Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần công trình vận tải hải phòng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (362.86 KB, 10 trang )

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty cổ phần Cơng trình vận tải Hải Phịng” là kết quả nghiên cứu của
riêng tôi. Các số liệu, kết quả được sử dụng trong luận văn là trung thực, được trích
dẫn từ các nguồn dữ liệu, báo cáo đáng tin cậy.
Ngày 10 tháng 9 năm 2015
Tác giả luận văn

Đỗ Thu Hương

i


LỜI CẢM ƠN
Sau một thời gian tìm hiểu, nghiên cứu về lý luận và thực tiễn, với sự nỗ lực
của bản thân, với tinh thần làm việc nghiêm túc, cộng với sự hướng dẫn tận tình
của thầy giáo PGS.TS Nguyễn Văn Sơn tơi đã hồn thành cơng trình nghiên cứu
với đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Cơng ty Cổ phần
Cơng trình Vận tải Hải Phịng”. Với mong muốn đóng góp một số biện pháp đối
với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Do hạn chế về mặt thời gian
cùng một vài yếu tố khách quan và chủ quan, cơng trình nghiên cứu này khơng
tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót. Em rất mong muốn nhận được sự góp ý của
các thầy cơ giáo để cơng trình nghiên cứu được hồn thiện hơn.
Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Văn Sơn - Viện Phó,
Viện Đào tạo Sau Đại học - Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, Cơng ty cổ phần
Cơng trình vận tải Hải Phịng, gia đình và các đồng nghiệp đã nhiệt tình giúp đỡ tơi
trong q trình nghiên cứu, thực hiện và hồn thành luận văn thạc sĩ.

ii



MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN................................................................................................ i
LỜI CẢM ƠN.................................................................................................... ii
MỤC LỤC........................................................................................................ iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU .............................................. v
DANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................. vi
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ............................................................................ vii
MỞ ĐẦU........................................................................................................... 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ....................................................................... 4
1.1. Lý luận chung về doanh nghiệp ...................................................................... 4
1.1.1. Định nghĩa về doanh nghiệp ........................................................................ 4
1.1.2. Mục đích và mục tiêu của doanh nghiệp........................................................ 4
1.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp............................................... 5
1.2.1. Khái niệm ................................................................................................. 5
1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ........................... 7
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền
kinh tế thị trường............................................................................................... 14
1.3.1. Nhóm các yếu tố khách quan ..................................................................... 15
1.3.2. Nhóm các yếu tố chủ quan ........................................................................ 17
Chương 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH VẬN TẢI HẢI PHỊNG ..................... 21
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty ..................................................................... 21
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty .............................................. 21
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ ............................................................................ 21
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ................................................ 22
2.2. Đánh giá khái quát về tình hình hoạt động và sản xuất kinh doanh của Công ty qua
các chỉ tiêu về lợi nhuận (ROS, ROE, ROA) và doanh thu ..................................... 23
2.3. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty ..................................... 28


iii


2.3.1. Đánh giá hiệu quả SXKD của Công ty theo nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng
lao động........................................................................................................... 28
2.3.2. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty theo nhóm chỉ tiêu hiệu quả
sử dụng vốn...................................................................................................... 33
2.3.3. Đánh giá kế hoạch xây dựng chiến lược và hoạt động Marketting phản ánh hiệu
quả sản xuất kinh doanh của công ty.................................................................... 41
2.4. Những kết quả đạt được và những tồn tại của công ty...................................... 43
2.4.1. Những kết quả đạt được ............................................................................ 43
2.4.2. Những tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ..................... 44
Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO...................... 46
HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN .................................... 46
CƠNG TRÌNH VẬN TẢI HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 ....................... 46
3.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn hội nhập quốc tế và cạnh tranh trong
nước ................................................................................................................ 46
3.2. Định hướng kinh doanh của công ty giai đoạn 2015 - 2020.............................. 47
3.3. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh..................................... 48
3.3.1. Nhóm biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động................................... 48
3.3.2. Nhóm biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.......................................... 56
3.3.3. Nhóm biện pháp về xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững và Marketing sản
phẩm ............................................................................................................... 66
3.4. Ý nghĩa chung của các biện pháp .................................................................. 72
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ............................................................................ 76
TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................. 78

iv



DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU
Chữ viết tắt

Giải thích

DN

Doanh nghiệp

CP

Cổ phần

XD

Xây dựng

TL

Tiền lương

SXKD

Sản xuất kinh doanh

VCĐ

Vốn cố định

VLĐ


Vốn lưu động

VCSH

Vốn chủ sở hữu

TTS

Tổng tài sản

TSCĐ

Tài sản cố định

TSLĐ

Tài sản lưu động

NSLĐ

Năng suất lao động

HQ

Hiệu quả

HS

Hệ số


CNH-HĐH

Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá

v


DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu
bảng

Tên bảng

Trang

2.1

Các thông số trong kết quả kinh doanh từ 2011-2014

24

2.2

Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn từ 2011-2014

25

Các thông số trong kết quả kinh doanh giai đoạn 2011-2014


28

2.3

liên quan đến hiệu quả sử dụng lao động của công ty

2.4

Hiệu quả sử dụng lao động của công ty giai đoạn 2011-2014

29

2.5

Những thông số liên quan đến chỉ tiêu sử dụng vốn lưu động của

33

2.6

Công ty giai đoạn 2011-2014

33

Những thông số phản ánh hiệu quả sử dụng VCĐ, TSCĐ của Cơng

37

2.7
2.8

2.9

ty cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phòng giai đoạn 2011-2014
Hiệu quả sử dụng VCĐ và TSCĐ

38

Hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty cổ phần Cơng trình Vận

34

tải Hải Phịng giai đoạn 2011-2014

vi


DANH MỤC CÁC HÌNH
Số hiệu

Tên hình vẽ

Trang

2.1

Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2011-2014

26

2.2


Chỉ tiêu ROS, ROE, ROA của Cơng ty giai đoạn 2011-2014

27

Tình hình thực hiện chỉ tiêu mức doanh lợi lao động và thu

30

2.3

nhập bình quân người lao động Cơng ty cổ phần Cơng trình
Vận tải HP giai đoạn 2011-2014

2.4

2.5
2.6
2.7

Chỉ tiêu sức sinh lợi VLĐ của Cơng ty cổ phần Cơng trình

35

Vận tải Hải Phịng trong 4 năm 2011-2014
Chỉ tiêu sức sinh lợi VCĐ của Công ty trong 4 năm 20112014

39

Hiệu quả sử dụng TSCĐ


40

Chỉ tiêu hệ số trang bị TSCĐ của Công ty trong 4 năm

43

2011-2014

3.3

Nâng cao chất lượng sản phẩm và trình độ quản lý sản phẩm

65

3.4

Hệ thống thơng tin chính xác, hiệu quả

69

vii


MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải
tận dụng mọi cơ hội, huy động và sử dụng tối ưu các nguồn lực nhằm đạt được
mục tiêu lợi nhuận. Phát triển nền kinh tế thị trường, chủ động tham gia hội nhập
kinh tế quốc tế là xu hướng không thể khác của nền kinh tế Việt Nam. Việc gia

nhập WTO của Việt Nam tạo ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn cho các nhà
quản trị doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi các chủ thể doanh nghiệp Việt Nam phải
đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời để tận dụng cơ hội, hạn chế các rủi ro,
hướng tới tồn tại và phát triển.
Bất cứ một doanh nghiệp hoạt động ở lĩnh vực nào với quy mơ lớn hay nhỏ và
với mục đích nào ln mong muốn hoạt động có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh
được xác định ở nhiều khía cạnh khác nhau như tỷ suất lợi nhuận, năng suất lao
động, tổng doanh thu, nguồn lực tri thức, phát triển thị trường, đầu tư phát triển sản
xuất ... Cơng ty Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phòng cũng là một trong những
doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính trong lĩnh vực xây dựng cơng trình nằm
trên địa bàn Hải Phịng. Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập, Cơng ty Cổ phần
Cơng trình Vận tải Hải Phịng cũng khơng tránh khỏi xu thế khó khăn chung.
Chính vì vậy tơi mạnh dạn chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phịng” làm đề tài luận
văn thạc sỹ quản lý kinh tế. Luận văn nghiên cứu cơ sở lý luận về hiệu quả sản
xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp ngành xây
dựng đồng thời phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần
Cơng trình Vận tải Hải Phịng, tìm ra những kết quả đạt được và những nguyên
nhân yếu kém từ đó đề xuất một số biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh
doanh của cơng ty.
2. Mục đích nghiên cứu
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp.

1


- Đánh giá thực trạng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần
Cơng trình Vận tải Hải Phịng trong những năm 2011 - 2014 để có thể thấy được
những lợi thế cũng như khó khăn thách thức của doanh nghiệp.

- Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phịng trong thời gian tới.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của các
công ty cổ phần xây dựng.
- Phạm vi nghiên cứu: Cơng ty Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phòng trong
giai đoạn 2011 - 2014.
4. Phương pháp nghiên cứu
Trong luận văn sử dụng chủ yếu các phương pháp sau:
- Phương pháp điều tra thực địa: Điều tra tình hình sản xuất kinh doanh tại
công ty thông qua các số liệu báo cáo và ghi chép tại hiện trường.
- Phương pháp thống kê: Áp dụng phương pháp này để thống kê những số
liệu cần thiết liên quan đến đề tài, phân tích và tổ hợp các số liệu đó.
- Phương pháp phân tích và tổng hợp: Phân tích những điều kiện thực tiễn,
đặc trưng cơ bản và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đánh giá các số
liệu cụ thể, so sánh các số liệu đó theo những tiêu chí nhất định. Tổng hợp các kết
quả đã đánh giá để tìm ra kết luận.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu
- Ý nghĩa khoa học: Luận văn hệ thống hoá các vấn đề về hiệu quả sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất
kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phịng trên cơ sở phương
pháp khoa học. Từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh
doanh của Cơng ty Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phòng trong thời gian tới.
- Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu luận văn sẽ giúp cho lãnh đạo Cơng
ty hiểu rõ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, những tồn tại,
những lợi thế cần phát huy, từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu

2



quả kinh doanh tại Cơng ty Cổ phần Cơng trình Vận tải Hải Phịng cũng như các
cơng ty có mơ hình tương tự.
6. Bố cục của luận văn
Ngồi phần mở đầu, kết luận, mục lục và danh mục tài liệu tham khảo. Nội
dung của luận văn được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về doanh nghiệp và hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Cơng
trình Vận tải Hải Phịng
Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Cơng ty Cổ phần
Cơng trình Vận tải Hải Phịng

3



×