Tài liệu Tiểu luận: Đánh giá thực trạng công tác cổ phần hóa doanh nghiệp NN pptx

Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
LỜI NÓI ĐẦU
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước là một trong những hướng quan trọng của
quá trình cải cách doanh nghiệp nhà nước- bộ phận không thể thiếu trong thành phần
kinh tế nhà nước. Theo hướng đó, Đảng ta đã lựa chọn cổ phần hóa như một phương
thức có hiệu quả để đổi mới các doanh nghiệp nhà nước như các Nghò quyết 3 và Nghò
quyết 9 của Ban chấp hành Trung ương khóa IX đã nêu rõ.
Thực tế, kinh nghiệm của các nước trên thế giới đã cho thấy, cải cách chế độ cổ
phần được coi là một đột phá lý luận kinh tế. Cụ thể, Trung Quốc từ năm 1997
đến 2001, xí nghiệp cổ phần tăng từ 7.200 lên tới gần 300.000, số lao động từ
6.437 triệu người lên đến 27.466 triệu người, doanh thu từ 813.1 tỷ nhân dân tệ
lên 5.673,3 tỷ NDT. Thực tế đó có sức thuyết phục, đem lại nhận thức đúng đắn
về vai trò của cổ phần hóa trong xây dựng kinh tế đất nước.
Cổ phần hóa tại Việt Nam được thực hiện từ năm 1992. Vậy cho đến nay, chính
sách ấy được thực hiện như thế nào, mang lại hiệu quả ra sao? Với mong muốn giải
quyết các vấn đề ấy, tôi đã chọn chủ đề ‘Đánh giá thực trạng công tác cổ phần hóa
doanh nghiệp nhà nước và các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác cổ phần hóa
doanh nghiệp nhà nước’ cho tiểu luận của mình.
II. MỤC TIÊU CỦA TIỂU LUẬN
 Tìm hiểu mục tiêu của cổ phần hóa Doanh nghiệp nhà nước.
 Tìm hiểu thực trạng cổ phần hóa DNNN ở nước ta trong thời gian qua.
 Đưa ra giải pháp để đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa.
III. KẾT CẤU TIỂU LUẬN
Để giải quyết các mục tiêu trên, tiểu luận lần lượt nghiên cứu 03 phần chính như sau:
 Phần 1 - Chính sách nhà nước trong vấn đề cổ phần hóa: tìm hiểu các vấn đề
như mục tiêu cổ phần hóa, danh mục phân loại Doanh nghiệp nhà nước trong cổ
phần hóa, phương pháp, lộ trình cổ phần hóa ….
 Phần 2 - Thực trạng tình hình cổ phần hóa DNNN ở Việt Nam trong thời gian
qua: trình bày những kết quả đạt được cũng như các vấn đề còn tồn tại trong
quá trình cổ phần hóa.

 Phần 3 - Giải pháp nhằm đẩy mạnh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà
nước trong giai đoạn 2006 – 2010.
Trang 1
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
I. CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC TRONG VẤN ĐỀ CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP
NHÀ NƯỚC
Ngay từ đầu thập niên 90, cùng với việc đổi mới cơ chế chính sách kinh tế- xã
hội, Đảng ta đã sớm có chủ trương chuyển đổi sở hữu một số doanh nghiệp nhà nước
(DNNN) nhằm huy động vốn của toàn xã hội để đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển
doanh nghiệp; tạo điều kiện để những người góp vốn, nhất là cán bộ công nhân viên
trong doanh nghiệp nâng cao vai trò làm chủ thực sự, tạo động lực thúc đẩy doanh
nghiệp kinh doanh có hiệu quả; tăng cường sự giám sát của xã hội đối với doanh
nghiệp, bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động.
Để thực hiện thành công chủ trương trên, Chính phủ đã ban hành nhiều Nghò
đònh, Quyết đònh nhằm tạo một hành lang pháp lý, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến trình
cổ phần hóa (CPH) các DNNN tại Việt Nam.
I.1 Mục tiêu cổ phần hóa DNNN
Theo Nghò đònh số 64/2002/NĐ-CP, ngày 19 tháng 6 năm 2002, của Chính phủ, về
chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần, mục tiêu của việc chuyển
doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần là nhằm:
1. Góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh của doanh nghiệp; tạo
ra loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, trong đó có đông đảo người lao
động; tạo động lực mạnh mẽ và cơ chế quản lý năng động cho doanh nghiệp để
sử dụng có hiệu quả vốn, tài sản của Nhà nước và của doanh nghiệp.
2. Huy động vốn của toàn xã hội, bao gồm: cá nhân, các tổ chức kinh tế, tổ chức
xã hội trong nước và ngoài nước để đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển doanh
nghiệp.
3. Phát huy vai trò làm chủ thực sự của người lao động, của các cổ đông; tăng
cường sự giám sát của nhà đầu tư đối với doanh nghiệp; bảo đảm hài hoà lợi ích
của Nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động.

Thật vậy, cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tạo ra loại hình doanh nghiệp có
nhiều chủ sở hữu trong đó có đông đảo người lao động, phát huy vai trò làm chủ thực
sự của người lao động.
Cụ thể, người lao động được ưu tiên mua cổ phiếu của doanh nghiệp được cổ
phần hoá với giá ưu đãi, được tiếp tục tham gia và hưởng quyền về bảo hiểm xã hội
và được cấp sổ bảo hiểm xã hội nếu là lao động mới. Người lao động được đào tạo lại
nghề nếu thuộc diện phải đào tạo lại nghề để tiếp tục làm việc ở công ty cổ phần.
Người lao động nghèo được hưởng các ưu đãi kể cả khi mua cổ phần như mua chòu,
mua với giá ưu đãi, v.v.
Những người lao động dôi dư do cổ phần hoá được hưởng các chính sách hỗ trợ
đối với lao động dôi dư theo quy đònh của Nghò đònh số 41/2002/NĐ-CP, ngày 11 tháng
4 năm 2002, của Chính phủ.
Trang 2
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
I.2 Danh mục phân loại DNNN trong cổ phần hóa
- Theo Quyết đònh số 58/2002/QĐ-TTg, ngày 26 tháng 4 năm 2002, của Thủ tướng
Chính phủ, ban hành tiêu chí, danh mục phân loại doanh nghiệp nhà nước và Tổng
công ty nhà nước:
1. Những doanh nghiệp nhà nước thuộc diện Nhà nước sẽ nắm giữ 100% vốn:
 Doanh nghiệp nhà nước hoạt động kinh doanh trong các lónh vực độc quyền nhà
nước; trong các ngành, lónh vực then chốt, sản phẩm quan trọng có vốn nhà
nước từ 20 tỷ đồng trở lên, có mức thu nộp ngân sách bình quân 3 năm liền kề
từ 3 tỷ đồng trở lên, đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ mũi nhọn, công nghệ
cao và góp phần quan trọng ổn đònh kinh tế vó mô; doanh nghiệp đảm bảo nhu
cầu thiết yếu cho phát triển sản xuất và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần
của đồng bào nông thôn, đồng bào dân tộc ở miền núi, vùng sâu, vùng xa;
doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có tính chất đặc thù.
 Doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích quan trọng; doanh nghiệp thực hiện
các nhiệm vụ quốc phòng, an ninh; doanh nghiệp đóng tại các đòa bàn chiến
lược quan trọng kết hợp kinh tế với quốc phòng.

2. Những doanh nghiệp nhà nước sau khi cổ phần hoá, Nhà nước sẽ nắm giữ cổ phần
chi phối:
Những doanh nghiệp nhà nước hoạt động kinh doanh trong những ngành, lónh
vực quan trọng có vốn nhà nước từ 10 tỷ đồng đến dưới 20 tỷ đồng, mức thu nộp ngân
sách nhà nước bình quân 3 năm liền kề từ 1 tỷ đồng trở lên và một số loại doanh
nghiệp hoạt động công ích.
3. Những doanh nghiệp nhà nước sau khi cổ phần hoá, Nhà nước sẽ không nắm giữ cổ
phần chi phối
Những doanh nghiệp nhà nước khi cổ phần hoá, Nhà nước không nắm giữ trên
50% tổng số cổ phần của doanh nghiệp hoặc cổ phần đặc biệt, thì cơ quan nhà nước có
thẩm quyền căn cứ vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp quyết đònh Nhà nước giữ cổ
phần mức thấp hoặc không giữ cổ phần.
4. Những doanh nghiệp nhà nước sau khi cổ phần hoá, Nhà nước không nắm giữ cổ
phần chi phối nhưng nắm giữ cổ phần đặc biệt
Đó là những doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong một số lónh vực quan
trọng, khi cổ phần hoá, Nhà nước không nắm giữ trên 50% tổng số cổ phần của doanh
nghiệp, nhưng sẽ nắm giữ cổ phần đặc biệt để quyết đònh một số vấn đề quan trọng,
theo quyết đònh của Thủ tướng Chính phủ.
- Ngày 24.8.2004 Thủ tướng Chính phủ đã ban hành QĐ số 155/2004/QĐ-TTg để quy
đònh cụ thể các tiêu chí, danh mục phân loại các công ty nhà nước cần giữ 100%, 51%
vốn và tiêu chí các TCty, đối chiếu với QĐ 58/2002/QĐ-TTg ngày 26 tháng 4 năm
2002 của Thủ tướng Chính phủ thì không còn DNNN hoạt động trong lónh vực độc
quyền nhà nước và bỏ những DNNN hoạt động công ích. Theo các tiêu chí quy đònh
tại QĐ số 155/2004/QĐ-TTg, các bộ trưởng, thủ trưởng cơ quan ngang bộ, thủ trưởng
Trang 3
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
cơ quan thuộc Chính phủ, chủ tòch UBND cấp tỉnh, HĐQT TCty 91 tiếp tục phân loại
các công ty nhà nước trình Thủ tướng CP trong tháng 10.2004.
I.3 Phương pháp xác đònh giá trò DNNN khi cổ phần hóa
Theo Thông tư số 79/2002/TT-BTC, ngày 12 tháng 9 năm 2002, của Bộ Tài chính,

hướng dẫn xác đònh giá trò doanh nghiệp khi chuyển doanh nghiệp nhà nước thành
công ty cổ phần, có 2 phương pháp xác đònh giá trò doanh nghiệp nhà nước khi cổ phần
hoá, gồm:
Phương pháp thứ 1: Phương pháp xác đònh giá trò doanh nghiệp nhà nước theo tài sản
Là phương pháp xác đònh giá trò doanh nghiệp dựa trên cơ sở giá trò thực tế của
toàn bộ tài sản hữu hình, vô hình của doanh nghiệp tại thời điểm đònh giá.
Đối tượng áp dụng là các doanh nghiệp nhà nước và các đơn vò phụ thuộc của
doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong các ngành nghề sản xuất, kinh doanh trừ
những doanh nghiệp được đònh giá theo phương pháp dòng tiền chiết khấu (DCF) dưới
đây.
Phương pháp thứ 2: Phương pháp dòng tiền chiết khấu (DCF)
Là phương pháp xác đònh giá trò doanh nghiệp dựa trên khả năng sinh lời của
doanh nghiệp trong tương lai, không phụ thuộc vào giá trò tài sản của doanh nghiệp.
Phương pháp này được áp dụng đối với các doanh nghiệp nhà nước hoạt động
trong các ngành dòch vụ thương mại, dòch vụ tư vấn, thiết kế xây dựng, dòch vụ tài
chính, kiểm toán, tin học và chuyển giao công nghệ: có tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên
vốn chủ sở hữu bình quân 5 năm liền kề của doanh nghiệp trước cổ phần hoá cao hơn
lãi suất trái phiếu Chính phủ kỳ hạn 10 năm ở thời điểm gần nhất trước thời điểm xác
đònh giá trò doanh nghiệp.
I.4 Lộ trình cổ phần hóa DNNN- Các chính sách mới
Thay vì chỉ cổ phần hoá (CPH) những DN nhỏ, yếu kém và đơn vò phụ thuộc
của các Cty, Nghò đònh 187/2004/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư 126/2004/TT-
BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 24.12 đã bổ sung thêm đối tượng CPH là Cty
nhà nước có quy mô lớn không thuộc diện Nhà nước nắm giữ 100% vốn. Như vậy, các
TCty, Cty, ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính nhà nước đều nằm trong
diện CPH.
Nghò đònh mới cũng xoá bỏ việc xác đònh giá trò DN theo cách tổ chức hội đồng
để nâng cao tính chuyên nghiệp và minh bạch trong hoạt động đònh giá, đẩy nhanh
tiến độ CPH. Việc xác đònh giá trò DN sẽ do các tổ chức chuyên nghiệp thực hiện.
Tuy nhiên, với DN quy mô nhỏ, tổng giá trò tài sản dưới 30 tỉ đồng, nếu không

thuê đònh giá thì cơ quan quyết đònh CPH có thể giao cho DN tự xác đònh giá trò DN.
Việc bán cổ phần sẽ thực hiện thông qua đấu giá. Nếu tổng mệnh giá cổ phần
dưới 1 tỉ đồng, Ban chỉ đạo CPH sẽ tổ chức bán. Từ trên 1 tỉ đồng đến 10 tỉ đồng phải
qua đấu giá tại các tổ chức tài chính trung gian và trên 10 tỉ đồng phải thực hiện đấu
giá tại Trung tâm Giao dòch chứng khoán.
Trang 4
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
Bên cạnh cơ chế bán cổ phần ưu đãi cho người lao động trong DN, Nghò đònh
187 đã chú trọng tạo điều kiện cho các nhà đầu tư, đặc biệt là các nhà đầu tư chiến
lược tham gia góp vốn mua cổ phần. Chính sách mới không khống chế quyền mua của
các nhà đầu tư. Riêng nhà đầu tư nước ngoài hiện nay theo quy đònh của Luật Khuyến
khích đầu tư trong nước, thì tỉ lệ nắm giữ tối đa là 30%.
Các nhà đầu tư chiến lược được mua cổ phần với giá ưu đãi giảm 20% so với giá
đấu thành công bình quân, người lao động trong DN được mua theo giá ưu đãi giảm
40% và được tự do chuyển nhượng cổ phần ưu đãi. Lượng cổ phần người lao động được
mua ưu đãi tối đa là 100 cổ phần/1 năm công tác tại khu vực nhà nước.
Cty cổ phần được hưởng ưu đãi như DN mới thành lập mà không cần phải có
thủ tục chứng nhận ưu đãi đầu tư nhằm giảm bớt những thủ tục hành chính không cần
thiết. Cty cổ phần niêm yết ngay trên thò trường chứng khoán sẽ được hưởng thêm một
số ưu đãi khác. Điều quan trọng là đại diện chủ sở hữu phần vốn nhà nước tại Cty cổ
phần được quyền quyết đònh việc bán tiếp cổ phần thuộc sở hữu nhà nước tại Cty cổ
phần thông qua niêm yết, đấu giá mà không phải đợi đủ 3 năm như quy đònh cũ.
Các chuyên gia phân tích tài chính cho rằng, chính sách mới sẽ dỡ bỏ các rào
cản lâu nay đã làm chậm tiến trình CPH. Việc CPH sẽ được tiến hành thực chất và
chất lượng hơn. Các nhà đầu tư nước ngoài sẽ có nhiều cơ hội hơn để đầu tư vào trong
nước và các DN trong nước cũng có cơ hội để thu hút vốn và công nghệ, quản lý hiện
đại từ nước ngoài. Các nhà quản lý đang kỳ vọng cuộc "đại phẫu" này sẽ mở ra một
triển vọng mới cho việc nâng cao nội lực của DN trong nước.
NQ 34/NQ-TW đã "mở rộng diện DNNN cần CPH, kể cả một số TCty và
doanh nghiệp lớn trong các ngành như điện lực, luyện kim, hoá chất, phân bón,

ximăng, xây dựng, vận tải đường bộ, đường sông, hàng không, hàng hải, viễn thông,
ngân hàng, bảo hiểm...". Như vậy, đã mở rộng cả quy mô lên đến DN lớn và TCty, mở
rộng cả ngành nghề trước đây giữ độc quyền, hàng hoá bán ra thò trường nhiều hơn, có
chất lượng hơn.
Trong 5 năm 2006-2010, sẽ chưa thực hiện cổ phần hóa hoàn toàn đối với
những tổng công ty có quy mô lớn, có vai trò quan trọng trong nền kinh tế.
Cụ thể, đối với những tổng công ty này, sẽ thực hiện cổ phần hóa hầu hết các
doanh nghiệp thành viên và chuyển các doanh nghiệp thành viên còn lại sang hoạt
động dưới hình thức công ty một chủ sở hữu là Nhà nước, đồng thời chuyển tổng công
ty sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con.
Những tổng công ty còn lại có thể tiến hành cổ phần hóa toàn tổng công ty, sau
đó hình thành cơ cấu công ty mẹ – công ty con hoặc chuyển tổng công ty sang hoạt
động theo mô hình công ty mẹ – công ty con, trong đó công ty mẹ không do Nhà nước
nắm giữ 100% vốn điều lệ.
Trong khi đó, những tổng công ty không giữ được vai trò tổng công ty Nhà nước,
căn cứ vào tiêu chí phân loại công ty Nhà nước chuyển các doanh nghiệp thành viên
thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, công ty cổ phần, công ty trách
nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên.
Trang 5
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
II. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Ở
VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA:
II.1 Kết quả đạt được:
Trên mười năm qua, những đổi mới về cơ chế, chính sách cổ phần hóa DNNN
đã và đang được triển khai và phát huy tác dụng, tiến độ cổ phần hóa DNNN từng
bước được đẩy mạnh.
Theo Bộ KHĐT, từ năm 1992 đến hết năm 2005, cả nước đã cổ phần hoá được
2.996 DNNN, trong đó riêng năm 2005 CPH được 724 DN. Khảo sát hơn 850 DN đã
CPH của Ban Chỉ đạo đổi mới và phát triển DN cho thấy, trong năm 2005 số vốn điều
lệ tăng bình quân tới 44%, doanh thu tăng 24%, lợi nhuận tăng 140%, thu nhập của

người lao động tăng 12%.
Theo số liệu khảo sát 559 doanh nghiệp cổ phần hóa của Viện nghiên cứu quản
lý kinh tế Trung ương cho tháy 87.53% số doanh nghiệp có kết quả hoạt động tài chính
tốt hơn hoặc tốt hơn rất nhiều so với trước cổ phần hóa. So sánh năm đầu cổ phần hóa
với năm cuối của mô hình doanh nghiệp nhà nước cho thấy lợi nhuận sau thuế tăng tới
48.8% ngay sau khi cổ phần hóa. Ngay trong năm sau cổ phần hóa, năng suất lao động
của các doanh nghiệp đã tăng lên 26%, tiền lương bình quân tăng trên 20% và đầu tư
tài sản cố đònh tăng 23.1% so với khi còn là DNNN. Tốc độ tăng trưởng nói trên của
559 doanh nghiệp tiếp tục được duy trì trong suốt quá trình hoạt động dưới mô hình
công ty cổ phần. Doanh thu tăng 13.4%/năm, lợi nhuận trước thuế đạt mức tăng trưởng
9.4%, lợi nhuận sau thuế tăng 54.3%; năng suất lao động tăng 18.3%/năm; đầu tư tài
sản cố đònh tăng 11.5%; lương bình quân tăng 11.4%.
Nhìn chung, các DNNN đã giảm mạnh về số lượng, và cải thiện đáng kể về quy
mô vốn. Cơ cấu DNNN đã bắt đầu chuyển đổi theo hướng chỉ nắm giữ những ngành,
lónh vực then chốt và đòa bàn quan trọng, chiếm thò phần đủ lớn đối với các sản phẩm
và dòch vụ chủ yếu. Đa số doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa đều có tình hình tài chính
tốt hơn so với trước khi chuyển đổi. Năng suất lao động, tiền lương, đầu tư tài sản cố
đònh đều tăng đáng kể.
Năm 2005, cả nước đã sắp xếp đổi mới được 933 doanh nghiệp nhà nước
(DNNN), trong đó cổ phần hoá (CPH) 693 DNNN, chiếm 77,2% số DN sắp xếp, giao
bán 44 DNNN. Năm 2005 đã có những DN quy mô vừa và lớn đã CPH, như: Cty khoan
và dòch vụ dầu khí; các nhà máy điện: Sông Hinh - Vónh Sơn, Thác Bà, Phả Lại; Cty
giấy Tân Mai; Cty vận tải xăng dầu đường thuỷ I...
Trong 1.557 DN đã CPH, các DN thuộc tỉnh chiếm 74%, các DN thuộc TCty 90
và trực thuộc Bộ chiếm 20%. Chỉ có 6% thuộc TCty 91. Hầu hết các DN được CPH
đều có quy mô vừa và nhỏ, máy móc kỹ thuật lạc hâu, sản xuất kinh doanh gặp nhiều
khó khăn. Chỉ rất ít DN có vốn lớn, sản xuất kinh doanh hiệu quả như Vina Milk với
Trang 6
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
1.500 tỉ đồng vốn nhà nước, Mía đường Lam Sơn 92 tỉ đồng, Đường La Ngà 82 tỉ đồng.

Chỉ 15% DNNN đã CPH Nhà nước nắm được CP chi phối (trên 50%).
Kết quả nghiên cứu 500 DN sau CPH hoạt động trên 1 năm cho thấy: Doanh thu
tăng 43%, vốn điều lệ tăng từ 1,5 - 2 lần, nộp ngân sách tăng 16%, lợi nhuận tăng hơn
243%, thu nhập người lao động tăng 54%, cổ tức bình quân được chia 15,5%, số lao
động được sử dụng tăng 12%, phần vốn nhà nước có tại DNCP đã tăng thêm từ 10 -
50% nhờ cổ tức được chia đầu tư trở lại. Vai trò của người lao động trong DN cũng
được nâng lên, từ chỗ làm chủ tập thể, nay được thêm quyền với tư cách là cổ đông,
người lao động làm chủ thực sự đối với DN trên tất cả các mặt từ xây dựng phương án
sản xuất, phương án tích luỹ, phân phối lợi nhuận, bầu và giám sát ban lãnh đạo DN...
thực sự đã góp phần tạo ra động lực quan trọng trong sự đi lên của DN.
Bằng các hình thức sáp nhập hợp nhất, giải thể, phá sản, giao bán, khoán, cho
thuê và CPH, nếu như đầu năm 1992 cả nước có hơn 12.000 DNNN, thì đến cuối năm
2003 chỉ còn 4.296 DNNN, 18 TCty 91, 74 TCty 90. Trong đó CPH được 1.557 DN và
bộ phận DN. Từ 2001 - 2003 CPH được 979 DN. Riêng năm 2003, có 611 DN được
CPH.
Theo nguồn tin khác từ Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, từ năm
2001 đến hết năm 2005, cả nước đã sắp xếp lại được 3.349 doanh nghiệp Nhà
nước trong tổng số 5.655 doanh nghiệp.
Trong đó cổ phần hóa 2.188 doanh nghiệp; giải thể 252 doanh nghiệp, sáp nhập
416 doanh nghiệp, giải thể 184 doanh nghiệp, chuyển thành công ty trách niệm hữu
hạn một thành viên 124 doanh nghiệp và các hình thức khác là 182 doanh nghiệp... Và
tính riêng trong năm 2005 đã sắp xếp được 588 doanh nghiệp, trong đó cổ phần hoá
444 doanh nghiệp. Đây là kết quả của sự nỗ lực từ việc cải cách chính sách, cơ chế
của Nhà nước, sự sáng tạo vươn lên của các doanh nghiệp trong môi trường kinh tế cởi
mở và hội nhập hiện nay.
Thông qua việc sắp xếp, chuyển đổi sở hữu, các doanh nghiệp nhỏ, thua lỗ đã
giảm mạnh; đồng thời phát triển các doanh nghiệp quy mô lớn cũng như mở rộng diện
cổ phần hoá, đồng thời đã hình thành các tổng công ty, doanh nghiệp đặc thù trong
ngành bảo hiểm, ngân hàng, dầu khí, bưu chính viễn thông... Các cơ quan chức năng
cũng đang xây dựng đề án thí điểm hình thành các tập đoàn như điện lực, công nghiệp

tàu thuỷ, công nghiệp xi măng, dệt may...
Công cuộc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước đã và đang thực sự trở bước
chuyển mình quan trọng để sắp xếp lại, tạo chuyển biến cơ bản trong việc nâng cao
hiệu quả doanh nghiệp Nhà nước và bước đầu đã gắn với thực hiện bán cổ phần, niêm
yết, đăng ký giao dòch tại các trung tâm giao dòch chứng khoán Việt Nam.
Cũng theo Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, từ năm 2001 đến
hết năm 2005, cả nước đã sắp xếp lại được 3.349 doanh nghiệp nhà nước trong tổng số
5.655 doanh nghiệp, trong đó cổ phần hóa 2.188 doanh nghiệp, giải thể 252 doanh
nghiệp, sáp nhập và hợp nhất 416 doanh nghiệp, giải thể phá sản 184 doanh nghiệp,
Trang 7
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
chuyển thành công ty trách niệm hữu hạn một thành viên 124 doanh nghiệp và các
hình thức khác là 182 doanh nghiệp.
Theo đánh giá, việc bước đầu cổ phần hóa một số doanh nghiệp quy mô lớn như
Công ty Khoan và Dòch vụ Dầu khí, các nhà máy điện Sông Hinh-Vónh Sơn, Thác Bà,
Phả Lại, đã thu hút vốn từ xã hội nhiều hơn, nhất là từ các nhà đầu tư chiến lược, tạo
điều kiện đổi mới công nghệ, thay đổi phương thức tổ chức quản lý, nâng cao hiệu quả
hoạt động.
Bên cạnh đó, việc cổ phần hóa cũng đã làm cho thò trường chứng khoán ngày
càng sôi động. Năm 2005, đã có thêm 8 công ty được niêm yết trên thò trường chứng
khoán với tổng số vốn 508 tỷ đồng, nâng tổng số doanh nghiệp niêm yết lên 34, trong
đó 29 đơn vò là các doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa.
Năm 2005, doanh nghiệp Nhà nước tiếp tục giữ vững vai trò nòng cót trong nền
kinh tế, đóng góp 40% GDP cả nước, với tổng doanh thu đạt 680.000 tỷ tăng 12% so
với năm 2004.
Việc CPH một số DN quy mô lớn, Nhà nước giữ cổ phần chi phối đã thu hút
được nhiều vốn từ xã hội, tạo điều kiện đổi mới công nghệ, thay đổi phương thức tổ
chức quản lý nâng cao hiệu quả hoạt động...
Có tới 87% số DN được khảo sát cho rằng, kết quả hoạt động tài chính của DN
sau CPH tốt hơn nhiều so với trước CPH.

Bà Nguyễn Thò Mai Thanh - Tổng Giám đốc Cty CP cơ điện lạnh (REE) - một
trong những DN CPH đầu tiên lên sàn chứng khoán - cho biết: "Khi bắt đầu CPH năm
1993, Cty chỉ có số vốn 8,5 tỉ đồng. Hiện nay, nguồn vốn của REE đã lên tới 225 tỉ.
Lực lượng lao động tăng gấp 3 lần. Thu nhập bình quân đạt hơn 2,2 triệu
đồng/người/tháng. Quan trọng hơn, thương hiệu REE đã dần trở thành một cái tên hấp
dẫn, thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước...".
Theo thống kê của Ban Chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp trung ương,
sau khi CPH, vốn điều lệ bình quân của các DN trong cả nước tăng 44%, doanh thu
tăng 23,6%, lợi nhuận tăng 140%, hơn 90% số Cty CP đều làm ăn có lãi, nộp ngân
sách bình quân tăng 24,9%, cổ tức bình quân đạt hơn 17% năm...
Nhờ quá trình CPH, hơn12.411 tỉ đồng của các cá nhân tổ chức, ngoài xã hội đã
được đầu tư vào DN. Phần vốn nhà nước tại các DN CPH không bò giảm đi mà còn
được bảo toàn và tăng lên. CPH tạo cơ sở thúc đẩy quá trình ra đời, phát triển thò
trường chứng khoán VN. CPH mang lại cho các DN cơ chế quản lý năng động, hiệu
quả (một điều tra cho thấy các DN CPH bình quân giảm được 25% chi phí gián tiếp).
Bên cạnh đó, CPH cũng tạo những điều kiện vật chất và pháp lý để người lao động -
cổ đông nâng cao vai trò làm chủ.
Cổ phần hóa đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thu hút vốn đầu tư, lành
mạnh hóa tài chính doanh nghiệp, giúp hoạt động kinh doanh tốt hơn, các chỉ tiêu chủ
yếu đều tăng trưởng khả quan. Sau khi chuyển sang công ty cổ phần, hầu hết các
doanh nghiệp đều hoạt động có hiệu quả hơn; vốn điều lệ tăng từ 44% so với trước khi
Trang 8
Tiểu luận Tài chính tiền tệ Nguyễn Vũ Duy Nhất
cổ phần hóa, doanh thu tăng 23,6%, lợi nhuận tăng tới 139%, thu nhập người lao động
tăng 11,8%, mức trả cổ tức cho các cổ đông bình quân đạt 17%...
Đặc biệt một số doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa, vốn điều lệ đã tăng từ 7 đến
10 lần, thậm chí có trưởng hợp tăng tới 30 lần. Cụ thể như vốn điều lệ Công ty cổ phần
Bảo vệ thực vật An Giang tăng 7 lần, của Công ty cổ phần Cơ điện lạnh tăng 13 lần,
Công ty cổ phần Đại lý liên hiệp vận chuyển tăng tới 30 lần… Đây là những động lực
cụ thể nhất cho quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong thời gian tới.

Ngoài ra, thông qua việc thực hiện cổ phần hóa, đa dạng hóa sẽ thay đổi tận gốc
phương thức quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước trước đây để áp dụng phương
thức quản lý mới, tự chủ hơn, linh hoạt và trách nhiệm hơn.
Tính đến cuối năm 2005, cả nước đã thực hiện cổ phần hóa được 3.107 doanh
nghiệp và đơn vò phụ thuộc của công ty nhà nước. Trong đó có 1.245 công ty được
chuyển đổi từ bộ, ngành Trung ương, 1.826 công ty được chuyển đổi từ các công ty
thuộc UBND cấp tỉnh.
Những kết quả trên đã khẳng đònh tính đúng đắn của Nghò quyết TW3 khóa 9.
đặc biệt sau khi có nghò quyết TW9 khoá 9, đã tạo được sự thống nhất cao trong tư
tưởng nhận thức của cán bộ, đảng viên, công nhân viên, nhân dân và được dư luận
quốc tế đồng tình; cho thấy đa dạng hoá sở hữu trong kinh tế, phát triển kinh tế nhiều
thành phần đang là động lực thúc đẩy nền kinh tế nước ta phát triển và có khả năng
cạnh tranh hội nhập.
Thông qua việc bán đấu giá lần đầu 720.000 cổ phần của Công ty Sữa Việt
Nam (Vinamilk), Nhà nước thu thêm được 39,6 tỷ đồng, bình quân tăng 55% so với
mệnh giá; Công ty Bảo hiểm TP.HCM bán đấu giá 434.000 cổ phần lần đầu thu thêm
được 30 tỷ đồng, tăng 223% so với mệnh giá. Đó là những ví dụ sinh động về kết quả
cổ phần hoá (CPH) các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) gần đây.
Trong năm 2005, Tp.HCM đã hoàn thành cổ phần hoá 55 doanh nghiệp, vượt 5
doanh nghiệp so với chỉ tiêu của Chính phủ. Thành phố cũng sắp xếp và chuyển đổi 19
doanh nghiệp sang công ty TNHH 1 thành viên, và thông qua đề án chuyển 17 Tổng
Công ty và công ty lớn sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ-công ty con. Như
vậy, qua 5 năm thực hiện chương trình sắp xếp, đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước,
Tp.HCM đã sắp xếp và chuyển đổi 285 doanh nghiệp, trong đó có 172 doanh nghiệp
được cổ phần hóa, đi đầu cả nước trong công tác đổi mới doanh nghiệp. Các doanh
nghiệp sau cổ phần hóa đều đạt hiệu quả rõ rệt trong sản xuất kinh doanh và thực hiện
được các mục tiêu đề ra, tạo ra nhiều loại hình sở hữu trong đó người lao động thực sự
giữ quyền làm chủ.
II.2 Những tồn tại, vướng mắc:
Nhìn chung, công tác sắp xếp đổi mới DNNN vẫn bộc lộ nhiều yếu kém, việc

sắp xếp, đổi mới, nhất là CPH DNNN theo tinh thần Nghò quyết Trung ương 3 chậm so
với mục tiêu đề ra. Trong khi việc sắp xếp lại các DNNN đạt 81% thì CPH DNNN chỉ
đạt gần 63%. Sáu tháng đầu năm 2004 chỉ đạt 20%. Hơn nữa, CPH thực hiện hầu hết ở
các DN vừa và nhỏ, mới chỉ gần 6% số vốn có tại DNNN được CPH.
Trang 9