10 lỗi doanh nhân thường mắc
Thương trường là chiến trường", vì thế sự cạnh tranh cũng không kém
phần khốc liệt. Chỉ một lỗi sơ đẳng cũng khiến bạn phải gánh chịu thất
bại. Mười lỗi pháp lý mà các doanh nhân hay mắc phải nhất là gì?
Mười lỗi các doanh nhân thường mắc phải:
“Những luật sư không có kinh nghiệm làm việc với các doanh nhân và các
nhà tư bản có nhiều khả năng sẽ đi sai hướng” — Constance Bagley
1. Thất bại trong việc sớm sáp nhập tổ chức
Một vấn đề nảy sinh ở đây được gọi là "nhà sáng lập bị bỏ quên": Một đối
tác tham gia góp vốn vào dự án ban đầu sau đó bất ngờ rút vốn. Khi dự án
đang được tài trợ và chuẩn bị được cổ phần hóa, đối tác này quay trở lại, có
lẽ vì họ cho rằng họ đã có nhiều đóng góp lúc đầu và vì thế họ yêu cầu
quyền lợi cho mình.
Quá vội vàng sáp nhập tổ chức rất dễ khiến bạn thất bại
Vấn đề này có thể được giải quyết bằng cách sáp nhập sớm và phát hành cổ
phiếu cho các nhà sáng lập, tùy thuộc vào quyền lợi của họ. Để được hưởng
quyền lợi nhận cổ phiếu, các nhà sáng lập được yêu cầu chuyển nhượng tất
cả các sáng kiến và công việc liên quan tới hoạt động kinh doanh dự kiến
của công ty tới công ty mới.
Việc sáp nhập sớm - trước khi các giá trị quan trọng và các sự kiện tài chính
tạo ra các giá trị ngầm trong cổ phiếu, cũng giúp tránh các vấn đề về thuế có
khả năng xảy ra đối với cổ phiếu giá rẻ.
Sai lầm thứ hai: Phát hành cổ phiếu của
cổ đông sáng lập không có quyền lợi
Nếu sáp nhập quá muộn và phát hành các cổ phiếu giá rẻ cho các nhà sáng
lập cùng thời điểm với việc các cổ phiếu giá cao hơn được bán cho các nhà
đầu tư, có thể gây ra các vấn đề liên quan đến thuế khi mà IRS lập luận rằng
sự chênh lệch của giá cổ phiếu thực ra là một phần thu nhập của các doanh
nhân.
2. Phát hành cổ phiếu của cổ đông sáng lập không có quyền lợi:
Quyền lợi giúp bảo vệ các thành viên của đội ngũ sáng lập ra dự án. Nếu
những thành viên vẫn còn ở lại trong đội ngũ sáng lập và đem lại lợi ích cho
dự án, cổ phiếu của họ sẽ có quyền lợi. Nếu họ từ bỏ vị trí đó, cổ phiếu của
họ sẽ bị thu hồi và giao cho bất kỳ cổ đông nào được đưa vào để thay thế họ.
3. Thuê một luật sư không có kinh nghiệm làm việc với doanh nhân và
các nhà đầu tư mạo hiểm
Nhiều nhà đầu tư mạo hiểm nói rằng họ thường hay đánh giá doanh nhân
thông qua việc doanh nhân đó lựa chọn luật sư như thế nào.
Những luật sư không có kinh nghiệm làm việc với các doanh nhân và các
nhà đầu tư mạo hiểm thường rất hay đi sai hướng, đồng thời họ thất bại khi
gặp phải những cạm bẫy tinh vi.
Thuê luật sư không có kinh nghiệm làm việc với doanh nhân và các nhà đầu
tư mạo hiểm cũng là một lỗi
Ảnh: www.asquithgroup.net
Tốt nhất là nên thuê một người đã có kinh nghiệm, người biết được những
yếu tố nào là chuẩn mực và không phải là chuẩn mực và người biết cách
đàm phán, tiến hành hợp đồng một cách nhanh chóng.
4. Thất bại khi muốn sử dụng hợp lý phân khúc 83 (b) election
Nếu lời khuyên ở mục 2 được thực hiện, cổ phiếu sẽ được phát hành tùy
theo quyền lợi cho các cổ đông sáng lập và những nhân viên mới.
Nếu cổ phiếu được mua và phụ thuộc vào yếu tố mà IRS gọi là rủi ro đáng
kể khi bị tước tài sản, thì IRS sẽ không coi vụ mua bán này đã được thực
hiện cho đến khi rủi ro này mất đi.
Sau đó IRS sẽ tính toán mức chênh lệch giữa giá mua ban đầu và giá trị thị
trường. Đánh thuế khoản chênh lệch này và coi đó là một khoản thu nhập
thông thường. 83(b) election cho phép tính toán mức thuế dựa trên giá trị tại
thời điểm cổ phiếu được phát hành và thường được tính bằng số tiền trên
một cổ phiếu.
“Một công ty không có tên tuổi được định giá cao nhất thường không phải là
nguồn cung cấp vốn tốt nhất” — Constance Bagley
5. Đàm phán vấn đề tài trợ vốn đầu tư mạo hiểm dựa vào việc định giá
Việc định giá công ty không phải là yếu tố duy nhất được cân nhắc khi muốn
lựa chọn một nhà đầu tư vốn mạo hiểm hoặc khi đàm phán hợp đồng. Có rất
nhiều cách khác để nhà đầu tư vốn mạo hiểm có thể nhận lại phần đền bù
nếu họ đã phải trả một giá cao để mua cổ phiếu. Đó có thể là việc yêu cầu
những người tham gia lựa chọn một mức cổ tức tích lũy cao, hưởng quyền
mua lại sau chỉ vài năm và bảo vệ chống lại sự suy giảm chất lượng.
Người ta sẽ phải đưa ra câu hỏi, vậy danh tiếng của một công ty là gì? Nếu
một doanh nhân mắc phải sai lầm, thì công ty đó có đứng ra ủng hộ và bảo
vệ cho doanh nhân đó hay không? Công ty đó có những mối quan hệ tốt
trong ngành không? Trong nỗ lực thiết lập các đồng minh thân cận, công ty
đó có biết ai là đồng minh lớn không? Một công ty không có tên tuổi được
định giá cao nhất thường không phải là nguồn cung cấp vốn tốt nhất.