Sự phát triển của loại hình du lịch - chơi golf

A) Lời giới thiệu
Nền kinh tế Việt Nam đang từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới,
tốc độ tăng trưởng cũng như mức sống đang từng bước được nâng cao. Vì vậy
nhu cầu tiêu dùng, giải trí, vui chơi ngày càng được con người quan tâm,chú
ý. Ngành du lịch Việt Nam đang vươn lên trở thành một ngành kinh tế mũi
nhọn, mang lại nguồn thu lớn cho nền kinh tế. Sinh ra trong bối cảnh đó, loại
hình du lịch – chơi Golf thực tếđang phát triển ở Việt Nam với sự bùng nổ
hàng loạt của những dự án đầu tư sân Golf và cơ sở hạ tầng phục vụ cho loại
hình du lịch này. Nếu biết nắm bắt cơ hội thì loại hình du lịch – chơi Golf sẽ
trở thành một loại hình có sưc hút lớn và mang lại hiệu quả cho nền kinh tế.
SỰ PHÁT TRIỂN CỦA LOẠI HÌNH DU LỊCH - CHƠI GOLF
1
B) Nội dung
I) Du lịch thể thao, du lịch – chơi golf
1. Du lịch thể thao
Là loại hình du lịch kết hợp với các hoạt động thể thao như: bóng
chuyền, câu cá, chơi tennis, leo núi, chơi golf…
Du lịch thể thao bao gồm:
Dl thể thao chủ động: khách đi dl để tham gia trực tiếp vào hoạt động thể
thao. Dl thể thao chủ động bao gồm: dl leo núi, dl săn bắn, dl câu cá, du lịch
tham gia các hoạt động thể thao: đá bóng, bóng chuyền, chơi golf …
Du lịch thể thao bị động: những cuộc hành trình đi du lịch để xem các
cuộc thi thể thao quốc tế, các thế vận hội olympic…
2. Du lịch – chơi golf
Là loại hình du lịch kết hợp với chơi golf
a)Vài nét về môn thể thao thời thượng
Lịch sử của một sân golf
Vào cuối thập niên 1920, Bảo Đại, vị vua cuối cùng của triều Nguyễn,
đã cho xây dựng một sân golf trên 3 ngọn đồi nhìn xuống hồ Xuân Hương tại
Đà Lạt, vùng đất vào thời đó được mệnh danh là "Hoàng triều cương thổ" (đất
của nhà vua). Diện tích toàn khu vực "Đồi Cù" chiếm khoảng 65 héc ta nhưng

công trình chỉ được thiết kế dưới dạng sân golf 9 lỗ.
Bảo Đại thoái vị vào năm 1945 và cũng từ đó, một trong những sân golf
đầu tiên của vùng Đông Nam á bị bỏ hoang để trở thành Đồi Cù theo tên gọi
quen thuộc của người dân Đà Lạt. Phải đợi đến cuối thập niên 1950, sân golf
mới từng bước được phục hồi với lòng nhiệt thành của một số người địa
2
phương, trong đó công đầu thuộc về bác sĩ Đào Huy Hách, một người mê
đánh golf từ năm 1956.
Với sự hợp tác của các hội viên Câu lạc bộ golf Sài Gòn thuộc sân golf
Gò Vấp. Lỗ đầu tiên trên sân được phục hồi năm 1959 và ngay sau đó lỗ thứ
hai cũng được định hình. Cả hai lỗ được giới "ghiền" golf Sài Gòn và Đà Lạt
dùng làm sân tập và mãi đến năm 1965 mới hoàn toàn phục hồi được 9 lỗ
nguyên thủy. Thiếu loại cỏ đặc biệt, sân golf đã được thay thế bằng cát trộn
với dầu nhớt để tạo hình cho các đường banh (fairway).
Vào thập niên 1960 Câu lạc bộ golf Đà Lạt đã được thành hình với
khoảng 40 hội viên, đa số là các nhà ngoại giao, các chuyên gia Nhật Bản
sang giúp xây dựng thủy điện Đa Nhim và một số viên chức dân sự người
Mỹ.
Trong giai đoạn từ năm 1975 đến 1993, sân golf Đà Lạt lại trở thành Đồi
Cù hoang vắng. Mãi đến tháng 8/1991, dự án đầu tư cải tạo sân golf Đà Lạt
mới được cấp giấy phép, tháng 2/1992 công trình được triển khai và hai năm
sau, sân golf 18 lỗ đã bước vào hoạt động.
Golf là một môn chơi xuất phát từ thời La Mã và được người Scotland
cải tiến vào thế kỷ thứ 14 khi môn chơi trở thành phổ biến. Ngày nay, chơi
golf không chỉ là một hoạt động giải trí mà còn được coi là dấu hiệu thành đạt
của các giới kinh doanh, các nhà hoạt động chính trị và ngoại giao. Hiện có
khoảng 20 triệu người chơi golf tại Mỹ, mỗi năm họ chi khoảng 600 triệu
USD cho việc mua sắm các thiết bị golf và hàng tỷ đôla đã được đầu tư vào
lãnh vực xây dựng và khai thác sân golf. Sau thế chiến thứ hai, nước Nhật bắt
đầu làm quen với golf, môn chơi này đã trở thành niềm say mê của người

Nhật và sau đó lan rộng đến một số nước châu Á.
"Golf là môn thể thao mang trong mình tinh thần cao thượng, fair- play,
đòi hỏi những ứng xử chuẩn mực với bạn chơi và chính mình. Với những
golfer dày kinh nghiệm "golf trường", mỗi cuộc golf vừa là một cuộc đối đầu
3
với đối thủ vừa là cuộc đấu với chính mình. Khác với hầu hết những môn thể
thao có thi đấu đối kháng, golf không đấu loại trực tiếp từng đối thủ theo kiểu
1 đấu 1 mà luôn phải đấu cùng lúc với tất cả (có khi lên đến cả trăm người).
Thắng thua ở golf luôn bất ngờ, golfer không thế thủ (như bóng đá) để giành
chiến thắng.
Không ổn định, luôn thay đổi, luôn bất ngờ là sự khác biệt của sân golf
so với bất cứ sân thi đấu thể thao nào. Bởi sân golf không tuân theo bất cứ
một qui cách nhất định như sân bóng, như bàn billard…Thế giới có bao nhiêu
sân golf là bấy nhiêu sự khác nhau, về địa thế, về độ nghiêng, về cỏ, về
chướng ngại vật. Trên một sân thì tốc độ gió, độ cao của cây cỏ cũng khác
nhau ở mỗi cuộc chơi, ngay cả vị trí các lỗ cũng mỗi khác. Bởi vậy, chiến
thắng trên sân golf là sự hội tụ của nhiều yếu tố. Thắng của đầu óc tính toán
chính xác (đầu tiên là để chọn gậy, 14 cây trong bộ golf với độ nghiêng đầu
gậy khác nhau quyết định đường đi khác nhau của bóng và sau đó là để tung
những cú bóng chuẩn xác). Thắng của sự điềm tĩnh (golf không phải là môn
thể thao đòi hỏi phản ứng nhanh). Thắng của sự quyết đoán nhưng không quá
phưu lưu liều mạng (khi xử lý những tình huống khó như bóng sau gốc cây,
bóng trong hố cát). Thắng của trí tưởng tượng phán đoán (vì luôn luôn đối
mặt với sự mới, lạ). Thắng của thái độ không coi thường, khinh địch. Và
đương nhiên cần đến sức khỏe, sự dẻo dai, kỹ thuật điêu luyện nhờ sự kiên trì
tập luyện. Đặc biệt không gian mở của môn golf khiến cho sân golf không chỉ
là một sân chơi thể thao mà có khi còn là một "phòng họp", một "không gian
giao lưu" lớn. Đây chính là lý do khiến cho dân ngoại giao và dân kinh doanh
lớn thường chọn golf là môn chơi gần như bắt buộc, khi golf bên cạnh thú
chơi còn là ngôn ngữ để giao tiếp.

So với các môn thể thao khác, golf làm cho mọi người dễ dàng thân
thiện với nhau hơn cả. Một cách rất tự nhiên họ hình thành nên cộng đồng
khăng khít gồm những người cùng đam mê. Nếu như tennis chỉ kết lại những
4
nhóm 5-10 người có mối quan hệ từ trước, cùng ngành, cùng hội làm ăn, thì
những người đến với golf ban đầu có thể là những người chơi riêng lẻ, nhưng
dần dần họ gắn kết và hình thành nhóm bạn chơi đến hàng trăm người.
Câu lạc bộ chơi golf thường gồm những người có thể gọi "đã khá thành
đạt". Trang bị để chơi golf không quá tốn kém. Người nhập môn có thể mua
bộ gậy (14 cây) đã dùng rồi khoảng 7-8 triệu đồng, trang phục phù hợp nhất
là thun có cổ, quần kaki và mũ rộng vành. Nhưng để quyết định nên gia nhập
hay không thì người chơi phải thu nhập hàng tháng phải từ 5 triệu đồng trở
lên, có khoản tiền nhàn rỗi, có sẵn xe hơi và tất nhiên phải thu xếp được công
việc để có thời gian. Khi tham gia vào câu lạc bộ golf mọi người được giao du
rộng hơn và có thêm nhiều bạn bè. Và cũng chính câu lạc bộ này đã mang lại
cho Sadecco những dự án thường xuyên hơn. Khoảng 80% tay golf ở đây là
thương nhân nước ngoài. Nhiều đối tác đến với Sadecco chỉ làm việc tại văn
phòng chừng mươi phút, nhưng lại kéo ra sân golf đến 4-5 tiếng đồng hồ.
Trên sân chơi, lúc di chuyển từ chỗ đánh bóng này đến chỗ đánh bóng khác
(thường vài trăm mét) chính là khoảng thời gian lý tưởng để họ trao đổi, thậm
chí chốt những điều khoản cơ bản để ký kết hợp đồng. "Dường như ký hợp
đồng trên sân dễ hơn ở văn phòng. Không gian, thời gian trên sân tạo cho đôi
bên đều có tâm lý thư giãn, cởi mở hơn".
Theo giới chuyên môn, ở các nước mà môn golf đã phát triển lâu đời, giá
thẻ hội viên nhiều câu lạc bộ golf lên đến triệu USD. Thành viên câu lạc bộ dĩ
nhiên phải là những người có thế lực, những doanh nhân tầm cỡ. Nên những
người muốn săn lùng cơ hội làm ăn lớn sẽ phải tìm cách để mua cho được thẻ
hội viên ở đây. Nhưng dù thế nào thì "kẻ đến sau" này cũng phải có nội lực
thế nào mới đủ sức trở thành bạn golf đồng thời là bạn làm ăn với những đối
tác vốn đã sừng sỏ trên thương trường

5
b)Sứ mệnh kinh tế đối ngoại của golf
Golf với quan chức mang ít nhiều sứ mệnh lịch sử thì trên thực tế, giới
doanh nhân cũng coi sân chơi này là cơ hội tốt để giao lưu, giải tỏa căng
thẳng và tìm kiếm đối tác làm ăn, để hoàn thành tốt hơn sứ mệnh kinh tế đối
ngoại của mình. Golf rất quan trọng, trên cả một môn thể thao thú vị. Nó giúp
củng cố quan hệ tại nơi mà tất cả các quan chức hay doanh nhân đều cởi mở
như nhau So với các môn thể thao khác, golf làm cho mọi người dễ dàng thân
thiện với nhau hơn cả. Câu lạc bộ chơi golf lại thường gồm những người khá
thành đạt trong xã hội. Tham gia câu lạc bộ golf, họ càng giao du rộng hơn và
có thêm nhiều bạn bè, đúng hơn là đối tác. Và cũng chính những câu lạc bộ
này đã mang lại những dự án thường xuyên cho các DN.
Các dự án hợp tác, liên doanh có điều kiện nảy nở và dễ thành hiện thực
cho DN VN, khi biết rằng, đa số tay golf ở VN hiện nay là thương nhân nước
ngoài. Và thế là, golf ngày càng thu hút đông đảo giới doanh nhân VN, vì
ngoài sự hấp dẫn đến đam mê của môn thể thao này, nó còn là nơi giao lưu,
hàn huyên về chuyện đời, chuyện người và cả chuyện làm ăn…
Phát triển golf cũng là một hình thức thúc đẩy du lịch bền vững ở Việt
Nam. Việc xây dựng sân golf cũng mang lại cơ hội việc làm cho nhiều người
dân. Hy vọng là ngày càng có nhiều người Việt Nam chơi golf, một loại hình
giải trí giúp con người cảm thấy thoải mái hơn.
II) Du lịch – chơi golf thực tế đã phát triển?
Thực trạng du lịch – chơi golf
* Các sân golf tại việt nam
Tại miền Bắc
• sân Tam Đảo
• sân Chí Linh
• sân Đại Lải
6
• sân Sóc Sơn

• sân Vân Trì
• sân Đầm Vạc
• sân Long Sơn
• sân Đồng Mô
Tại miền Trung
• Sea links golf (Đà Nẵng)
• Country club Phan Thiết
Tại miền Nam
• sân Đà Lạt
• sân Phan Thiết
• sân Thủ Đức
• sân Long Thành
• sân Sông Bé
• sân Đồng Nai
• sân Vũng Tàu
* Thực trạng phát triển loại hình du lịch – chơi golf
Golf có thể được sử dụng là thước đo tốt của một nền kinh tế. Golf phát
triển sẽ kéo ngành du lịch phát triển theo. Bây giờ là lúc golf Việt Nam ghi
dấu ấn của mình trong cộng đồng golf quốc tế và cần tận dụng cơ hội này để
quảng bá Việt Nam là điểm đến hấp dẫn của các tay chơi golf.
Không thể nói là quá nhiều sân golf đang được phát triển tại Việt Nam vì
đây là môn chơi dành cho mọi người, bất kể họ là nam hay nữ, già hay trẻ.
Golf là một trong số ít các môn mà những người có trình độ khác nhau có thể
chơi cùng nhau. Nói tóm lại, sự thành công của các sân golf sẽ phụ thuộc rất
nhiều vào lộ trình mà Chính phủ áp dụng để công nhận nó là một môn thể
thao và điểu chỉnh thuế sao cho các sân golf ở đây có thể cạnh tranh với các
nước như Singapore và Thái Lan.
7
Các sân golf rất tốt cho môi trường ví dụ như các sân golf ở Đà Lạt và
Phan Thiết được trồng nhiều loại cây và có hồ nước. Mỗi năm có nhiều loài

chim bay đến trú ngụ, và các dự án golf đã góp phần tạo cảnh quan, làm đẹp
thêm cho thành phố và môi trường xung quanh.
Golf là một môn chơi đóng góp cho cộng đồng, và điều này có thể nhận
thấy tại Việt Nam. Tại nhiều giải golf được tổ chức gần đây, nhà tổ chức và
người chơi cùng quyên góp tiền cho hoạt động từ thiện. Môn thể thao này dạy
cho người chơi về cuộc sống và tính trung thực. Đây là một môn thể thao duy
nhất mà không có trọng tài và mỗi người chơi phải tự chịu trách nhiệm cho
các hành vi của họ.
Cả nước hiện có khoảng 5.000 người chơi golf, trong đó có 2.000 tay
golf chơi thường xuyên. Bên cạnh đó, khách du lịch đến Việt Nam chơi golf
ngày càng nhiều, trong khi cả nước mới có 14 sân golf hoạt động. Vì thế xây
dựng sân golf đang tiếp tục hấp dẫn các nguồn vốn đầu tư.
Sân golf + khu du lịch
Khu vực phía Bắc hiện nay có các sân golf Hà Nội (100% vốn đầu tư
của Nhật Bản), sân golf Kim Nỗ (liên doanh với Thái Lan), Ngôi sao Đại Lải,
Flamingo Đại Lải, Sky Lake Golf (100% vốn Hàn Quốc) và Long Sơn cũng
vốn đầu tư Hàn Quốc.
Mới đây UBND thành phố Hải Phòng cấp phép đầu tư dự án xây dựng
sân golf 27 lỗ ở Thủy Nguyên cho Công ty Mibaek Industrial (Hàn Quốc), dự
án này có tổng vốn đầu tư 17,3 triệu USD. Công ty Cổ phần Dịch vụ hỗ trợ
doanh nghiệp và tư vấn đầu tư (INCONESS) - thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc
gia cũng vừa khởi công xây dựng khu du lịch hồ Đồng Thái - Ninh Bình với
diện tích 2.185ha, trong đó có trung tâm du lịch thể thao sân golf 54 lỗ hồ
Yên Thắng 740ha với tổng số vốn 100 triệu USD.
8
Dự án chia làm 3 giai đoạn và dự kiến hoàn thành vào năm 2015. Với
quy mô này, đây có thể là dự án sân golf lớn nhất Việt Nam.
Đặc biệt hiện nay có một liên doanh mới thành lập mang tên ‘’Hạ Long
Bay Group’’ đã ký biên bản ghi nhớ đầu tư 3 dự án lớn: Dự án 400 - 450 triệu
USD xây dựng sân golf 36 lỗ đạt tiêu chuẩn quốc tế; câu lạc bộ golf; 640 căn

biệt thự song lập; 350 căn biệt thự cao cấp; 25 căn biệt thự sang trọng ven
biển; câu lạc bộ du thuyền quốc tế; sân bay trực thăng; khu vui chơi giải trí
dưới nước và các công trình mở rộng và hoàn thiện khu du lịch và giải trí
quốc tế Tuần Châu; khu nghỉ dưỡng; khu liên hợp thể thao.
Dự án xây dựng tổ hợp sân golf 108 lỗ trên diện tích 1.000ha tại khu hồ
Yên Trung (thị xã Uông Bí, Quảng Ninh) cũng đang triển khai gồm các công
trình: tổ hợp 6 sân golf; sân tập golf; trung tâm du lịch lữ hành quốc tế; câu
lạc bộ golf với 40 phòng khách cao cấp; 2.000 đến 2.500 căn biệt thự sang
trọng; 300 căn biệt thự song lập... Và cuối cùng là dự án xây dựng khách sạn
cao cấp 400 phòng tại thành phố Nha Trang (Khánh Hòa).
Golf kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp
Công ty Xây lắp Rạng Đông đầu tư xây dựng sân golf Sea Links Golf &
Country Club Phan Thiết. Sân golf được xây dựng trên đồi cát trắng có diện
tích 134ha.
Sea Links Golf & Country Club Phan Thiết-Việt Nam còn là một quần
thể kiến trúc khép kín trên đồi cát trắng tuyệt đẹp với khách sạn 5 sao 200
phòng đầy đủ tiện nghi, nội thất sang trọng, được thiết kế hài hòa với cảnh trí
thiên nhiên biển Phan Thiết.
Tập đoàn VinaCapital vừa hợp tác với Công ty Cổ phần Đầu tư và Du
lịch Quốc tế Sài Thành (STI) thành lập Công ty TNHH VinaCapital Hội An
xây dựng khu nghỉ dưỡng Hội An Royal Bay với vốn đầu tư ban đầu 16 triệu
USD tại xã Điện Dương, huyện Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam. Khu nghỉ dưỡng
9
được xây dựng trên khu đất rộng 7,3ha gồm gần 100 phòng biệt thự cho
khách nhóm, khách du lịch gia đình, có hồ bơi, hệ thống nhà hàng, câu lạc bộ
giải trí, phòng tập…
Tập đoàn này cũng đang đầu tư 150 triệu USD để xây dựng một khu
nghỉ dưỡng với một khách sạn 5 sao 350 phòng, một khu biệt thự rộng 15 ha
và một sân golf 36 lỗ ở bãi biển Nam Non Nước, thành phố Đà Nẵng.
Ngoài ra, VinaCapital đang lên kế hoạch đầu tư 200 triệu USD cho dự án

xây dựng một khách sạn 5 sao, một khách sạn 4 sao, 1.000 căn hộ, trường
quốc tế và trung tâm mua sắm ở quận Sơn Trà, Đà Nẵng.
Bên cạnh dự án VinaCapital còn có Tập đoàn Kingdom Hotel
Investment của một thái tử Ả Rập đã mua lại dự án Vegas, tại khu đất rộng 12
ha trước núi Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng. Tập đoàn này sẽ đầu tư 65 triệu USD
để xây dựng khu nghỉ gồm một khách sạn 150 phòng và hệ thống biệt thự cho
thuê.
Khu đất rộng 20 ha kế bên cũng được Indochina Capital đầu tư 78 triệu
USD để xây dựng khách sạn, căn hộ và biệt thự để bán và cho thuê. Indochina
Capital cũng đầu tư 50 triệu USD cho khu nghỉ Nam Hải và đang chuẩn bị
đầu tư 48 triệu USD cho sân golf 18 lỗ ở Quảng Nam.
Bộ Kế hoạch và Đầu tư cũng vừa cấp giấy phép cho Công ty TNHH
Lado Filter Engineering (Hàn Quốc) đầu tư xây dựng sân golf Bà Nà với
100% vốn đầu tư nước ngoài. Dự án có vốn đăng ký trên 12 triệu USD, vốn
điều lệ trên 3,6 triệu USD.
Sân golf Bà Nà được xây dựng đạt tiêu chuẩn quốc tế trên địa bàn hai xã
miền núi Hòa Ninh và Hòa Phú (huyện Hòa Vang). Công ty này còn xây dựng
và kinh doanh dịch vụ khu căn hộ phục vụ khách chơi golf, nhà hàng ăn uống,
massage, tắm hơi, dịch vụ vận chuyển khách tới sân golf… Theo kế hoạch,
công trình sẽ hoàn thành vào cuối năm 2007.
10