c c b ng t ng s c ch u t i c a các
c c đ n trong nhóm.
C c trong nhóm ch u t i tr ng l ch tâm nên b trí sao cho đi m đ t c a h p
l c t i tr ng là g n nh t so v i tr ng tâm c a m t b ng nhóm c c.
1.4.


ánh giá u nh

c đi m c a ph

ng pháp thi t k truy n th ng

1. Gi thi t cho r ng toàn b t i tr ng ngang tác d ng lên móng đ u do đ t t
đáy đài tr lên ti p nh n là hồn tồn khơng h p lý [9]. Ngay c tr

ng h p đ chôn

sâu c a đài c c th a mãn đi u ki n ki m tra theo t i tr ng ngang thì c ng khơng th


12
nói r ng các c c khơng h ti p nh n m t ph n t i tr ng n m ngang nào c . B i vì
th t khó mà gi i thích r ng, c h th ng móng c c g m đài c c và c c g n ch t v i
nhau nh th thì b ng nhiên t i tr ng n m ngang l i t t đi t ti t di n đáy đài. M t
khác ta th y r ng, đi u ki n ki m tra theo t i tr ng ngang rút ra t s cân b ng gi a
t i tr ng n m ngang v i l c b đ ng c a đ t t đáy đài tr lên, ngh a là đ t t đáy
đài tr lên n m trong tr ng thái cân b ng gi i h n. i u đó khơng h p lý, b i vì lúc
này đ t t đáy đài tr xu ng v n n m trong tr ng thái cân b ng b n (tr ng thái đàn
h i). Ngoài ra, khi đáy đài c c n m d

i m t đ t nh ng không th a m n đi u ki n

ki m tra theo t i tr ng ngang thì vi c tính tốn s ti n hành ra sao? .Tr
khơng th tính theo s đ móng c c đài cao đ


ng h p y

c, vì lúc này xác đ nh chi u dài t

do c a c c nh th nào.
Trong h u h t các tài li u n n móng n

c ngoài và n

c ta t tr

c t i nay

[9] tuy r ng v n dùng gi thi t đó nh ng l i v n ki m tra s tác d ng t i tr ng
ngang tác d ng lên c c. T i tr ng ngang tác d ng lên m i c c đ
các ph

c xác đ nh theo

ng pháp trong các tài li u đó đ u khơng h p lý, vì đ u d a vào c s là t t

c các c c đ u ti p nh n toàn b t i tr ng ngang.

i u này không nh ng không

đúng v m t tính tốn, mà cịn là m t s mâu thu n v lơgic trong cách trình bày,
b i vì nó ng

c v i gi thi t ban đ u đ a ra. Vì l đó, trong ch


ng này đã b qua

các cách trình bày đó và trình bày theo đúng các gi thi t đã nêu ra.
Th c ra, vi c tính tốn móng c c đài th p ch u t i tr ng ngang và mômen
h p lý h n c là coi h th ng móng c c g m đài c c và các c c (n u c n, c ph n
đ t bên trong các c c n a) là m t móng sâu và ti n hành tính tốn nh m t móng
kh i sâu ch u t i tr ng ngang nà mơmen theo các ph

ng pháp trình bày trong các

sách tính tốn móng c c nh ng ph i k đ n s thay đ i ti t di n c a móng t đáy
đài tr xu ng. Tuy nhiên, vi c tính tốn nh th ch c là s ph c t p h n nhi u, cho
đ n nay v n ch a có ai đ ra ph

ng pháp tính theo h

lý c a gi thi t này, có th tính theo ph

ng đó.

kh c ph c s vơ

ng pháp t ng qt trình bày trong ch

VII c a tài li u tính tốn móng c c-tác gi Lê

c Th ng [9].

ng



13
2. Khi xác đ nh s c ch u t i c a m i c c trong móng đ u xem c c làm vi c nh
m t c c đ n mà không xét đ n nh h
h

ng c a trình t h c c khi thi cơng).

ng c a nhóm c c ( y là ch a k đ n nh
i u này nhi u khi d n đ n sai s l n.

i

v i móng c c ch ng thì sai s đó khơng nhi u nh ng đ i v i móng c c ma sát thì
s sai s đó khá l n. S khác nhau th nh t là s c ch u t i gi i h n c a c c đ n bé
h n s c ch u t i gi i h n c a c c n m trong nhóm c c (có cùng kích th

c và đi u

ki n đ a ch t). S khác nhau th hai là khi cùng tr s t i tr ng tác d ng lên c c đ n
và lên m i c c trong nhóm c c thì đ lún c a nhóm c c s l n h n đ lún c a c c
đ n.

th y rõ v n đ này, d

i đây s phân tích tr ng thái ng su t c a đ t do c c

đ n và nhóm c c gây ra khi có cùng tr s t i tr ng P tác d ng lên m i c c. L c P
đ


c phân thành hai ph n: l c ma sát xung quanh thân c c ( ng su t ti p tuy n) và

ph n l c

m i c c ( ng su t pháp tuy n). V i gi thi t l c ma sát phân b đi u

xung quanh thân c c và ph n l c phân b đ u trên ti t di n ngang c a c c và áp
d ng l i gi i c a R. Minđlin, đ i v i l c t p trung th ng đ ng n m trong bán không
gian đàn h i thi ta có th trình bày tr ng thái ng su t trong đ t do c c đ n và nhóm
c c gây ra nh trên hình 1.4.

Hình 1.4: Các đ

ng đ ng ng su t

a) Do c c đ n gây ra; b) Do nhóm c c gây ra
Trên hình 1.4a v các đ
hình 1.4b v bi u đ

ng đ ng ng su t σ z do c c đ n gây ra, còn trên

ng su t σ z do m i c c trong nhóm 4 c c gây ra t i chi u sâu


14
z (đ

ng ch m ch m) và bi u đ σ z t i chi u sâu z do c 4 c c gây ra. Rõ ràng

r ng, n u các c c càng g n nhau thì ng su t σ z t i đi m trên tr c c c do c nhóm

c c gây ra s l n h n r t nhi u so v i ng su t t i đó do m i c c gây ra. Vì v y đ
lún c a nhóm c c l n h n đ lún c a c c đ n. Ng

c l i n u kho ng cách gi a các

c c càng l n thì s chêch l ch đó càng gi m đi và n u kho ng cách đó đ t t i m t
tr s nh t đ nh nà đó thì th c t có th coi s làm vi c c a c c đ n và c a m t c c
trong nhóm c c đ u nh nhau. Kinh nghi m cho th y r ng, mu n th a mãn đi u
ki n này thì kho ng cách t i thi u gi a các tr c c c c nh nhau ph i b ng 6 l n
đ

ng kính hay c nh c c.
Nh ng nghiên c u th c nghi m g n đây cho th y r ng, vi c xác đ nh s c

ch u t i c a c c trong nhóm c c c ng ti n hành nh đ i v i c c đ n và vi c tính
tốn đ lún c a móng c c nh móng kh i quy
M t đi u ch c ch n là ph i k đ n nh h

c là hoàn toàn khơng có c s .

ng c a nhóm c c và tr

c h t là nh c a

kho ng cách gi a các c c. V v n đ này tuy đ n nay v n ch a đ
tri t đ nh ng đó là m t h

c nghiên c u

ng gi i quy t đúng đ n trong vi c hồn thi n ph ng


pháp tính tốn móng c c đài th p.

th y rõ v n đ này h n, d i đây s trình bày

các k t qu nghiên c u thí nghi m c a P.G. Tsijikov và G.X. IIlarionov đ i v i c c
đ n và nhóm c c. Nh ng thí nghi m này đ

c ti n hành trên mơ hình ly tâm và ng

v i kích th

ng là: c c 11,8m; đ

(hình 1.5).

c th c c a c c ngoài hi n tr

ng kính 35,4cm


15

Hình 1.5: S đ thí nghi m nh h

ng c a kho ng cách gi a các c c trong móng

t dùng làm thí nghi m là cát nh ,
l


tr ng thái ch t bão hịa n

ng th tích t nhiên 1,84 - 1,85 t/m3 . Thí nghi m đ

c có tr ng

c ti n hành đ i v i c c đ n

và nhóm c c b trí đ u nhau v i kho ng cách gi a các c c thay đ i 1 – 8 l n đ

ng

kính c a c c.
Trong b ng 1.1 cho k t qu các thí nghi m đó.
T b ng 1.1 ta th y r ng, tr tr
c a nó, cịn t t c các tr

ng h p kho ng cách gi a các c c b ng đ

ng kính

ng h p khác, s c ch u t i gi i h n c a c c đ n đ u bé h n

so v i m i c c trong nhóm c c và s khác nhau l n nh t là khi kho ng cách gi a
các tr c c c b ng 3-4 l n đ

ng kính c a nó. C ng t b ng 1.1 ta th y r ng, đ lún

c a nhóm c c l n h n đ lún c a c c đ n.
B ng 1.1. K t qu c a các thí nghi m c a P.G. Tsijikov và G.X. IIlarionov

S thí
nghi m

1
2
3
4
5
6
7

Tr ng
S c c
l ng th
trong
tích c a đ t móng (m)
(t/m3)
1,84
1,85
1,85
1,85
1,85
1,85
1,85

1
9
9
9
9

9
9

Kho ng
cách d
gi a các
tr c c c
(t)
1
2
3
4
6
8

T i tr ng
gi i h n
tác d ng
lên móng
(t)
188
1620
2440
2650
2575
2400
2280

T i tr ng
gi i h n

trung bình
c am i
c c (t)
188
180
271
291
286
267
253

lún
ng v i
t i tr ng
gi i h n
(cm)
9,8
12,6
13,6
13,5
12,9
12,1
10,2


16
k đ n nh h

ng c a nhóm c c P.G. Tsijikov có đ ngh đ a vào h s


nhóm khi xác đ nh s c ch u t i c a c c và tính tốn đ lún c a c c. Các h s này
đ

c đ a ra d a trên c s c a r t nhi u s li u th c t và s li u thí nghi m mà

ơng đã thu nh n đ

c.

3. Khi xác đ nh t i tr ng tác d ng lên c c theo các công th c c a c c đ n là đã
ph i d a vào gi thi t coi t i tr ng ch truy n lên các c c ch không truy n lên ph n
đ t gi a các c c. Vi c tính tốn nh v y nh t đ nh s d n đ n sai s l n, ví d cho
đ c ng c a c c có chêch l ch r t nhi u so v i đ c ng c a đ t thì t i tr ng c ng
qua đài c c mà truy n lên c c c và lên ph n đ t

đáy đài. N u k đ n s làm vi c

c a đ t đó thì s c ch u t i c a tồn b móng s t ng lên nhi u.

i u này đã đ

c

các thí nghi m c a P.G. Tsijikov và V Công Ng ch ng minh. P.G. Tsijikov đã
ti n hành thí nghi m hai móng c c, m i móng g m 9 c c có kích th
trong ph n 2 c a m c này, và c c cách nhau 3 l n đ

c đã nêu

ng kính. M t móng có đài t a


lên đ t và m t móng có đài n m cao h n m t đ t (hình 1.5). K t qu cho th y r ng,
t i tr ng gi i h n c a móng có đài t a lên đ t đ t t i 3950 (t n) cịn c a móng có
đài n m cao h n m t đ t ch đ t t i 2650 (t n). Thí nghi m c a V Cơng Ng ti n
hành t i vùng đ t y u

H i Phòng c ng cho k t qu chêch l ch t

Khi tính tốn ng su t t i đáy móng kh i quy
t i đáy móng kh i quy

ng t nh v y

c thì vi c l y tr s mômen

c b ng tr s mômen c a t i tr ng so v i đáy đài là hồn

tồn khơng có c s . Ch có th tránh đ

c khuy t đi m này khi tính tốn móng c c

đài th p nh m t móng sâu có ti t di n thay đ i (nh đã nói trong nh n xét th
nh t) ho c tính tốn theo ph

ng pháp t ng quát s trình bày trong ch

tài li u tính tốn móng c c-tác gi Lê
K t lu n ch

ng VII c a


c Th ng [9].

ng I

Kh n ng làm vi c c a c c trong nhóm và c c đ n là khác nhau, đ c bi t v i
móng c c ma sát thì s khác bi t này là rõ r t.
Trong các tính toán hi n nay đ u coi c c trong móng làm vi c nh c c đ n,
vì v y d n đ n sai s trong tính tốn. V i móng c c đ

c thi t k v i kho ng cách

c c (c) theo kinh nghi m là 3d

17
c c đ n. Nguyên nhân do vùng ng su t
vùng ng su t

m i c c trong nhóm l n h n nhi u so v i

m i c c đ n (xem hình 1.4 - ch

ng I)

Gi thi t cho r ng toàn b t i tr ng ngang tác d ng lên móng đ u do đ t t
đáy đài tr lên ti p nh n là hồn tồn khơng h p lý [9]. Ngay c tr

ng h p đ chôn


sâu c a đài c c th a mãn đi u ki n ki m tra theo t i tr ng ngang thì c ng khơng th
nói r ng các c c không h ti p nh n m t ph n t i tr ng n m ngang nào c . B i vì
th t khó mà gi i thích r ng, c h th ng móng c c g m đài c c và c c g n ch t v i
nhau nh th thì b ng nhiên t i tr ng n m ngang l i t t đi t ti t di n đáy đài. M t
khác ta th y r ng, đi u ki n ki m tra theo t i tr ng ngang rút ra t s cân b ng gi a
t i tr ng n m ngang v i l c b đ ng c a đ t t đáy đài tr lên, ngh a là đ t t đáy
đài tr lên n m trong tr ng thái cân b ng gi i h n. i u đó khơng h p lý, b i vì lúc
này đ t t đáy đài tr xu ng v n n m trong tr ng thái cân b ng b n (tr ng thái đàn
h i).


×