Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (68.42 KB, 1 trang )
Logo công ty
Tên và địa chỉ:
HỌP HÀNG TUẦN
Ngày ..../,...../2007
THỜI GIAN NỘI DUNG NGƯỜI T/ HIỆN CHÚ THÍCH
Thư ký buổi họp:
Người soạn chương trình:
Người chủ trì:
Những nội dung chủ yếu:
1- Xem xét tình hình, tiến độ bán hàng so với chỉ tiêu đề ra:
Kết quả bán hàng trong tuần qua
Kết quả bán hàng tích lũy tính đến tuần vừa rồi
Kết quả bán hàng theo từng nhân viên
Kết quả bán hàng theo từng khu vực (riêng với kênh siêu thị sẽ chia theo từng chuỗi
cửa hàng)
Kết quả bán hàng theo từng chủng loại
2- Kết quả công việc hàng ngày của giám sát bán hàng (trong giai đoạn trước mắt tập
trung vào huấn luyện nhân viên)
Huấn luyện theo lịch làm việc- kết quả thể hiện trên doanh số.
Bước làm việc kế tiếp
Xử lý các vấn để liên quan đến kỹ năng của nhân viên bán hàng
3- Những vấn đề phát sinh
Những hoạt động của đối thủ cạnh tranh
Những vấn đề tứ khách hàng
Những vấn đề từ nhân viên
4- Kế hoạch hành động của từng giám sát , manager:
NỘI DUNG CHI TIẾT CỦA CUỘC HỌP:
NỘI DUNG
CÔNG VIỆC
NGƯỜI THỰC HIỆN
& NGƯỜI PHỐI HỢP