Quản trị kinh doanh quốc tế

QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
NHÓM 4
1. NGUYỄN THỊ HỒNG ANH
2. TRẦN CHÚC HUỲNH

1


Đề tài tiểu luận
Mơ hình viên kim cương
Porter về lợi thế cạnh tranh
quốc gia
"Phải đặt lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu. Tăng trưởng là mục tiêu số 2; Việc đặt ra những mục tiêu không thực tế về khả năng
sinh lời hoặc tăng trưởng có thể ảnh hưởng xấu đến chiến lược".
____ Michael Porter____
2


i
ạ
b
t
ấ
Th

3; 15; 23.81%

Mơ hình kim
cương Porter
2; 15; 23.81%

10

Why
?Thành cơng
1; 23; 36.51%


Mơ hình kim cương của Porter về lợi thế cạnh tranh
quốc gia
CƠ HỘI

Chiến lược công ty:
Cấu trúc và cạnh tranh

Sự phân bố của các
yếu tố sản xuất

Nhu cầu tiêu
dùng nội địa

Những ngành cơng nghiệp
hỗ trợ và liên quan

CHÍNH PHỦ


Sự phân bố của các

Chiến lược cơ cấu và sự

yếu tố sản xuất

cạnh tranh của công ty

Nhu cầu tiêu dùng

Các ngành hỗ trợ và

nội địa

có liên quan


Sự phân bố của các yếu tố sản xuất

01

01 Vốn

02

06

02 Con người

03

03 Tài nguyên thiên nhiên
04 Cơ sở hạ tầng vật chất

05

04

05 Công nghệ thông tin
06 Giáo dục

6


Yếu tố cơ bản
Điều kiện tự nhiên

Yếu tố tiên tiến
Có sự đầu tư của chính phủ, doanh
nghiệp, cá nhân

Nguồn tài nguyên thiên nhiên

Kỹ năng lao động

Địa điểm

Cơ sở hạ tầng

Dân số

Phương tiện nghiên cứu

Vốn

Bí quyết cơng nghệ

7


Chiến lược cơ cấu và sự cạnh tranh của công ty

Y
N
A
P
M
CO

Bối cảnh của quốc gia
Tính cạnh tranh giữa các
đối thủ trong nước

Đổi mới và cải
tiến


VÍ DỤ
Dễ d

Mitsubishi



n
ơ
h
à ng

Honda



Toyota


Suzuki


Nissan



Nhu cầu tiêu dùng nội địa

Định hình
sản phẩm

Tạo áp lực


Các ngành hỗ trợ và có liên quan

Creative Team
Intrinsicly leverage existing end-to-end resources after longterm high-impact total linkage.

Intrinsicly leverage existing end-to-end resources after longterm high-impact total linkage. Globally administrate
dynamic resources after economically sound growth
strategies. Credibly whiteboard global human capital for
cross-media platforms. Dynamically optimize team driven.

www.websitename.com

12


Điều kiện đầu vào sẵn có

1.Vốn
2.Con người
3.Tài nguyên thiên nhiên
4.Cơ sở h tầng vật chất
5.Công nghệ thông tin
6....

Năng suất lao động


What is A Raffel
Solutions ?
Intrinsicly leverage existing end-to-end resources after long-term high-impact total linkage.
Globally administrate dynamic resources after economically sound growth strategies. Credibly
whiteboard global human capital for cross-media platforms. Dynamically optimize team driven

value and value-added manufactured products.
Synergistically negotiate world-class solutions and accurate alignments.


Circular Main Analysis
Intrinsicly leverage existing end-to-end resources
after long-term high-impact total linkage.

85%

Business Development

Intrinsicly leverage existing end-to-end resources
after long-term high-impact total linkage.

60%

Marketing Promotions

Intrinsicly leverage existing end-to-end resources
after long-term high-impact total linkage.

75%

Design & Branding

Intrinsicly leverage existing end-to-end resources
after long-term high-impact total linkage.

55%

Consulting Analysis

Intrinsicly leverage existing end-to-end resources
after long-term high-impact total linkage.

www.websitename.com

15