Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (158.18 KB, 20 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
<b>CỤC KHẢO THÍ VÀ KIỂM ĐỊNH CLGD</b>
<b>CỤC KHẢO THÍ VÀ KIỂM ĐỊNH CLGD</b>
<b>BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO</b>
Chất lượng một trường phụ thuộc vào chất
lượng hay số lượng đầu vào (chất lượng tuyển
sinh, chất lượng giáo viên, cơ sở vật chất, tài
chính,... ).
Là quan điểm nguồn lực, bởi coi nguồn lực
chính là chất lượng.
<i>Nhược điểm: </i>
“Đầu ra” chính là năng lực, kỹ năng của học sinh
khi tốt nghiệp hay khả năng cung cấp các hoạt
động giáo dục của trường đó.
<i>Nhược điểm:</i>
- Mối liên hệ giữa “đầu vào” và “đầu ra” không
được xem xét đúng mức;
Một trường có chất lượng khi tạo ra sự phát
triển về trí tuệ của học sinh. Đó là “giá trị gia
tăng” mà trường đã đem lại cho học sinh. “Giá
trị gia tăng” được xác định bằng giá trị của “đầu
ra” trừ đi giá trị của “đầu vào”.
<i>Nhược điểm</i>:
- Khó thiết kế một thước đo thống nhất để
đánh giá chất lượng “đầu vào”, “đầu ra” và tìm
ra được hiệu số của chúng;
Chất lượng được tạo nên từ năng lực học thuật
và tay nghề của đội ngũ cán bộ, giáo viên.
Trường nào được đánh giá là có đội ngũ giáo
viên giỏi, có uy tín khoa học và tay nghề cao thì
<i>Nhược điểm:</i> Khó có thể đánh giá chính xác
Một trường được đánh giá là có chất lượng khi
nó có được “Văn hoá tổ chức” riêng hỗ trợ cho
quá trình liên tục cải tiến chất lượng.
<i>Nhược điểm:</i> Quan điểm này được mượn từ lĩnh
vực công nghiệp và thương mại nên khó áp
Coi trọng q trình hoạt động bên trong và
nguồn thông tin cung cấp cho việc ra quyết định.
Nó quan tâm xem các trường có thu thập đủ
thông tin phù hợp và trên cơ sở đó lãnh đạo nhà
trường có ra được các quyết định về chất lượng
hợp lý và thực hiện có hiệu quả khơng?
<i>Nhược điểm:</i> Có những trường hợp khi một cơ
sở giáo dục có đầy đủ phương tiện thu thập
<b>Chất lượng là sự vượt trội: Chất lượng là sự nổi </b>
trội, xuất sắc; là sự đạt được một số tiêu chuẩn
đặt trước.
<b>Chất lượng là sự hoàn hảo nhất qn: Bảo đảm </b>
mọi thứ đều đúng, khơng có sai sót và phải nhất
quán.
<b>Chất lượng là sự phù hợp với mục tiêu:</b>
<i>- </i>Xác định theo yêu cầu của xã hội:
Chất lượng là mức độ đáp ứng các yêu cầu của
khách hàng của một sản phẩm hay dịch vụ.
Trong lĩnh vực giáo dục, “khách hàng” được hiểu
là các yêu cầu của xã hội được xác định cụ thể
trong Luật giáo dục và trong các chủ trương,
đường lối của Đảng và Nhà nước.
- Xác định theo sứ mạng.
ã Kiểm soát chất lượng là quan điểm lâu đời nhất
về quản lý chất lượng nhằm phát hiện và loại bỏ
các thành tố hoặc sản phẩm cuối cùng không đạt
chuẩn quy định.
• Kiểm sốt chất lượng được những chuyên gia
chất lượng như kiểm soát viên hoặc thanh tra
viên chất lượng tiến hành sau quá trình sản xut
hoc dch v.
• Là q trình xảy ra trước và trong khi thực hiện
nhăm ngăn ngừa những sai phạm có thể xảy ra
ngay từ đầu.
• Đảm bảo chất lượng có nghĩa là tạo ra sản
phẩm khơng lỗi, theo nguyên tắc "làm đúng
ngay từ đầu và làm đúng ở mọi thời điểm".
• Chất lượng giáo dục được đảm bảo bởi hệ
thống đảm bảo chất lượng. Hệ thống này sẽ chỉ
ra chính xác phải làm thế nào và theo những
ã L s m rộng và phát triển của mơ hình đảm
bảo chất lượng.
1. Phản ánh thực trạng của trường mầm non theo tiêu
chuẩn đánh giá chất lượng
2. Đánh giá những điểm mạnh so với các tiêu chuẩn
đánh giá chất lượng.
3. Đánh giá những điểm yếu so với các tiêu chuẩn đánh
giá chất lượng.
1. Nhà trường tự nhìn nhận lại các hoạt động
giáo dục và các điều kiện khác của mình và xây
dựng được kế hoạch cải tiến chất lượng;
2. Giúp nhà trường và các cơ quan quản lý giáo
dục xây dựng chính sách, đầu tư nguồn lực để
không ngừng nâng cao chất lượng giáo dục của
nhà trường;
<b>Quy trình kiểm định trường mầm non </b>
<b>được tóm tắt theo sơ đồ sau</b>