Tài liệu Phải biết làm việc với người giỏi hơn mình pptx

Phải biết làm việc với người giỏi hơn mình!
Đây là một trong những nguyên tắc vàng mà triệu phú
người Mỹ làm ăn ở Thái Lan William E. Heinecke cho rằng
một người khởi nghiệp nhất thiết cần phải có.

Trước đây, nhiều doanh nhân thường rất tự hào với sự thật là dù cho học vấn của họ khiêm tốn,
nhưng họ đã đạt được những thành công đáng kể nhờ vào kinh nghiệm ở trường đời.

Thế nhưng, tôi cho rằng một doanh nhân hiện đại đang phải đối mặt với một thế giới phức tạp cần
được học hành bài bản để có kiến thức vững vàng. Mỗi khi nói chuyện với những người trẻ tuổi,
tôi cố gắng chuyển cho họ thông điệp: Đừng rời khỏi trường học nếu bạn muốn thành công trên
thương trường!

Thái Lan hồi những năm 1960 là mảnh đất của cơ hội kinh doanh. Vì vậy, tôi không thể bỏ ra 4 - 5
năm theo học đại học để rồi phải bắt đầu lại từ đầu. Khi cha mẹ tôi nhắc tôi chuyện trở về Mỹ học
đại học, tôi đã trả lời rằng tôi không muốn làm việc cho người khác, khi tôi cần ai đó thông minh
hơn tôi thì tôi sẽ đi thuê và một khi tôi trở thành triệu phú thì chẳng ai quan tâm đến chuyện tôi
từng học trường nào. Bây giờ tôi cũng khuyên hai con trai của mình giống như những gì cha mẹ
tôi từng khuyên tôi và may mắn là chúng đã nghe lời khuyên của tôi.

Tôi khởi nghiệp bằng công việc của người bán quảng cáo cho tờ Bangkok World. Lúc đó, chuyện
tiếp cận người đứng đầu của một công ty đa quốc gia không phải là quá khó và bạn có thể nhận
được câu trả lời của ông ta: "Được thôi, anh sẽ có một mẫu quảng cáo".

Cuộc sống bây giờ không đơn giản như thế. Nếu vào thời điểm hiện nay mà khởi nghiệp ở Thái
Lan, tôi không nghĩ là mình lại làm được như thế. Ngày đó, tôi chỉ cần 1.200 USD, bây giờ bạn
phải cần gấp một trăm lần hơn thế.

Những gì tôi học về ngành quảng cáo là từ David Ogilvy, một trong những bậc thầy về sáng tạo
trong thế giới quảng cáo. Lời khuyên của Ogilvy mà tôi không bao giờ quên là "Luôn tuyểnnhững
người giỏi hơn". Tôi bị ảnh hưởng rất lớn bởi triết lý kinh doanh của ông.

Đúng là có nhiều người giỏi hơn tôi trong nhiều lĩnh vực: giỏi viết bài phát biểu, giỏi xây dựng một
nhóm làm việc, biết cách kiên nhẫn để huấn luyện một thành viên khác trong nhóm về một kỹ năng
mới. Nếu bạn luôn thuê những người giỏi hơn bạn trong lĩnh vực quan trọng, bạn sẽ xây dựng
được một tổ chức rất mạnh. Vì vậy, hãy thuê những người giỏi và để họ làm việc với bạn, dù phải
tốn nhiều tiền.

Khi tuyển người, tôi không quá chú ý vào lý lịch của họ mà đánh giá cơ bản của tôi là dựa vào
năng lực của người đó. Tôi tìm những người mà tôi tin là họ có thể giúp cho công việc kinh doanh
phát triển, những người thể hiện sự nhiệt tình, những người biết cách cư xử tốt với nhân viên.

Triệu phú William E. Heinecke
Kiến thức chuyên sâu là điều mà các doanh nghiệp châu Á đang cần, nhưng cũng đừng để "quá
nhiều kiến thức xóa sạch lửa sáng tạo". Hãy tưởng tượng nhà khởi nghiệp là người sáng tác nhạc
thì một người có bằng MBA là người điều khiển dàn nhạc.

Họ tập trung vào sự việc và tính hệ thống của nó, vào những chuyện tiêu cực, những điều chưa tốt
để biến chúng thành có ích chứ không tập trung vào những chuyện lạc quan như mở rộng thị
trường hay tìm cách mới để phục vụ khách hàng và cơ hội bán hàng mới. Vì vậy, hãy đón chào
họ, nhưng phải giữ cho mạch sáng tạo của bạn luôn chảy.

Sử dụng bộ não của người khác là một niềm vui thật sự nếu bạn thích có nhiều người cùng chơi
dàn nhạc của mình. Điều quan trọng là bạn thích họ. Nếu làm việc với ai mà bạn không thích thì
chỉ mang lại sự căng thẳng mà thôi, dù cho họ có giỏi đến đâu chăng nữa.

Bạn có thể trả nhiều tiền để thuê người giỏi nhưng những người sáng tạo thường làm việc do họ
yêu thích công việc, chứ không phải là vì tiền. Họ có quyền khó tính và chọn lựa, nhưng bạn sẽ
không thể nào quên được thời gian mà bạn cùng làm việc và trưởng thành bên cạnh những tài
năng lớn, những người giúp bạn trở thành một doanh nhân thành công hơn.