Tải bản đầy đủ (.pptx) (37 trang)

Van hoa Doanh nghiep

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (384.63 KB, 37 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA</b>



<b>DOANH NGHI P</b>

<b>Ệ</b>



<b>T ng quan và </b>

<b>ổ</b>



<b>Khái ni m</b>

<b>ệ</b>



<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>Ph n II</b>

<b>ầ</b>



<b>Xây d ng n n Văn </b>

<b>ự</b>

<b>ề</b>



<b>hóa Doanh nghi p </b>

<b>ệ</b>



<b>Đ nh h</b>

<b>ị</b>

<b>ướ</b>

<b>ng Khách </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

3


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>



N I DUNG BÀI GI NG HƠM NAY


<b>1.</b>

<b>Khách hàng là ai?</b>



<b>2.</b>

<b>Văn hóa Doanh nghi p Đ nh </b>

<b>ệ</b>

<b>ị</b>


<b>h</b>

<b>ướ</b>

<b>ng Khách hàng là gì?</b>



<b>3.</b>

<b>Y u t Xây d ng Văn hóa </b>

<b>ế</b>

<b>ố</b>

<b>ự</b>



<b>Doanh nghi p Đ nh h</b>

<b>ệ</b>

<b>ị</b>

<b>ướ</b>

<b>ng Khách </b>


<b>hàng;</b>



<b>4.</b>

<b>Tham kh o mơ hình Văn hóa </b>

<b>ả</b>


<b>Doanh nghi p Nh t B n;</b>

<b>ệ</b>

<b>ậ</b>

<b>ả</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>KHÁCH HÀNG</b>



Khái ni m và



</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

5


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>QUAN ĐIỂM MỚI VỀ CHIẾN LƯỢC KINH </b>


<b>-HƯỚNG KHÁCH HÀNG</b>


<b>PHÁT TRIỂN </b>
<b>NGUỒN NHÂN </b>


<b>LỰC</b>


<b>QUẢN LÝ TÀI </b>
<b>CHÍNH</b>


<b>HOẠCH ĐỊNH </b>
<b>CHIẾN LƯỢC </b>
<b>KINH DOANH</b>


<b>QUẢN LÝ TÀI </b>
<b>SẢN</b>


<b>HIỆU QUẢ </b>
<b>HOẠT ĐỘNG</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


Khách hàng – là


ai?



<b>Khách hàng là:</b>



Người quan trọng nhất đối với bất cứ



doanh nghiệp nào;




Doanh nghiệp hồn tồn phụ thuộc



vào khách hàng;



Khơng phải doanh nghiệp đợi họ đến



</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

7


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


Khách hàng – là


ai?



 Là một bộ phận của doanh nghiệp – khơng
phải là người ngồi cuộc. Khách hàng


<b>không phải là cái máy trả tiền. Họ là </b>
những con người với cảm xúc và xứng
đáng được đối xử một cách kính trọng.
 Là người đến với doanh nghiệp khi có


những nhu cầu và mong muốn. Công việc
của doanh nghiệp là đáp ứng nhu cầu và
mong muốn đó.



 Là những người xứng đáng được doanh


nghiệp quan tâm săn sóc một cách chu


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>VĂN HÓA DOANH </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

9


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


Tầm nhìn về
Dịch vụ Khách


hàng


<b>Chi phí Sản phẩm</b>


<b>Chất lượng </b>
<b>Phục vụ</b>


<b>Sự hài lịng </b>
<b>Khách hàng</b>


<b>Dịch vụ </b>


<b>Khách hàng</b>


<b>Cung cấp sản </b>
<b>phẩm</b>


<b>Bảo đảm Dịch vụ</b>


<b>Quản lý Dịch </b>
<b>vụ Khách hàng</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


• <b>Thu hút khách hàng mới</b>


• <b>Phục vụ năng động hơn</b>


• <b>Áp dụng cơng nghệ mới</b>


• <b>Sáng tạo ra sản phẩm mới</b>


• <b>Mở rộng thị trường</b>


<b>Tạo ra những làn sóng mới</b>


Chiến lược của Doanh


nghiệp



• <b>Cải thiện chất lượng sản phẩm</b>


• <b>Tiếp thị sáng tạo</b>



• <b>Khuyến mãi</b>


• <b>Giảm chi phí và Nâng cao lợi </b>
<b>nhuận</b>


<b>Phát huy những gì đã có</b> <b><sub>Hợp tác lâu dài </sub></b>


<b>và sáng tạo với </b>
<b>khách hàng</b>


<b>Từng bước </b>
<b>chuyển đổi hệ </b>
<b>thống một cách </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

11


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>Thời điểm tạo </b>


<b>lịng tin</b>



• <b><sub>Bất cứ khi nào khách hàng đến với </sub></b>


<b>doanh nghiệp vì bất cứ lý do gì thì đó </b>
<b>ln luôn là cơ hội để doanh nghiệp </b>


<b>tạo ấn tượng đầu tiên về sản phẩm </b>
<b>mà doanh nghiệp đang cung cấp;</b>


• <b><sub>Làm hài lịng khách hàng là vô cùng </sub></b>


<b>quan trọng;</b>


• <sub>Nếu khơng cịn khách hàng nữa thì doanh </sub>


nghiệp chẳng có lý do gì nữa mà tồn tại;


• Vậy để sống cịn và tiếp tục phát triển thì
doanh nghiệp phải huy động cao nhất mọi
năng lực để đáp ứng nhu cầu khách hàng.


<b>VĂN HÓA </b>



<b>DOANH NGHI P </b>

<b>Ệ</b>



<b>ĐINH H</b>

<b>ƯỚ</b>

<b>NG </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>M t s đ c tr ng c a </b>

<b>ộ</b>

<b>ố</b>

<b>ặ</b>

<b>ư</b>

<b>ủ</b>



<b>văn hóa Dân t c Vi t </b>

<b>ộ</b>

<b>ệ</b>



<b>Nam c n chú ý khi xây </b>

<b>ầ</b>



<b>d ng văn hóa doanh </b>

<b>ự</b>




</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

13


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


1.

LÀ NỀN VĂN HÓA GỐC NÔNG NGHIỆP –



<b>NÔNG NGHIỆP LÚA NƯỚC</b>


a) Trọng

<b>‘TĨNH’</b>

;


b) Trọng

<b>‘TÌNH’</b>

;


c) Trọng

<b>‘ÂM’</b>

;


d) Trọng

<b>‘PHỤ NỮ’</b>

;
e) Trọng

<b>‘QUAN HỆ’</b>

;


<b>2.</b>

<b>TƯ DUY BIỆN CHỨNG VÀ TỔNG </b>



<b>HỢP</b>

.


</div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>SO SÁNH VỚI VĂN HÓA GỐ DU MỤC</b>



<b>TIÊU CHÍ</b> <b>VĂN HĨA VIỆT NAM</b> <b>VĂN HĨA GỐC DU MỤC</b>


<i><b>1. Vùng địa lý</b></i> ĐƠNG-NAM - NĨNG <b>+D</b> TÂY-BẮC – LẠNH <b>-ÂM</b>


<i><b>2. Cách sống</b></i> ĐỊNH CƯ


<b>Â</b>


<b>M</b>



DU CƯ <b>D</b>


<i><b>3. Ứng xử với mơi </b></i>


<i><b>trường thiên nhiên</b></i> Hịa hợp và tơn trọng thiên nhiên Mong muốn chế ngự thiên nhiên <b>Ư</b>


<i><b>4. Cách tổ chức cộng </b></i>


<i><b>đồng</b></i> Trọng tình cảm, trọng văn, trọng phụ nữ. Trọng sức mạnh, trọng võ, trọng nam giới. <b>Ơ</b>


<i><b>5. Ứng xử với môi </b></i>


<i><b>trường xã hội</b></i> Bao dung và mền dẻo. Độc tôn và cứng rắn. <b>N</b>


<i><b>6. Lối nhận thức và </b></i>
<i><b>ứng xử</b></i>


<b>Tổng hợp, biện </b>
<b>chứng, trọng quan </b>


<b>hệ và linh hoạt.</b>


<b>Phân tích, siêu hình, </b>


<b>trọng yếu tố và </b>


<b>nguyên tắc.</b> <b>G</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

15


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


<b>TIÊU CHÍ</b> <b>VĂN HÓA ViỆT NAM</b> <b>KINH TẾ THỊ TRƯỜNG</b>


<b>TỔNG </b>
<b>QUAN</b>


<i><b>Chủ nhân</b></i> Xã hội nông nghiệp Xã hội công thương nghiệp
<i><b>Không gian điển hình</b></i> Vùng nơng thơn Vùng đơ thị


<i><b>Đặc trưng</b></i> Tính cộng đồng làng xã Tính độc lập cá nhân
<i><b>Thái độ đối với thương </b></i>


<i><b>nghiệp</b></i> Coi <b>NHẸ</b> thương nghiệp Coi <b>TRỌNG</b> thương nghiệp


<b>TƯ </b>
<b>DUY</b>


<i><b>Lôi tư duy</b></i> Tổng hợp, trọng quan hệ Phân tích, trọng yếu tố
<i><b>Cách thức tư duy</b></i> Linh hoạt, dễ thay đổi Kiên định, quyết đoán



<b>HÀNH </b>
<b>ĐỘNG</b>


<i><b>Lối sống</b></i> Theo tình nghĩa Theo pháp luật
<i><b>Chuẩn mực đánh giá</b></i> Theo đạo đức Như hàng hóa
<i><b>Chiến lược hành động</b></i> Giữ thế quân bình Cạnh tranh


<i><b>Cách thức hành động</b></i> Theo quen biết và quan hệ Quy thành giá cả và lợi <sub>nhuận</sub>
<i><b>Cách thức quản lý</b></i> Theo “lệ làng” và “phép <sub>nước”.</sub> Theo quy luật kinh tế


</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>M t s đ c tr ng c a </b>

<b>ộ</b>

<b>ố</b>

<b>ặ</b>

<b>ư</b>

<b>ủ</b>



<b>m t n n văn hóa doanh </b>

<b>ộ</b>

<b>ề</b>



<b>nghi p t t qua kh o sát ý </b>

<b>ệ</b>

<b>ố</b>

<b>ả</b>



<b>ki n c a 100 doanh </b>

<b>ế</b>

<b>ủ</b>



<b>nghi p t i Thành ph H </b>

<b>ệ</b>

<b>ạ</b>

<b>ố</b>

<b>ồ</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(17)</span><div class='page_container' data-page=17>

17


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>



1.

Nhiệm vụ rõ ràng;



2.

Cam kết tốt với người lao động;



3.

Tính minh bạch cao;



4.

Sự tín nhiệm mạnh mẽ;



5.

Lãnh đạo đạt hiệu quả cao;



6.

Hệ thống và quy trình hoạt động phù hợp;


7.

Quy tụ đông đảo khách hàng;



8.

Cam kết học tập và phát triển kỹ năng

;


9.

Thích nghi cao và tích cực sáng tạo.



</div>
<span class='text_page_counter'>(18)</span><div class='page_container' data-page=18>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>I.</b>

<b>Chăm chút hình thức bên ngồi:</b>



1.

Đó là những nét bên ngồi như biểu



tượng, kiến trúc, trang phục người lao


động;



2.

Sản phẩm và thiết bị công nghệ.



</div>
<span class='text_page_counter'>(19)</span><div class='page_container' data-page=19>

19



<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>II.</b>

<b>Chăm chút hệ thống vận hành:</b>



1. Quy trình thủ tục vận hành hệ thống;
2. Quy trình ban hành văn bản;


3. Quy trình kiểm tra và giám sát chất lượng.


<b>III.</b>

<b>Kế nối hệ thống vận hành với </b>



<b>con người:</b>



1. Phát triển năng lực điều hành của cán bộ


lãnh đạo;


2. Khuyến khích ủng hộ mọi sáng kiến hình


thành chiến lược.


</div>
<span class='text_page_counter'>(20)</span><div class='page_container' data-page=20>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>IV.</b>

<b>Chăm chút hệ thống thơng tin về </b>



<b>vấn đề hình thức truyền đạt và </b>



<b>liên kết con người:</b>



1. Tăng cường đồng cảm và kêu gọi sự đồng


tâm hiệp lực trong mổi lần ra quyết định;


2. Cải thiện các hướng gao tiếp với người lao


động.


3. Đây là lĩnh vực mà cán bộ lãnh đạo thể hiện


năng lực của mình một cách rõ nhất.


</div>
<span class='text_page_counter'>(21)</span><div class='page_container' data-page=21>

21


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>V.</b>

<b>Chăm chút xây dựng lòng tin và </b>



<b>động lực sáng tạo:</b>



1. Xây dựng môi trường thực sự dân chủ và


tăng cường khả năng đối thoại;



2. Xây dựng lòng tin, thái độ tự hào và tinh thần


cống hiến của người lao động.


</div>
<span class='text_page_counter'>(22)</span><div class='page_container' data-page=22>

<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


<b>THAM KH O MƠ </b>

<b>Ả</b>



<b>HÌNH VĂN HĨA </b>



<b>DOANH NGHI P </b>

<b>Ệ</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(23)</span><div class='page_container' data-page=23>

23


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


A.

Là quốc gia có nền kinh tế phát triển



mạnh ở châu Á;



B.

Văn hóa dân tộc Nhật Bản có nhiều nét



tương đồng với văn hóa Việt Nam;



C.

Nhiều nhà nghiên cứu cho rằng

<b>VĂN </b>




<b>HÓA DOANH NGHIỆP LÀ CHÌA KHĨA </b>


<b>THÀNH CƠNG</b>

của Nhật Bản;



D.

Có thể vận dụng kinh nghiệm của Nhật



Bản vào doanh nghiệp Việt Nam.



</div>
<span class='text_page_counter'>(24)</span><div class='page_container' data-page=24>

<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


<b>I.</b>

<b>Ln luôn chọn giải pháp tối ưu:</b>



1. Khi ra quyết định lãnh đạo thường tham khảo


ý kiến nhiều người liên quan;


2. Cân nhắc tất cả mọi phương án có thể nảy


sinh;


3. Trong trường hợp có bất đồng thì giải pháp


đươc số đông tán thành là giải pháp rối ưu;


4. Phát huy trách nhiệm cá nhân trong mối


tương quan với trách nhiệm tập thể.


</div>
<span class='text_page_counter'>(25)</span><div class='page_container' data-page=25>

25


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>



<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>II.</b>

<b>Tăng cường cơ hội cá nhân để </b>



<b>giáo dục lòng tận tụy:</b>



1. Lãnh đạo biết phát hiện và khuyến khích mọi


năng lực cá nhân, trung hịa giữa mặt mạnh
và mặt yếu của từng người lao động;


2. Người lao động được thực sự bình đẳng về


cơ hội phát triển tùy năng lực của họ;


3. Đây là đóng góp lớn nhất của các doanh


nghiệp Nhật Bản vào nền <b>VĂN HÓA DOANH </b>
<b>NGHIỆP NHẬT BẢN.</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(26)</span><div class='page_container' data-page=26>

<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


<b>III.</b>

<b>Ln ln tìm hiểu và phát huy </b>



<b>tính tích cực của người lao động:</b>



1. Trọng thưởng ban đầu cho mọi sáng kiến,



chưa tính đến hiệu quả;


2. Chấp nhận thất bại nhiều lần để có một sáng


kiến mang tầm phát minh;


3. Hàng năm mổi lao động đề xuất 60 – 80 sáng


kiến hợp lý hóa – CAO NHẤT THẾ GiỚI.


</div>
<span class='text_page_counter'>(27)</span><div class='page_container' data-page=27>

27


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>IV.</b>

<b>Giáo dục tinh thần tự chủ của </b>



<b>người lao động:</b>



1. Tạo lập khơng khí gia đình trong doanh


nghiệp, mổi người lao động là một thành viên
trong một đại gia đình doanh nghiệp;


2. Chăm lo đời sống của người lao động bằng



việc tạo thu nhập chính đáng cho những
người phụ thuộc họ;


3. Mọi người đều được tạo cơ hội cống hiến và


tiến thân;


<b>4.</b> <b>Chế độ tuyển dụng suốt đời</b>.


</div>
<span class='text_page_counter'>(28)</span><div class='page_container' data-page=28>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>V.</b>

<b>Chế độ đào tạo huấn luyện và </b>



<b>phúc lợi thỏa đáng:</b>



1. Tạo mọi điều kiện cho người lao động được


nâng cao trình độ;


2. Khuyến khích tinh thần học tập và trao đổi


kinh nghiệm;


3. Xuyên suốt tư tưởng “quản lý hướng về con


người”.


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN</b>


<b>H U H T M I NGẦ</b> <b>Ế</b> <b>Ọ</b> <b>ƯỜI LAO Đ NG NH T B N Ộ</b> <b>Ậ</b> <b>Ả</b>



<b>Đ U COI N I LÀM VI C LÀ NHÀ C A H VÀ Ề</b> <b>Ơ</b> <b>Ệ</b> <b>Ủ</b> <b>Ọ</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(29)</span><div class='page_container' data-page=29>

29


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>T NG K T </b>

<b>Ổ</b>

<b>Ế</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(30)</span><div class='page_container' data-page=30>

<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


N I DUNG BÀI GI NG HƠM NAY


<b>1.</b>

<b>Khách hàng là ai?</b>



<b>2.</b>

<b>Văn hóa Doanh nghi p Đ nh </b>

<b>ệ</b>

<b>ị</b>


<b>h</b>

<b>ướ</b>

<b>ng Khách hàng là gì:</b>



<b>3.</b>

<b>Y u t Xây d ng Văn hóa </b>

<b>ế</b>

<b>ố</b>

<b>ự</b>



<b>Doanh nghi p Đ nh h</b>

<b>ệ</b>

<b>ị</b>

<b>ướ</b>

<b>ng Khách </b>


<b>hàng;</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(31)</span><div class='page_container' data-page=31>

31


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>



<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


N I DUNG BÀI GI NG HÔM NAY


<b>1.</b>

<b>Khách hàng là ai?</b>



Là một bộ phận của doanh


nghiệp, là những con người với


cảm xúc riêng và xứng đáng


được doanh nghiệp đối xử kính


trọng.



<b>KHÁCH HÀNG LÀ MÁU HUYẾT </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(32)</span><div class='page_container' data-page=32>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


N I DUNG BÀI GI NG HƠM NAY



<b>2.</b> <b>Văn hóa Doanh nghi p Đ nh hệ</b> <b>ị</b> <b>ướng </b>


<b>Khách hàng là gì?</b>


 Văn hóa doanh nghiệp là mơ hình của


</div>
<span class='text_page_counter'>(33)</span><div class='page_container' data-page=33>

33


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>



<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


N I DUNG BÀI GI NG HÔM NAY



<b>3.</b> <b>Y u t Xây d ng Văn hóa Doanh ế</b> <b>ố</b> <b>ự</b>


<b>nghi p Đ nh hệ</b> <b>ị</b> <b>ướng Khách hàng:</b>


<b>a)</b> <b>Chăm chút hình th c bên ngồi;ứ</b>


<b>b)</b> <b>Chăm chút m i h th ng v n hành;ọ</b> <b>ệ</b> <b>ố</b> <b>ậ</b>


<b>c)</b> <b>K t n i h th ng v n hành v i con ế</b> <b>ố</b> <b>ệ</b> <b>ố</b> <b>ậ</b> <b>ớ</b>


<b>người;</b>


<b>d)</b> <b>Chăm chút h th ng thông tin v hình ệ</b> <b>ố</b> <b>ề</b>


<b>th c truy n đ t và liên k t con ngứ</b> <b>ề</b> <b>ạ</b> <b>ế</b> <b>ười;</b>


<b>e)</b> <b>Chăm chút xây d ng lòng tin và đ ng ự</b> <b>ộ</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(34)</span><div class='page_container' data-page=34>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


N I DUNG BÀI GI NG HƠM NAY



<b>4.</b> <b>Mơ hình văn hóa doanh nghi p Nh t ệ</b> <b>ậ</b>


<b>B n:ả</b>



<b>a)</b> <b>Luôn luôn ch n gi i pháp t i u;ọ</b> <b>ả</b> <b>ố ư</b>


<b>b)</b> <b>Tăng cường c h i cá nhân đ giáo d c ơ ộ</b> <b>ể</b> <b>ụ</b>


<b>lòng t n t y;ậ</b> <b>ụ</b>


<b>c)</b> <b>Ln ln tìm hi u và phát huy tính tích ể</b>


<b>c c c a t ng ngự</b> <b>ủ</b> <b>ừ</b> <b>ười lao đ ng;ộ</b>


<b>d)</b> <b>Giáo d c tinh th n t ch c a ngụ</b> <b>ầ</b> <b>ự</b> <b>ủ ủ</b> <b>ười </b>


<b>lao đ ng;ộ</b>


<b>e)</b> <b>Ch đ đào t o hu n luy n và phúc l i ế ộ</b> <b>ạ</b> <b>ấ</b> <b>ệ</b> <b>ợ</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(35)</span><div class='page_container' data-page=35>

35


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HĨA DOANH NGHIỆP</b>


Văn hóa Doanh nghiệp



Văn hóa Doanh nghiệp



<b>CÂU HỎI VÀ </b>



<b>TRẢ LỜI</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(36)</span><div class='page_container' data-page=36>

<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>Gi ng viên: Ti n s TR</b>

<b>ả</b>

<b>ế</b>

<b>ỹ</b>

<b>ƯƠ</b>

<b>NG TI N H I</b>

<b>Ế</b>

<b>Ả</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(37)</span><div class='page_container' data-page=37>

37


<b>Giảng viên Quản lý Chiến lược</b>


<b>TIẾN SĨ TRƯƠNG TIẾN HẢI</b>


<b>VĂN HÓA DOANH NGHIỆP</b>


<b>Tiến sĩ Trương Tiến Hải</b>


Giảng viên Quản lý Chiến lược


<i>Địa chỉ Liên hệ:</i>


267 Đống Đa, Quận Hải Châu, TP. Đà
Nẵng


Mobile: 0913 402 875; Fax: 05113 863
843


Email:





<b>Xin chúc Các </b>



<b>em H c t p </b>

<b>ọ</b>

<b>ậ</b>



</div>

<!--links-->

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×