Bài giảng Modul 3 Thực hành an toàn trên công trường xây dựng - Bài 3

TBM (Tool Box Meeting)
Họp Giao ban/giao ca
Trong xây dựng


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Bài 3: : TBM (Tool Box Meeting) Họp giao ban/giao ca
1) Thời gian: 1h lý thuyết, 1h thực hành

2) Trang thiết bị/vật tư
- Máy chiếu, máy tính, loa

3) Mục tiêu chính
- Người học hiểu mức độ quan trọng của các cuộc họp giao ban/giao ca trên công trường và cách
thức tiến hành các cuộc họp đó.
- Người học sẽ tổ chức cuộc hợp Giao ban/giao ca có sử dụng hướng dẫn họp giao ban/giao ca và
làm bài thuyết trình.

2


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường

3


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường

4

Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Nội dung
A. Định nghĩa và quá trình họp Giao ban/giao ca (TBM)
1) Định nghĩa: Một cuộc họp hay hoạt động không chính thức tổ chức tại cơng trường tập trung vào
chủ đề an tồn lao động liên quan đến một cơng việc cụ thể ví dụ như: các mối nguy hiểm tại nơi làm
việc và thực hành làm việc an toàn.
2) Quá trình: Các bài tập đơn giản, Thực hành tại chỗ, Các chủ đề vầ an toàn v.v.
3) Mục tiêu: Làm tăng mức độ quan tâm đến một khía cạnh cụ thể của công việc, to reinforce safety
consciousness

5


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Các giai đoạn của TBM
1.-- Giai đoạn bắt đầu: Chào hỏi lẫn nhau.
2.-- Giai đoạn kiểm tra: Sức khỏe, trang phục,
dụng cụ bảo hộ lao động, trang bị thủ công.
3.-- Giai đoạn chỉ thị công việc: Xác nhận nội dung làm việc và chỉ thị nhiệm vụ
của từng

người cũng như cách liên lạc với các thành viên trong nhóm.

4.-- Giai đoạn dự báo nguy hiểm: Dự báo các mối nguy hiểm trong ngày làm
việc đó, cả

nhóm lần lượt từng người một phát biểu yếu tố nguy hiểm.

5.-- Giai đoạn xác nhận: Phải xác nhận yếu tố nguy hiểm nhất và từng mục đều
nhắc lại “rất tốt!”

6


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Phương pháp thực hành TBM
1.-- Thực hiện trong thời gian ngắn trước khi tiến hành công việc, sau bữa ăn
trưa, sau khi hồn tất cơng việc.
2.-- Khơng quan trọng địa điểm, các nhân viên 5-6 người đứng vòng tròn ở điểm
làm việc

hoặc gần máy móc làm việc.

3.-- Tất cả nhân viên đều hội ý để tìm ra phương pháp giải quyết các yếu tố
nguy hiểm

7


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Giai đoạn thực hiện TBM
A. Động não
a) Đánh giá nhanh trước khi làm việc
-- Hơm nay tình trạng xung quanh điểm làm việc thế nào?
-- Hơm nay cơng việc có gì nguy hiểm không?
-- Hôm nay phải làm thế nào để đảm bảo an tồn?
b) Nói to những điều mình phải làm để cơng việc an tồn
-- Tơi thích đội mũ bảo hiểm! Tuy không phải tất cả đều gắn “Tôi thích” vào
nhưng hãy nói to một cách tự nhiên “Chúng ta hãy đội mũ bảo hiểm”

8


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường

9


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM _ 위위위위위위

T.B.M- 위위위위
T.B.M(Tool Box Meeting) 위위 위위위위 위위위위위위위 위위위 . 위위 위위위위 위위 위 위위위 위위위 위위위위 위위위위 위위
위위위위위위위 위위 위위위위위위위 위위
위위 --------- 위위 위위 위 위 위위위위 위위위위 위위위위
- 위위위 위위 위위위위 위위위위 위위
- 위위위위 위위위 ( 위위위 위위 )
- 위위위위위 위위 위위위 위위위 위위
- 위위위위 위위위 위위위위 위위위 위위위 위위

10


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위
1) 위 1 위위위 ( 위위위위 )
① 위위
- 위위위 위위위 위위위 위위 위위 위위위 위위위 위위위위 위위위위 위위위 위위위위 .
- 위위위 위 위위위 위위위위위 위위위 위위위위 위위위위위 위위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위위위 위위위위 위위 위위위위위 위
위위 위위위위 위위위 위위위위위…위위…위위위위위 위위위 위위위 .

② 위위
- 위위위 위위 위위위위위 위위위 위위 위위위 .
- 위위위위 위위위 위위 위위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 .
- 위위위위위위위 위위위 위위위위 4 위위위위 위위위 위위위 위위위 .
- 위위위위위위 위위위위위위위 3 위 6 위 위위위위 위위 .
- 위위위 위위 , 위위위위 , 위위위위 위위 위위위위 위위위 위위위위 위위위위 위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위위 위위 위위 위
위위위 위 위 위위 .
- 위위위위위 위위 위위 위위위 위위위 위위위위 .

11


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위
2) 위 2 위위위 ( 위위 위위 )
① 위위
- 위위위 위위위위 위위위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위 위위위 위위 ○위 , 위위 위위위위 위위 위위위위위 ◎위위 위위위 위위
위위 위위위 위위 위 ◎위 위위위 위위위위 (Pointing out Confirmation) 위위 . 위위위위위위 위위위위 위위위 위위 위위위 위위
위위위 위위위위위 위위위위위 위위위위 위위위위 위위 위위위 위위위위 위위위 , 위위위위 위위위 위위 위위위위위 위위위위위위 위위
위 위위
- ◎ 위위 위위위 위위위위 위위 위위위 위위위위 위위위 위위위위 .
② 위위
- 위위위위 (○ 위 ) 위 위 위위 위위 위위위위 . - 위위 위위위 위위 위위 위위 위위위위 .
- 위위 위위위위위 위위위 위위위 , 위위위위 위위위 위위 위위위 위위위위 .
- ◎ 위위 2 위위 위위위 위위 . 위 , 위위위 위위 One Point 위 위위위위 .
- ◎ 위위 위위위 위위 위위위위위 위위 위위 위위위 위위위 위위위위 .
- ◎ 위 1 위위위위 위위위위 위위 위위 위위위위 ◎위위 위위위 위위 .

위위위 위위위 위위위위위위 .

- 위위위 위위 , 위위 위위위위 위위위위 위 위위 위위위위 위위 위위위위 위위위 위위 위위위위위 위위 .
- 위위위 위위 위위 위 2 위위위위위위 위위 위위위 ◎위위 위위위위 위 위위위 위위위위 위위 위위위위위 위위위 위위위위 위위위위 위
위위위위 . 위위위위위 위위 위위위 위위 ! 위
- 위위위 위위위위위 위 위위 위위 위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위위위위 위위위위 위 위위위 위위위
12


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위
3) 위 3 위위위 ( 위위 위위 )
① 위위
- ◎ 위위 위위위 위위위 “위위위위위 위위위 위위위위”위위 위위위위 위위위 위위위위위 위위 위위 .
- 위위위 위 위위위 위위위 위위위위 .
- 위위 위 위위위위 위위위 위위위위 ※위위 위위위 위위위위 위위위 위위위 .
② 위위
- 위위위위 위위위 위위 위위 위위위위 위위위 위위위위 위위 위위 위위 .
- 위위위위 위위위위위 위위위위 위위위 위위위위 .
- 위 위위위 위위위 위위 위위위위 위위위 위위 위위위 위위위 위위 위위 위위 위위위 위위위위 .
- ◎ 위 위위위 위위위 2 위 3 위위 위위 위위위 위위위위위 위위 위위 .
- 위위위 위위 위위위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 위위 .
- ※ 위위 위위 1 위 2 위위 위위위 위위위 One Point 위 위위위위 위위 .
- 위 위위위 위위위위 .

13


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위
4) 위 4 위위위 ( 위위 위위 )
① 위위

- 위위위위 위위위 위위위 위위위위위위위 위위위 위위위위위 위위 위위위위위 위위위 .
- 위위위위위 위위위 위위 위위위위 .
② 위위
- 위위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 위위위위위 위위위 .
- 15 위 위위위위…위…위위…위위위위위 위위위 위위 .
- 위위위 위위위위위 위위위위 위위 위위위위 4 위위위위 위위위 .
- 위위위 위위위위 위위위 위위 위위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 One Point 위위 위위 위위위 Touch and Call 위 위
위위 위 , T.B.M- 위위위위위 위위위위 .

14


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위

15


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường

16


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위
위위위위위위 위위

17

Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
TBM_ 위위위위 위위위위
위위위위위위 위위
- 1R ( 위위위위 )
- 2R 1. 위위위 위위위 위위위 위위위 위위위 . 위위 ! ( 위위위 위위위 )
2. 위위위 위위위 위위 위위위 위위위 위위위위 .
3. 위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위위 위위위 .
4. 위위위 위위위 위위 위위 위위 위위위위 . 위위 .! ( 위위위 위위위 )
- 3R ( 위위위위 )
1-1. 위위위위 위위위 . 1-2. 위위위 위위위위 .
4-1 위위위위 위위위 . 4-2 위위위 위위위 .
- 4R ( 위위 위위위위 )
1. 위위위 위위 위위위 위위위 위위위위 위위위
4. 위위위 위위위위 . 위위 !
- 위위위위
- 위위 위위 위

위위위 , 위위 위위 ! (3 위 위위 )
o o 위 위위위위 위위위 . 위위 !

18


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trườngite
TOOL BOX TALKS IN HDEC

Mẫu

1) PURPOSE
This guidance information has been developed to assist with the implementation of Tool Box Talks at

Project Sites. They are intended to provide guidance on acceptable procedure for the preparation and
delivering Tool Box Talks.
2) SCOPE
This procedure applies to all Contracts carried out by HDEC and Joint Ventures. The Tool Box Talk is
designed to assist supervisors at all levels to deliver safety related information.
3) RESPONSIBILITY
3.1 SITE SUPERVISION
위 Shall carry out tool box talks once a week for all members of workforce prior to work.
3.2 SITE HSE MANAGER
위 Shall provide further impetus to Toolbox Talks, as required.
3.3 SUBCONTRACTORS
위 Shall implement Tool Box Talks on a similar basis to those described, to all their personnel and provide
comprehensive records of such training to the HDEC Site HSE Department.
19


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
4) DEFINITIONS

Sample

- TOOL BOX TALKS (TOOL BOX MEETING)
The activity during which foremen and their work group discuss matters relating to HSE in order to
discuss HSE Procedures, Safety Precautions
5) INSTRUCTIONS
Communication and consultation are some ways to improve incident prevention, and reduce injuries and
ill health at work. One of the easiest ways for managers and supervisors to communicate the importance
of safety on the job is through Tool Box Talks. Tool Box Talk covers a wide range of topics ranging from
task specific, timely safety announcements, identify problems or highlight specific safety concerns/risks.
5.1 DURATION

Tool box talks for workers should be short and to the point. It is envisaged that the duration of the talks
would be approximately 10 minutes. It should take place as close to the work place as possible so that
any examples of HSE practices or proposed changes are more easily viewed at the time. It is also could
implement longer than suggested duration if combined implementation with morning exercise is
conducted.

20


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Sample
5.2 STRUCTURE AND AGENDA
a. Tool Box Talks will normally be given by Site Supervision; however, members of the Site HSE team will
also provide assistance as required.
b. Persons who are to participate in these talks must be told of the structure, the need and the content
before any are instigated so they can prepare their input prior to the talks and also to allay any misgivings
or fears that they may have. This can be done by posting information on subjects and the dates they are
to discuss on notice boards.
c. Start the talk on a positive note. Compliment them on a job well done.
d. Keep the talk informal. Topics should be relevant to current or upcoming activities in the workplace.
e. Invite workers to participate. Encourage workers to identify hazards and ask to suggest possible
solution.
f. When closing the ToolBox Talk, reinforce the important points
21


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Sample
5.3 FREQUENCY
Tool Box Talks will be held on a weekly basis for all members of the work force ensuring that each person

receives at least one talk each week. The constantly changing work patterns and areas of working can be
discussed and reviewed at these sessions.
5.4 SUBCONTRACTOR
Sub-contractors are requested to implement Tool Box Talks on a similar basis to those described, to all
their personnel and provide comprehensive records of such training to the HDEC Site HSE Department.
5.5 RECORDING
Whenever these talks take place, the date, place and subject matter must be recorded, together with the
names and tally numbers of those participating.

22


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Sample
6. REFERENCES
6.1. The Corporate HSE Policy Document.
6.2. The Corporate Procedure, HSE Training (HMS-AJ-105)
7. APPENDICES
ANNEX 1 Suggested Toolbox Talk Topics
For more detailed information and guidance on the HSE subjects featured throughout this information,
refer to the relevant Corporate HSE Procedures.

23


Module 3: An tồn lao động trên các cơng trường
Toolbox Talks Topics

Refer to:

Personal Protective Equipment
Lifting Operations
Excavations
Confined Spaces
Hydrogen Sulphide (H2S)
Working at Height
Scaffolding
Welding Operations
Abrasive Wheels
Portable Tools
Site Radiography
Manual Handling
Heat / Cold Stress
Night Working
Temporary Electricity
Office Safety
Control of Substances Hazardous to Health
HSE Signs, Signals, Barricades and Information Board
Fire Prevention
Noise
Housekeeping

(HTS-SCS-HSEI-EA-01)
(HTS-SCS-HSEI-EA-02)
(HTS-SCS-HSEI-EA-04)
(HTS-SCS-HSEI-EA-05)
(HTS-SCS-HSEI-EA-06)
(HTS-SCS-HSEI-EA-07)
(HTS-SCS-HSEI-EA-08)
(HTS-SCS-HSEI-EA-11)

(HTS-SCS-HSEI-EA-16)
(HTS-SCS-HSEI-EA-17)
(HTS-SCS-HSEI-EA-18)
(HTS-SCS-HSEI-EA-21)
(HTS-SCS-HSEI-EA-22)
(HTS-SCS-HSEI-EA-23)
(HTS-SCS-HSEI-EA-24)
(HTS-SCS-HSEI-EA-25)
(HTS-SCS-HSEI-EG-03)
(HTS-SCS-HSEI-EG-06)
(HTS-SCS-HSEI-EA-30)
(HTS-SCS-HSEI-EH-01)
(HTS-SCS-HSEI-EH-03)

Sample

24