Tài liệu Bài trình bày về quản trị nhân sự (tham khảo) pptx

bkmax.info
Giaỷng vieõn:
Giaỷng vieõn:
ThS TRAN HOA PHUC CHAN
ThS TRAN HOA PHUC CHAN
bkmax.info
bkmax.info
- Quản trò Nhân sự
-
Quản trò Nhân lực
-
Quản trò Nguồn Nhân lực
-
Quản trò Tài nguyên Nhân lực
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
KHOA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
ĐANG Ở GIAI ĐỌAN SƠ KHAI
GIỚI THIỆU MÔN HỌC
GIỚI THIỆU MÔN HỌC
bkmax.info
N
N
ỘI DUNG CHÍNH
ỘI DUNG CHÍNH
Chương 1: Đại cương về Quản trò nhân lực
Chương 2 - Môi trường Quản trò nhân lực
Chương 3. Phân tích công việc
Chương 4: Quy trình Quản trò Nhân lực
Chương 5: Lương bổng, đãi ngộ và các biện pháp
khuyến khích lao động
Chương 6: Quan hệ Lao động

bkmax.info
Sách tham khảo :
Sách tham khảo :
1. Quản trị nguồn nhân lực – TS. Tr nầ Kim
Dung - Nhà xuất bản giáo dục, 2003
2. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - TS. Nguyễn Hữu
Thân – NXB Thống kê – 2004 (Tái bản lần
thứ 6)
3. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỔNG THỂ – Martin
Hilb (Bản dòch của Lê Việt Thái, Nguyễn
Hữu Thân) - NXB Thống kê – 2003.
bkmax.info
Sách tham khảo :
Sách tham khảo :
4. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – George
T. Milkovich & John W. Boudreau (Bản
dòch của TS Vũ Trọng Hùng) – NXB
Thống Kê – 2002.
5. Human resource management - De
Cenzo, D.A. và P.R. Stephen - New York
bkmax.info
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ


Điểm kiểm tra Giữa kỳ: 50%
1. Trắc nghiệm (60%) + viết (40%) : 25%
2. BT nhóm : 25%
Điểm kiểm tra Cuối kỳ: 50%
3. Trắc nghiệm (60%) + viết (40%) : 35%

4. Tham gia hoạt động trong lớp
hoặc BT cá nhân : 15%
bkmax.info
Một số đề tài tiểu luận
Một số đề tài tiểu luận
(gợi ý):
(gợi ý):


1
Xây
dựng
chiến
lược
tuyển
dụng
trong
doanh
nghiệp;
2
43
Xây
dựng
chiến
lược
phát
triển
nhân lực
trong
doanh

nghiệp;
Xây dựng
chiến
lược trả
công lao
động
trong
doanh
nghiệp;
Các biện
pháp kích
thích,
động viên
nhân viên
trong
doanh
nghiệp;
bkmax.info
CHÖÔNG 1
CHÖÔNG 1
ÑAÏI CÖÔNG
QUAÛN TRÒ NHAÂN LÖÏC
bkmax.info
(
M
a
n
)
(
I

n
f
o
r
m
a
t
i
o
n
)

(
M
o
n
e
y
)

1.1. Khái niệm HRM
(
M
e
t
h
o
d
)

c
o
n


n
g
ư
ơ
ø

i

l
a
ø

q
u
a
n

t
r
o
ï
n
g

n
h
a
á
t
(
M
a
t
e
r
i

a
l
)

1. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC LÀ GÌ ?
1. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC LÀ GÌ ?
bkmax.info
bkmax.info
Nh©n lùc vµ c¸c
ngn lùc kh¸c
* Chúng đều là phương tiện để đạt mục đích của
DN; Nhưng :
- Nhân lực vừa là phương tiện vừa là mục đích
- Nhân lực tương tác với các nguồn lực khác,
-
Nhân lực là con người (có cá tính, năng lực riêng, …)
-
Nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp
* Nếu xem nhân lực là một loại “tài sản quý báu” –
khác với tài sản khác thế nào?
bkmax.info
bkmax.info
Quản trị NL là tất cả các hoạt động, chính
sách và các quyết định quản lý liên quan và có
ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp
và cán bộ công nhân viên của nó. QTNL đòi hỏi
phải có tầm nhìn chiến lược và gắn với chiến lư
ợc hoạt động của công ty.
Ve maởt theồ lửùc:
Ve maởt theồ lửùc:

ve maởt trớ lửùc:
ve maởt trớ lửùc:
Ve maởt taõm lửùc:
Ve maởt taõm lửùc:
bkmax.info
1.2/ MỤC TIÊU
Nhân viên
thỏa mãn với
công việc
Nhân viên
có năng suất
LĐ cao
bkmax.info
Các nhiệm vụ chủ yếu
Đúng số
Đúng số
lượng.
lượng.
Đúng
Đúng
người.
người.
Đúng
Đúng
nơi.
nơi.
Đúng
Đúng
lúc
lúc

ĐỂ ĐẠT MỤC TIÊU?
bkmax.info
NGHIÊN
CỨU,
HOẠCH
ĐỊNH
NHÂN
SỰ
TUYỂN
DỤNG
ĐÁNH
GIÁ
HIỆU
QUẢ
LÀM
VIỆC
ĐÀO
TẠO
VÀ
PHÁT
TRIỂN
QUẢN
TRỊ
TIỀN
LƯƠNG
QUAN
HỆ
LAO
ĐỘNG
Y TẾ

VÀ
AN
TOÀN
DỊCH
VỤ
VÀ
PHÚC
LI
CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.3- Các chức năng của quản trò nhân sự
bkmax.info
C¸c khÝa
c¹nh cña
QTNL
KÕ ho¹ch ho¸ vµ qu¸ tr×nh s¾p xÕp
nguån nh©n lùc
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
Qu¶n lý, duy tr× vµ khuyÕn khÝch
nguån nh©n lùc
HÖ thèng th«ng tin vµ d ch v nh©n ị ụ
lùc
bkmax.info
QUẢN LÝ NHÂN LỰC LÀ
CON
NGƯỜI
CÔNG
VIỆC
trong
-
NHÂN VIÊN?

NÓI CHUNG
bkmax.info
MỘT MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
HOẠCH
ĐỊNH
PHÁT
TRIỂN
ĐÁNH
GIÁ.
QUẢN LÝ THÔNG TIN NHÂN VIÊN
QUẢN LÝ THÔNG TIN CÔNG VIỆC
TUYỂN
DỤNG
THÙ
LAO
bkmax.info
Giaỷng vieõn:
Giaỷng vieõn:
ThS TRAN HOA PHUC CHAN
ThS TRAN HOA PHUC CHAN
bkmax.info
bkmax.info
1/ CÁN BỘ QUẢN LÝ NL
1/ CÁN BỘ QUẢN LÝ NL
Ai quản lý nhân lực?
Ai quản lý nhân lực?
- Bộ phận phụ trách quản lý nhân lực
- Bộ phận phụ trách quản lý nhân lực
- Cán bộ Quản lý trực tiếp
- Cán bộ Quản lý trực tiếp

- Các bộ Quản lý gián tiếp
- Các bộ Quản lý gián tiếp
bkmax.info
bkmax.info
2.VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM CỦA CÁN BỘ
2.VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM CỦA CÁN BỘ
QUẢN LÝ NNL
QUẢN LÝ NNL
-


Nhà tư vấn, Người thiết lập chiến lược, chính sách?
Nhà tư vấn, Người thiết lập chiến lược, chính sách?
- Người hỗ trợ, kiểm sóat?
- Người hỗ trợ, kiểm sóat?
- Người ủng hộ?
- Người ủng hộ?
- Huấn luyện viên, người quản lý?
- Huấn luyện viên, người quản lý?
bkmax.info
Phân chia trách nhiệm QTNNL giữa BPNS và cấp
QL trực tiếp
CHỨC
NĂNG
Trách nhiệm của
cấp QLTT
Trách nhiệm của
Bộ phận NS
Hoạch
đònh

bkmax.info
CHỨC
NĂNG
Trách nhiệm của
cấp QLTT
Trách nhiệm của
Bộ phận NS
bkmax.info
Khả năng lãnh đạo
Kiến thức về ngành kinh doanh
Năng
lực cần
thiết cho
CB
QLNL
Tư duy chiến lược
Kỹ năng tổ chức các quá trình
hoạt động
Sự hiểu biết quá trình quản lý
nhân lực
bkmax.info
III/ CAC QUAN
ẹIEM QUAN
TRề NHAN
LệẽC
bkmax.info
bkmax.info

Như con vật

Như cái máy

Như con người
Con người đã được quản lý như thế
nào ?