Tuyển dụng những người xuất sắc nhất

TUYỂN DỤNG NHỮNG NGƯỜI XUẤT SẮC NHẤT


QuanLyDuAn –

1
Articles






Tuyển dụng những người xuất sắc nhất


Bạn không thể xây dựng một tổ chức xuất sắc nếu không có những
con người xuất sắc. Nhưng làm thế nào tìm được những người xuất
sắc này? Ghi nhớ những nguyên tắc sau khi tuyển dụng nhân sự…

Nguồn: Peter Carbonara, www.fastcompany.com
Tổng hợp và biên dịch: Nguyễn Thị Mai Mai
TUYỂN DỤNG NHỮNG NGƯỜI XUẤT SẮC NHẤT


QuanLyDuAn –

2
Articles
Lựa chọn những người thích hợp với văn hóa tổ chức

Bạn không thể xây dựng một tổ chức xuất sắc nếu không có những con
người xuất sắc. Nhưng làm thế nào tìm được những người xuất sắc này?
Ghi nhớ những nguyên tắc sau khi tuyển dụng nhân sự:

Bạn biết bạn có thể thay đổi được gi nhưng bạn không thực hiện
được điều này đâu. Một trong những sai lầm phổ biến nhất khi tuyển
d
ụng là chọn người có kỹ năng đúng với yêu cầu nhưng lại có vấn đề về
nhận thức, bạn vẫn quyết định tuyển dụng ứng cử viên này và hy vọng là
sẽ thay đổi được họ.

Hãy quên việc này đi. Về cơ bản thì bản chất tính cách của con người sẽ
tồn tại suốt cuộc đời họ. Người có bản chất sống nộ
i tâm sẽ vẫn là người
có lối sống khép kín, người có tinh thần hướng ngoại sẽ vẫn là những
người có lối sống dễ hoà đồng và cởi mở. Thế nên nếu tinh thần đồng đội
là quan trọng trong tổ chức của bạn thì đừng bao giờ tuyển dụng những
người nổi tiếng là không chịu khuất phục hay không chịu theo một khuôn
khổ nhất định nào hết.

Cách tố
t nhất để đánh giá con người là quan sát họ làm việc. Chẳng
hạn như công ty sản xuất thép Nucor đã áp dụng đúng theo khái niệp này,
họ đã tìm được một số công nhân mới xuất sắc trong chính những công
nhân xây dựng nhà máy này. Những người quản lý giám sát công trình
xây dựng đã quan sát thói quen làm việc của những ngừơi thợ ống nước,
thợ điện, sau đó đánh giá và tuyển dụng họ vào làm công nhân nhà máy
thép Nucor.