Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại công ty trách nhiệm hữu hạn visual merchandising

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

LÊ THỊ NGỌC HẰNG

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VISUAL
MERCHANDISING

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Tp. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

LÊ THỊ NGỌC HẰNG

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VISUAL
MERCHANDISING

Chuyên ngành: Kế toán
Mã số : 8340301

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: Th.S PHẠM QUANG HUY

Tp. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan bài luận văn thạc sĩ với đề tài “Hồn thiện hệ thống
KTQT tại Cơng ty TNHH Visual Merchandising” là cơng trình nghiên cứu khoa
học độc lập của riêng tôi với sự hướng dẫn của thầy Phạm Quang Huy. Các số liệu
và kết quả nêu trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và chưa từng
được ai công bố trong bất kỳ cơng trình nào khác.

Tp.Hồ Chí Minh, Ngày 20 tháng 09 năm 2019


MỤC LỤC
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG
PHẦN TÓM TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1
1. Sự cần thiết của đề tài .........................................................................................1
2. Mục tiêu nghiên cứu............................................................................................2
3. Đối tượng nghiên cứu..........................................................................................3
4. Phương pháp nghiên cứu.....................................................................................3
5. Kết cấu của đề tài ................................................................................................3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
.....................................................................................................................................4
1.1. Tổng quan về kế toán quản trị ..........................................................................4
1.1.1 Lịch sử hình thành ......................................................................................4
1.1.2 Khái niệm về kế toán quản trị ....................................................................4

1.1.3 Chức năng của kế toán quản trị ..................................................................5
1.1.4 Vai trị của kế tốn quản trị ........................................................................6
1.1.5 Mối quan hệ giữa kế toán quản trị và KTTC .............................................7
1.2 Nội dung kế toán quản trị và nội dung tổ chức kế toán quản trị .......................8
1.2.1 Nội dung kế toán quản trị ...........................................................................8
1.2.2 Nội dung tổ chức kế toán quản trị trong DN............................................16
1.3 Tổng quan các nghiên cứu trước .....................................................................20
1.3.1 Các nghiên cứu nước ngoài ......................................................................20
1.3.2 Các nghiên cứu trong nước ......................................................................22
1.3.3 Nhận xét về các nghiên cứu .....................................................................23
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY
TNHH VISUSAL MERCHANDISING ................................................................26
2.1 Giới thiệu chung về công ty trách nhiệm hữu hạn Visual Merchandising .....26


2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Cơng ty TNHH Visual Merchandising 26
2.1.2 Tình hình hoạt đơng của Cơng ty TNHH Visual Merchandising ............28
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý trong Công ty TNHH Visual Merchandising ...28
2.1.4 Tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty TNHH Visual Merchandising ......30
2.2 Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn quản trị tại công ty ................................34
2.2.1 Thực trạng nội dung kế tốn quản trị tại cơng ty .....................................36
2.2.2 Thực trạng về tổ chức kế tốn quản trị tại cơng ty...................................45
2.3 Đánh giá cơng tác kế tốn quản trị tại cơng ty ................................................47
2.3.1 Ưu điểm ....................................................................................................47
2.3.2 Hạn chế.....................................................................................................48
2.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế vừa nêu ...............................................49
2.4 Sự cần thiết vận dụng KTQT vào Công ty TNHH Visual Merchandising .....51
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ
TẠI CƠNG TY TNHH VISUAL MERCHANDISING .......................................53
3.1 Mục tiêu phát triển của Visual Merchandising và sự cần thiết phải hoàn thiện

hệ thống kế toán quản trị đáp ứng mục tiêu đặt ra ................................................53
3.1.1 Mục tiêu phát triển đến năm 2025 .........................................................53
3.1.2. Sự cần thiết phải hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị tại Cơng ty TNHH
Visual Merchandising .......................................................................................53
3.2 Quan điểm hồn thiện kế tốn quản trị tại cơng ty trách nhiệm hữu hạn Visual
Merchandising .......................................................................................................54
3.2.1 Phù hợp với quy mô và và đặc điểm hoạt động kinh doanh ....................54
3.2.2 Phù hợp với trình độ quản lý của cơng ty ................................................55
3.2.3 Ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào cơng tác kế tốn quản trị tại đơn vị .55
3.2.4 Cân đối giữa lợi ích và chi phí ...............................................................56
3.3 Hồn thiện kế tốn quản trị tại công ty trách nhiệm hữu hạn Visual
Merchandising .......................................................................................................56
3.3.1 Hồn thiện nội dung kế tốn quản trị .......................................................56
3.3.2 Tổ chức kế toán quản trị...........................................................................67
3.4 Kế hoạch hành động ........................................................................................73
3.4.1 Điều kiện cần thiết để tổ chức kế toán quản trị ........................................73
3.4.2 Kế hoạch tổ chức KTQT tại đơn vị ..........................................................74
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp
BHXH : Bảo hiểm xã hội
BHYT: Bảo hiểm y tế
GTGT: Giá trị gia tăng
KPCĐ: Kinh phí cơng đồn
KTQT: Kế tốn quản trị
NCTT: Nhân công trực tiếp
NVLTT: Nguyên vật liệu trực tiếp
SDMM: Sử dụng máy móc

SXC: Sản xuất chung
SXKD: Sản xuất kinh doanh
TK: Tài khoản
TNDN: Thu nhập doanh nghiệp
TNHH: Trách nhiệm hữu hạn
TSCĐ: Tài sản cố định
XDCB:Xây dựng cơ bản


DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty ........................................................................ 28
Sơ đồ 2.2: Tổ chức bộ máy kế tốn cơng ty .............................................................. 30
Hình 1.1: Bộ máy KTQT trong cơ cấu tổ chức DN .................................................. 22
Hình 3.1: Trình tự xây dựng dự tốn ngân sách ....................................................... 56
Hình 3.2: Quy trình thu thập thơng tin lập báo cáo kết quả thực hiện ...................... 65
Hình 3.3: Hệ thống tổ chức bộ máy KTQT .............................................................. 67


DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1.1: Các giai đoạn hình thành và phát triển KTQT ở Việt Nam........................ 4
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của Cơng ty .................................................................... 25
Bảng 2.2. Trình độ lao động của Công ty ngày 31/12/2018 ..................................... 26
Bảng 2.3: Thống kê số lượng phiếu khảo sát thu về hợp lệ ...................................... 34
Bảng 2.4 : Kết quả khảo sát nội dung “dự toán”....................................................... 35
Bảng 2.5: Kết quả khảo sát nội dung “Hệ thống KTQT chi phí” ............................. 37
Bảng 2.6: Kết quả khảo sát nội dung “Kế toán trách nhiệm” ................................... 40
Bảng 2.7: Kết quả khảo sát nội dung “Thiết lập thông tin KTQT phục vụ cho việc ra
quyết định” ................................................................................................................ 41
Bảng 2.8: Kết quả khảo sát “Tổ chức công tác KTQT tại công ty”.......................... 43
Bảng 2.9: Kết quả khảo sát về sự cần thiết vận dụng KTQT vào Công ty TNHH

Visual Merchandising ............................................................................................... 48


TĨM TẮT
Với mong muốn tổ chức, hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị, giúp cơng ty
có thể vận dụng được lợi ích mà kế tốn quản trị mang lại trong điều hành và ra
quyết định của nhà quản lý trong q trình lãnh đạo cơng ty, tác giả lựa chọn đề tài
“Hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Visual
Merchandising” để thực hiện nghiên cứu.
Qua nghiên cứu, trước hết luận văn trình bày các nội dung chính liên quan
đến cơ sở lý luận về kế tốn quản trị như q trình hình thành, khái niệm, nội dung
kế toán quản trị và nội dung tổ chức kế tốn quản trị,…
Tiếp đó bằng phương pháp nghiên cứu định tính, luận văn mơ tả và phân tích
được thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn hiện nay tại Visual Merchandising nói
chung, cũng như nội dụng, tổ chức kế toán quản trị tại đơn vị này nói riêng. Từ đó,
xác định những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế về kế toán
quản trị tại đơn vị.
Cuối cùng, nghiên cứu đề xuất các giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn
quản trị tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Visual Merchandising dựa trên các nguyên
nhân về hạn chế của kế toán quản trị đã xác định sao cho phù hợp với mục tiêu phát
triển, quan điểm hồn thiện kế tốn quản trị của cơng ty, từ đó góp phần hồn thiện
kế tốn quản trị tại Visual Merchandising trong thời gian tới.


ABSTRACT
With the desire to organize and perfect the management accounting system,
help the company to take advantage of the benefits of management accounting in
management and decision-making of the managers in the process of leading the
company. , the author chooses the topic “Building a management accounting system
at Visual Merchandising Company” to conduct research.

Through research, first of all the thesis presents the main contents related to
the theoretical basis of management accounting such as the process of formation,
concepts, management accounting content and content of management accounting
organization. , ...
Next, by qualitative research method, the thesis describes and analyzes the
current situation of the organization of accounting work at Visual Merchandising in
general, as well as the content and accounting management organization at this unit.
private. From there, identify the advantages, limitations and causes of management
accounting constraints at the unit.
Finally, the study proposes solutions to improve the management accounting
system at Visual Merchandising Co., Ltd. based on the reasons of limitations of
management accounting that have been determined to suit the goals. development,
perspective of building management accounting of the company, thereby
contributing to perfecting management accounting at Visual Merchandising in the
future.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIÊT
1. Nguyễn Tấn Bình (2003), Kế tốn quản trị, Nxb Đại Học Quốc Gia TP.HCM.
2. Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị, Nxb Thống kê.
3. Phạm Văn Dược, Đoàn Ngọc Quế, Lê Đình Trực, Khoa Kế tốn - Kiểm tốn,
Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM, Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - Hệ cao
học.
4. Đào Hữu Linh (2014) với nghiên cứu “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị trong
các doanh nghiệp xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh”. Luận văn thạc sĩ kinh
tế, trường đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh.
5. Trần Thị Thanh Tiến (2013) với nghiên cứu “Hồn thiện kế tốn quản trị tại
Cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến”. Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học
kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

6. Phạm Châu Thành (2001), Vận dụng Kế toán quản trị vào các doanh nghiệp
thương mại Việt Nam, Luận án Tiến Sĩ Kinh Tế, Trường Đại Học Kinh Tế
TP.HCM.
7. Phạm Xuân Thành (2000), Vận dụng Kế toán quản trị vào kế toán các doanh
nghiệp Việt Nam, Luận án Tiến Sĩ Kinh Tế, Trường Đại Học Kinh TếTP.HCM.
8. Trần Thị Phương Thảo (2014) với nghiên cứu “Tổ chức công tác kế tốn quản trị
tại cơng ty TNHH Vi Na Men”. Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế
TP. Hồ Chí Minh.
9. Nguyễn Đình Thọ (2013). Giáo trình Phương pháp nghiên cứu khoa học trong
kinh doanh. Nhà xuất bản Tài chính, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
10. Trương Thị Vân Thư (2017) với nghiên cứu “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị
tại Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Dịch vụ nhà hàng Gia Đình Mới”. Luận văn
thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh.


TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG ANH
1. Atkinson Banker, Kaplan Young (2001), (third edition), Management
Accounting, Prentice Hall International, Inc.
2. Charles T.Horngren, GeorgeFoster(1991), (sevenedition), Cost Accounting,
Prentice Hall International, Inc.
3. Gerald Pintel (1987), (forth edition), Retailing, Prentice Hall International,
Inc.
4. MichaelLevy, BartonA.Weitz(1998), (thirdedition), Retailing Management,
McGraw-Hill.
5. R.H.Parker (1992), (second edition), Dictionary of Accounting, The
Macmillan Press Ltd.


DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT
STT

HỌ VÀ TÊN

CHỨC VỤ

1

Vũ Quốc Anh

Tổng GĐ - 0978786579

2

Nguyễn Trung Hậu

Phó TGĐ -0907029078

3

Nguyễn Thu Phương

Trợ lý PTGD - 0909539885

4

Nguyễn Thị Ánh Vi

Kế toán trưởng - 0949535635

5

Trần Thu Phương

Trợ lý TGĐ

6

Nguyễn Thu Phương

Trợ lý PTGD - 0909539885

7

Nguyễn Mai Trâm

Phó TGĐ -0909.986.852

8

Nguyễn Thị Ánh Vi

Kế tốn trưởng - 0949535635

9

Vũ Quốc Huy

Phó TGĐ - 0933.064.065

10

Nguyễn Thị Kim Hiền

Trợ lý P. TGĐ - 078.547.7311

11

Đặng Công Phát

Trợ lý P.TGĐ - 0914.011.941

12

Lô Thị Thiên Thanh

Leader HR - 0977905088

13

Trịnh Thị Thanh

TCKT- 0933.674.581

14

Nguyễn Thị Nguyệt

TCKT- 0973.797.383

15

Lê Thị Hồng Tươi

TCKT- 0978.895.957

16

Trần Vân Anh

Thu mua - 0982.375.375

17

Đặng Ngọc Đức

Thu mua - 0868.727.970

18

Phan Xuân Tuân

Trưởng phòng QLDA - 0905.464.927

19

Nguyễn Thành Quyển

QLDA - 038.888.3302

20

Nguyễn Đức Phương

QLDA - 0838.383.111

21

Bùi Minh Nhật

QLDA - 0938.756.979

22

Nguyễn Quang Vinh

QLDA - 0939.341.019

23

Võ Ngọc Tuấn

QLDA - 0906.686.523

24

Lê Thị Hận

QLDA - 0355.331.542

25

Trần Chí Hiếu

Sáng tạo - 0908.073.400

26

Huỳnh Thị Lê Uyên

Sáng tạo - 077.744.4799

27

Đỗ Thị Ngọc Châu

Sáng tạo - 038,2080,167


28

Trần Lê Gia Tín

Sáng tạo - 034.331.2182

29

Trầm Minh Hùng

Quản lý Sản xuất - 0902.700.963

30

Hà Tự Cường

Quản lý Sản xuất - 0909.690.366

31

Vũ Ngọc Duy

Quản lý Sản xuất - 0988.032.566

32

Nguyễn Thị Thu Ngân

Quản lý Sản xuất - 0909.27.85.85

33

Nguyễn Trọng Nhân

Trưởng phòng AEON - 0908.052.278

34

Vũ Phương Thảo

Leader triển khai - 0933.022.528

35

Trịnh Tấn Phát

Nhân viên triển khai -076.899.1696

36

Nguyễn Thị Quyết

Phó phịng AEON - 0909.978.533

37

Nguyễn Hồ Vũ Linh

Nhân viên triển khai - 0903.072.990

38

Nguyễn Thị Lan Hương

Nhân viên dịch vụ KH - 0386.424.427

39

Trần Thái Tuấn

Nhân viên dịch vụ KH - 0909.094.461

40

Phạm Việt Hưng

Nhân viên dự toán SX - 0909.712.020


BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT
Tôi tên là Lê Thị Ngọc Hằng, là học viên cao học trường đại học kinh tế TP.
Hồ Chí Minh đồng thời cũng đang tham gia công tác tại công ty TNHH Visual
Merchandising với cương vị là nhân viên kế toán. Với mong muốn nâng cao hiệu
quả quản lý tại công ty TNHH Visual Merchandising thông qua vận dụng kế tốn
quản trị, tơi đã lựa chọn thực hiện nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện hệ thống kế tốn
quản trị tại Cơng ty TNHH Visual Merchandising”. Để phục vụ tốt nhất cho công
việc nghiên cứu, cũng như hồn thành luận văn thạc sĩ của mình, tơi rất mong nhận
được sự hỗ trợ, đóng góp ý kiến của anh/ chị liên thơng qua việc hồn thành bảng
khảo sát dưới đây.
Tôi xin cam đoan các thông tin anh/ chị cung cấp chỉ được sử dụng để thực
hiện đề tài nghiên cứu “Hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị tại Công ty TNHH
Visual Merchandising”, tuyệt đối không sử dụng cho bất kỳ mục đích nào khác.
Tơi xin chân thành cảm ơn anh/ chị đã tham gia khảo sát!
Phần I: Thông tin chung về đối tượng khảo sát
1. Họ và tên: ....................................................................................................
2. Phịng/ ban cơng tác: ...................................................................................
3. Chức vụ: ......................................................................................................
4. Thời gian làm việc tại Công ty TNHH Visual Merchandising: ..................
Phần II: Thông tin về nội dung đề tài
A. Về nội dung kế tốn quản trị tại Cơng ty TNHH Visual Merchandising
Anh/ chị vui lòng cho biết sự đồng ý của mình liên quan đến các nhận định
dưới đây về các nội dung kế tốn quản trị tại cơng ty bằng cách đánh dấu X vào ô

tương ứng với ý kiến của mình.
Nhận định

STT

I. Dự tốn
1.

Các đơn hàng của cơng ty tuân thủ các định mức kinh tế
kỹ thuật mà cơng ty đặt ra một cách chặt chẽ.

2.

Cơng ty có xây dựng dự toán nhiều loại dự toán khác
nhau trong q trình hoạt động.

Đồng

Khơng

ý

đồng ý


3.

Căn cứ xây dựng dự tốn chính xác, phù hợp.

4.

Cơng tác xây dựng, quản lý và sử dụng định mức dự tốn
hiện nay tại Cơng ty TNHH Visual Merchandising đáp
ứng được yêu cầu quản trị

5.

Công ty so sánh giữa chi phí thực tế với các định mức chi
phí

6.

Cơng ty tiến hành nghiên cứu, xác định nguyên nhân gây
chênh lệch giữa dự toán và thực tế

II. Hệ thống kế toán quản trị chi phí
1.

Chi phí tại cơng ty được phân loại nhằm phục vụ kế tốn
quản trị

2.

Cơng ty theo dõi chi phí SXC biến đổi và chi phí SXC cố
định

3.

Phân loại chi phí thành chi phí khả biến (biến phí), chi
phí bất biến (định phí) và chi phí hỗn hợp để phân tích

mối quan hệ giữa chi phí, sản lượng và lợi nhuận.

4.

Cơng ty có kiểm sốt chi phí và phân tích thơng tin chi
phí để đưa ra quyết định quản trị.

III. Kế tốn trách nhiệm
1.

Cơng ty có phân cấp quản lý

2.

Cơng ty có các chỉ tiêu đánh giá trách nhiệm từng bộ
phận

3.

Cơng ty có lập các báo cáo kế tốn trách nhiệm

IV. Thiết lập thông tin KTQT phục vụ cho việc ra quyết định
1.

Công ty TNHH Visual Merchandising thực hiện phân
tích mối quan hệ C - V - P để ra quyết định kinh doanh

2.

Cơng ty có phân bổ chi phí theo quy mơ hoạt động

3.

Nhu cầu thơng tin của nhà quản lý được đáp ứng tốt

B. Về tổ chức cơng tác kế tốn quản trị tại Cơng ty TNHH Visual
Merchandising


Anh/ chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý của mình liên quan đến các nhận
định dưới đây về tổ chức kế tốn quản trị tại cơng ty bằng cách đánh dấu ✓ vào lựa
chọn của mình.
1. Tổ chức chứng từ kế tốn
 Cơng ty có tổ chức chứng từ kế tốn KTQT độc lập
 Cơng ty khơng tổ chức chứng từ kế toán KTQT độc lập. Chứng từ kế toán
KTQT kết hợp với KTTC
2. Tổ chức tài khoản và sổ kế tốn
 Cơng ty có tổ chức hệ thống tài khoản và sổ sách KTQT độc lập
 Công ty không tổ chức hệ thống tài khoản và sổ sách KTQT độc lập. Tổ
chức hệ thống tài khoản và sổ sách KTQT được kết hợp với KTTC
3. Tổ chức cung cấp thông tin
 Báo cáo KTQT đáp ứng đầy đủ nhu cầu thông tin của nhà quản trị.
 Báo cáo KTQT không đáp ứng đầy đủ nhu cầu thông tin của nhà quản trị.
4. Tổ chức bộ máy kế tốn
 Cơng ty có tổ chức bộ phận KTQT
 Cơng ty tổ chức bộ phận KTQT kết hợp với KTTC
 Công ty không tổ chức bộ phận KTQT
5. Tổ chức ứng dụng cơng nghệ thơng tin
 Cơng ty có tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ cho tổ chức
KTQT độc lập

 Công ty không tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ cho KTQT
độc lập. Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin cho KTQT được kết hợp với
KTTC
C. Sự cần thiết vận dụng kế tốn quản trị vào Cơng ty TNHH Visual
Merchandising
Anh/ chị vui lịng cho biết mức độ đồng ý của mình liên quan đến sự cần thiết
vận dụng kế toán quản trị vào Cơng ty TNHH Visual Merchandising bằng cách
khoanh trịn vào con số tương ứng với mức độ đồng ý của anh/ chị về nhận định
được đưa ra theo quy ước như sau:
(1): Hồn tồn khơng đồng ý


(2): khơng đồng ý
(3): Trung lập
(4): Đồng ý
(5): Hồn tồn đồng ý
STT Nhận định
1

Mức độ đồng ý

Cần thiết vận dụng kế tốn quản trị vào Cơng ty TNHH 1 2 3 4 5
Visual Merchandising
Xin chân thành cảm ơn anh/ chị!


PHỤ LỤC
DỰ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG
Năm…
Chỉ tiêu

1. Biến phí sản xuất chung
- Giờ cơng của nhân cơng trực tiếp
- Đơn giá phân bổ
- Biến phí sản xuất chung
2. Định phí sản xuất chung
- Giờ cơng của nhân cơng trực tiếp
- Đơn giá phân bổ
- Định phí sản xuất chung
3. Tổng chi phí sản xuất chung
Trong đó: Chi bằng tiền

Quí
I

II

Cả
III

IV

năm


DỰ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG
Năm…
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu
1. Biến phí bán hàng
- Số lượng sản phẩm bán ra

- Đơn giá phân bổ
- Biến phí bán hàng
2. Định phí bán hàng
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ
- Định phí bán hàng
3. Tổng chi phí bán hàng
Trong đó: Chi bằng tiền

Quý
I

II

Cả
III

IV

năm


DỰ TỐN CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Năm…
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu
1. Biến phí quản lý doanh nghiệp
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ
- Biến phí quản lý doanh nghiệp

2. Định phí quản lý doanh nghiệp
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ
- Định phí quản lý doanh nghiệp
3.Chi phí quản lý doanh nghiệp
Trong đó: Chi bằng tiền

Q
I

II

III

IV

Cả năm


DỰ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG
Năm…
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu
1. Biến phí bán hàng
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ
- Biến phí bán hàng
2. Định phí bán hàng
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ

- Định phí bán hàng
3. Tổng chi phí bán hàng
Trong đó: Chi bằng tiền

Quý
I

II

Cả
III

IV

năm


DỰ TỐN CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Năm…
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu
1. Biến phí quản lý doanh nghiệp
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ
- Biến phí quản lý doanh nghiệp
2. Định phí quản lý doanh nghiệp
- Số lượng sản phẩm bán ra
- Đơn giá phân bổ
- Định phí quản lý doanh nghiệp
3.Chi phí quản lý doanh nghiệp

Trong đó: Chi bằng tiền

Q
I

II

III

IV

Cả năm


DỰ TOÁN THU TIỀN
Năm…
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu
1. Tổng doanh thu
2. Thu tiền bán hàng trong kỳ
3. Thu nợ khách hàng
Tổng thu tiền trong kỳ

Quý
I

II

Cả
III

IV

năm


DỰ TOÁN CHI TIỀN
Năm…
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu
1. Chi mua NVL
2. Chi trả nợ
3. Chi phí
- CP nhân cơng trực tiếp
- CP sản xuất chung
- CP bán hàng
- CP quản lý doanh nghiệp
Cộng chi tiền

Quý
I

II

Cả
III

IV

năm