Tài liệu Doanh nhân và những thách thức thương trường pptx

Doanh nhân và những thách thức thương trường
Những năm đầu của thế kỷ
mới là quãng thời gian đầy
thành công nhưng cũng rất
nhiều thất bại với giới kinh
doanh, lợi nhuận của các
“đại gia” viễn thông tăng
mạnh trong khi giá dầu lên
cao khiến các hãng hãng
không thế giới “nghèo đi”
đáng kể. Câu hỏi đặt ra là
ai sẽ là người gặp nhiều
khó khăn và thách thức
nhất từ nay đến cuối năm và trong cả năm 2006. Tạp chí
Tokyotimes đã công bố danh sách các gương mặt doanh
nhân này.

1. Ed Breen – Tyco

Trong những năm cuối thập kỷ 90, tập đoàn Tyco còn là một trong
những biểu tượng của nền kinh tế Mỹ với lợi nhuận hàng tỷ USD.
Nhưng sự việc đã thay đổi trong chốc lát khi mà các vụ bê bối về tài
chính của Tyco bị phanh phui. Sự xuống dốc của Tyco dường như
không có điểm dừng, thua lỗ ngày một tăng, giá cổ phiếu sụt thê
thảm, cùng với đó vị cựu chủ tịch Kozlowski cùng hàng loạt các
giám đốc khác của Tyco phải đối mặt với pháp luật với nhiều tội
danh khác nhau.

Giờ đây, bước sang năm mới, các cổ đông của Tyco vẫn tiếp tục đặt
hết niềm tin của họ vào Ed Breen, giám đốc điều hành mới của Tyco,
với mong muốn rằng dưới thời đại của Ed Breen, Tyco sẽ không còn

“xa hoa nhưng rỗng túi” như trước mà trở thành một Tyco thực sự

vững mạnh về tài chính trong kinh doanh. Nhưng cùng với niềm tin
lớn mạnh đó thì những thách thức và khó khăn đối với Ed Breen tại
Tyco cũng sẽ không nhỏ chút nào.

Một trong những nhiệm vụ cấp bách của Breen trong thời gian tới là
chuyển cho được Tyco ra khỏi danh sách những công ty đồi bại nhất
nước Mỹ. Trong vòng 01 năm tới, Ed Breen có thể không mong gì
hơn là Tyco được người ta nghĩ về như một công ty không phải với
những vụ xì căng đan hay thuộc những tít báo nổi bật ngày mà là về
một công ty với sản phẩm công nghiệp đa dạng và bình thường như
những cuộn băng, chuông báo trộm, van phun nước, bình chống
cháy, dây cáp và những ống tiêm plastic.

2. Mukesh Ambani - Reliance Industries

Ambani là chủ tịch tập đoàn công nghiệp khổng lồ, Reliance
Industries của Ấn Độ. Với sự lớn mạnh của mình, Reliance có ảnh
hưởng rất lớn đến nền kinh tế Ấn Độ. Hiện Reliance chiếm đến 3,5%
GDP của Ấn Độ với trên 3 triệu cổ đông đang ngày một giàu có hơn
nữa.

Dưới sự lãnh đạo của Mukesh, Reliance đã trở thành tập đoàn duy
nhất của Ấn Độ lọt vào Fortune 500 – Danh sách những công ty lớn
nhất thế giới với doanh thu trên 24 tỷ USD. Cùng với đó, thủ tướng
mới đắc cử của ấn Độ Manmohan Singh đã mời ông tham gia vào Uỷ
ban cố vấn kinh tế của chính phủ.

Giới chuyên môn đánh giá trong năm tài chính 2006, Mukesh sẽ phải

tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức rất lớn để củng cố vị trí của
mình khi mà cuộc tranh chấp quyền lực giữa ông và người em Anil
vẫn chưa đến hồi kết. Hẳn nhiều người còn nhớ, trong năm 2004 thị
trường chứng khoán Ân Độ đã chịu ảnh hưởng thế nào bởi cuộc
tranh chấp quyền lực tại Reliance Industries giữa hai anh em nhà
Ambani.

Với tính cách cũng như tài năng của mình, Mukesh được sự ủng hộ
rất lớn của người dân Ấn Độ. Được biết đến như là một người trầm
tĩnh, tự tin, cẩn trọng trong kinh doanh và đặc biệt là tư tưởng mở
cửa ra thế giới trong một đất nước còn nhiều sự bảo thủ, Mukesh
luôn sẵn sàng đối mặt với bất kỳ thách thức nào để đạt được mục tiêu
của mình là góp phần đưa Ấn Độ trở thành một nước công nghiệp
hàng đầu thế giới vào năm 2020 và đuổi kịp Trung Quốc trong việc
xuất khẩu hàng hoá lớn nhất thế giới.

3. Mike Zafirovski – Motorola

Câu nói “Hello Moto” quen thuộc ngày nào của hãng điện thoại di
động Motorola đang dần trở nên xa lạ với người sử dụng điện thoại
di động. Không còn những sản phẩm sành điệu hay những tiện ích
công nghệ mới, giờ đây Motorola phải đứng nhìn thị phần của mình
rơi vào tay các đại gia khác như Nokia, Samsung.

Dường như “họa vô đơn chí” đối với Motorola. Trong khi khó khăn
đang ngày một chồng chất thì tổng quản trị (COO) Edward Breen đã
rời Motorola theo tiếng gọi “danh vọng” từ chiếc ghế CEO của tập
đoàn Tyco. Việc ra đi của Ed Breen làm cả Motorola hoang mang.
Dưới sự chỉ đạo của COO Ed Breen và CEO Christipher Galvin,
Motorola đã bắt đầu có dấu hiệu phục hồi khỏi cơn bĩ cực 2001, thời

điểm mà hãng lỗ đến 5,8 tỷ USD.Và ngay khi Breen ra đi, Galvin và
ban quản trị nhanh chóng nghĩ đến Mike Zafirovski, người đến
Motorola từ General Electric. Vừa hồi sinh cho bộ phận điện thoại di
động yếu kém, trọng trách hiện tại của COO Mike Zafirovski trong
năm 2005 là làm sao hoàn thành kế hoạch đưa Motorola về với sức
mạnh vốn có.

Giới chuyên môn cho rằng, trong năm tài chính 2005, mục tiêu đặt ra
là Zafirovski sẽ phải triển khai nhiều kế hoạch khác nhau nhằm giảm
được số nợ khổng lồ hàng tỷ USD của Motorola. Để làm được điều
này, Zafirovski sẽ phải nỗ lực rất lớn như tiếp tục cải tổ các hoạt
động kinh doanh, cơ cấu tài chính và mở rộng sang những thị trường
mới.

4. Gerard Kleisterlee – Phillips

Không như những đại gia điện tử khác của thế giới như Sony,
Samsung, Toshiba,..., những năm đầu của thiên niên kỷ mới là quãng
thời gian “bất hạnh” đối với người khổng lồ Hà Lan này. Doanh thu
liên tục giảm sút, thua lỗ ngày một tăng cao, các nhà đầu tư tư trở
nên chán nản. Sự bi quan tràn ngập trong Phillips. Niềm hy vọng
giúp Phillips vượt qua khó khăn vẫn chỉ trông chờ vào CEO Gerard
Kleisterlee.

Trong tình hình như hiện nay, để thành công trong quá trình cải tổ
với mục địch giúp “người khổng lồ già nua và ốm yếu” Phillips trở
lại với những thành công trong thập niên 90, Kleisterlee sẽ phải đối
mặt với những thách thức như định hướng lại trong vấn đề quản trị,
tìm ra thị trường mới, đẩy mạnh việc xúc tiến marketing sao cho hiệu
quả,... Điều quan trọng là Kleisterlee cần biết kiếm lợi nhuận không

những chỉ trong thị trường điện thoại di động mà còn trong các thị
trường khác như dụng cụ bán dẫn, chip và công nghệ hiển thị màn
hình.

5. James Cantalupo – McDonald

Giờ đây, câu chuyện huyền thoại về McDonald không còn được mọi
người nhắc đến như một biểu tượng của nền kinh tế Mỹ. Hệ thống
franchising (nhượng quyền kinh doanh) hùng mạnh toàn cầu của Mc
Donald đang đứng trước nhiều khó khăn và thách thức lớn.

Không còn sự hỗ trợ từ nhiều đối tác quen thuộc, hoạt động kinh
doanh của Mc Donald tụt dốc một cách thê thảm. Nhiều khách hàng
đã chuyển sang hambuger của các đối thủ cạnh tranh với giá thành rẻ
hơn và chủng loại đa dạng hơn. Doanh thu của hãng ở Đức và Anh
đã giảm mạnh do người dân châu Âu ngày càng kỹ luỡng hơn trong
việc mua thực phẩm nhất là những thực phẩm nhập khẩu từ bên
ngoài. Nhưng tình hình tồi tệ nhất lại xảy ra ở ngay tại Mỹ, nơi
McDonald có 13.200 cửa hàng. Cuộc cạnh tranh với các đối thủ
Burger King và Wendy khíến McDonald phải chao đảo. Các hãng
khác đưa ra mức giá thấp và hấp dẫn hơn nhiều - điều mà McDonald
thường né tránh. Ngoài ra, việc phục vụ khách hàng cũng rất quan
trọng. McDonald thường xuyên bị xếp cuối bảng trong các cuộc
thăm dò ý kiến khách hàng. Người tiêu dùng cho rằng, nhân viên của
McDonald vừa chậm vừa thô lỗ, điều này được nhấn mạnh như là
nguyên nhân chủ yếu khiến nhiều người không vào quán McDonald.

Và giờ đây, năm 2005 sẽ là một năm đầy khó khăn khi kế hoạch cải
tổ và tìm kiếm lợi nhuận được đặt lên vai vị giám đốc điều hành
James R Cantalupo. Nhiệm vụ đặt ra đối với Cantalupo là hết sức

nặng nề khi phải đối mặt với những khó khăn kể trên! Sức ép thành
công cũng vô cùng lớn!

6. Joseph Kim - VGX Pharmaceuticals

Doanh nhân kiêm nhà nghiên cứu nổi tiếng người Mỹ gốc Hàn Quốc
này sẽ chờ đợi trong năm 2005 những thách thức đến với loại thuốc
điều trị AIDS của ông trên con đường được cơ quan chức năng và
người tiêu dùng thế giới chấp nhận.
Năm nay mới 35 tuổi, Kim làm việc tại hãng dược VGX
Pharmaceuticals. Sau thời gian miệt mài nghiên cứu, loại thuốc chữa
trị AIDS của VGX Pharmaceuticals, VGX-410, đang chờ Cục thực
phẩm và dược phẩm Mỹ cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn. Theo Kim
thì loại thuốc của ông có tác dụng hữu hiệu trong công tác điều trị
AIDS khi có khả năng ngăn chặn và tiêu diệt sự sinh sôi của virus
HIV trong cơ thể. Không chỉ thế, theo Kim, phương pháp ngăn chặn
virus sẽ còn được ông tiếp tục nghiên cứu để ứng dụng cho các loại
thuốc trị những dịch bệnh nan y khác như viêm gan siêu vi C và cúm
do virus Tây sông Nile.

Điều đáng quý là Kim sẵn sàng công bố rộng rãi công thức chế biến
thuốc VGX-410 để các quốc gia nghèo có thể sản xuất mà không cần
mua bản quyền sáng chế. Tuy nhiên, theo đánh giá của giới chuyên
môn, để loại thuốc của Kim được ứng dụng rộng rãi sẽ còn rất nhiều
khó khăn đòi hỏi Kim phải vượt qua như chứng minh loại thuốc
không có tác dụng phụ, dễ sản xuất và sử dụng.