1
QU
QU
Ả
Ả
N TR
N TR
Ị
Ị
NGU
NGU
Ồ
Ồ
N
N
NHÂN L
NHÂN L
Ự
Ự
C
C
Gi
Gi
ả
ả
ng
ng
viên
viên
:
:
Ngô
Ngô
Quý
Quý
Nhâm
Nhâm
Khoa
Khoa
Qu
Qu
ả
ả
n
n
tr
tr
ị
ị
Kinh
Kinh
doanh
doanh
ĐT
ĐT
: (04) 8356805
: (04) 8356805
Email:
Email:
Gi
Gi
ớ
ớ
i
i
thi
thi
ệ
ệ
u
u
v
v
ề
ề
môn
môn
h
h
ọ
ọ
c
c
HRM
HRM
►
►
T
T
ổ
ổ
ng
ng
quan
quan
v
v
ề
ề
QTNNL
QTNNL
►
►
Ho
Ho
ạ
ạ
t
t
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
QTNNL
QTNNL
trong
trong
môi
môi
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
►
►
Phân
Phân
t
t
í
í
ch
ch
công
công
vi
vi
ệ
ệ
c
c
v
v
à
à
thi
thi
ế
ế
t
t
k
k
ế
ế
công
công
vi
vi
ệ
ệ
c
c
►
►
Ho
Ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
nhân
nhân
l
l
ự
ự
c
c
►
►
Đ
Đ
ị
ị
nh
nh
biên/Tuy
biên/Tuy
ể
ể
n
n
d
d
ụ
ụ
ng
ng
►
►
Đ
Đ
à
à
o
o
t
t
ạ
ạ
o
o
v
v
à
à
ph
ph
á
á
t
t
tri
tri
ể
ể
n
n
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
nhân
nhân
l
l
ự
ự
c
c
►
►
Đ
Đ
á
á
nh
nh
gi
gi
á
á
th
th
à
à
nh
nh
t
t
í
í
ch
ch
c
c
ủ
ủ
a
a
nhân
nhân
viên
viên
►
►
Đãi
Đãi
ng
ng
ộ
ộ
v
v
à
à
Ph
Ph
ú
ú
c
c
l
l
ợ
ợ
i
i
cho
cho
nhân
nhân
viên
viên
►
►
Quan
Quan
h
h
ệ
ệ
nhân
nhân
s
s
ự
ự
Gi
Gi
ớ
ớ
i
i
thi
thi
ệ
ệ
u
u
v
v
ề
ề
môn
môn
h
h
ọ
ọ
c
c
HRM
HRM
►
►
Đi
Đi
ề
ề
u
u
ki
ki
ệ
ệ
n
n
d
d
ự
ự
thi
thi
►
►
Đ
Đ
á
á
nh
nh
gi
gi
á
á
B
B
à
à
i
i
t
t
ậ
ậ
p
p
nh
nh
ó
ó
m
m
: 30%
: 30%
Thi
Thi
cu
cu
ố
ố
i
i
k
k
ỳ
ỳ
:
:
70%
70%
2
T
T
à
à
i
i
li
li
ệ
ệ
u
u
tham
tham
kh
kh
ả
ả
o
o
1.
1.
Human Resource Management: Gaining A
Human Resource Management: Gaining A
Competitive Advantage
Competitive Advantage
(4
(4
th
th
Ed., 2003)
Ed., 2003)
Noe
Noe
, Hollenbeck,
, Hollenbeck,
Gerhart
Gerhart
, Wright; McGraw
, Wright; McGraw
-
-
Hill Irwin,
Hill Irwin,
2.
2.
Human Resource Management
Human Resource Management
(6
(6
th
th
Ed.
Ed.
2003:
2003:
David
David
A.DeCenzo
A.DeCenzo
, Stephen
, Stephen
P.Robbins
P.Robbins
; Wiley,
; Wiley,
3.
3.
Qu
Qu
ả
ả
n
n
tr
tr
ị
ị
nhân
nhân
s
s
ự
ự
(
(
Nguy
Nguy
ễ
ễ
n
n
H
H
ữ
ữ
u
u
Thân
Thân
)
)
4.
4.
Qu
Qu
ả
ả
n
n
tr
tr
ị
ị
nhân
nhân
s
s
ự
ự
theo
theo
quan
quan
đi
đi
ể
ể
m
m
t
t
ổ
ổ
ng
ng
th
th
ể
ể
Martin
Martin
Hilb
Hilb
,
,
Nxb
Nxb
Th
Th
ố
ố
ng
ng
Kê
Kê
(
(
s
s
á
á
ch
ch
d
d
ị
ị
ch
ch
5.
5.
C
C
á
á
c
c
t
t
à
à
i
i
li
li
ệ
ệ
u
u
h
h
ọ
ọ
c
c
t
t
ậ
ậ
p
p
kh
kh
á
á
c
c
đư
đư
ợ
ợ
c
c
ph
ph
á
á
t
t
trong
trong
c
c
á
á
c
c
bu
bu
ổ
ổ
i
i
h
h
ọ
ọ
c
c