Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (153.08 KB, 4 trang )
Nếu bạn muốn “chỉnh” sếp
Là sếp không phải lúc nào cũng đúng. Khi không đồng ý với quan điểm gì của sếp,
bạn có quyền bày tỏ, tranh luận. Gặp sếp dễ thì đơn giản, nhưng nếu sếp là người
khó tính, thì bạn hãy lưu ý những điều sau khi muốn “lên gân” với sếp.
Là sếp không phải lúc nào cũng đúng (Ảnh minh hoạ)
Chọn đúng thời điểm
Đừng dại gì mà nhằm vào lúc sếp đang căng thẳng sau cuộc họp, hay sếp đang sốt
ruột đi đón phu nhân ở sân bay... Hãy đợi vào lúc yên tĩnh của một ngày làm việc,
chẳng hạn như sau bữa trưa, hoặc có tín hiệu vui xuất hiện trên mặt sếp.
Chọn đúng địa điểm
Bạn thật mạo hiểm nếu tranh luận với sếp trước toàn thể nhân viên. Thế thì còn gì
là sĩ diện của sếp nữa. Chọn nơi kín đáo, phù hợp theo kiểu nói chuyện thân tình,
có thể mời sếp đi ăn trưa để bàn bạc.
Chọn đúng phong cách
Luôn cởi mở, thân thiện đúng chừng mực, và giải quyết vấn đề theo hướng tích
cực. Có thể sử dụng phương pháp xen giữa bằng cách đưa ra một vài chuyện vui,
một vài thành quả công ty đạt được rồi mới đề cập đến vấn đề cần tranh luận. Sau
khi kết thúc cuộc “đàm phán”, hãy nói “ Cảm ơn ông (bà) đã dành cho tôi thời
gian cơ hội để bày tỏ quan điểm”.
Tránh các câu khiển trách theo kiểu buộc tội
Thay vì thế, thể hiện sự phân vân lo lắng về công việc, chứ không ám chỉ vào cá
nhân. “Tôi cảm thấy việc trì hoãn công việc X ảnh hưởng đến kết quả hoàn thành.
Liệu tôi có thể đẩy nhanh tiến trình công việc được không...?".
Luôn cởi mở, thân thiện đúng chừng mực, và giải quyết vấn đề theo hướng tích
cực (Ảnh minh hoạ)
Nhận một phần trách nhiệm
Khi thấy có người “đồng phạm”, có thể sếp sẽ dễ thừa nhận phần sai sót của mình.
Hãy khéo léo “cài” mình vào, nhận một phần trách nhiệm nếu có thể. “Đáng lẽ ra
tôi phải đề cập đến vấn đề này từ trước...”.