Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Vinaconex 25 giai đoạn 2015-2020

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI </b>
<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ </b>

---o0o---

<b>NGUYỄN VĂN TRUNG </b>

<b>XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG</b>

<b>TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 </b>

<b>LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH </b>

<b>CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI </b>

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ </b>

---o0o---

<b>NGUYỄN VĂN TRUNG </b>

<b>XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG</b>

<b>TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015-2020 </b>

<b>CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH </b>

<b>MÃ SỐ: 60340102 </b>

<b>LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH </b>

<b>CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH </b>

<b>NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HỒNG VĂN HẢI </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>CAM KẾT </b>

Tơi xin cam kết rằng nội dung của bản Luận văn này là cơng trình nghiên
cứu riêng của bản thân tôi dƣới sự hƣớng dẫn của PGS.TS Hoàng Văn Hải.

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>LỜI CẢM ƠN </b>

Để có đƣợc các kiến thức nền tảng thực hiện luận văn này, tôi xin gửi lời
cảm ơn đến các thầy giáo, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trƣờng Đại học kinh
tế - Đại học Quốc gia Hà Nội và các thầy cơ giáo đã tận tình giảng dạy cho tơi trong
khóa học QH-2012-E.

Tơi xin đƣợc cảm ơn Lãnh đạo công ty, Lãnh đạo các phòng ban đơn vị và
Ngƣời lao động của Công ty cổ phần Vinaconex 25 đã cử tôi tham gia khóa học
này; Cảm ơn sự giúp đỡ tạo điều kiện cho tôi rất nhiều về thời gian, vật chất, tinh
thần trong quá trình học và các thơng tin, số liệu một cách kịp thời trong q trình
làm luận văn.

Tơi cũng xin đƣợc gửi lời cảm ơn tới Lãnh đạo khoa Quản trị Kinh doanh,
cán bộ nhân viên trong khoa, các bạn cùng khóa học QH-2012-E, cùng bạn bè và
gia đình đã tạo mọi điều kiện thuận lợi, động viên, giúp đỡ tôi trong quá trình học
tập và nghiên cứu luận văn này.

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>MỤC LỤC </b>

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ... i

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ... ii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ... iii

MỞ ĐẦU ... 1

CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ... 4

1.1. Chiến lƣợc và chiến lƣợc kinh doanh ... 4

1.1.1. Chiến lƣợc ... 4

1.1.2. Phân loại chiến lƣợc ... 5

1.1.3. Đặc điểm và vai trò của chiến lƣợc kinh doanh ... 6

1.1.4. Các loại chiến lƣợc kinh doanh ... 7

1.2. Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh ... 10

1.2.1. Phân tích mơi trƣờng ngành ... 11

1.2.2. Phân tích nội bộ … ... 17

1.2.3. Tổng hợp ma trận SWOT ... 18

1.2.4. Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh ... 20

CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ... 20

2.1. Phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng ... 20

2.1.1. Phƣơng pháp tổng hợp ... 20

2.1.2. Phƣơng pháp chuyên gia ... 20

2.1.3. Phƣơng pháp phân tích ma trận... 20

2.2. Phƣơng pháp thu thập số liệu ... 20

2.2.1. Số liệu sơ cấp ... 20

2.2.2. Số liệu thứ cấp ... 20

2.3. Quy trình nghiên cứu ... 20

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

3.1. Phân tích mơi trƣờng ngành xây dựng ... 20

3.1.1. Môi trƣờng vĩ mô ảnh hƣởng đến ngành ... 20

3.1.2. Các đặc trƣng kinh tế chủ đạo của ngành ... 20

3.1.3. Năm lực lƣợng cạnh tranh của Michael E.Porter ... 20

3.1.4. Động lực tạo sự thay đổi trong ngành và tác động của sự thay đổi ... 20

3.1.5. Các động thái cạnh tranh tiếp theo ... 20

3.1.6. Các nhân tố cạnh tranh then chốt ... 20

3.1.7. Độ hấp dẫn của ngành ... 20

3.2. Phân tích nội bộ của Công ty ... 20

3.2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Vinaconex 25 ... 20

3.2.2. Giới thiệu khái quát về các công ty so sánh……….…….………. 49

3.2.3. Phân tích đánh giá chuỗi giá trị của Công ty cổ phần Vinaconex 25 ... 20

3.3. Tổng hợp ma trận SWOT của Công ty ... 20

3.3.1. Đánh giá các yếu tố mơi trƣờng bên ngồi: Cơ hội và Mối đe dọa ... 20

3.3.2. Đánh giá các yếu tố môi trƣờng bên trong: Điểm mạnh và Điểm yếu ... 20

3.3.3. Ma trận tổng hợp SWOT của Công ty………..……….…….80

CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN VINACONEX 25GIAI ĐOẠN 2015-2020 ... 20

4.1. Sứ mệnh, mục tiêu chiến lƣợc, chiến lƣợc hiện tại của Vinaconex 25 ... 20

4.2. Dự tính các phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh mục tiêu ... 20

4.3. Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh tối ƣu ... 20

4.3.1. So sánh các phƣơng án chiến lƣợc ... 20

4.3.2. Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh ... 20

4.4. Giải pháp thực hiện chiến lƣợc ... 20

4.4.1. Giải pháp thị trƣờng tập trung ... 20

4.4.2. Giải pháp thay đổi cơ cấu tổ chức theo chiến lƣợc ... 20

4.4.3. Giải pháp phân bổ nguồn lực chiến lƣợc ... 20

4.4.4. Giải pháp xây dựng các hệ thống trợ lực chiến lƣợc và khuyến khích nhân
viên ... 20

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7></div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

i

<b>DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT </b>

<b>STT </b> <b>Từ viết tắt </b> <b>Nguyên nghĩa </b>

1 NXB Nhà xuất bản

2 DN Doanh nghiệp

3 DNNN Doanh nghiệp Nhà nƣớc
4 SXKD Sản xuất kinh doanh
5 GDP Tổng sản phẩm quốc nội

6 FDI Nguồn vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài
7 FPI Nguồn vốn đầu tƣ gián tiếp nƣớc ngoài

8 UBND Ủy ban nhân dân

9 TPP Hiệp ƣớc đối tác chiến lƣợc xuyên thái bình dƣơng

10 EU Liên minh Châu Âu

11 BT Hình thức Hợp đồng xây dựng - chuyển giao

12 BOT Hình thức Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao
13 BOO Hình thức đầu tƣ xây dựng, kinh doanh, sở hữu

14 PPP Hình thức hợp tác cơng tƣ

15 ERP Phần mềm máy tính tự động hóa các tác nghiệp của doanh
nghiệp

16 BIM Một phƣơng pháp để tối ƣu hóa thiết kế, q trình thi cơng
và vận hành của cơng trình xây dựng

17 Cơng ty,

Vinaconex 25 Công ty cổ phần vinaconex 25
18 Coteccons Công ty cổ phần xây dựng Cotec

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

ii

<b>DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU </b>

Bảng 1.1: Ma trận SWOT ... 19

Bảng 1.2: Bảng lựa chọn chiến lƣợc theo tiêu chí G.R.E.A.T ... 20

Bảng 3.1: Năng suất lao động ngành xây dựng giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.2: Giá trị sản xuất xây dựng giai đoạn 2009-201203
(tính theo giá so sánh năm 2010) ... 20

Bảng 3.3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 .... 20

Bảng 3.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của DIC Hội An giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Coteccons giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.6: Lƣ̣c lƣợng lao đô ̣ng của Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.7: Cơ cấu lao động gián tiếp phân theo độ tuổi của Vinaconex 25 ... 20

Bảng 3.8: Năng suất lao động giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.9: Khả năng tạo ra doanh thu trong một năm của 1 lao động gián tiếp ... 20

Bảng 3.10: Chỉ số Khả năng thanh toán ... 20

Bảng 3.11: Chỉ số Kỳ luân chuyển hàng tồn kho ... 20

Bảng 3.12: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải thu ... 20

Bảng 3.13: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải trả ... 20

Bảng 3.14: Cơ cấu doanh thu theo khu vƣ̣c của Vinaconex 2205
giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.15: Cơ cấu doanh thu theo nguồn vốn của Vinaconex 2205

giai đoạn 2009-2013 ... 20

Bảng 3.16: Tình hình đấu thầu của Vinaconex25 giai đoạn 2009-2013. ... 20

Bảng 3.17: Ma trận tổng hợp SWOT của Vinaconex 25. ... 20

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

iii

<b>DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ </b>

Hình 1.1: Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh ... 10

Hình 1.2: Mơ hình năm lực lƣợng cạnh tranh ... 13

Hình 1.3: Chuỗi giá trị của doanh nghiệp ... 17

Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu ... 20

Hình 3.1:Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh 2010 phân theo thành phần kinh
tế ... 20

</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

<b>DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO </b>
<b>A. Tiếng Việt </b>

1. Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo tài chính năm 2009, 2010,
2011, 2012, 2013.

2. Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010,
2011, 2012, 2013.

3. Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo tài chính
năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013.

4. Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo thƣờng
niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013.

5. Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo tài chính năm 2009, 2010,
2011, 2012, 2013.

6. Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo thƣờng niên năm 2009,
2010, 2011, 2012, 2013.

7. Carl W.Stern – Michael S.Deimler, 2013. <i>BCG bàn về chiến lược. </i>Dịch từ
tiếng Anh. Ngƣời dịch Trần Thị Ngân Tuyến, 2013. Hà Nội: NXB Thời đại – DT
books.

8. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2006. <i>Chiến lược và chính </i>
<i>sách kinh doanh</i>. Hồ Chí Minh: NXB Lao động – Xã hội.

9. Nguyễn Tiến Dỵ, 2012. <i>Kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2020 Chiến </i>
<i>lược – Kế hoạch – Dự báo</i>. Hà Nội: NXB Thống kê.

10. Fred R.david, 2006. <i>Khái Luận Về Quản Trị Chiến Lược. </i>Hà Nội: NXB
Thống kê.

11. Michael E.Porter, 1998. <i>Chiến lược cạnh tranh</i>. Dịch từ tiếng Anh.
Ngƣời dịch Nguyễn Ngọc Tồn, 2013. Hồ Chí Minh: NXB Trẻ.

12. Micheal E.Porter, 1998. <i>Lợi thế cạnh tranh</i>. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời
dịch Nguyễn Phúc Hồng, 2013. Hồ Chí Minh: NXB Trẻ.

</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

14. Nguyễn Minh Kiều, 2012. <i>Tài chính doanh nghiệp căn bản</i>. Tái bản lần
thứ 3. Hồ Chí Minh: NXB Lao động Xã hội.

15. Ngơ Kim Thanh, 2012. <i>Giáo trình quản trị chiến lược</i>. Hà Nội: NXB
Đại học Kinh tế Quốc dân.

16. Tổng cục thống kê, 2014. <i>Niên giám thống kê 2014</i>. Hà Nội: NXB
Thống kê.

17. Đoàn Thị Hồng Vân, 2011. <i>Quản trị chiến lược</i>. Hồ Chí Minh: NXB
Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh.

18. W. Chan Kim – Renee Mauborgne, 2005. <i>Chiến lược đại dương xanh. </i>
Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Phƣơng Thúy, 2014. Hà Nội: NXB Lao động – Xã
hội.

<b>B. Tiếng nước ngoài </b>

19. Mintzberg, Henry, 1994. T<i>he rise and fall of strategic planning: </i>
<i>Reconceiving roles for planning, plans, planners</i>. Free Press, Toronto, p. 36.

20. Quinn, James B, 1980. <i>Managing Strategic Change</i>. Sloan
Management Review, Summer 1980, pp. 3-17.

<b>C. Từ internet </b>

21. Tổng cục thống kê, 2014. Năng suất lao động xã hội phân theo ngành
kinh tế.

22. Hà Thu, 2014. Tầng lớp trung lƣu Việt Nam tăng mạnh nhất khu vực.

23. K.Hƣơng, 2012. Việt Nam có khoảng 8 triệu gia đình trung lƣu.

24. Tổng cục thống kê, 2014. Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh
năm 2010 phân theo thành phần kinh tế. />

=230&ItemID=15431.

</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

26. Công ty cổ phần xây dựng COTEC. Tổng quan công ty. http://www.
coteccons.vn/about_detail.php?id=38.

27. Công ty cổ phần xây dựng COTEC. Báo cáo tài chính – báo cáo
thƣờng niên.

28. Website:

29. Website:

</div>

<!--links-->
<a href=' /><a href=' /><a href=' /><a href=' /><a href=' /> Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

• 79
• 800
• 1