Tải bản đầy đủ (.pdf) (6 trang)

Tài liệu Phân tích theo thời gian đo Paretto ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (74.89 KB, 6 trang )

Hướng dẫn thống kê theo Paretto và Biểu đồ xương ca Cập nhận ngày: 15-10-09
HƯỚNG DẪN THỐNG KÊ CẢI TIẾN CHẤT LƯNG HỆ THỐNG ISO 9000
I - THUTHẬP SỐ LIỆU QUA BẢNG KIỂM TRA, BẢNG TỔNG HP, BIỂU ĐỒ CỘT, BIỂU ĐỒ KIỂM SOÁT:
II - PHÂN TÍCH THEO BIE
ÅU ĐỒ PARETTO ĐỂ TÌM LỖI TRỌNG YẾU:
Khách hàng Lollytogs
Mã hàn
g: A9084 - 027
Chu
yền SX: Chuyền 05
Stt Loại lỗi Luỹ kế Số lượng %
1 Sụ
p mí 27.47% 25 27.47%
2 Bỏ mũi 50.55% 21 23.08%
3 Vắt sổ lỏn
g chỉ 69.23% 17 18.68%
4 Thôn
g số dư 1/8" 84.62% 14 15.38%
5 Xéo canh 94.51% 9 9.89%
6 Lỗi khác 100.00% 5 5.49%
Tổng cộng 91 100.00%
Nhận xét:
Ta thấ
y rằng điểm giao nhau của đường Paretto và đường 80 % tương ứng với số lỗi cải tiến là sụp mí, bỏ mũi, vắt số lỏng chỉ.
Xí n
ghiệp may thêu tiến hành phân tích nguyên nhân gây ra các lỗi sụp mí, bỏ mũi, vắt số lỏng chỉ theo giản đồ xướng cá như sau:
III - PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN THEO BIỂU ĐỒ XƯƠNG CÁ
Khi phân tích biểu đồ xương cá để tìm nguyên nhân ta thường dựa theo nguyên tắc 5MEI:
Phần 1 Nguyên nhân do con người (MAN):
1.1 Ta
y nghề công nhân thấp?


1.2 Thiếu công nhân?
1.3 Côn
g nhân thường xuyên thay đổi (không ổn đònh)?
Biểu đồ Paretto: Đơn hàng
27.47%
50.55%
69.23%
84.62%
94.51%
100.00%
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
120.00%
Sụp mí Bỏ mũi Vắt sổ
lỏng chỉ
Thông số
dư 1/8"
Xéo canh Lỗi khác
Series1
Ngo Quang Thuat
Page: 1 / 6
Hướng dẫn thống kê theo Paretto và Biểu đồ xương ca Cập nhận ngày: 15-10-09
Phần 2 Nguyên nhân do Máy móc thiết bò (MACHINE):
2.1 Má
y móc hay bò hư?
2.2 Má

y móc, thiết bò thay thế không được dự trữ?
2.3 Máy móc quá cũ, lỗi thời?
Phần 3 Nguyên nhân do đo lường (MEASUREMENT):
3.1 Tiêu chuẩn đo lườn
g không chính xác?
3.2 Dụng cụ đo lường không chính xác?
3.3 Thời gian kiểm tra không thích hợp?
Phần 4 Nguyên nhân do phương pháp làm việc (METHOD):
4.1 Các hướn
g dẫn kỹ thuật, hướng dẫn KCS, không rõ ràng, không thống nhất ngay từ đầu?
4.2 Chuẩn bò sản xuất không tốt
4.3 Việc lập kế hoạch không sát thực tế? Không hợp lý?
Phần 5 Nguyên nhân do nguyên phụ liệu (MATERIAL):
5.1 N
guyên phụ liệu về trễ?
5.2 N
guyên phụ liệu không đồng bộ?
5.3 Chất lượng nguyên phụ liệu không đảm bảo?
Phần 6 Nguyên nhân do Môi trường (ENVIREMENT):
6.1 Đơn hàn
g số lượng ít?
6.2 Thời
gian sản xuất ngắn?
6.3 Khách hàn
g thường xuyên thay đổi yêu cầu?
6.4 Việc đàm phán đơn hàng xuất quá gấp?
6.5 Môi trường làm việc không đảm bảo
Phần 7 Nguyên nhân do thông tin (INFORMATION):
7.1 Thôn
g tin không chính xác?

7.2 Không tin không kòp thời?
7.3 Độ tin cậy thông tin thấp?
7.4 Ít có
phương tiện hỗ trợ việc chuyển thông tin?
Ngo Quang Thuat
Page: 2 / 6
Hướng dẫn thống kê theo Paretto và Biểu đồ xương ca Cập nhận ngày: 15-10-09
Dựa vào phân tích 5MEI và các nguyên nhân khác, giản đồ xương cá được thể hiện như sau:
IV - HÀNH ĐỘNG PHÒNG NGỪA:
Stt Biện pháp thực hiệ
n Người thực hiện Người kiểm tra Thời gian thực hiện Ghi chú
1
2
3
N
gày.............tháng............năm............
Ý kiến BGĐ Trưởng bộ phận Người lập
Sụp mí
C2
C1
C3
C
C2,1
C2,2
C3,2
C3,1
C1,1
C1,2
D2
D1

D3
D
D2,1
D2,2
D3,2
D3,1
D1,1
D1,2
E2
E1
E3
E
E2,1
E2,2
E3,2
E3,1
E1,1
E1,2
A
A 2
A 3
A1
A1,1
A1,2
A3,1
A3,2
A2,1
A2,2
A
A 2

A 3
A1
A1,1
A1,2
A3,1
A3,2
A2,1
A2,2
Ngo Quang Thuat
Page: 3 / 6
Hướng dẫn thống kê theo Paretto và Biểu đồ xương ca Cập nhận ngày: 15-10-09
Ngo Quang Thuat
Page: 4 / 6
Hướng dẫn thống kê theo Paretto và Biểu đồ xương ca Cập nhận ngày: 15-10-09
Ngo Quang Thuat
Page: 5 / 6

×