Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (340.57 KB, 58 trang )
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Lời nói đầu
Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh
nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con ngời lao động, t liệu lao động và
đối tợng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. T liệu
lao động trong các doanh nghiệp chính là những phơng tiện vật chất mà con ngời
lao động sử dụng nó để tác động vào đối tợng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố
cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong
những bộ phận quan trọng nhất.
Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì TSCĐ đợc sử dụng rất phong phú, đa
dạng và có giá trị lớn, vì vậy việc sử dụng chúng sao cho có hiệu quả là một nhiệm
vụ khó khăn.
TSCĐ nếu đợc sử dụng đúng mục đích, phát huy đợc năng suất làm việc, kết
hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ nh đầu t, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê,
đánh giá đợc tiến hành một cách thờng xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết
kiệm t liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lợng sản phẩm sản xuất và nh vậy
doanh nghiệp sẽ thực hiên đợc mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình.
Nói tóm lại, vấn đề sử dụng đầy đủ, hợp lý công suất của TSCĐ sẽ góp phần
phát triển sản xuất, thu hồi vốn đầu t nhanh để tái sản xuất, trang bị thêm và đổi
mới không ngừng TSCĐ, là những mục tiêu quan trọng khi TSCĐ đợc đa vào sử
dụng.
Trong thùc tÕ, hiƯn nay, ë ViƯt Nam, trong c¸c doanh nghiệp Nhà nớc, mặc dù
đà nhận thức đợc tác dụng của TSCĐ đối với quá trình sản xuất kinh doanh nhng
đa số các doanh nghiệp vẫn cha có những kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng
đầy đủ, đồng bộ và chủ động cho nên TSCĐ sử dụng một cách lÃng phí, cha phát
huy đợc hết hiệu quả kinh tế của chúng và nh vậy là lÃng phí vốn đầu t đồng thời
ảnh
hởng