Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

Tài liệu 10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (81.46 KB, 2 trang )

10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả
Hiệu quả cá nhân là kết quả của phong cách, giá trị, đặc điểm, sự tự tin trong sáng tạo,
sáng kiến và khả năng thu hút những người khác. Sau đây là 10 chìa khoá để có được hiệu
quả và thành công trong quá trình lãnh đạo.
1. Phát triển 1 tầm nhìn
Lên kế hoạch dài hạn, đưa ra tầm nhìn về kết quả mơ ước để tạo ra sự rõ ràng và mục đích. Mọi
người muốn đi theo những người mà họ biết mình sẽ đi đâu.
2. Đơn giản hoá
Bạn cần thấy bức tranh toàn cảnh để thiết lập một hướng đi, truyền đạt và giữ vững nó. Chi tiết
hoá nó. Bạn cũng cần đơn giản hiện thực và xác định các hoạt động cần thiết và các bước hành
động để đạt đến nó. Tập trung vào những gì thực sự quan trọng
3. Tin cậy mọi người
Bạn không thể trông mong mọi người làm tốt cho bạn nếu họ nghĩ bạn không tin họ. Và họ chắc
chắn sẽ không làm cho bạn nếu họ không tin bạn. Hãy luôn đáng tin cậy và xây dựng sự đáng tin
cậy bằng chính sự tin cậy của mình.
4. Giữ tính khí bình tĩnh
Các nhà lãnh đạo tốt nhất thể hiện tính khí dưới những đám cháy. Bình tĩnh với sự tập trung chú ý
vào những điều đang diễn ra.
5. Là một chuyên gia
Sẽ tốt hơn nếu mọi người biết rằng bạn biết mình đang nói về điều gì. Thậm chí có khi bạn không
biết bạn chính là một chuyên gia nữa.
6. Khuyến khích sự mạo hiểm
Khuyến khích các cá nhân nhận các cơ hội và chấp nhận các sai lầm và thất bại như một sự kế
thừa để học tập và phát triển. Khuyến khích và cởi nút cho sự sáng tạo của những người xung
quanh bạn.
7. Mời gọi những ý kiến bất đồng
Bạn không nhận được những điều tốt nhất và không học được cách lãnh đạo nếu mọi người sợ
khi phải nói lên và đưa ra quan điểm của họ về những điều bạn làm. Nhớ rằng, các ý kiến bất
đồng luôn xuất hiện ở các cá nhân và nhóm có biểu hiện cao.
8. Di dời các chướng ngại vật
Di dời các chướng ngại vật và rào cản, mang lại các công cụ, đào tạo và hệ thống và cấu trúc đề


hành động và phát triển.
9. Phát triển quyền sở hữu
Khuyến khích các hành động tự định hướng và chuyển giao trách nhiệm và quyền sở hữu cho
những người tiến hành công việc.
10. Nói sự thật
Không có phương pháp hiệu quả nào của việc gắn kết các cá nhân và tạo ra sự khác biệt hơn là
nói sự thật - về những gì đang diễn ra, điều bạn muốn, cách bạn muốn đến đó, và điều gì bạn
muốn, cần và mong đợi ở những người khác. Một sự cam kết không bạo lực để nói sự thật là cách
tiếp cận tốt nhất với sự hiệu quả trong bất kỳ hoàn cảnh nào.
Đó là tất cả các phần của công việc lãnh đạo thầm lặng.
Nguyệt Ánh
Theo refresher

×